某公司職能部門(mén)薪酬設(shè)計(jì)方案

PAGEII某公司職能部門(mén)薪酬設(shè)計(jì)方案目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章總則則1第二章薪酬酬結(jié)構(gòu)2第三章高管管人員的的薪酬體體制7第四章職能能部門(mén)的的薪酬體體制8第五章市場(chǎng)場(chǎng)部的薪薪酬體制制9第六章服務(wù)務(wù)職系薪薪酬體制制11第七章單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)111第八章崗位位工資的的調(diào)整112第九章其他他13第十章附則則14附件一崗位位評(píng)估分分值表116附件二管理理職系崗崗位等級(jí)級(jí)分布圖圖18附件三服務(wù)務(wù)職系崗崗位等級(jí)級(jí)分布圖圖20附件四管理理職系崗崗位工資資測(cè)算221附件五管理理職系崗崗位工資資試算表表22附表六服務(wù)務(wù)職系協(xié)協(xié)議工資資測(cè)算223PAGE30第一章總則目的制定本方案案的目的的在于充充分發(fā)揮揮薪酬的的作用，對(duì)對(duì)員工為為公司付付出的勞勞動(dòng)和做做出的績(jī)績(jī)效給予予合理的的回報(bào)和和激勵(lì)。即即：使薪酬與崗崗位價(jià)值值緊密結(jié)結(jié)合；使薪酬與員員工業(yè)績(jī)績(jī)緊密結(jié)結(jié)合；使薪酬與公公司發(fā)展展的有效效結(jié)合起起來(lái)。適用范圍凡中國(guó)電工工設(shè)備總總公司（以以下簡(jiǎn)稱稱為CNNEECC或“中國(guó)電電工”）的各各級(jí)從業(yè)業(yè)人員，除除人力資資源部另另行的專專案方式式處理者者外均依依本方案案實(shí)施。新制度的特特點(diǎn)為適應(yīng)公司司發(fā)展的的需要，本本制度對(duì)對(duì)原有工工資體系系進(jìn)行了了調(diào)整，繼繼續(xù)目前前實(shí)行的的員工檔檔案工資資封存式式管理，同同時(shí)將一一些隱性性收入顯顯性化，并并按照市市場(chǎng)化運(yùn)運(yùn)作的要要求重新新制定公公司薪酬酬體系，使使員工的的薪酬與與崗位和和業(yè)績(jī)緊緊密結(jié)合合。原則薪酬作為分分配價(jià)值值形式之之一，遵遵循按勞勞分配、效效率優(yōu)先先、兼顧顧公平及及可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的原則。公平性原則則：薪酬以以體現(xiàn)工工資的外外部公平平、內(nèi)部部公平和和個(gè)人公公平為導(dǎo)導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)性原則則：薪酬酬以提高高市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力和和對(duì)人才才的吸引引力為導(dǎo)導(dǎo)向。激勵(lì)性原則則：薪酬酬以增強(qiáng)強(qiáng)工資的的激勵(lì)性性為導(dǎo)向向，通過(guò)過(guò)動(dòng)態(tài)工工資和獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等激激勵(lì)性工工資單元元的設(shè)計(jì)計(jì)激發(fā)員員工工作作積極性性。經(jīng)濟(jì)性原則則：薪酬酬水平須須與公司司的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和和承受能能力保持持一致。依據(jù)薪酬分配的的主要依據(jù)據(jù)是：貢貢獻(xiàn)、能能力、責(zé)任和態(tài)態(tài)度，并并參考北北京市社社會(huì)平均均工資水水平和行行業(yè)平均均水平。獎(jiǎng)金是對(duì)超超額勞動(dòng)動(dòng)的報(bào)酬酬，從企企業(yè)超額額利潤(rùn)中中提取。本薪酬體系系的一個(gè)個(gè)核心設(shè)設(shè)計(jì)思想想是強(qiáng)調(diào)調(diào)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的利利潤(rùn)共享享，隨著著企業(yè)的的發(fā)展，越越來(lái)越多多的復(fù)雜雜工作需需要員工工的相互互協(xié)作，為為了促使使以團(tuán)隊(duì)隊(duì)為對(duì)象象的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)計(jì)劃能能夠起到到比較明明顯的作作用，本本方案重重點(diǎn)考慮慮了規(guī)模模較小且且相互依依賴程度度比較高高的團(tuán)隊(duì)隊(duì)，如項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)拓拓小組。薪酬體系根據(jù)公司的的特點(diǎn)，薪薪酬體系系分為六六種不同同的形式式：高層層管理人人員的薪薪酬體系系、職能能部門(mén)的的薪酬體體系、服服務(wù)人員員薪酬體體系、市市場(chǎng)部的的薪酬體體系、事事業(yè)部的的薪酬體體系以及及設(shè)計(jì)系系統(tǒng)的薪薪酬體系系等。離退休人員員的薪酬酬參見(jiàn)中中國(guó)電工工公司相關(guān)關(guān)規(guī)定。福利基金的的設(shè)立為保證公司司對(duì)部門(mén)門(mén)和員工工激勵(lì)的的長(zhǎng)期性性、穩(wěn)定定性，特特設(shè)立福福利基金金。公司根據(jù)部部門(mén)利潤(rùn)潤(rùn)完成情情況，決決定福利利基金的的額度。福利基金按按照公司司《業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配辦法》規(guī)規(guī)定從部部門(mén)利潤(rùn)潤(rùn)中提取取。職能部門(mén)福福利基金金按照公公司《管管理部門(mén)門(mén)獎(jiǎng)金分分配辦法法》提取取。