關(guān)于工作計劃模板匯編7篇

第關(guān)于工作計劃模板匯編7篇

工作計劃篇1

酒店經(jīng)營者在國家和地方有關(guān)法律法規(guī)范圍內(nèi)應(yīng)根據(jù)本酒店實際情況，制定酒店安全工作計劃，這樣可以防止犯罪，減少損失，確保酒店安全。在遵守酒店安全計劃的前提下，酒店對客人的安全負(fù)有特殊的責(zé)任，要時刻確?？腿税踩瑢M(jìn)入酒店的人員要嚴(yán)格控制，非住宿、消費的外來人員要從員工通道進(jìn)入，進(jìn)入酒店的人員并不都是守法人員，服務(wù)人員在掌握自己應(yīng)具有的技能外，還應(yīng)學(xué)會發(fā)現(xiàn)、識別可疑人物的本領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)疑點要及時向保安部取得聯(lián)系，進(jìn)行進(jìn)一步監(jiān)視，以防犯罪行為發(fā)生，確保店內(nèi)所有人員及財產(chǎn)安全。

經(jīng)常對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

員工是直接向客人提供服務(wù)的，員工安全意識的增強及正確的安全工作方式，能消除很多不安全因素。對服務(wù)員要進(jìn)行認(rèn)真的挑選，在招聘員工時，應(yīng)嚴(yán)格要求，防止一些思想不健康、不良人員混入酒店員工行列，應(yīng)建立一套完美的培訓(xùn)制度，對所有招聘的員工要經(jīng)常性地進(jìn)行培訓(xùn)教育，用以提高他們的素質(zhì)，培養(yǎng)他們的遵紀(jì)守法的自覺性。員工專業(yè)知識培訓(xùn)還包括樹立正確的酒店意識，要求員工熟練掌握酒店各種設(shè)施的安全操作及正確執(zhí)行的方法等。除了專業(yè)知識，對員工的培訓(xùn)還應(yīng)著眼于其它方面，以提高員工的整體素質(zhì)，使員工在掌握專業(yè)知識外同樣了解其它相關(guān)知識，如：人際關(guān)系的溝通技巧、國家政策法規(guī)等，這樣才能確保安全管理工作的順利進(jìn)行。

加強內(nèi)部安全管理、配備安全防范設(shè)備設(shè)施

有很多發(fā)生在酒店里的案件，同酒店內(nèi)的安全管理人員安全意識的薄弱有著直接的關(guān)系。酒店應(yīng)根據(jù)自己的實際情況，制定一套符合自己的安全防范制度，加強監(jiān)控室人員全天候值班，加強對酒店所控制范圍內(nèi)場所巡查，以排除各種不安全因素。另外，酒店的安全管理工作，也離不開先進(jìn)的安全防范設(shè)備設(shè)施，要利用一些先進(jìn)設(shè)備，以防止安全隱患。如：視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、電子門鎖系統(tǒng)等。

保證酒店的財產(chǎn)安全

酒店是擁有大量財產(chǎn)及物品的企業(yè)，這些財產(chǎn)及物品是酒店正常運行、服務(wù)客人的物質(zhì)基礎(chǔ)，酒店應(yīng)制定相應(yīng)措施確保酒店財產(chǎn)安全，不僅要防止外來人員的偷盜行為，同時還要防止員工、客人的偷盜。對外來人員，要加強入口控制，發(fā)現(xiàn)疑點要及時報告，保安人員應(yīng)注意外出人員攜帶的物品;對于員工，要時常進(jìn)行思想教育，錄用新員工時，要注意他們的人品，對一些思想不健康者，嚴(yán)禁錄用;對于客人，應(yīng)把屬于酒店的物品標(biāo)上標(biāo)志，如：枕巾、桌布等，對一些作為紀(jì)念的物品，可供出售。

加強對安全管理觀念的重視

酒店安全管理是一個規(guī)模復(fù)雜而又不能對其放松的工作，由于酒店作為公共場所，具有流量大、人員復(fù)雜、彼此不相識的特點，因而犯罪分子往往以此為理想作案目標(biāo)。又由于酒店安全管理是以設(shè)施、設(shè)備和安全措施為主要對象，而這些設(shè)施，設(shè)備分屬于不同部門，這就給制定和落實安全措施帶來一定的困難。如何弄清各個部門對安全的落實工作?這就要求酒店每天必須要進(jìn)行安全檢查，安全檢查是做好酒店安全工作的一個重要手段，是為了防犯于未然，每月至少要進(jìn)行一次全面定期檢查，通過檢查,才能了解安全工作狀況,才能發(fā)現(xiàn)隱患,才能有目的地采取防范措施。安全檢查內(nèi)容要涉及酒店內(nèi)各個方面，哪怕是天花板、陽臺的檢查，安全部要盡職盡責(zé)，全面負(fù)責(zé)客人的人身財產(chǎn)安全和員工的人身財產(chǎn)安全，制定并不斷完善各項安全制度和規(guī)定，維護酒店正常經(jīng)營秩序。另外，要采取各種安全管理措施，如：思想教育、法律法規(guī)、技術(shù)防范等，通過對這些措施的綜合運用，最大可能地保證酒店安全。

