2023年8月畢業(yè)生崗前培訓心得體會范文

2023年8月畢業(yè)生崗前培訓心得體會范文我剛邁出大學校門的第一步，便很榮幸地能夠成為江蘇捷達集團中的一員，滿懷著對將來的向往和一切從零開頭的心態(tài)，開頭了自己的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應環(huán)境，公司特地對我們進展了為期2天的新員工入職與實習生崗前培訓。這次培訓的內容非常豐富，主要介紹公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、各部門負責人講授相關專業(yè)學問和自身閱歷的傳授、安全、治理體系以及人事治理等諸多方面的系統(tǒng)（學習）。兩天的培訓，使我在最短的時間里了解了公司的進展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前在學校從未接觸過的學問等。這次培訓，使我受益匪淺，也讓我明確了一個作為新人的定位。

開頭培訓的第一天上午就是介紹集團的歷史沿革，嚴總介紹得很是具體，仿佛讓我們親身經受了企業(yè)50多年來的風雨，見證企業(yè)的進展，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今日，鼓勵我們更加努力去建立輝煌的明天。

接著我們系統(tǒng)學習了安全方面與公司治理體系方面的學問。我想這對于我們新員工及實習生來說，還是比擬生疏的。我認為目的就是為了保證安全生產及提高工作效率。在平常的工作中我們就應當留意安全，任何一個細小的環(huán)節(jié)都可能存在安全隱患，特殊是在施工現(xiàn)場作業(yè)的一些用電安全、人員安全等。

在治理體系中我們學習到了一個以不變應萬變的治理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(規(guī)劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改良)。這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個閱歷積存的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我信任，這個簡潔而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。公司人事治理（制度）更讓我們清楚的了解在以后的工作中如何去做，有了一個更明確的規(guī)劃。后來去參觀的328省道船閘橋施工以及江淮印象小區(qū)，加強了我們對工地施工的理解以及公司的多種產業(yè)構造，公司共擁有五個分公司，九個子公司，這更增加了我們作為捷達人的驕傲感!

最終的前輩同事及領導的經受與閱歷的共享更是讓我們心情澎湃，沒有努力哪來的回報，前輩們的親身經受就證明白這一點，當時他們也是和我們一樣，但現(xiàn)在已經能夠獨當一面，成為公司的骨干，通過他們的經受共享，我總結了幾點作為捷達人擁有的特點，第一要不斷學習，其次要團結協(xié)作，第三要責任感劇烈，第四要吃苦耐勞。我想作為一個捷達人，這幾點是遠遠包括不了的，而我們新來的更是要虛心學習他們，以他們典范，超越自己，超越他們，正如唐書記所說的將來是你們年輕人的，而我們年輕人應當從現(xiàn)在做起，在捷達繼承并發(fā)揚路橋人特殊能吃苦，特殊能奉獻，特殊能戰(zhàn)斗，特殊