第二章薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)中國(guó)電工公公司員工工收入總總體上包包括以下下幾個(gè)組組成部分分，并根根據(jù)不同同崗位作作業(yè)方式式、工作作特點(diǎn)、技技術(shù)含量量高低等等進(jìn)行不不同的結(jié)結(jié)構(gòu)組合合。基本工資，主要反反映員工工的知識(shí)識(shí)、技能能和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等因素素，是依依據(jù)員工工的能力力和素質(zhì)質(zhì)確定的的個(gè)性化化工資單單元。包包括北京京市最低低基本生生活費(fèi)、學(xué)學(xué)歷職稱稱工資、工工齡工資資、津補(bǔ)補(bǔ)貼等。崗位工資，是整個(gè)個(gè)工資體體系的基基礎(chǔ)，從從崗位價(jià)價(jià)值和員員工的任任職資格格方面體體現(xiàn)了員員工的價(jià)價(jià)值。員員工的崗崗位工資資主要取取決于當(dāng)當(dāng)前的崗崗位性質(zhì)質(zhì)。在工工作分析析與崗位位評(píng)估的的基礎(chǔ)上上，以評(píng)評(píng)估的結(jié)結(jié)果作為為確定崗崗位工資資等級(jí)的的依據(jù)，采采取崗位位分類、崗崗內(nèi)分級(jí)級(jí)的方式式確定各各員工的的崗位工工資等級(jí)級(jí)。獎(jiǎng)金，是依依據(jù)員工工的工作作績(jī)效、工工作態(tài)度度和能力力等確定定的薪資資單元，包括季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)、技術(shù)服務(wù)獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)等形式。福利，中國(guó)國(guó)電工公公司正式式在冊(cè)員員工所能能享受到到一種待待遇，包包括一般般福利、保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)等。其他，包括括福利基基金?；竟べY基本工資=基基本生活活費(fèi)++學(xué)歷歷職稱工工資++工齡齡工資+津津補(bǔ)貼基本生活費(fèi)費(fèi)：參照照北京市市最低生生活費(fèi)，并并隨北京京市最低低生活費(fèi)費(fèi)的調(diào)整整而調(diào)整整，20002年年基本生生活費(fèi)=2990元。但不包括下下列人員員：a）按按國(guó)家規(guī)規(guī)定在見(jiàn)見(jiàn)習(xí)期內(nèi)內(nèi)的大中中專畢業(yè)業(yè)生及技技校、職職高的畢畢業(yè)生；；b）試試用期內(nèi)內(nèi)的人員員；c）享享受病、事事假及疾疾病救濟(jì)濟(jì)金的人人員；d）下下崗、待待崗人員員；e）按按國(guó)家和和北京市市的有關(guān)關(guān)規(guī)定，依依法不執(zhí)執(zhí)行最低低工資人人員。學(xué)歷職稱工工資是根根據(jù)不同同學(xué)歷和和職稱的的價(jià)值進(jìn)進(jìn)行比較較，并遵遵循就高高不就低低的原則則而確定定。不同同學(xué)歷和和職稱員員工的具具體工資資額可通通過(guò)附表表一查出出。附表一：學(xué)學(xué)歷職稱稱工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷職稱學(xué)歷職稱工工資（元元）博士及以上上高級(jí)職稱300碩士及同等等學(xué)歷中級(jí)職稱250本科及同等等學(xué)歷助理職稱200?？萍巴鹊葘W(xué)歷初級(jí)（員）150中專及以下下100工齡工資體體現(xiàn)員工工工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)積累累的價(jià)值值認(rèn)可，主主要依據(jù)據(jù)員工的的工齡確確定。工齡工資金金額==工齡齡×適用用標(biāo)準(zhǔn)附表二：工工齡工資資標(biāo)準(zhǔn)表表工齡工資項(xiàng)項(xiàng)工齡標(biāo)準(zhǔn)5元/年津補(bǔ)貼參照照國(guó)家規(guī)規(guī)定實(shí)行行的各種種福利和和補(bǔ)貼，具具體如下下：附表三：津津補(bǔ)貼一一覽表交通費(fèi)洗理費(fèi)書(shū)報(bào)費(fèi)醫(yī)補(bǔ)補(bǔ)貼特貼副貼誤餐費(fèi)房補(bǔ)崗位工資基基準(zhǔn)確定定的原則則結(jié)結(jié)合中國(guó)國(guó)電工的的實(shí)際情情況，在在確定崗崗位工資資基準(zhǔn)時(shí)時(shí)，要確確保：職職能部門(mén)門(mén)的收入入構(gòu)成中中，崗位位工資所所占比重重相對(duì)較較高，業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)的收入入構(gòu)成中中，崗位位工資所所占比重重相對(duì)較較低。確定崗位工工資等級(jí)級(jí)的原則則以崗定薪，薪薪隨崗變變，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)薪酬與與崗位價(jià)價(jià)值掛鉤鉤；崗位責(zé)任與與任職資資格相結(jié)結(jié)合；崗內(nèi)分級(jí)，崗崗位調(diào)整整和崗級(jí)級(jí)調(diào)整相相結(jié)合；；針對(duì)不同的的崗位設(shè)設(shè)置晉級(jí)級(jí)通道，鼓鼓勵(lì)不同同專業(yè)人人員專精精所長(zhǎng)。崗位工資的的晉升通通道為給不同崗崗位員工工提供合合理的晉晉升空間間，根據(jù)據(jù)崗位性性質(zhì)將崗崗位劃分分為管理理職系、服服務(wù)職系系、業(yè)務(wù)務(wù)職系和和設(shè)計(jì)職職系。員員工可以以通過(guò)四四條不同同的通道道進(jìn)行晉晉升：1）管理理職系：：涵蓋中中高層管管理崗位位、職能能部門(mén)一一般管理理崗位，分分為高層層管理崗崗位、中中層管理理崗位和和一般管管理崗位位；2）服務(wù)職職系：涵涵蓋后勤勤各崗位位；3）業(yè)務(wù)職職系：涵涵蓋公司司各事業(yè)業(yè)部；4）設(shè)計(jì)職職系：涵涵蓋公司司工藝建建筑所、能能源環(huán)保保所和監(jiān)監(jiān)理公司司。