新形勢要用新思路、新辦法

酒店安全管理的目標(biāo)是保障酒店全體人員的生命免受危害，人的身體不受任何損害及保障酒店所有人的財物不遭受任何意外損失。但是新形勢下的經(jīng)營環(huán)境給安全管理工作帶來新的挑戰(zhàn)，在進(jìn)行安全工作，制定安全管理制度時，應(yīng)該抓往這些難點，開拓新的思路、新的管理方法。

酒店作為一個勞動密集型企業(yè)，必然對勞動力的需求較大，勞動力離不開員工，所以說員工對酒店來說有較強的依賴性。但由于酒店對員工的工作要求較高，往往使員工跳槽，因此酒店員工流動頻率居高不下，這就加大管理難度，包括安全管理的難度，有礙了安全管理工作的有序進(jìn)行。另外就是增強對防恐、防疫意識，有些國家為了達(dá)到某種政治或經(jīng)濟上的企圖，對一些國家發(fā)動一系列戰(zhàn)爭，進(jìn)行政治，經(jīng)濟上的干預(yù)，使一些恐怖事件不斷發(fā)生。如美國發(fā)生的9·11恐怖襲擊事件，使全球酒店業(yè)陷入新的恐慌，防恐成為現(xiàn)代酒店安全管理的新課題。對于防疫，由于近年來人們盲目追求物質(zhì)文明享受，給生態(tài)環(huán)境造成了較大破壞，使各種傳染性較強的疾病在世界范圍內(nèi)多次發(fā)生，亞洲的“非典”，非洲的“霍亂”，歐洲的“口蹄疫”，這些疾病具有較強傳染性、較高不治率，使人們一度驚慌。

這就給現(xiàn)代酒店帶了新的課題，在處理一般的安全問題，還應(yīng)考慮這些防恐、防疫事件，以使酒店上下安全。工作計劃篇2各位領(lǐng)導(dǎo)：

沙頭鎮(zhèn)是永嘉山區(qū)和沿江的承接地帶，全鎮(zhèn)轄26個行政村，總面積64.9平方公里，總?cè)丝?4637人，已婚育齡婦女5660人，國民生產(chǎn)總值5.8億元，農(nóng)民人均收入4185元，財政稅收2124萬元。今年來，我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣計生局

的精心指導(dǎo)下，以新春服務(wù)月、措施落實大行動、信息大排查、百日大行動等活動為載體，開展婚、孕、育情況信息大排查、違法懷孕大處理、節(jié)育措施大落實、違法生育大征收、“三查”對象大服務(wù)、宣傳教育大開展等活動，堅持求真務(wù)實，真抓實干，扎扎實實做好全鎮(zhèn)計生工作。1-11月份,當(dāng)年出生285例，女孩數(shù)109人，其中合法生育210人，計生符合率73.68%。綜合避孕應(yīng)落實554例，已落實363例，其中結(jié)扎131例（其中女兒戶結(jié)扎5例），放環(huán)228例，藥具4例，綜合避孕落實率65.52%。當(dāng)年長效避孕節(jié)育措施落實，應(yīng)落實308例，已落實209例，其中結(jié)扎90例（當(dāng)年女兒戶結(jié)扎3例），放環(huán)115例，長效避孕落實率67.85%。生孕信息排查301例，其中在孕16例，生孕信息排查完成率92.62%。新婚排摸180對，完成任務(wù)105.26%。性別比100：134.17。孕環(huán)檢：應(yīng)檢20__例，已檢1478例，完成73.42%。違法懷孕補救措施落實31例，其中引產(chǎn)16例，人流15例。社會撫養(yǎng)費征收：今年已征收例數(shù)146例，已征總金額2400105元，其中純當(dāng)年應(yīng)征收83例，已征收61例，征收率73.49%，兌現(xiàn)率69.64%。現(xiàn)就我鎮(zhèn)計劃生育開展情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、主要做法

