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管理記錄科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度醫(yī)院的各項(xiàng)工作。組織，職責(zé)明確，配備專(zhuān)（兼）職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。醫(yī)院設(shè)置的質(zhì)量管理與改進(jìn)組織（如醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、理與改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)與決策職能；其它院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實(shí)參與制定、監(jiān)控質(zhì)量管理與改進(jìn)過(guò)程；價(jià)和監(jiān)督職能。組長(zhǎng)并全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。析技能。實(shí)際，建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。日常質(zhì)量管理與質(zhì)量的全面、系統(tǒng)的危機(jī)管理的書(shū)面計(jì)劃。計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理。醫(yī)療安全的核心制度。護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、值班交接班制度、醫(yī)療技術(shù)管理制度及新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度、手術(shù)分級(jí)管理辦法、臨床輸血管理制度及臨床用血分級(jí)審批制度等。對(duì)病歷質(zhì)量管理要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理標(biāo)。質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成《醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》等報(bào)告，定期、逐級(jí)上報(bào)。通過(guò)檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋科室、員工的績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)估。運(yùn)行機(jī)制。范對(duì)患者診療行為。誤，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

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