如果某崗位位需要多多個(gè)職系系的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)作支持持，則首首先需要要實(shí)現(xiàn)崗崗位輪換換，然后后才能完完成崗位位晉升。員工初始崗崗位工資資等級(jí)的的確定崗位分檔分分級(jí)。依依據(jù)崗位位評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果，在在最低分分1211分和最最高分9909分分之間共共劃分出出十三檔檔[]級(jí)。按照崗位特特點(diǎn)和崗崗位價(jià)值值得出的的崗位評(píng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)數(shù)，以及及崗位所所屬職系系將各個(gè)個(gè)崗位對(duì)對(duì)應(yīng)到相相應(yīng)類別別的檔次次等級(jí)上上，形成成崗位等等級(jí)分布布圖，見(jiàn)見(jiàn)附件。崗位工資初初始等級(jí)級(jí)確定原原則：崗崗位相同同，崗位位工資基基本相同同，崗位位工資初初始等級(jí)級(jí)為該崗崗位中崗崗位工資資的最低低等級(jí)。崗位工資的的調(diào)整：：新的工工資體系系實(shí)施后后崗位工工資實(shí)行行整體調(diào)調(diào)整與個(gè)個(gè)體調(diào)整整相結(jié)合合的方式式，個(gè)體體調(diào)整根根據(jù)年度度考核結(jié)結(jié)果和員員工的聘聘任職務(wù)務(wù)等級(jí)來(lái)來(lái)決定崗崗位工資資的具體體檔級(jí)，具具體參見(jiàn)見(jiàn)第八章章。需要要進(jìn)行特特殊調(diào)整整的情況況例外。獎(jiǎng)金包括季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、年年度獎(jiǎng)金金、市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)獎(jiǎng)、進(jìn)出出口業(yè)務(wù)務(wù)獎(jiǎng)、主主合同完完成獎(jiǎng)、技技術(shù)咨詢?cè)儶?jiǎng)、單單項(xiàng)獎(jiǎng)等等形式。市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)獎(jiǎng)，市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)拓的的成果體體現(xiàn)在某某一國(guó)家家或地區(qū)區(qū)市場(chǎng)份份額的增增長(zhǎng)、項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)拓拓成功、品品牌知名名度和影影響力的的增強(qiáng)，目目前該獎(jiǎng)獎(jiǎng)適用于于市場(chǎng)部部、高層層管理人人員、業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)、工藝藝建筑所所和能源源環(huán)保所所及其他他人員。市市場(chǎng)開(kāi)拓拓獎(jiǎng)按一一定比例例在各類類人員間間分配。市市場(chǎng)開(kāi)拓拓獎(jiǎng)每半半年核算算發(fā)放一一次。季度獎(jiǎng)金和和年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金本質(zhì)質(zhì)上來(lái)源源于部門(mén)門(mén)利潤(rùn)，季季度獎(jiǎng)金金以上一一年度的的平均獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為基基準(zhǔn)，結(jié)結(jié)合崗位位的重要要性和員員工的季季度考核核結(jié)果，按按一定比比例預(yù)支支發(fā)放，年年度獎(jiǎng)金金與中國(guó)電電工公司司經(jīng)營(yíng)情情況、崗崗位重要要性和年年度考核核結(jié)果確確定年度度獎(jiǎng)金總總額，再再扣減預(yù)預(yù)支發(fā)放放的獎(jiǎng)金金部分，作作為員工工的年終終獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)獎(jiǎng)金是在在中國(guó)電電工公司司取得一一定的經(jīng)經(jīng)營(yíng)效益益基礎(chǔ)上上對(duì)員工工的一種種激勵(lì)。適適用對(duì)象象是非服服務(wù)職系系的各類類員工。主合同完成成獎(jiǎng)針對(duì)對(duì)各業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)，詳詳見(jiàn)《業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)獎(jiǎng)金分分配辦法法》。進(jìn)出口業(yè)務(wù)務(wù)獎(jiǎng)主要要針對(duì)各各業(yè)務(wù)部部門(mén)，以以進(jìn)出口口額為計(jì)計(jì)提基礎(chǔ)礎(chǔ)，詳見(jiàn)見(jiàn)《業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配辦法》。技術(shù)咨詢獎(jiǎng)獎(jiǎng)，主要要是針對(duì)對(duì)各業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)，詳詳見(jiàn)《業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)獎(jiǎng)金分分配辦法法》。單項(xiàng)獎(jiǎng)，如如信息獎(jiǎng)獎(jiǎng)、突出出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)等，適適用于公公司各類類員工。獎(jiǎng)金發(fā)放的的原則獎(jiǎng)金以部門(mén)門(mén)或項(xiàng)目目為單位位提取，根據(jù)具體年度或項(xiàng)目期內(nèi)具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行分配。