（一）加大領(lǐng)導(dǎo)力度，強化齊抓共管。

今年的人口和計劃生育工作，我們深感責(zé)任重大、壓力重大，可以說自工作以來，以往任何一年沒有比今年更具有壓力。但是，我們不灰心、不氣餒，面對困難，迅速統(tǒng)一思想，切實把人口計生工作放到經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的全局中去通盤考慮，擺上首要議事日程。決定以“三鐵”的方針和工作實行一邊倒的辦法，投入80%以上的精力抓計劃生育，堅決打好這場計劃生育攻堅戰(zhàn)。所以，年初就實行了總體部署、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分片負(fù)責(zé)。一年中召開40多次鎮(zhèn)三套班子會議專題研究人口計生工作、7次全鎮(zhèn)人口計生工作大會、21次落后片和落后村干部會、8次形勢分析會等各種會議進(jìn)行具體動員部署。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每周到村督查、暗訪計劃生育工作情況，分管領(lǐng)導(dǎo)堅持長年在一線指揮督導(dǎo)，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，并降低考核獎勵系數(shù)，主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶計生干部到黃巖區(qū)澄江鎮(zhèn)等地取經(jīng)，計生線上干部不駐村、不下片專管計劃生育，有關(guān)部門也密切配合，真正落實了層層責(zé)任制，形成了齊抓共管，人人講計生、人人抓計生的工作局面。

（二）明確責(zé)任分工，狠抓責(zé)任追究。

我們嚴(yán)格按照與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，進(jìn)行細(xì)化分解，建立健全了一系列的工作責(zé)任制，制訂了年度工作考核辦法。一是落實了村級計生工作責(zé)任制。鎮(zhèn)政府分別與各村簽訂計劃生育責(zé)任書，實行目標(biāo)責(zé)任制考核;同時明確村級計生服務(wù)員工作職責(zé),制定村級服務(wù)員計生工作考核辦法,使村級服務(wù)員的報酬與工作實績掛鉤。二是落實好駐村干部的工作責(zé)任?？己酥忻鞔_規(guī)定，得分在650以下或者計劃生育率（低于考核指標(biāo)2個點內(nèi)）、統(tǒng)計誤差率（低于3.5%）、依法行政、當(dāng)年出生（即20__年10月1日至20__年9月30日的違法生育數(shù)）、社會撫養(yǎng)費征收（三率均要達(dá)到考核指標(biāo)）、上報出生率（達(dá)到10‰）等5項指標(biāo)中有1項不達(dá)標(biāo)的片組視為未完成年度目標(biāo)管理責(zé)任制，列為“一票否決”行列。并列入明查暗訪相關(guān)內(nèi)容，年內(nèi)被省、市、縣抽到明查暗訪的村，沒發(fā)現(xiàn)錯報、漏報、重報或弄虛作假的，獎駐村干部500元，片長獎300元（全年享受一次）。有發(fā)現(xiàn)錯報、漏報、重報或弄虛作假的，罰駐村干部1000元，罰片長500元。三是落實了計生專業(yè)隊伍的工作責(zé)任制。計生專業(yè)隊伍按照業(yè)務(wù)特點，分別落實責(zé)任分工，并明確規(guī)定，計生辦、服務(wù)站、流動辦在每次上級考核中如出現(xiàn)原則性的錯誤或在信息、卡冊臺帳上出現(xiàn)扣分的，年終扣發(fā)責(zé)任人獎金1000元，從而最大程度上降低統(tǒng)計誤差率，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。四是出臺了按月考核制度。對駐村干部實行每月考核，設(shè)考核獎金500元，計劃生育獎?wù)?0%—70%的比重，形成了以計劃生育為主的考核導(dǎo)向，有力地推進(jìn)了整個計劃生育面上的工作。同時，為了上述工作責(zé)任制的落實，我們還出臺了一系列的政策措施。主要有：建立了周一晚上匯報制、周四晚上下村制，周一晚上駐村干部匯報本周的計劃生育工作進(jìn)展情況，提出問題，理清下周工作思路，周四晚上進(jìn)村入戶做工作；還建立了計生重點指標(biāo)進(jìn)度公示制度，在政府辦公樓門口制作固定公示欄，對每周每村的各項指標(biāo)的落實情況進(jìn)行公()示排名，對排名例數(shù)后三位的駐村干部落實處罰措施；此外，為了確保符合率，8月14日出臺了永沙委（20__）37號責(zé)任制考核補充規(guī)定，所駐村每出現(xiàn)計劃外生育1例，扣其年度獎金1000元，符合率低于78.5%的，每低一個百分點罰片組20__元，低于75%的扣發(fā)片組計劃生育各項資金的50%。6月12日出臺永沙委（20__）25號關(guān)于進(jìn)一步

落實計劃生育工作責(zé)任追究制度，分別落實鎮(zhèn)、村二級干部的責(zé)任追究，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對黨員違反計劃生育的，予以黨紀(jì)處分，全年對下浦村的夏理標(biāo)、南川村的朱橋、上光村的謝秀東等3人違反計劃生育予以開除黨籍處分。

