處長助理績效考核表

績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱備品備件業(yè)業(yè)務(wù)員考核者考核者職位位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計(jì)劃完完成情況況2090≤P≤≤1000，P＝＝實(shí)際采采購量//計(jì)劃采采購量91－100080≤P＜＜90，PP＝實(shí)際際采購量量/計(jì)劃劃采購量量81－90070≤P＜＜80，PP＝實(shí)際際采購量量/計(jì)劃劃采購量量71－80050≤P＜＜70，PP＝實(shí)際際采購量量/計(jì)劃劃采購量量51－7000≤P＜550，PP＝實(shí)際際采購量量/計(jì)劃劃采購量量0－50采購質(zhì)量情情況1091－100081－90071－80051－7000－50票據(jù)回收情情況1090≤P≤≤1000，P＝＝實(shí)際回回收/應(yīng)應(yīng)回收91－100080≤P＜＜90，PP＝實(shí)際際回收//應(yīng)回收收81－90070≤P＜＜80，PP＝實(shí)際際回收//應(yīng)回收收71－80050≤P＜＜70，PP＝實(shí)際際回收//應(yīng)回收收51－7000≤P＜550，PP＝實(shí)際際回收//應(yīng)回收收0－50信息反饋10客戶關(guān)系非非常融洽洽，供貨貨非常穩(wěn)穩(wěn)定，信信息反饋饋非常準(zhǔn)準(zhǔn)確91－1000客戶關(guān)系很很融洽，供供貨很穩(wěn)穩(wěn)定，信信息反饋饋很準(zhǔn)確確81－900客戶關(guān)系融融洽，供供貨穩(wěn)定定，信息息反饋較較為準(zhǔn)確確71－800客戶關(guān)系一一般，供供貨不太太穩(wěn)定，信信息反饋饋不太準(zhǔn)準(zhǔn)確51－700客戶關(guān)系緊緊張，供供貨極不不穩(wěn)定，信信息反饋饋極不準(zhǔn)準(zhǔn)確0－50工作態(tài)度工作責(zé)任心10有強(qiáng)烈的責(zé)責(zé)任心，從從來沒有有失職行行為91－1000有較強(qiáng)的工工作責(zé)任任心，極極少有失失職行為為81－900有相當(dāng)?shù)墓すぷ髫?zé)任任心，但但是偶爾爾也有失失職行為為71－800有一定的工工作責(zé)任任心，時(shí)時(shí)常有失失職行為為51－700基本上沒有有工作責(zé)責(zé)任心，工工作失職職習(xí)以為為常0－50工作積極性10工作非常積積極，工工作任務(wù)務(wù)從來不不會(huì)延遲遲91－1000工作較為積積極，工工作任務(wù)務(wù)極少延延遲81－900工作相當(dāng)積積極，工工作任務(wù)務(wù)偶爾也也會(huì)延遲遲71－800工作不太積積極，工工作任務(wù)務(wù)經(jīng)常會(huì)會(huì)延遲51－700工作很不積積極，工工作任務(wù)務(wù)延遲習(xí)習(xí)以為常常0－50團(tuán)隊(duì)意識(shí)10有強(qiáng)烈的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，總是是主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作91－1000有較強(qiáng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，經(jīng)常常主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作81－900有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，偶爾爾主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作71－800有一定的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，極少少主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作51－700基本上沒有有團(tuán)隊(duì)意意識(shí)，從從不主動(dòng)動(dòng)協(xié)助他他人完成成工作0－50服從意識(shí)10有強(qiáng)烈的服服從意識(shí)識(shí)，從不不違反規(guī)規(guī)章制度度和工作作標(biāo)準(zhǔn)91－1000有較強(qiáng)的服服從意識(shí)識(shí)，極少少違反規(guī)規(guī)章制度度和工作作標(biāo)準(zhǔn)81－900有相當(dāng)?shù)姆囊庾R(shí)識(shí)，偶爾爾違反規(guī)規(guī)章制度度和工作作標(biāo)準(zhǔn)71－800有一定的服服從意識(shí)識(shí)，時(shí)時(shí)常違法法規(guī)章制制度和工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)51－700基本上沒有有服從意意識(shí)，違違反規(guī)章章制度和