在多勞多得得的同時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作。獎(jiǎng)金的來(lái)源源市場(chǎng)開(kāi)拓成成功，按按開(kāi)拓小小組和個(gè)個(gè)人、部部門(mén)按一一定的比比例對(duì)事事先規(guī)定定的提成成額進(jìn)行行分配。例例如，市市場(chǎng)部開(kāi)開(kāi)拓成功功提成為為1000萬(wàn)元，同同時(shí)個(gè)人人和部門(mén)門(mén)的分配配比例是是6：44，那么么員工AA或開(kāi)拓拓小組的的市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)拓獎(jiǎng)為為：小組或或個(gè)人的的直接利利益：1100((萬(wàn)元))×[66／(66+2++2)]]=660(萬(wàn)萬(wàn)元)；；市場(chǎng)部部的分配配利益為為40%%；這樣，如果果屬于個(gè)個(gè)人開(kāi)拓拓成功，市市場(chǎng)開(kāi)拓拓獎(jiǎng)為660萬(wàn)元元；如果果屬于小小組開(kāi)拓拓成功，則則首先要要在小組組內(nèi)進(jìn)行行分配，再再加上由由市場(chǎng)部部獲得的的分配利利益。季度獎(jiǎng)金預(yù)預(yù)支發(fā)放放，年度度獎(jiǎng)金，以年為周期，按部門(mén)為單位進(jìn)行考核。完成計(jì)劃的部門(mén)，提取利潤(rùn)獎(jiǎng)，提獎(jiǎng)比例按照《業(yè)務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)金分配辦法》，并按一定的比例對(duì)部門(mén)、公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未完成計(jì)劃的部門(mén)，不享受利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)(但不影響適用于個(gè)人的市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)等)。福利福利=一一般福利利+醫(yī)療療保險(xiǎn)+失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)+養(yǎng)老保保險(xiǎn)+住房公公積金++補(bǔ)充保保險(xiǎn)+工傷保保險(xiǎn)一般福利是是指公司司或部門(mén)門(mén)在各個(gè)個(gè)重大節(jié)節(jié)日期間間發(fā)放的的過(guò)節(jié)費(fèi)費(fèi)、防暑暑降溫費(fèi)費(fèi)、勞保保費(fèi)、帶帶薪休假假、春游游及其他他實(shí)物形形式的收收入等。醫(yī)療保險(xiǎn)由由公司與與員工各各承擔(dān)一一部分。具具體數(shù)額額參見(jiàn)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定和和中國(guó)電電工公司司相關(guān)政政策。失業(yè)保險(xiǎn)由由公司與與員工各各承擔(dān)一一部分。具具體數(shù)額額參見(jiàn)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定和和中國(guó)電電工公司司相關(guān)政政策。養(yǎng)老保險(xiǎn)由由公司與與員工各各承擔(dān)一一部分。具具體數(shù)額額參見(jiàn)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定和和中國(guó)電電工公司司相關(guān)政政策。住房公積金金由公司司與員工工各承擔(dān)擔(dān)一部分分。具體體數(shù)額參參見(jiàn)國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定和中中國(guó)電工工公司相相關(guān)政策策。補(bǔ)充保險(xiǎn)如如補(bǔ)充住住房補(bǔ)貼貼、補(bǔ)充充養(yǎng)老保保險(xiǎn)、補(bǔ)補(bǔ)充醫(yī)療療保險(xiǎn)等等。具體體見(jiàn)中國(guó)國(guó)電工公公司相關(guān)關(guān)政策。補(bǔ)補(bǔ)充保險(xiǎn)險(xiǎn)執(zhí)行與與基本工工資和崗崗位工資資之和掛掛鉤的辦辦法。工傷保險(xiǎn)由由公司承承擔(dān)。具具體數(shù)額額參見(jiàn)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定和和中國(guó)電電工公司司相關(guān)政政策。福利基金福利基金是是對(duì)獎(jiǎng)金金體系的的有益補(bǔ)補(bǔ)充，福福利基金金的提取取依據(jù)《業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)獎(jiǎng)金分分配辦法法》，使使用參照照《福利利基金和和發(fā)展基基金管理理辦法》。福福利基金金適用對(duì)對(duì)象是非非服務(wù)職職系的各各類員工工?？己藢?duì)于薪薪酬的影影響考核與薪酬酬直接相相關(guān)。季季度考核核結(jié)果直直接影響響下一個(gè)個(gè)季度的的崗位工工資/季季度預(yù)提提獎(jiǎng)金的的實(shí)發(fā)額額度；年年度考核核影響員員工的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配和崗位位工資等等級(jí)的晉晉級(jí)或者者降級(jí)?？伎己私Y(jié)果果表現(xiàn)為為個(gè)人的的季度考考核系數(shù)數(shù)和年度度考核系系數(shù)。第三章高管人人員的薪薪酬體制制收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成=基基本工資資+崗位工工資++獎(jiǎng)金金+福利基本工資基本工資=基基本生活活費(fèi)++學(xué)歷歷職稱工工資++工齡齡工資+津津補(bǔ)貼崗位工資崗位工資依依據(jù)崗位位評(píng)估的的結(jié)果，以以及在此此基礎(chǔ)上上形成的的崗位等等級(jí)。