（三）堅持依法行政，嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)口。

加大力度推進(jìn)了社會撫養(yǎng)費的征收，我們嚴(yán)格按照規(guī)定，依法簡化征收程序，大力營造征收氛圍，緊跟縣里步調(diào)，結(jié)合各個活動載體，欣起一次又一次征收高潮。在具體工作中做了兩方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。按照縣委45號文件規(guī)定，對征收社會撫養(yǎng)費的欄目進(jìn)行細(xì)化和規(guī)定，分項設(shè)置了最低組檔線，最低組檔線統(tǒng)一在省條例最低標(biāo)準(zhǔn)上上浮25%征收，征收過程中堵死一切人情面子關(guān)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)做到身先士卒，不得沖破最低標(biāo)準(zhǔn)防線，這樣，收到了很好的效果。如石埠村的楊建進(jìn)夫婦，是20__年的計劃外征收遺留對象，該對象在今年的高壓態(tài)勢下，拉動5批次的人情關(guān)系，要求省條例最低標(biāo)準(zhǔn)不上浮25%征收，但是，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)頂住了各方壓力，堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖，最后，該對象只好按鎮(zhèn)定標(biāo)準(zhǔn)征收。二是加大征收力度。為了進(jìn)一步推動這項工作，各片組打破了工作常規(guī)，不分節(jié)假日和工作日，甚至在晚上進(jìn)村入戶，做有關(guān)對象的思想工作，如遇到流入外地的計生對象，一旦有可靠的地址，就不惜代價，千里迢迢到外地落實任務(wù)。今年組織了2次人員12人由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊并邀縣計生局、工商局領(lǐng)導(dǎo)一起赴廣州落實征收任務(wù)，動用了鎮(zhèn)里經(jīng)費10余萬。征收氛圍十分熱烈，也史無前例的突破了征收總額。

（四）緊盯重點指標(biāo)，實現(xiàn)中心突破。

全年圍繞計劃生育符合率這一中心環(huán)節(jié)，開展生孕信息排摸、集中“四清”活動、性別比專項治理等工作，全面實行關(guān)口前移，加強孕前、育前管理。一是開展“地毯式”孕情大排查活動。集中了50天的時間，以片組為單位，要求全體駐村干部和村干部一道，結(jié)合戶口冊、未婚男女登記冊全面鋪開拉網(wǎng)式的排摸，排摸對象擴大到每個已婚育婦女和未婚男女青年，并加強了幼兒園、防疫所、婦幼保健機構(gòu)、派出所等單位生育信息的核對。同時，為了不遺漏每一個對象，出臺了舉報有獎制度，對舉報一個出生，經(jīng)核實給予舉報人獎勵500元，對舉報一個懷孕，經(jīng)核實給予舉報人獎勵300元，切實做到村不漏戶，戶不漏人。據(jù)統(tǒng)計，全年組織生孕信息排摸1752余人次，校對戶口冊、未婚男女、已婚育齡婦女登記冊5073冊，市內(nèi)信息交換67例。二是推進(jìn)了“四項手術(shù)”的落實。今年在經(jīng)常性消化四術(shù)的基礎(chǔ)上，還利用活動月組織開展集中“四清”活動，以女兒戶結(jié)扎和大月份引產(chǎn)為突破口，堅持瞄準(zhǔn)一個、處理一個的原則，以鐵的手段，控制計劃外生育。平時，鎮(zhèn)里在每周一晚匯報會上分解“四項手術(shù)”指標(biāo)任務(wù)，任務(wù)到片、到人，由此，各片組為了完成任務(wù)，大家都比較自覺的投身到工作中，甚至放棄節(jié)假日不休息，保證足夠的時間和精力抓計劃生育工作。若碰到重點對象，比如女兒戶結(jié)扎、大月份引產(chǎn)，積極采用重獎措施，幾乎集中了全鎮(zhèn)的力量去抓，營造了強大的“四清”工作聲勢。如今年6月2日凌晨5點，為完成中堡村高春蓮、陳清雨夫婦大月份的引產(chǎn)對象，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，集中了鎮(zhèn)干部40來人到村、縣指導(dǎo)站落實引產(chǎn)任務(wù)，取得了很好效果。三是扎實開展性別比專項治理。在廣泛深入宣傳的基礎(chǔ)上，專題下發(fā)了文件，并設(shè)置暗線，推行舉報獎勵制度，對舉報“兩非”案件，給以5000元的獎勵，對女兒戶進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，努力做到“打、引”結(jié)合，突破“兩非”案件，使嬰兒性別比有所回落。

