2023年質(zhì)管部年度工作總結(jié)

2023質(zhì)管部年度工作總結(jié)2023質(zhì)管部年度工作總結(jié)1

為了有規(guī)劃的開展20xx年度的質(zhì)量治理工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量治理和質(zhì)量治理體系的持續(xù)改良，增加顧客的滿足度，我分廠對(duì)20xx年度質(zhì)量治理工作規(guī)劃如下：

一、工作規(guī)劃

1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核方法：細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核治理方法，下達(dá)給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量治理工作、推動(dòng)質(zhì)量治理體系全面貫徹的有力措施。

（1）依據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問題，落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人。

（2）品質(zhì)反應(yīng)的重大質(zhì)量問題，落實(shí)責(zé)任人。

（3）對(duì)發(fā)覺、解決質(zhì)量隱患的，賜予嘉獎(jiǎng)。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析：

（1）定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的根底上，對(duì)全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)展評(píng)估、考核。

（2）公布質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評(píng)估結(jié)果反應(yīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。

（3）對(duì)存在的問題進(jìn)展剖析，確定緣由，實(shí)行措施。總結(jié)閱歷教訓(xùn)，穩(wěn)固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

（4）對(duì)常常消失的同類型、同緣由的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出緣由，找出解決方法，同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展強(qiáng)化治理。

二、預(yù)防措施

1、各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員：

（1）在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對(duì)全部本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量。

（2）分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作，利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力。

（3）采納培訓(xùn)、實(shí)踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí)、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量治理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量治理體系文件，力爭(zhēng)將質(zhì)量治理工作做到更好。

2023質(zhì)管部年度工作總結(jié)2

20xx年在質(zhì)量安全部在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門支持和協(xié)作下，仔細(xì)開展工作，貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)，積極響應(yīng)上級(jí)主管部門的文件通知，落實(shí)公司各項(xiàng)治理規(guī)定，扎實(shí)有效的完成質(zhì)量安全治理，安全質(zhì)量治理處于可控狀態(tài)，無質(zhì)量安全事故，根本完成質(zhì)量治理目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)視檢查工作，質(zhì)量安全部做到每個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)至少兩次質(zhì)量安全檢查，并有檢查記錄，對(duì)檢查發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)（安全隱患整改通知單），現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際狀況進(jìn)展整改到位，未發(fā)生違法違章行為、未發(fā)生安全傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染。工程部從源頭消退事故，安全環(huán)境得到提高。工程部在施工治理過程中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況制定了現(xiàn)場(chǎng)治理制度，仔細(xì)籌劃和部署施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求。工程安全質(zhì)量治理均到達(dá)規(guī)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)，安全文明施工向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化提升。

現(xiàn)就20xx年的工作進(jìn)展如下總結(jié)：

1、質(zhì)量治理工作：

⑴竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，懲罰率、通報(bào)批判率為0，質(zhì)量事故發(fā)生數(shù)為0，符合昆明市住建局20xx年安全生產(chǎn)治理責(zé)任目標(biāo)。

2、安全治理工作：

⑴安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)進(jìn)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格率100%，沒有發(fā)生重大傷亡、機(jī)械、火災(zāi)、環(huán)境、中毒等事故，杜絕了職業(yè)病的發(fā)生，懲罰率、通報(bào)批判率0，符合市住建局273年安全生產(chǎn)治理責(zé)任目標(biāo)。

⑵仔細(xì)貫徹執(zhí)行政府主管部門及公司的安全生產(chǎn)治理文件通知，工程部積極有效落實(shí)。

⑶審核完本錢年度各施工工程的施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案工作。

⑷協(xié)調(diào)工程部做好迎接上級(jí)主管部門的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查。

3、仔細(xì)整理工程業(yè)績和質(zhì)量安全資料。

4、安排本部門人員參加昆明市工程建立質(zhì)量安全舉辦的工程建立安全教育培訓(xùn)及高大模板培訓(xùn)工作。

一、存在問題

1、工程部治理層整體素養(yǎng)及待提高，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全的重要意義未有深刻熟悉，治理力度不夠，投入缺乏，管生產(chǎn)必需管安全。

2、部門技術(shù)人員不夠，特殊是機(jī)管和用電治理專業(yè)人員欠缺，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充確保部門能有效地進(jìn)展質(zhì)量安全治理。

二、20xx年工作規(guī)劃

1、杜絕死亡事故，杜絕環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格率100%，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，工程負(fù)責(zé)人，安全專職人員100%持有省住建廳核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。

2、根據(jù)《云南省建立工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)治理方法（試行）》、《云南省建筑施工企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)體系質(zhì)量安全文明施工行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)在建工程開展隱患排查和治理，同時(shí)進(jìn)一步加大安全檢查力度，努力提高工程部治理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，壯大安全治理隊(duì)伍，提升安全員在安全治理中的地位和作用，做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

3、安全工作作為企業(yè)生命的保障不容無視，依據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作開展，進(jìn)一步完善治理，將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，并形成有相關(guān)的工作治理記錄資料，以標(biāo)準(zhǔn)部門安全生產(chǎn)治理工作。

4、積極創(chuàng)立安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程，確保本工程到達(dá)施工合同規(guī)定質(zhì)量要求，保市優(yōu)爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開，進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明工地治理，加強(qiáng)信息化治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升為一級(jí)。