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)以以為常0－50考核得分考核者簡評評簽名：審核加分上級審核簽名：審核扣分人力資源審審核簽名：最后得分審批簽名：績效考核表表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱原料業(yè)務(wù)員員考核者考核者職位位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計(jì)劃完完成情況況2090≤P≤≤1000，P＝＝實(shí)際采采購量//計(jì)劃采采購量91－100080≤P＜＜90，PP＝實(shí)際際采購量量/計(jì)劃劃采購量量81－90070≤P＜＜80，PP＝實(shí)際際采購量量/計(jì)劃劃采購量量71－80050≤P＜＜70，PP＝實(shí)際際采購量量/計(jì)劃劃采購量量51－7000≤P＜550，PP＝實(shí)際際采購量量/計(jì)劃劃采購量量0－50采購質(zhì)量情情況1091－100081－90071－80051－7000－50票據(jù)回收情情況1090≤P≤≤1000，P＝＝實(shí)際回回收/應(yīng)應(yīng)回收91－100080≤P＜＜90，PP＝實(shí)際際回收//應(yīng)回收收81－90070≤P＜＜80，PP＝實(shí)際際回收//應(yīng)回收收71－80050≤P＜＜70，PP＝實(shí)際際回收//應(yīng)回收收51－7000≤P＜550，PP＝實(shí)際際回收//應(yīng)回收收0－50信息反饋10客戶關(guān)系非非常融洽洽，供貨貨非常穩(wěn)穩(wěn)定，信信息反饋饋非常準(zhǔn)準(zhǔn)確91－1000客戶關(guān)系很很融洽，供供貨很穩(wěn)穩(wěn)定，信信息反饋饋很準(zhǔn)確確81－900客戶關(guān)系融融洽，供供貨穩(wěn)定定，信息息反饋較較為準(zhǔn)確確71－800客戶關(guān)系一一般，供供貨不太太穩(wěn)定，信信息反饋饋不太準(zhǔn)準(zhǔn)確51－700客戶關(guān)系緊緊張，供供貨極不不穩(wěn)定，信信息反饋饋極不準(zhǔn)準(zhǔn)確0－50工作態(tài)度工作責(zé)任心10有強(qiáng)烈的責(zé)責(zé)任心，從從來沒有有失職行行為91－1000有較強(qiáng)的工工作責(zé)任任心，極極少有失失職行為為81－900有相當(dāng)?shù)墓すぷ髫?zé)任任心，但但是偶爾爾也有失失職行為為71－800有一定的工工作責(zé)任任心，時(shí)時(shí)常有失失職行為為51－700基本上沒有有工作責(zé)責(zé)任心，工工作失職職習(xí)以為為常0－50工作積極性10工作非常積積極，工工作任務(wù)務(wù)從來不不會(huì)延遲遲91－1000工作較為積積極，工工作任務(wù)務(wù)極少延延遲81－900工作相當(dāng)積積極，工工作任務(wù)務(wù)偶爾也也會(huì)延遲遲71－800工作不太積積極，工工作任務(wù)務(wù)經(jīng)常會(huì)會(huì)延遲51－700工作很不積積極，工工作任務(wù)務(wù)延遲習(xí)習(xí)以為常常0－50團(tuán)隊(duì)意識(shí)10有強(qiáng)烈的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，總是是主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作91－1000有較強(qiáng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，經(jīng)常常主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作81－900有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，偶爾爾主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作71－800有一定的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，極少少主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作51－700基本上沒有有團(tuán)隊(duì)意意識(shí)，從從不主動(dòng)動(dòng)協(xié)助他他人完成成工作0－50服從意識(shí)10有強(qiáng)烈的服服從意識(shí)識(shí)，從不不違反規(guī)規(guī)章制度度和工作作標(biāo)準(zhǔn)91－1000有較強(qiáng)的服服從意識(shí)識(shí)，極少少違反規(guī)規(guī)章制度度和工作作標(biāo)準(zhǔn)81－900有相當(dāng)?shù)姆囊庾R(shí)識(shí)，偶爾爾違反規(guī)規(guī)章制度度和工作作標(biāo)準(zhǔn)71－800有一定的服服從意識(shí)識(shí)，時(shí)時(shí)常違法法規(guī)章制制度和工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