（五）夯實基層基礎(chǔ)，完善利益導(dǎo)向。

我們積極適應(yīng)人口計生事業(yè)的發(fā)展需要，十分重視基層基礎(chǔ)建設(shè)，我們重點做了三個方面：一是全面實行計劃生育家庭獎勵撫助制度。我鎮(zhèn)緊緊圍繞文件規(guī)定，對符合條件的農(nóng)村計劃生育家庭實行養(yǎng)老保險，今年，落實養(yǎng)老保險對象72戶，通過這些政策帶動，進(jìn)一步建立和完善我鎮(zhèn)人口計生利益導(dǎo)向社會保障機制。二是遵循“真正發(fā)揮作用”原則，加強協(xié)會建設(shè)。積極開展一系列的創(chuàng)建活動，全年創(chuàng)建了4個企業(yè)協(xié)會，30%的村達(dá)到了《百千萬工程》創(chuàng)建要求，并開展“寓教于樂”的多程形式活動，在5.29之際，分別在高浦、響山兩地舉辦了文藝晚會；10月份，在上光、新星舉辦由溫州附一醫(yī)專家參與的儀診活動，以協(xié)會項目創(chuàng)建和有關(guān)載體的實施，增強了凝聚力和生命力。三是加強流動人口管理。針對企業(yè)外來務(wù)工人員較多的實際，我們選擇了沙頭鎮(zhèn)膠鞋工業(yè)區(qū)為試點，開展了以抓提高驗證率為主的管理活動，通過努力，該工業(yè)區(qū)的驗證率達(dá)到100%。并積極實施了網(wǎng)上信息交換，構(gòu)筑了新型的流動人口管理平臺，我們將查驗過程中的流動人口計生管理住處及時地輸送上網(wǎng)，達(dá)到資源共享，渠道通暢。同時，做好外出對象的委托管理，對外出對象調(diào)查清具體地址，委托現(xiàn)居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理。截止11月底，外來總?cè)丝?444人，(其中育齡婦女1171人，已婚909人)，在冊登記2199人，登記率為87%，持有婚育證明20__，查驗婚育證明20__人，總驗證率84%。外出育齡人口7361人，其中育齡婦女3622人，女婚3111人，鎮(zhèn)外縣內(nèi)1094人，縣外市內(nèi)986人，市外省內(nèi)91人，省外1451人，發(fā)放婚育證明6036個，發(fā)證率82%。

（六）廣泛宣傳教育，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我們緊密結(jié)合我鎮(zhèn)、村的地理分布特點，根據(jù)各個階段現(xiàn)實工作的需要，以各項活動月為重點，增大宣傳投入、擴大宣傳層面，今年我們投入計生宣傳的經(jīng)費達(dá)到10萬左右。

鎮(zhèn)服務(wù)站創(chuàng)建“四優(yōu)一滿意”活動為載體，開展宣傳教育和技術(shù)服務(wù)。對上站接受技術(shù)服務(wù)的育齡群眾，積極宣傳避孕節(jié)育、生育保健知識，免費開展避孕、節(jié)育技術(shù)服務(wù)。同時結(jié)合一年二次孕環(huán)檢工作，免費為育齡群眾開展婦科病檢查。服務(wù)站人員還積極開展下村上門宣傳服務(wù)，普及避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健知識，提高了群眾的滿意度。今年已完成對39名藥具對象的每月隨訪一次的服務(wù)，577名四項節(jié)育術(shù)對象的術(shù)后隨訪、產(chǎn)后隨訪。隨訪服務(wù)率達(dá)到100%。

二、困難和問題

由于土地等資源貧乏，導(dǎo)致大量育齡夫婦長期外出經(jīng)商、打工，生育觀念落后，部分村干部長期外出，盡管全鎮(zhèn)上下對計生工作高度重視，傾注全力，奮力拼搏，取得了一定成績，工作中仍有不少薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)在：一是整體水平不穩(wěn)，計生符合率偏低。二是社會撫養(yǎng)費征收難度大，高額征收難突破。三是孕環(huán)檢率不高，遺留尾數(shù)大。四是性別比居高不下，缺乏有效的打擊力度。五是長效避孕節(jié)育措施難落實，找不到有效的手段和方法。六是基層基礎(chǔ)仍然薄弱，村自為戰(zhàn)的格局難以形成。七是流動人口違法生育控制能力弱，“一盤棋”管理尚須進(jìn)一步推進(jìn)。

三、明年工作思路

基于上述存在的問題，我們將進(jìn)一步理清工作思路。做到對癥下藥，有的放矢，具體的工作思路是“一二三”。

（一）齊心協(xié)力，扭住一個中心。

緊緊扭住計劃生育率這一中心,以深入排查和宣傳服務(wù)為主要手段,進(jìn)一步摸清婚、孕、育信息底子，繼續(xù)推行激勵村民舉報有獎的措施，徹底摸清底數(shù)。堅持推進(jìn)四項手術(shù)大落實，以女兒戶結(jié)扎和違法妊娠補救措施落實為重點，進(jìn)一步控制計劃外生育。

