常見(jiàn)物業(yè)管理案例分析課件_第1頁(yè)
常見(jiàn)物業(yè)管理案例分析課件_第2頁(yè)
常見(jiàn)物業(yè)管理案例分析課件_第3頁(yè)
常見(jiàn)物業(yè)管理案例分析課件_第4頁(yè)
常見(jiàn)物業(yè)管理案例分析課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩53頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)管理案例分析

------客戶服務(wù)篇物業(yè)管理案例分析

------客戶服務(wù)篇案例一緊急情況時(shí)物業(yè)人員能否破門(mén)而入?2最新課件案例一緊急情況時(shí)物業(yè)人員能否破門(mén)2最新課件案例雷小姐住在二樓,三樓的鄰居國(guó)慶期間外出。有一天,雷小姐發(fā)現(xiàn)天花板在滴水,意識(shí)到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情況,公司稱:

三樓住戶不在家,不能入室檢修。3最新課件案例雷小姐住在二樓,三樓的鄰居國(guó)慶期間外出。有一天,雷小姐發(fā)案例處理過(guò)程結(jié)果情況越來(lái)越糟,雷小姐的屋子里像下雨。天花板、家具、衣服、被褥等受到不同程度的損害,其中一些物品受損相當(dāng)嚴(yán)重。而物業(yè)管理公司仍然不來(lái)維修。雷小姐沒(méi)有辦法,打110電話,在巡警的要求下,物業(yè)管理公司砸開(kāi)三樓房門(mén)入內(nèi)維修,發(fā)現(xiàn)屋內(nèi)的東西也被泡得不成樣子。4最新課件案例處理過(guò)程結(jié)果情況越來(lái)越糟,雷小姐的屋子里像下雨。天花板、案例處理過(guò)程對(duì)此,雷小姐極為不滿,斥責(zé)物業(yè)管理公司沒(méi)有盡到責(zé)任。物業(yè)管理公司則稱,住戶不在家,公司無(wú)權(quán)破門(mén)而入。后來(lái)三樓住戶回來(lái)后,對(duì)于他們破門(mén)而入的行為感到很惱火,三方矛盾很大。5最新課件案例處理過(guò)程對(duì)此,雷小姐極為不滿,斥責(zé)物業(yè)管理公司沒(méi)有盡到責(zé)即時(shí)自測(cè)1、物業(yè)公司是否有權(quán)破門(mén)而入?2、雷小姐的損失應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?6最新課件即時(shí)自測(cè)1、物業(yè)公司是否有權(quán)破門(mén)而入?6最新課件法律依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第47條第1款規(guī)定:物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。發(fā)生安全事故時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)在采取應(yīng)急措施的同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告,協(xié)助做好救助工作。7最新課件法律依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第47條第1款規(guī)定:物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)知識(shí)點(diǎn)緊急避險(xiǎn)是指為了本人或者第三人的人身或財(cái)產(chǎn)或者公共利益免遭正在發(fā)生的實(shí)際存在的危險(xiǎn)而不得已采取的一種加害于他人人身或財(cái)產(chǎn)的損害行為。8最新課件知識(shí)點(diǎn)緊急避險(xiǎn)8最新課件案例分析1.物業(yè)公司可以破門(mén)而入2.三樓住戶及物業(yè)公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任9最新課件案例分析1.物業(yè)公司可以破門(mén)而入9最新課件[實(shí)際操作]

在緊急避險(xiǎn)行為的操作中,物業(yè)公司應(yīng)注意以下兩點(diǎn):其一,何種情況下可以實(shí)施緊急避險(xiǎn)?其二,如何實(shí)施緊急避險(xiǎn)行為?