需需要進(jìn)行行特殊調(diào)調(diào)整的情情況例外外。獎(jiǎng)金季度獎(jiǎng)金、年年度獎(jiǎng)金金按如下下的比例例掛鉤：：總裁、黨委委書(shū)記按按業(yè)務(wù)部部門(mén)正職職領(lǐng)導(dǎo)人人均獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)水平的的％核定定；副總裁、總總工程師師、總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師、總總會(huì)計(jì)師師按業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)正正職領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人均獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)水平平的％核核定；總裁助理、副副總工程程師按業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)正職領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人均均獎(jiǎng)勵(lì)水水平的％核核定。市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)獎(jiǎng)參照《市市場(chǎng)開(kāi)拓拓獎(jiǎng)勵(lì)辦辦法》福利福利=一一般福利利+醫(yī)療療保險(xiǎn)+失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)+養(yǎng)老保保險(xiǎn)+住房公公積金++補(bǔ)充保保險(xiǎn)+工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)按本方案第第十八條條執(zhí)行。福利基金參參照《福福利基金金和發(fā)展展基金管管理辦法法》第四章職能部部門(mén)的薪薪酬體制制職能部門(mén)是是以管理理或綜合合服務(wù)和和支持為為主要職職責(zé)，重重過(guò)程、不不承擔(dān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，工作作內(nèi)容難難以量化化和衡量量。業(yè)績(jī)績(jī)主要體體現(xiàn)在對(duì)對(duì)公司其其他部門(mén)門(mén)職能管管理水平平或服務(wù)務(wù)質(zhì)量方方面。本章所指的的職能部部門(mén)包括括：經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃部部、人力力資源部部、財(cái)務(wù)務(wù)部、技技術(shù)質(zhì)量量部、辦辦公室、黨黨群工作作辦公室室。工資結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成=基基本工資資+崗位工工資++獎(jiǎng)金金+福利崗位工資職能部門(mén)崗崗位工資資=職能能部門(mén)崗崗位工資資的基準(zhǔn)準(zhǔn)×崗位工工資等級(jí)級(jí)系數(shù)職能部門(mén)崗崗位工資資的月基基準(zhǔn)=上上一年度度職能部部門(mén)總收收入×50%%÷∑崗位位工資等等級(jí)系數(shù)數(shù)÷12例如：本次次薪酬方方案設(shè)計(jì)計(jì)中，崗崗位工資資總額占占上一年年度職能能部門(mén)全全部收入入的500%，220011年公司司高層管管理人員員、職能能部門(mén)正正副職和和普通員員工的全全部收入入為622328822元元，220022年崗位位工資總總額＝6623228222×50%%=311164411元元管理職系等等級(jí)系數(shù)數(shù)之和為為：3223.88職能部門(mén)崗崗位工資資的月基基準(zhǔn)=3311664111÷3233.8÷÷12==8000元崗位工資等等級(jí)系數(shù)數(shù)依據(jù)崗崗位評(píng)估估的結(jié)果果，以及及在此基基礎(chǔ)上形形成的崗崗位等級(jí)級(jí)。每年年在年度度考核的的基礎(chǔ)上上在對(duì)員員工進(jìn)行行崗位的的調(diào)整或或者在同同一崗位位內(nèi)部進(jìn)進(jìn)行等級(jí)級(jí)的調(diào)整整。上述述計(jì)算辦辦法適用用于本方方案實(shí)施施的初始始年度，以以后年度度通過(guò)崗崗位工資資的調(diào)整整來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工資的的變化，需需要進(jìn)行行特殊調(diào)調(diào)整的情情況例外外，具體體見(jiàn)第八八章。獎(jiǎng)金包括季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、年年度獎(jiǎng)金金和單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)。（一）季度度獎(jiǎng)金和和年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金季度獎(jiǎng)金＝＝職能部部門(mén)季度度基準(zhǔn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金×崗位等等級(jí)系數(shù)數(shù)×個(gè)人季季度考核核結(jié)果××部門(mén)季季度考核核結(jié)果年度獎(jiǎng)金＝＝職能部部門(mén)年度度基準(zhǔn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金×崗位等等級(jí)系數(shù)數(shù)×個(gè)人年年度考核核匯總結(jié)結(jié)果×部門(mén)年年度考核核匯總結(jié)結(jié)果季度基準(zhǔn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金＝上上