（二）攻堅克難，突出二大重點。

一是突出流動人口管理。進(jìn)一步完善以現(xiàn)居住地為主、流入地和流出地雙向管理考核制度，實現(xiàn)流動人口和戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核，強化責(zé)任，嚴(yán)格獎罰，突破流動人口管理難問題。二是突出性別比專項治理。堅持一手抓案件查處，嚴(yán)厲打擊非法鑒定胎兒性別等違法行為，一手抓過程管理，重心下移，關(guān)口前移，切實落實性別比治理、孕情監(jiān)測隨訪服務(wù)等制度。突出抓好二孩生育對象全過程的監(jiān)控和管理服務(wù)，把好再生育審批手續(xù)關(guān)。進(jìn)一步推行舉報獎勵制度，力爭突破“兩非”案件，努力使嬰兒性別比進(jìn)一步回落。

（三）真抓實干，強化三大措施。

一是強化孕情監(jiān)控管理。把孕環(huán)檢工作與合同管理、村民自治章程有機結(jié)合起來，使工作重心轉(zhuǎn)移到重要人群和重點對象的管理上來，增強孕環(huán)檢工作的針對性和有效性。要加大對孕環(huán)檢質(zhì)量的認(rèn)證工作，落實負(fù)責(zé)人，實行責(zé)任追究制，嚴(yán)格查處孕環(huán)檢假證明行為，提高孕環(huán)檢質(zhì)量，切實堵住管理漏洞，消滅計劃外生育死角。加強對違法懷孕監(jiān)控，對違法懷孕對象加大工作力度，形成強大壓力，盡一切努力堅決使其終止非法妊娠，做到早行動、爭主動。二是強化社會撫養(yǎng)費征收。要加大依法征收力度，完善經(jīng)常性工作制度，規(guī)范執(zhí)法行為。要立即安排時間，再掀征收大高潮，對所有遺留未處理的違法生育對象進(jìn)行一次全面清理。要進(jìn)一步施加壓力，力爭在高額征收上有新的突破。三是強化責(zé)任追究。要全面建立干部考核管理運行機制，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制。要創(chuàng)新工作方法，明年初借村“兩委”換屆時機，推行村干部上任承諾制度，村干部在上任前要以書面形式公開承諾抓好本村計劃生育工作，切實解決個別村的主要干部離崗現(xiàn)象嚴(yán)重，不聞不問計劃生育工作的現(xiàn)象；并認(rèn)真執(zhí)行永嘉縣人口和計劃生育“一票否決制”實施辦法。同時，對村級計生宣傳員進(jìn)行一次全方位的調(diào)整，切實將工作比較主動、能力和水平相對較高的人員調(diào)整到崗位上來，同時，不折不扣的落實工資報酬，保證一年工資報酬不少于1700元，切實提高工作積極性。要進(jìn)一步調(diào)整考核機制，進(jìn)一步借鑒浦江、建德計生工作村自為戰(zhàn)的成功經(jīng)驗，做到獎懲合理，科學(xué)公正，促進(jìn)廣大干部增強工作主動性和積極性，認(rèn)真履行職責(zé)，確保計劃生育各項工作更好完成。工作計劃篇3

新的學(xué)期開學(xué)了，隨著秋天的到來，天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼，人類機體也在發(fā)生著微妙的變化，但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說，一些細(xì)菌、病毒便會趁虛而入。我園本著“預(yù)防為主”的健康指導(dǎo)方針，根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點，特擬定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計劃：

一、工作目標(biāo)

全面落實保教工作規(guī)范，實施保育員一日工作細(xì)則，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，建立科學(xué)合理的一日生活程序，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

二、主要工作

(一)衛(wèi)生保健

1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢，體檢不合格者拒絕接收入園。

2、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作，認(rèn)真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則，發(fā)現(xiàn)精神體溫異常及時通知家長。

3、做好幼兒體格發(fā)育測量及評價工作。

4、隨時隨地檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，并隨時記錄衛(wèi)生情況，與考核掛鉤。

5、定期開展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高保育質(zhì)量。

(二)、飲食與營養(yǎng)

1、嚴(yán)格管理好幼兒的膳食，每周制定帶量食譜，食品品種隨季節(jié)變化作調(diào)整，每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計算并分析，每周食譜向家長公布。

2、遵守開飯時間，不宜提早或推遲，做好餐前準(zhǔn)備，餐后管理工作。分餐時要洗手，分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸。

3、幼兒在進(jìn)餐過程中，教師要讓幼兒情緒愉快，專心用餐，細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營養(yǎng)價值及對生長發(fā)育的好處。