10最新課件[實(shí)際操作]

在緊急避險(xiǎn)行為的操作中,物業(yè)公司應(yīng)注意以下兩點(diǎn)案例二

如何處理業(yè)主錯(cuò)誤的索賠要求

?11最新課件案例二如何處理業(yè)主錯(cuò)誤的索賠要11最新課件案例某小區(qū)的物管公司按照制定的維修維護(hù)計(jì)劃,對(duì)區(qū)內(nèi)所有的污水管網(wǎng)進(jìn)行了檢查和疏通,一切均正常。就在檢查疏通完之后幾天,由于樓上某業(yè)主家進(jìn)行裝修,施工人員違反物業(yè)裝修管理規(guī)定,擅自將裝修殘余水泥、油漆等倒入地漏,經(jīng)排水管道流至該樓主管彎頭處,堵塞了本樓的管道。樓上住戶排出的污水不能流出,便慢慢從樓下李先生家的地漏處冒出。12最新課件案例某小區(qū)的物管公司按照制定的維修維護(hù)計(jì)劃,對(duì)區(qū)內(nèi)所有的污水案例管理處發(fā)現(xiàn)跑水后,馬上通知李先生,由于李先生當(dāng)時(shí)不在家中,電話聯(lián)系兩小時(shí)后,物管人員消除了堵塞現(xiàn)象。事后,李先生認(rèn)為物管公司未盡到管理職責(zé),遂向物管公司提出索賠要求。李先生受損的原因是下水管道被堵塞而冒水,而下水道被堵塞的原因是其他業(yè)主亂倒裝修廢物。13最新課件案例管理處發(fā)現(xiàn)跑水后,馬上通知李先生,由于李先生當(dāng)時(shí)不在家中即時(shí)自測(cè)

物業(yè)公司該不該滿足李先生的賠償要求?為什么?如何處理?14最新課件即時(shí)自測(cè)物業(yè)公司該不該滿足李先生的賠償要求?為什么處理結(jié)果及依據(jù)這次事件,是裝修工人在逃避物管公司監(jiān)管的情況下,偷偷將廢棄物倒入極為隱蔽的污水管道中而造成的。此種情況已經(jīng)超出了物管公司的管理范圍及力量以外,物管公司不可能察覺(jué)。所以在這個(gè)問(wèn)題上,物管公司亦沒(méi)有疏漏,因此物管公司不應(yīng)承擔(dān)任何賠償義務(wù)。那么后果由誰(shuí)負(fù)責(zé)?15最新課件處理結(jié)果及依據(jù)這次事件,是裝修工人在逃避物管公司監(jiān)管的情況下處理結(jié)果及依據(jù)根據(jù)建設(shè)部《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》第十八條規(guī)定:家庭居室裝飾裝修所形成的各種廢棄物,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)部門(mén)指定的位置、方式和時(shí)間進(jìn)行堆放及清運(yùn)。嚴(yán)禁從樓上向地面或由垃圾道、下水道拋棄因裝飾裝修居室而產(chǎn)生的廢棄物及其他物品。這次事件是由于裝修人員違規(guī)操作而造成的,應(yīng)負(fù)完全責(zé)任。16最新課件處理結(jié)果及依據(jù)根據(jù)建設(shè)部《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》第十案例三

如何應(yīng)對(duì)找借口拖欠管理費(fèi)的業(yè)主

?17最新課件案例三如何應(yīng)對(duì)找借口拖欠管理費(fèi)的業(yè)主?17最新課件案例

一日,某大廈管理處走進(jìn)一位業(yè)主說(shuō):“因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理房產(chǎn)證,我從本月開(kāi)始不交管理費(fèi),你們管理處也不要來(lái)找我?!闭f(shuō)完后揚(yáng)長(zhǎng)而去。在以后的幾個(gè)月內(nèi),不論管理處工作人員上門(mén)做工作,還是以書(shū)面形式通知,都不予理會(huì)。18最新課件案例一日,某大廈管理處走進(jìn)一位業(yè)主說(shuō):“因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有在規(guī)定即時(shí)自測(cè)1、你認(rèn)為該業(yè)主的做法是否合理?為什么?2、作為一名管理員,你要如何說(shuō)服本案例中的業(yè)主如期交納管理費(fèi)?19最新課件即時(shí)自測(cè)1、你認(rèn)為該業(yè)主的做法是否合理?為什么?19最新課件案例分析1.首先幫業(yè)主理順業(yè)主與開(kāi)發(fā)商及業(yè)主與物業(yè)公司的關(guān)系。2.向業(yè)主解釋清楚物業(yè)費(fèi)的組成。做到有理有據(jù)20最新課件案例分析1.首先幫業(yè)主理順業(yè)主與開(kāi)發(fā)商及業(yè)主與物業(yè)公司的關(guān)系依據(jù)《住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則第六章第四十條“住宅區(qū)管理服務(wù)費(fèi)的基本開(kāi)支包括:

(一)住宅公用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)所(地)的日常管理、維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用(包括材料費(fèi)、公用水電費(fèi)、設(shè)備損耗費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)等);

(二)管委會(huì)及管理處規(guī)定人員的津貼工資、福利及辦公費(fèi)用;

(三)就管理工作而聘請(qǐng)的專營(yíng)公司及其他聘請(qǐng)人員的費(fèi)用;

21最新課件依據(jù)《住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則第六章第四十條“住宅區(qū)管理服處理過(guò)程(四)住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備必要的保險(xiǎn)費(fèi)用和法定稅費(fèi);

(五)住宅必要的社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi)用。

由此可見(jiàn),業(yè)主享受了物業(yè)管理服務(wù),應(yīng)該履行其基本義務(wù)。22最新課件處理過(guò)程(四)住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備必要的保險(xiǎn)費(fèi)用和法素質(zhì)技巧

加強(qiáng)業(yè)主的物業(yè)管理知識(shí)及

物業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的宣傳

23最新課件素質(zhì)技巧加強(qiáng)業(yè)主的物業(yè)管理知識(shí)及23案例四

如何解決住戶高空拋物問(wèn)題?24最新課件案例四如何解決住戶高空拋物問(wèn)題?24最新課件案例一日,某小區(qū)一單元業(yè)主怒氣沖沖到管理處,投訴樓上住戶往下倒剩飯剩菜于2樓陽(yáng)篷上?!耙郧斑€只是扔個(gè)紙團(tuán)、煙蒂什么的,今天竟然往下倒起飯菜來(lái),太不講公共道德了?!睒I(yè)主氣憤地說(shuō),強(qiáng)烈要求管理處拿出一個(gè)具體的措施來(lái)制止這種行為。25最新課件案例一日,某小區(qū)一單元業(yè)主怒氣沖沖到管理處,投訴樓上住戶往下處理策略管理處一邊安慰業(yè)主,一邊迅速派保潔員前往清掃,同時(shí)派保安員重點(diǎn)監(jiān)控,看是哪樓住戶所為。管理處發(fā)了一張針對(duì)性的通告,將所發(fā)生的事情及管理處將采取措施(重點(diǎn)監(jiān)控、公布不講道德的業(yè)主的名字)詳細(xì)寫(xiě)明,然后投入于3樓以上房間各住戶的信箱之中。26最新課件處理策略管理處一邊安慰業(yè)主,一邊迅速派保潔員前往清掃,同時(shí)派即時(shí)自測(cè)請(qǐng)分析物業(yè)管理處解決問(wèn)題所采取的措施是否恰當(dāng)?解決此類問(wèn)題,你有什么好的建議與意見(jiàn)?27最新課件即時(shí)自測(cè)請(qǐng)分析物業(yè)管理處解決問(wèn)題所采取的措施是否恰當(dāng)?27最處理策略分析管理處這樣做有兩個(gè)好處:第一、避免了管理處跟住戶之間的正面接觸。第二、如住戶收到通告后,依舊我行我素,管理處再前往處理時(shí),相對(duì)來(lái)說(shuō)處理的方式要更為靈活、空間也要更為廣闊。28最新課件處理策略分析管理處這樣做有兩個(gè)好處:28最新課件案例小結(jié)高空拋物在物業(yè)管理工作中是一個(gè)較常見(jiàn)的現(xiàn)象,只有從提高住戶的公共道德意識(shí)著手,搞好小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè),形成獨(dú)有的文化氛圍,才能從根本上杜絕它。29最新課件案例小結(jié)高空拋物在物業(yè)管理工作中是一個(gè)較常見(jiàn)的現(xiàn)象,只有從提案例五