年度職職能部門(mén)門(mén)獎(jiǎng)金總總額//∑職能部部門(mén)崗位位等級(jí)系系數(shù)×%%年度基準(zhǔn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金=（職職能部門(mén)門(mén)正職領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量量×業(yè)務(wù)部部門(mén)正職職領(lǐng)導(dǎo)人人均獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)水平××%%＋職能能部門(mén)副副職領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)數(shù)量××業(yè)務(wù)部部門(mén)正職職領(lǐng)導(dǎo)人人均獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)水平××%%＋職能能部門(mén)其其他職工工數(shù)量××業(yè)務(wù)部部門(mén)人均均獎(jiǎng)勵(lì)水水平×%%－∑季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金）//∑職能部部門(mén)非后后勤崗位位等級(jí)系系數(shù)（二）單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)信息獎(jiǎng)公司司鼓勵(lì)信信息共享享，對(duì)提提供項(xiàng)目目信息的的員工給給予信息息獎(jiǎng)；其他單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)。具體見(jiàn)第九九章。福利福利=一一般福利利+醫(yī)療療保險(xiǎn)+失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)+養(yǎng)老保保險(xiǎn)+住房公公積金++補(bǔ)充保保險(xiǎn)+工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)按本方案第第十八條條執(zhí)行。福利基金福利基金按按公司有有關(guān)辦法法執(zhí)行。第五章市場(chǎng)部部的薪酬酬體制市場(chǎng)部最終終以工程程總承包包的市場(chǎng)場(chǎng)研究、市市場(chǎng)推廣廣為主要要職責(zé)，為為項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行部門(mén)門(mén)提供信信息和支支持，以以過(guò)程為為主兼顧顧成果。對(duì)對(duì)該部門(mén)門(mén)采用以以市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)拓獎(jiǎng)為為主的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金激勵(lì)勵(lì)方式。目前在針對(duì)對(duì)市場(chǎng)部部的市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)獎(jiǎng)的設(shè)立立方面，應(yīng)應(yīng)注意短短期內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)拓的的過(guò)程性性指標(biāo)，隨隨著時(shí)間間的推移移，逐步步加大市市場(chǎng)開(kāi)拓拓成果指指標(biāo)的權(quán)權(quán)重。工資結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成=基基本工資資+崗位工工資++獎(jiǎng)金金+福利崗位工資市場(chǎng)部崗位位工資==市場(chǎng)部部崗位工工資基準(zhǔn)準(zhǔn)×崗位工工資等級(jí)級(jí)系數(shù)市場(chǎng)部崗位位工資的的基準(zhǔn)==職能部部門(mén)崗位位工資的的基準(zhǔn)××%崗位工資依依據(jù)崗位位評(píng)估的的結(jié)果，以以及在此此基礎(chǔ)上上形成的的崗位等等級(jí)。每每年在年年度考核核的基礎(chǔ)礎(chǔ)上在對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行崗位位的調(diào)整整或者在在同一崗崗位內(nèi)部部進(jìn)行等等級(jí)的調(diào)調(diào)整。需需要進(jìn)行行特殊調(diào)調(diào)整的情情況例外外。獎(jiǎng)金包括季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金和年年度獎(jiǎng)金金、市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)獎(jiǎng)、單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)等形形式。（一）季度度獎(jiǎng)金和和年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金季度獎(jiǎng)金＝＝公司季季度基準(zhǔn)準(zhǔn)獎(jiǎng)金××崗位等等級(jí)系數(shù)數(shù)×個(gè)人季季度考核核結(jié)果××部門(mén)季季度考核核結(jié)果年度獎(jiǎng)金＝＝公司年年度基準(zhǔn)準(zhǔn)獎(jiǎng)金××崗位等等級(jí)系數(shù)數(shù)×個(gè)人年年度考核核匯總結(jié)結(jié)果×部門(mén)年年度考核核匯總結(jié)結(jié)果季度基準(zhǔn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金＝市市場(chǎng)部門(mén)門(mén)員工上上年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額額/∑市場(chǎng)部部門(mén)崗位位等級(jí)系系數(shù)×%年度基準(zhǔn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金=（市市場(chǎng)部市市場(chǎng)開(kāi)拓拓獎(jiǎng)的部部門(mén)分配配部分＋＋業(yè)務(wù)部部門(mén)人均均利潤(rùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)×市場(chǎng)部部門(mén)員工工人數(shù)××30%%－∑季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金）//∑市場(chǎng)部部門(mén)崗位位等級(jí)系系數(shù)（二）市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)獎(jiǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓成成功，獎(jiǎng)獎(jiǎng)金計(jì)提提比例按按照《市市場(chǎng)開(kāi)拓拓獎(jiǎng)勵(lì)辦辦法》執(zhí)執(zhí)行，同同時(shí)按一定比比例在開(kāi)開(kāi)拓小組組和個(gè)人人、部門(mén)對(duì)對(duì)事先規(guī)規(guī)定的提提成額進(jìn)進(jìn)行分配配。（三）單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)信息獎(jiǎng)，公公司鼓勵(lì)勵(lì)信息共共享，對(duì)對(duì)提供項(xiàng)項(xiàng)目信息息的員工工給予信信息獎(jiǎng)。其他單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)。具體體見(jiàn)第九九章。福利福利=一一般福利利+醫(yī)療療保險(xiǎn)+失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)+養(yǎng)老保保險(xiǎn)+住房公公積金++補(bǔ)充保保險(xiǎn)+工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)按本方案第第十七條條執(zhí)行。福利基金福利基金按按公司有有關(guān)辦法法執(zhí)行。第六章服務(wù)職職系薪酬酬體制服務(wù)職系員員工主要要為公司司提供后后勤服務(wù)務(wù)，重結(jié)結(jié)果、不不承擔(dān)具具體的經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，業(yè)績(jī)績(jī)以服務(wù)務(wù)的質(zhì)量量和數(shù)量量來(lái)衡量量。對(duì)服服務(wù)職系系采用協(xié)協(xié)議工資資制進(jìn)行行激勵(lì)。服務(wù)職系薪薪酬體制制實(shí)行的的原則是是簡(jiǎn)化工工資結(jié)構(gòu)構(gòu)，逐步步與市場(chǎng)場(chǎng)接軌。收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成=協(xié)協(xié)議工資資×個(gè)人上上季度考考核系數(shù)數(shù)＋一般般福利＋＋保險(xiǎn)協(xié)議工資參參照北京京市勞動(dòng)動(dòng)力市場(chǎng)場(chǎng)同類職職位的水水平經(jīng)與與職工協(xié)協(xié)商一致致后確定定。協(xié)議議工資的的數(shù)額不不得違背背國(guó)家和和北京市市的有關(guān)關(guān)政策。一般福利是是指公司司或部門(mén)門(mén)在各個(gè)個(gè)重大節(jié)節(jié)日期間間發(fā)放的的過(guò)節(jié)費(fèi)費(fèi)、防暑暑降溫費(fèi)費(fèi)、勞保保費(fèi)、帶帶薪休假假、春游游及其他他實(shí)物形形式的收收入等。醫(yī)療保險(xiǎn)由由公司與與員工各各承擔(dān)一一部分。具具體數(shù)額額參見(jiàn)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定和和中國(guó)電電工公司司相關(guān)政政策。失業(yè)保險(xiǎn)由由公司與與員工各各承擔(dān)一一部分。具具體數(shù)額額參見(jiàn)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定和和中國(guó)電電工公司司相關(guān)政政策。養(yǎng)老保險(xiǎn)由由公司與與員工各各承擔(dān)一一部分。具具體數(shù)額額參見(jiàn)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定和和中國(guó)電電工公司司相關(guān)政政策。住房公積金金由公司司與員工工各承擔(dān)擔(dān)一部分分。具體體數(shù)額參參見(jiàn)國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定和中中國(guó)電工工公司相相關(guān)政策策。第七章單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)總則單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的的目的在在于對(duì)員員工的優(yōu)優(yōu)秀表現(xiàn)現(xiàn)予以正正強(qiáng)化，以以激勵(lì)員員工自覺(jué)覺(jué)地關(guān)心心公司的的發(fā)展，維維護(hù)公司司的形象象。公司成立臨臨時(shí)性的的單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)評(píng)審委委員會(huì)，每每半年評(píng)評(píng)審一次次，單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)從從總裁基基金中支支出。