(三)、衛(wèi)生習(xí)慣

1、睡眠習(xí)慣

足夠的睡眠對幼兒身高發(fā)育起著重要作用，教師要做好睡前教育，教師和保育員為幼兒創(chuàng)造良好的心理環(huán)境，讓幼兒愉快入睡。

2、盥洗習(xí)慣

培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣。飯前、便后要洗手。

3、學(xué)會整理

幼兒活動室中，要養(yǎng)成那里拿的東西那里放，并歸放整齊的好習(xí)慣。大班幼兒要學(xué)會自己整理床鋪。

4、班級衛(wèi)生習(xí)慣和行為規(guī)范結(jié)合起來，在一日生活常規(guī)中多培養(yǎng)、練習(xí)。

(四)消毒隔離

1、實行一人一杯一巾專用制度。

2、消毒柜、紫外線燈定時消毒記錄。

3、定期對幼兒的被褥、圖書、玩具進(jìn)行消毒。

4、做好疾病預(yù)防工作，把好晨檢關(guān)，發(fā)現(xiàn)傳染病及時消毒隔離，并及時通知家長送醫(yī)院治療。

(五)、安全保護

1、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全，每天如實填寫安全教育內(nèi)容。

2、值班或負(fù)責(zé)接送幼兒的教師要仔細(xì)觀察，對可疑者來園接幼兒要詳細(xì)詢問并登記。

3、堅持值班領(lǐng)導(dǎo)、保健教師不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。

4、期初、期末組織各班測幼兒身高、體重，中大班測視力，并做好記錄和評價。

5、做好體弱兒和肥胖兒的管理工作。

6、認(rèn)真組織教師體檢和幼兒“入園”體檢。工作計劃篇4

按照上周工作計劃部署和要求，本周下來，重點圍繞中途服務(wù)和二次促銷，本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下和王領(lǐng)班的指導(dǎo)下，做了一些較有成效的工作。

一、以貫徹落實胡店長7月份活動文件精神為主線，員工對活動的了解。

區(qū)域進(jìn)行抽查，按照777月份活找背誦7進(jìn)行坐談了解，二是積極與王領(lǐng)班進(jìn)行溝通。7VIP888開會，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎(chǔ)上，每日抽查情況我及時向彭領(lǐng)班進(jìn)行了匯報，取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領(lǐng)班和姜組長對我白班員工進(jìn)行抽查指導(dǎo)后，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變，我及時向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務(wù)和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃建議。會后，會同彭領(lǐng)班、王領(lǐng)班、陳領(lǐng)班、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強員工二次促銷和服務(wù)的實施意見》。

二、強化人員管理，打牢員工思想。

繼續(xù)在人員管理上下功夫，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進(jìn)一步提高。紀(jì)律優(yōu)良的職業(yè)隊伍。以學(xué)法用法為重點，努力提促銷能力等業(yè)務(wù)知識，個人的提成收入。實現(xiàn)了人本管理、堅持經(jīng)常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎(chǔ)，把好員工思想關(guān)。

三、物資的庫管方法。

“物資管控”的實施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過行動，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況。并建立進(jìn)出記錄，做到了底數(shù)清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點明確，分級分層落實管控措施，實施動態(tài)化管理，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)管行動，打擊各類工作偷懶。

為了打擊震懾各類工作偷懶、上班懶散，有效穩(wěn)定白班區(qū)域工作能力，按照彭領(lǐng)班指示，我們?nèi)﹂_展了嚴(yán)管整治斗爭，提升白班紀(jì)律性。對不服從管理，上班不聽從指揮人員施以重拳，目前我班共開了一張罰單，增大人員懶散的.打擊強度，了人員工作不服從管理的思想，展連續(xù)不斷的嚴(yán)管行動，白班的工作能力。

五、空崗方面，建立包間分配制。

“嚴(yán)管行動”緊密結(jié)合，第一，建立分房制度，每條站位點必須有在此基礎(chǔ)上，根據(jù)客勤狀況，適加強區(qū)域客人的服務(wù)感。對重點包房進(jìn)行不間斷的巡回，死看死守，力爭不發(fā)生重大的有影響的事件。

面對在本周取得的成績，我區(qū)域所有員工將在今后的工作中再接再厲，爭取做的更好。工作計劃篇5

一、工作指導(dǎo)思想：

本學(xué)期歷史組將以新課程改革教育理念為指導(dǎo)，積極推進(jìn)歷史課教學(xué)改革，進(jìn)一步樹立'以人為本'的教育思想，更新觀念，努力構(gòu)建適合學(xué)生主動發(fā)展、主動參與、主動探究的教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生搜集資料、整理資料的能力、合作探究學(xué)習(xí)的能力;運用所學(xué)知識分析解決問題的能力，以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)、發(fā)展能力為最終目標(biāo)，加大教育教研力度。同時根據(jù)教研室的要求，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合的步伐，提高本學(xué)科的教研信息化水平，積極探索新形勢下教研活動的新思路。