6、進(jìn)一步收集完善質(zhì)量安全工程工程資料，爭(zhēng)創(chuàng)20xx年昆明市安全文明工地。

8、完成各竣工工程工程的形象制作。

2023質(zhì)管部年度工作總結(jié)3

質(zhì)量治理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的協(xié)作下，八月份順當(dāng)?shù)娜〉昧恕端幤方?jīng)營許可證》，并于十二月份又順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了GSp認(rèn)證。在此期間，質(zhì)管部作為質(zhì)量治理的職能部門，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，在購進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格把關(guān)，保證公司依法經(jīng)營，對(duì)樹立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽(yù)起到了重要作用。現(xiàn)對(duì)本部門在20xx年工作做如下總結(jié)：

一、質(zhì)量治理方面；

依據(jù)總部的質(zhì)量治理規(guī)程和操作細(xì)則，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，制定了適合本公司進(jìn)展需要的質(zhì)量治理規(guī)程和操作細(xì)則。

為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429家，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報(bào)了國藥編碼。

為了保證質(zhì)量治理體系的有效運(yùn)行，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息準(zhǔn)時(shí)傳遞到各個(gè)部門，以便公司員工能準(zhǔn)時(shí)了解藥品治理方面的.相關(guān)信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質(zhì)量信息分析以供上級(jí)決策。

對(duì)于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量治理制度執(zhí)行，做到先審批后購進(jìn)，在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進(jìn)藥品，同時(shí)也保證了經(jīng)營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個(gè)，并建立了首營品種檔案。對(duì)新增品種還做了品種信息的維護(hù)。

為提高員工的素養(yǎng)，質(zhì)管部協(xié)作人力資源部制訂了培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)員工進(jìn)展了藥品專業(yè)學(xué)問、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高，同時(shí)也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱忱。

根據(jù)公司質(zhì)量治理制度的要求，質(zhì)管部幫助人力資源部每季對(duì)各部門質(zhì)量治理制度執(zhí)行狀況進(jìn)展全面考核，并對(duì)執(zhí)行不到位的地方進(jìn)展追蹤整改。

不合格藥品嚴(yán)格根據(jù)公司質(zhì)量治理制度執(zhí)行，對(duì)不合格藥品的報(bào)告、報(bào)損、銷毀質(zhì)管部進(jìn)展嚴(yán)格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報(bào)告，這有賴于各部門的相互協(xié)作和對(duì)不合格藥品的嚴(yán)格把控。

二、藥品驗(yàn)收方面；

公司質(zhì)量驗(yàn)收員嚴(yán)格根據(jù)《藥品驗(yàn)收細(xì)則》的要求對(duì)購進(jìn)藥品與銷后退回藥品進(jìn)展逐批驗(yàn)收，特殊是對(duì)藥品外包裝檢查，驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)視治理局第24號(hào)令的要求，對(duì)外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進(jìn)驗(yàn)收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗(yàn)收藥品671批次。并對(duì)新增品種建立了商品字典，在國藥主數(shù)據(jù)庫進(jìn)展了品種信息的維護(hù)。

三、藥品養(yǎng)護(hù)方面；

藥品養(yǎng)護(hù)員遵循“三、三、四”原則對(duì)在庫藥品進(jìn)展了養(yǎng)護(hù)檢查，對(duì)主營品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)并建立養(yǎng)護(hù)檔案，每月進(jìn)展養(yǎng)護(hù)檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護(hù)了1092批次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)了118批次。

為保證庫存藥品的儲(chǔ)存條件，養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)展二次的溫濕度檢查，發(fā)覺不符合條件的準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的精確性，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)展校正。養(yǎng)護(hù)員對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備每季度進(jìn)展檢查，并對(duì)全部設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對(duì)近效期藥品進(jìn)展催銷，并報(bào)相關(guān)部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。

在過去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé)，為公司經(jīng)營的正常進(jìn)展起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量治理是一門永無止境的學(xué)問，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益，不斷開拓新的思路，將質(zhì)量治理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參加質(zhì)量治理，讓GSp工作成為一種日常行為習(xí)慣，這才是我們所要到達(dá)的目的。

2023質(zhì)管部年度工作總結(jié)4

（一）公司績效目標(biāo)的完成狀況

（二）ISO質(zhì)量體系的運(yùn)行

ISO質(zhì)量體系的有效運(yùn)行是提高部門的檢測(cè)工作質(zhì)量、保證工作信譽(yù)的牢靠保證。標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)質(zhì)量工作，就可以保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，提高檢測(cè)水平與工作效率；ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和治理評(píng)審，校是指計(jì)量器具校驗(yàn)；修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作；這局部的工作總結(jié)可以從這幾方面入手。

（三）根底治理

質(zhì)管部的根底治理包括安全治理，員工的培訓(xùn)，以及5S治理。做好環(huán)境安全，人生安全治理，預(yù)防事故發(fā)生，保證部門工作正常運(yùn)作。做好員工培訓(xùn)工作，有益于提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，提高員工質(zhì)檢技能，有利于質(zhì)量監(jiān)視順當(dāng)進(jìn)展；做好5S治理，有利于質(zhì)檢過程的動(dòng)態(tài)化治理和精細(xì)化治理，有利于員工參加部門治理，并能實(shí)現(xiàn)對(duì)檢測(cè)過程的有效監(jiān)視。

（四）生產(chǎn)流程的跟蹤工作

嚴(yán)格掌握原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注意過程體系的監(jiān)控（包括對(duì)不合格品的跟蹤和處理），與各部門嚴(yán)密合作，加強(qiáng)各部門的溝通工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這一局部工作總結(jié)的關(guān)鍵在“質(zhì)量”二字。

（五）技術(shù)開發(fā)