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**為更好地激發(fā)員工積極性,提高公司效益,從公司的實(shí)際出發(fā),根據(jù)業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部和生產(chǎn)部具體情況,特?cái)M定此份提成方案,明確各部門的權(quán)利和責(zé)任。各部門經(jīng)理、主管以及生產(chǎn)部各組組長薪資將由開展工作所需的基本保障和業(yè)務(wù)提成兩部分組成,此份方案以提成方案為主,基本保障將另行制定。1/5毛利低于的每減10%,1企業(yè)23題的將追究違約責(zé)452/5減按原應(yīng)提金額下調(diào)的1題的將追究違約責(zé)23/5(1生產(chǎn)主的每減1成點(diǎn)按原應(yīng)提,(2如未按各工段產(chǎn)品驗(yàn)收單流程驗(yàn)收而造成按左欄返工方產(chǎn)3品2產(chǎn)3案規(guī)定的雙倍報價2(32萬元/低于此標(biāo)準(zhǔn)的員4/5負(fù)責(zé)所在組(1按所在組(2僅生產(chǎn)單件的提成;3%,各三件的提追究違約責(zé)組1成;;組長25/5
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