二、具體計劃安排：

1。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論，進(jìn)行歷史教學(xué)有效性的研究與探討

2。學(xué)習(xí)的方式：自主學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)交流、和學(xué)生交流相結(jié)合;利用組內(nèi)教研活動，加強學(xué)習(xí)交流;并結(jié)合課堂教學(xué)實際，談心得體會，用理論來指導(dǎo)教學(xué)。同時通過歷史教學(xué)的反饋、以及與學(xué)生交流等方式，了解和加強歷史教學(xué)的有效性。

3。學(xué)習(xí)的內(nèi)容：中學(xué)歷史教學(xué)新課標(biāo);中學(xué)歷史教學(xué)參考;歷史教學(xué)等相關(guān)的教學(xué)論文及理論。

4。學(xué)習(xí)的深化：在學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)上，結(jié)合教育教學(xué)心得，進(jìn)行理論的總結(jié)，積極參與歷史教育論文的評比，努力提高教學(xué)科研能力。

5。定期參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，更新教學(xué)觀念，提高教學(xué)水平

6。認(rèn)真參加教研室組織的各項活動，尤其是好課展評以及新教材的展示，及時地總結(jié)，并學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗，尤其是先進(jìn)的教育教學(xué)理念，更新觀念，與時俱進(jìn)，在教學(xué)實踐中，努力提高教育教學(xué)水平。

7。積極組織、加強集體備課

加強新教材內(nèi)容的研究和探討，認(rèn)真聽取教干教師和有經(jīng)驗的老師的指導(dǎo)性意見，來豐富備課的內(nèi)容。備課活動中，努力提高備課質(zhì)量和教學(xué)水平。收集相關(guān)教學(xué)的課件，針對本組教學(xué)實際，集體探討、修改，用于教學(xué)實際。

組織本組老師認(rèn)真聽課，及時組織討論，交流，力求計劃圓滿完成;組織好校內(nèi)外公開課，本著共同參與的原則，共同探討、交流，以集體的智慧來爭取本組的榮譽。

總之，每個歷史教師要不斷學(xué)習(xí)、提高自身的計算機知識與應(yīng)用水平，根據(jù)學(xué)校工作的要求，嘗試將信息技術(shù)與教學(xué)有效結(jié)合，提高教學(xué)質(zhì)量。工作計劃篇6

一、加強圖書室軟硬件環(huán)境建設(shè)：

1、努力改善辦室條件，針對我校各功能室緊缺的具體情況，開學(xué)以來必須做好圖書室的清理工作。

2、繼續(xù)確保紙質(zhì)書刊和重要電子文獻(xiàn)資源，繼續(xù)做好新書購入工作，力爭每學(xué)年生均進(jìn)新書達(dá)到8冊以上。

3、加強圖書管理人員的素質(zhì)提高

4、解決電子閱覽室存在的各種問題如：網(wǎng)速過慢，電腦過舊，讀者少等。

二、提高服務(wù)質(zhì)量，強化常規(guī)管理：

1、對圖書館進(jìn)行一次全面的清理，如圖書的清理，外借圖書的清收，館舍內(nèi)外環(huán)境整潔，假期報刊的清點，新學(xué)期各類辦公用品的申領(lǐng)等，保證新學(xué)期各項工作有序開展。

2、做好新教材的分發(fā)工作，教輔資料的征訂工作，保障教師的教學(xué)工作。

3、進(jìn)一步鞏固和提高圖書利用率，利用網(wǎng)絡(luò)和櫥窗做好書目介紹，新書推介，以吸引教師學(xué)生。

4、對新到圖書盡快分類、登錄、上架、出借。

5、堅持經(jīng)常性的防火教育和督促檢查，提高消防安全意識，確保圖書館的安全。

6、加強向行政、主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，主動與年級、科組聯(lián)系，征求意見，做好課本室、圖書室的工作。工作計劃篇7

新的一年，制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費時光和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自我對客戶的溝通潛力，促使工作開展順利。

增強職責(zé)感，增強服務(wù)意識，增強團隊意識。用心主動把工作做到點上，落到實處。明確自我的工作職責(zé)，遇到問題要及時分析問題，解決問題，服從上級的安排。

在此我訂立了工作計劃，以便自我在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一．產(chǎn)品市場分析

1、廣告光源一向是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的比較文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。

2、商業(yè)照明燈具由于價格比較高，很多國外客戶基本不能理解。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢比較文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

3、高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。用心運用不一樣的搜索引擎尋找客戶，不能只依靠阿里巴巴，。