如何應(yīng)對(duì)業(yè)主的突然投訴

?30最新課件案例五如何應(yīng)對(duì)業(yè)主的突然投訴?30最新課件案例

一天,某小區(qū)的一位老年業(yè)主在小區(qū)內(nèi)的中庭休閑區(qū),口氣不太客氣地責(zé)問(wèn)正準(zhǔn)備下班的某管理員:“小區(qū)內(nèi)為什么要搞一個(gè)沙池?”原來(lái)他家的小孫子在沙池玩后,回家后身上的沙子搞得家里到處都是,如果不小心的話還會(huì)對(duì)眼睛造成傷害,老人認(rèn)為這個(gè)沙池存在安全隱患。31最新課件案例一天,某小區(qū)的一位老年業(yè)主在小區(qū)內(nèi)的中庭休閑區(qū),案例也許是下班了的緣故吧,這位管理員并沒(méi)太在意,只是隨口說(shuō):城市里的孩子接觸泥沙的機(jī)會(huì)不是很多,我們小區(qū)內(nèi)還有好多其它喜歡玩沙的孩子呀,其它物體也存在著可能的危險(xiǎn),我們不能因?yàn)樗嬖诳赡艿奈kU(xiǎn)就取消了呀。這位老先生針對(duì)‘不能因?yàn)樗嬖谥赡艿奈kU(xiǎn)就取消’的話,來(lái)氣了:你們管理處沒(méi)有聽(tīng)取我們業(yè)主的意見(jiàn),我要找你們領(lǐng)導(dǎo)

……32最新課件案例也許是下班了的緣故吧,這位管理員并沒(méi)太在意,只是隨口說(shuō):即時(shí)自測(cè)

