科室質(zhì)量管理改進方案自查記錄PDCA_第1頁
科室質(zhì)量管理改進方案自查記錄PDCA_第2頁
科室質(zhì)量管理改進方案自查記錄PDCA_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

科室質(zhì)量管理改進方案自查記錄PDCA科室質(zhì)量管理改進方案自查記錄PDCA科室質(zhì)量管理改進方案自查記錄PDCAV:1.0精細(xì)整理，僅供參考科室質(zhì)量管理改進方案自查記錄PDCA日期：20xx年X月脊柱外科定期科室質(zhì)量管理改進方案自查記錄PDCA循環(huán)項目名稱定期科室質(zhì)量管理改進方案自查記錄持續(xù)改進存在的主要問題1.科室質(zhì)控記錄本定期根據(jù)科室質(zhì)量管理改進方案進行自查的記錄不全。

2.缺少每月有分析、改進措施。

3.缺少分析報告者有對常見問題改進前后的對比數(shù)據(jù)。4.無改進趨勢圖表內(nèi)容：完善科室質(zhì)量管理改進方案加強宣傳和培訓(xùn)，要求所有醫(yī)務(wù)人員知曉上述制度和流程。內(nèi)容：完善科室質(zhì)量管理改進方案加強宣傳和培訓(xùn)，要求所有醫(yī)務(wù)人員知曉上述制度和流程。定期寫出每月分析及改進措施。P改善前：科室質(zhì)量管理改進方案自查記錄不完整，缺少每月分析及改進措施，缺少數(shù)據(jù)對比目標(biāo)：預(yù)計在一月內(nèi)實現(xiàn)持續(xù)改進從我科實際出發(fā)，制定相關(guān)制度，從我科實際出發(fā)，制定相關(guān)制度，要求質(zhì)控員及時書寫質(zhì)控記錄。加強宣傳教育和培訓(xùn)，要求每一位員工知曉科室的上述制度。建立以科主任為組長的質(zhì)量監(jiān)查小組，定期質(zhì)控檢查，并作出記錄，定期分析，持續(xù)改進。編寫常見問題改進前后的對比數(shù)據(jù)編寫趨勢圖實施：D預(yù)期效果與改進：預(yù)期效果：預(yù)期效果與改進：預(yù)期效果：住院病歷質(zhì)量管理相關(guān)制度知曉率達100%。質(zhì)量監(jiān)查小組對病歷的檢查率達100%。完善科室質(zhì)量管理改進方案正確的對比數(shù)據(jù)及趨勢圖改進：不斷完善質(zhì)控本管理，加強監(jiān)查力度，制定相應(yīng)表格及趨勢圖。A檢查：將檢查：將質(zhì)控本認(rèn)真填寫，科室留檔。定期開展質(zhì)量管理會議，抽檢在床病歷，并找出病歷不足，同時修改，并記錄。按季

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論