租賃和購買方案比選

租賃和購買方案比選租賃和購買方案比選租賃和購買方案比選V:1.0精細整理，僅供參考租賃和購買方案比選日期：20xx年X月4節(jié)臂25噸汽車起重機租賃和購買方案比選一、情況說明由于施工中存在大量材料的吊裝作業(yè)，項目部在施工前期沒有安裝龍門吊的情況下，計劃配置一臺4節(jié)臂25噸汽車起重機配合施工現(xiàn)在吊裝作業(yè)，預計在兩個車站使用期限為兩年。以下是對租賃和購買的方案經(jīng)濟可行性對比分析：二、市場調(diào)查徐工、中聯(lián)、三一在成都市場上該規(guī)格的吊車全款在75萬元左右，分期付款首付在30%，可分36個月和48個月，分期付款全款分別高出6,8萬元。新車采購成本暫定75萬元。根據(jù)2012年《全國統(tǒng)一施工機械設備臺班費用定額》查詢到25噸汽車起重機平均臺班折舊費元、大修理費元、經(jīng)常維修費元，燃油動力費元，人工費元。設備臺班費用組成設備名稱型號折舊費大修理費經(jīng)常維修費燃油動力費人工費養(yǎng)路費汽車起重機25噸注：數(shù)據(jù)單位元/臺班——數(shù)據(jù)來源《2012年全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》結合成都市場油價、人工實際情況，吊車司機每月工資約5000元/月，根據(jù)定額和實際測算油料每月約5000元/月。新車第一年的維修費用約占總值的3%將兩種方案對比如下：購買租賃設備費用對比設備名稱使用時間（月）購買月費用組成（元/月）殘值合計折舊費大修理費經(jīng)常維修費燃油動力費人工費汽車起重機120187550005000678750892500租賃月費用殘值合計租賃費油料費260005000\372000經(jīng)過兩種方案的對比分析，購買此設備并使用一年需共花費892500元，折舊71250元，剩余殘值678750元，使用一年的成本約為285000，租賃一年成本約為372000。三、利弊分析采購的優(yōu)越性：長時間使用平均成本低；使用自由，能按照自己的要求支配和使用；能夠用于抵押形成貸款；不足的是，增加現(xiàn)金流的壓力，維修保養(yǎng)的人工、材料、配件成本高。租賃的優(yōu)越性：在資金短缺的情況下，可用較少資金獲得生產(chǎn)急需的設備；可獲得良好的技術服務；可以保持資金的流動狀態(tài)，防止呆滯，也不會使企業(yè)資產(chǎn)負債狀況惡化；可以防止設備造成閑置利用不充分，可避免通貨膨脹和利率波動的沖擊，減少投資風險；設備租金可在所得稅前扣除，能享受稅費上的利益。不足的是，承租人在租賃期間所交的租金總額一般比直接購置設備的費用要高。結合我們施工情況來看，地鐵施工工期不緊湊，設備使用的頻繁主要在龍門吊架設之前和主體結構施工的高峰期，駟馬橋站和火車北站施工程度不一致，導致吊車在駟馬橋站使用完后可能閑置下來，利用不充分。另外，直接購買設備會產(chǎn)生較大的資金壓力，不利于項目部長期的財務經(jīng)營計劃，因此選擇租賃該設備。