)51－700基本上沒有有服從意意識(shí)，違違反規(guī)章章制度和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)以以為常0－50考核得分考核者簡評評簽名：審核加分上級審核簽名：審核扣分人力資源審審核簽名：最后得分審批簽名：績效考核表表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱處長助理考核者考核者職位位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績協(xié)調(diào)工作30內(nèi)外協(xié)調(diào)有有力，關(guān)關(guān)系融洽洽91－1000完成協(xié)調(diào)任任務(wù)，關(guān)關(guān)系正常常81－900完成大部分分協(xié)調(diào)任任務(wù)，偶偶有疏漏漏71－800完成部分協(xié)協(xié)調(diào)任務(wù)務(wù)，時(shí)有有疏漏51－700協(xié)調(diào)不力，關(guān)關(guān)系僵化化0－50督導(dǎo)工作10督導(dǎo)有方，權(quán)權(quán)威性高高，督導(dǎo)導(dǎo)建議富富有建設(shè)設(shè)性91－1000督促屬完成成工作計(jì)計(jì)劃，工工作運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常81－900督促工作偶偶有疏漏漏并對組組織指揮揮工作產(chǎn)產(chǎn)生負(fù)面面影響71－800督促工作時(shí)時(shí)有疏漏漏，權(quán)威威性不足足，基本本沒有指指導(dǎo)51－700對下屬工作作不聞不不問，沒沒有權(quán)威威，下屬屬工作秩秩序混亂亂0－50制度化管理理10制度制定合合理，并并不斷完完善91－1000制度制定基基本合理理達(dá)到工工作需求求81－900制度制定比比較合理理，部分分需要提提高71－800制度制定欠欠缺較多多，有一一定影響響51－700制度制定存存在較大大疏漏，影影響較大大0－50教育培訓(xùn)10培訓(xùn)工作開開展有序序，效果果明顯91－1000培訓(xùn)工作基基本到位位，效果果一般81－900培訓(xùn)工作正正常，偶偶有不良良反應(yīng)71－800培訓(xùn)工作時(shí)時(shí)有疏漏漏，反應(yīng)應(yīng)不佳51－700培訓(xùn)工作開開展不力力，影響響較大0－50工作態(tài)度工作責(zé)任心10有強(qiáng)烈的責(zé)責(zé)任心，從從來沒有有失職行行為91－1000有較強(qiáng)的工工作責(zé)任任心，極極少有失失職行為為81－900有相當(dāng)?shù)墓すぷ髫?zé)任任心，但但是偶爾爾也有失失職行為為71－800有一定的工工作責(zé)任任心，時(shí)時(shí)常有失失職行為為51－700基本上沒有有工作責(zé)責(zé)任心，工工作失職職習(xí)以為為常0－50工作積極性10工作非常積積極，工工作任務(wù)務(wù)從來不不會(huì)延遲遲91－1000工作較為積積極，工工作任務(wù)務(wù)極少延延遲81－900工作相當(dāng)積積極，工工作任務(wù)務(wù)偶爾也也會(huì)延遲遲71－800工作不太積積極，工工作任務(wù)務(wù)經(jīng)常會(huì)會(huì)延遲51－700工作很不積積極，工工作任務(wù)務(wù)延遲習(xí)習(xí)以為常常0－50團(tuán)隊(duì)意識(shí)10有強(qiáng)烈的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，總是是主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作91－1000有較強(qiáng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，經(jīng)常常主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作81－900有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，偶爾爾主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作71－800有一定的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，極少少主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作51－700基本上沒有有團(tuán)隊(duì)意意識(shí)，從從不主動(dòng)動(dòng)協(xié)助他他人完成成工作0－50服從意識(shí)10有強(qiáng)烈的服服從意識(shí)識(shí)，從不不違反規(guī)規(guī)章制度度和工作作標(biāo)準(zhǔn)91－1000有較強(qiáng)的服服從意識(shí)識(shí)，極少少違反規(guī)規(guī)章制度度和工作作標(biāo)準(zhǔn)81－900有相當(dāng)?shù)姆囊庾R(shí)識(shí)，偶爾爾違反規(guī)規(guī)章制度度和工作作標(biāo)準(zhǔn)71－800有一定的服服從意識(shí)識(shí)，時(shí)時(shí)常違法法規(guī)章制制度和工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)51－700基本上沒有有服從意意識(shí)，違違反規(guī)章章制度和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)以以為常0－50考核得分考核者簡評評簽名：審核加分上級審核簽名：審核扣分人力資源審審核簽名：最后得分審批簽名：績效考核表表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱處長助理考核者考核者職位位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績協(xié)調(diào)工作30內(nèi)外協(xié)調(diào)有有力，關(guān)關(guān)系融洽洽91－1000完成協(xié)調(diào)任任務(wù)，關(guān)關(guān)系正常常81－900完成大部分分協(xié)調(diào)任任務(wù)，偶偶有疏漏漏71－800完成部分協(xié)協(xié)調(diào)任務(wù)務(wù)，時(shí)有有疏漏51－700協(xié)調(diào)不力，關(guān)關(guān)系僵化化0－50督導(dǎo)工作10督導(dǎo)有方，權(quán)權(quán)威性高高，督導(dǎo)導(dǎo)建議富富有建設(shè)設(shè)性91－1000督促屬完成成工作計(jì)計(jì)劃，工工作運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常81－900督促工作偶偶有疏漏漏并對組組織指揮揮工作產(chǎn)產(chǎn)生負(fù)面面影響71－800督促工作時(shí)時(shí)有疏漏漏，權(quán)威威性不足足，基本本沒有指指導(dǎo)51－700對下屬工作作不聞不不問，沒沒有權(quán)威威，下屬屬工作秩秩序混亂亂0－50制度化管理理10制度制定合合理，并并不斷完完善91－1000制度制定基基本合理理達(dá)到工工作需求求81－900制度制定比比較合理理，部分分需要提提高71－800制度制定欠欠缺較多多，有一一定影響響51－700制度制定存存在較大大疏漏，影影響較大大0－50教育培訓(xùn)10培訓(xùn)工作開開展有序序，效果果明顯91－1000培訓(xùn)工作基基本到位位，效果果一般81－900培訓(xùn)工作正正常，偶偶有不良良反應(yīng)71－800培訓(xùn)工作時(shí)時(shí)有疏漏漏，反應(yīng)應(yīng)不佳51－700培訓(xùn)工作開開展不力力，影響響較大0－50工作態(tài)度工作責(zé)任心10有強(qiáng)烈的責(zé)責(zé)任心，從從來沒有有失職行行為91－1000有較強(qiáng)的工工作責(zé)任任心，極極少有失失職行為為81－900有相當(dāng)?shù)墓すぷ髫?zé)任任心，但但是偶爾爾也有失失職行為為71－800有一定的工工作責(zé)任任心，時(shí)時(shí)常有失失職行為為51－700基本上沒有有工作責(zé)責(zé)任心，工工作失職職習(xí)以為為常0－50工作積極性10工作非常積積極，工工作任務(wù)務(wù)從來不不會(huì)延遲遲91－1000工作較為積積極，工工作任務(wù)務(wù)極少延延遲81－900工作相當(dāng)積積極，工工作任務(wù)務(wù)偶爾也也會(huì)延遲遲71－800工作不太積積極，工工作任務(wù)務(wù)經(jīng)常會(huì)會(huì)延遲51－700工作很不積積極，工工作任務(wù)務(wù)延遲習(xí)習(xí)以為常常0－50團(tuán)隊(duì)意識(shí)10有強(qiáng)烈的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，總是是主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作91－1000有較強(qiáng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，經(jīng)常常主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作81－900有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，偶爾爾主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作71－800有一定的團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)，極少少主動(dòng)協(xié)協(xié)助他人人完成工工作51－700基本上沒有有團(tuán)隊(duì)意意識(shí)，從從不主動(dòng)動(dòng)協(xié)助他他人完成成工作0－50服從意識(shí)10有強(qiáng)烈的服服從意識(shí)識(shí)，