如果是你,你會(huì)對(duì)這位老先生采取什么方式?是置之不理?還是積極解決?33最新課件即時(shí)自測(cè)如果是你,你會(huì)對(duì)這位老先生采取什么方式?是案例處理這位管理員“見(jiàn)勢(shì)不妙”,忙說(shuō):這樣吧,我將您的意見(jiàn)向領(lǐng)導(dǎo)反映一下再和你聯(lián)系好嗎?當(dāng)下,這位管理員找到開(kāi)發(fā)商的技術(shù)人員,詢問(wèn)了有關(guān)沙池的問(wèn)題,才知道該沙池并不是孩子的娛樂(lè)場(chǎng)所,而是有消防方面的功能。于是該管理員找到那位老先生,首先對(duì)自己的不當(dāng)解釋表示道歉,并詳細(xì)向業(yè)主說(shuō)明了事由,得到了業(yè)主的理解。34最新課件案例處理這位管理員“見(jiàn)勢(shì)不妙”,忙說(shuō):這樣吧,我將您的意見(jiàn)向策略分析站在業(yè)主的角度,急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想管理人員要對(duì)小區(qū)相關(guān)設(shè)備的功用、物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)等信息盡可能了解得全面一些。35最新課件策略分析站在業(yè)主的角度,急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想35最新課案例六糾正違章裝修僵持不下怎么辦?36最新課件案例六糾正違章裝修僵持不下怎么辦?36最新課件案例一日,某花園護(hù)衛(wèi)員報(bào)告,一位業(yè)主未按要求的位置,擅自在外墻上開(kāi)孔安裝空調(diào)。待裝修巡視督察人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),空調(diào)安裝已在進(jìn)行之中。裝修巡視員檢查一番后,向業(yè)主解釋,如此安裝不但影響了外立面的統(tǒng)一和美觀,而且安裝廠家施工如不慎將暖氣立管打漏,還將給業(yè)主的生活帶來(lái)不便。但業(yè)主仍堅(jiān)持已見(jiàn),督促繼續(xù)安裝。37最新課件案例一日,某花園護(hù)衛(wèi)員報(bào)告,一位業(yè)主未按要求的位置,擅自在外案例處理過(guò)程裝修巡視員只好暫扣裝修工人的工具和證件,予以制止。同時(shí),請(qǐng)水電工火速來(lái)補(bǔ)已打漏的暖氣立管。業(yè)主對(duì)裝修巡視員制止違章裝修十分不滿,提出要物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,承擔(dān)停止安裝空調(diào)的后果。裝修巡視員認(rèn)為自己所做并無(wú)不妥,隨即提出業(yè)主也需簽字,承認(rèn)自己違反小區(qū)裝修管理規(guī)定。雙方各執(zhí)已見(jiàn),一時(shí)僵持不下。38最新課件案例處理過(guò)程裝修巡視員只好暫扣裝修工人的工具和證件,予以制止案例處理過(guò)程水電工趕到現(xiàn)場(chǎng)后,迅速將漏水的暖氣管修復(fù)好,將污染的地面、墻面進(jìn)行了徹底清理。一看兩人還在爭(zhēng)執(zhí),便接了個(gè)話茬:“要我說(shuō)也不是什么大不了的事情,誰(shuí)也不用讓誰(shuí)簽字了,還是商量商量怎樣安空調(diào)吧!”待兩人都平靜下來(lái),他再對(duì)業(yè)主說(shuō):“我看你自己選的這個(gè)位置并不好,拋開(kāi)影響外立面整齊美觀不說(shuō),就說(shuō)你安到這里,冷凝水管要走多遠(yuǎn)呀,比較起來(lái)還是規(guī)定的那個(gè)位置好?!?/p>

39最新課件案例處理過(guò)程水電工趕到現(xiàn)場(chǎng)后,迅速將漏水的暖氣管修復(fù)好,將污案例處理過(guò)程業(yè)主遲疑不決,水電工試探著提了個(gè)建議:“如果你覺(jué)得我說(shuō)的沒(méi)有道理,你自己里里外外看看”?;蛟S剛才主動(dòng)幫助修復(fù)漏水暖氣管的舉動(dòng)感化了業(yè)主,業(yè)主樓上樓下轉(zhuǎn)了一圈,回來(lái)后欣然同意在規(guī)定位置安裝,并且與裝修巡視員握手言和。40最新課件案例處理過(guò)程40最新課件即時(shí)自測(cè)1.案例中巡視員的做法正確嗎?碰到類似問(wèn)題你會(huì)如何解決?2.請(qǐng)分析本案例中水電工所用的技巧41最新課件即時(shí)自測(cè)1.案例中巡視員的做法正確嗎?碰到類似問(wèn)題你會(huì)如何解策略分析人們常說(shuō)“解鈴還需系鈴人”,其實(shí)未必盡然。有些時(shí)候矛盾雙方劍撥弩張,斗氣頂牛,誰(shuí)也不肯讓步,就需要?jiǎng)e人從中做點(diǎn)翰旋,搭個(gè)臺(tái)階。有了這樣一個(gè)外力的推動(dòng),雙方冷靜一下,很可能一切都隨之煙消云散。物業(yè)管理工作者處理問(wèn)題千萬(wàn)不能意氣用事,即使自己渾身是理,也必須注意調(diào)整自己的心態(tài)和情緒42最新課件策略分析人們常說(shuō)“解鈴還需系鈴人”,其實(shí)未必盡然。有些時(shí)候矛案例七業(yè)主在樓層焚香燃紙?jiān)趺崔k?43最新課件案例七業(yè)主在樓層焚香燃紙?jiān)趺崔k?43最新課件案例每逢清明、中秋等農(nóng)歷節(jié)日,許多人都有焚香、燃紙的習(xí)俗。住在高層住宅的往往貪圖便利,就在樓層里燒來(lái)燒去。一方面繚繞的煙霧消防警報(bào)頻發(fā),令人真假難辨、疲于應(yīng)付;另一方面殘存的煙垢污損墻面地磚,很難徹底清除。某花園管理處從實(shí)際出發(fā),采取了相應(yīng)的對(duì)策,實(shí)踐證明效果很好44最新課件案例每逢清明、中秋等農(nóng)歷節(jié)日,許多人都有焚香、燃紙的習(xí)俗。住案例處理過(guò)程一、既加強(qiáng)教育引導(dǎo)又尊重住戶焚香燃紙的習(xí)俗,指定供住戶焚香燃紙的地點(diǎn),防止“處處冒煙”,便于統(tǒng)一管理。二、逄節(jié)日提前發(fā)出告示,提醒住戶自覺(jué)遵守管理處關(guān)于到指定地點(diǎn)焚香燃紙的規(guī)定,并派專人到現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)監(jiān)督。45最新課件案例處理過(guò)程一、既加強(qiáng)教育引導(dǎo)又尊重住戶焚香燃紙的習(xí)俗,指定案例處理過(guò)程三、要求所有在樓層作業(yè)的員工主動(dòng)負(fù)起責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違規(guī)焚香燃紙的當(dāng)即以予以勸阻和制止,加大管理力度。四、嚴(yán)肅查處違規(guī)焚香燃紙現(xiàn)象,對(duì)不聽(tīng)勸阻、屢禁屢犯的給予書(shū)面告誡,嚴(yán)重的進(jìn)行處罰或是請(qǐng)消防主管機(jī)關(guān)處理。46最新課件案例處理過(guò)程三、要求所有在樓層作業(yè)的員工主動(dòng)負(fù)起責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違即時(shí)自測(cè)1.請(qǐng)分析物業(yè)公司所采取的策略技巧2.如果你是物業(yè)客服人員,如何解決此類問(wèn)題?47最新課件即時(shí)自測(cè)1.請(qǐng)分析物業(yè)公司所采取的策略技巧47最新課件策略分析燒紙焚香的習(xí)俗該不該取締,這不是物業(yè)公司需要討論的問(wèn)題。物業(yè)公司應(yīng)該考慮的是,如何對(duì)其加以引導(dǎo),避免妨礙正常的物業(yè)管理。魯莽行事,容易鬧出亂子??梢哉f(shuō),這里所采取的一些措施都是恰當(dāng)?shù)摹T谧鹬氐那疤嵯录訌?qiáng)管理,在管理的過(guò)程中注意尊重,對(duì)涉及到民俗民風(fēng)問(wèn)題的處理,也應(yīng)當(dāng)如此。48最新課件策略分析燒紙焚香的習(xí)俗該不該取締,這不是物業(yè)公司需要討論的問(wèn)案例八住戶帶人上樓不愿登記怎么辦?49最新課件案例八住戶帶人上樓不愿登記怎么辦?49最新課件案例某花園實(shí)行封閉式管理,要求小區(qū)入口護(hù)衛(wèi)員查驗(yàn)所有進(jìn)入小區(qū)陌生訪客的有效證件,并進(jìn)行登記。然而在實(shí)際操作中,有些住戶帶友人上樓,因礙面子、怕麻煩或其他難以公諸于眾的原因,往往不愿予以配合,常常引起吵鬧現(xiàn)象。某花園管理處是這樣處理這一問(wèn)題的:……50最新課件案例某花園實(shí)行封閉式管理,要求小區(qū)入口護(hù)衛(wèi)員查驗(yàn)所有進(jìn)入小區(qū)案例處理過(guò)程耐心說(shuō)服。當(dāng)住戶的友人不愿登記時(shí),護(hù)衛(wèi)員和言悅色地做好解釋工作,講清對(duì)住戶帶人的友人進(jìn)行登記,是確保社區(qū)安全的必要措施,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論