信息獎(jiǎng)因員工牽線線搭橋促促使初步步達(dá)成合合作意向向，由部部門(mén)申報(bào)報(bào)經(jīng)公司司評(píng)審后后給予一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)計(jì)入考核核檔案。獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額額在30000～～300000元元。如果信息提提供者對(duì)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)拓介入入較深，事事實(shí)上參參與到市市場(chǎng)開(kāi)拓拓中去，則則作為市市場(chǎng)開(kāi)拓拓小組的的成員接接受獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。創(chuàng)新獎(jiǎng)員工在工作作方法、工工作思路路或開(kāi)拓拓業(yè)務(wù)等等方面有有較大的的突破和和創(chuàng)新，對(duì)對(duì)改善工工作和提提高工作作效率或或管理水水平有突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)，由部部門(mén)申報(bào)報(bào)經(jīng)公司司評(píng)審后后給予一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)計(jì)入考核核檔案。獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額額在20000～～200000元元。優(yōu)秀建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)對(duì)公司的發(fā)發(fā)展或管管理問(wèn)題題提出了了很好的的建議被被采納或或十分關(guān)關(guān)心公司司發(fā)展經(jīng)經(jīng)常提出出建議的的員工，經(jīng)經(jīng)公司評(píng)評(píng)審后給給予一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)并計(jì)入入考核檔檔案。獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額額在5000～550000元。伯樂(lè)獎(jiǎng)為公司推薦薦公司急急需人才才經(jīng)聘用用后證明明能夠?yàn)闉楣編?lái)預(yù)期期的價(jià)值值和貢獻(xiàn)獻(xiàn)的員工工或?qū)ο孪聦俜e極極培養(yǎng)并并使其迅迅速成長(zhǎng)長(zhǎng)為公司司優(yōu)秀人人才的上上級(jí)，由由部門(mén)申申報(bào)經(jīng)公公司評(píng)審審給予一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)計(jì)入考核核檔案。獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額額在5000～550000元。其他特殊獎(jiǎng)獎(jiǎng)除上面幾種種形式之之外，其其他方面面為公司司經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)做出出特殊貢貢獻(xiàn)、付付出超額額勞動(dòng)，均均給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。例例如：工工作模范范、見(jiàn)義義勇為、助助人為樂(lè)樂(lè)等。獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額額在3000～330000元。第八章崗位工工資的調(diào)調(diào)整中國(guó)電工公公司崗位位工資調(diào)調(diào)整采取取整體調(diào)調(diào)整與個(gè)個(gè)別調(diào)整整相結(jié)合合原則。崗位工資整整體調(diào)整整形式是是調(diào)整所所有崗位位的崗位位工資，調(diào)調(diào)整周期期與調(diào)整整幅度根根據(jù)中國(guó)國(guó)電工公公司效益益與中國(guó)國(guó)電工公公司發(fā)展展情況決決定，通通過(guò)對(duì)崗崗位工資資基準(zhǔn)數(shù)數(shù)的統(tǒng)一一調(diào)整來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。個(gè)別調(diào)整根根據(jù)員工工個(gè)人考考核結(jié)果果和崗位位變動(dòng)決決定。（一）考核核調(diào)整。合合格不作作調(diào)整，年年度考核核為“優(yōu)（個(gè)個(gè)人考核核系數(shù)在在以以上）”者，工工資等級(jí)級(jí)在本系系列本檔檔內(nèi)晉升升一級(jí)。年年度考核核為“不合格格（個(gè)人人考核系系數(shù)在以以下）”者，或或連續(xù)年年考核結(jié)結(jié)果為“基本合合格（個(gè)個(gè)人考核核系數(shù)在在）”者，或或管理績(jī)績(jī)效單項(xiàng)項(xiàng)評(píng)分連連續(xù)次為“不合格格（考核核系數(shù)在在以以下）”的管理理者的工工資等級(jí)級(jí)下調(diào)一一級(jí)；對(duì)對(duì)于連續(xù)續(xù)年考核核結(jié)果為為“不合格格（個(gè)人人考核系系數(shù)在以下下）”的員工工進(jìn)行待待崗處理理。（二）崗位位變動(dòng)調(diào)調(diào)整。若若員工崗崗位發(fā)生生變動(dòng)，則則員工崗崗位工資資等級(jí)變變動(dòng)為相相應(yīng)崗位位系列的的崗位工工資等級(jí)級(jí)。崗位工資等等級(jí)調(diào)整整過(guò)程中中，若目目前等級(jí)級(jí)已經(jīng)達(dá)達(dá)到相應(yīng)應(yīng)崗位系系列的最最高檔次次，則崗崗位工資資等級(jí)不不再變動(dòng)動(dòng)。第九章其他新接收畢業(yè)業(yè)生的薪薪酬辦法法，方案案一執(zhí)行《20002年年接收畢畢業(yè)生薪薪酬暫行行辦法（討討論稿）》新接收畢業(yè)業(yè)生的薪薪酬辦法法，方案案二（一）總體體上講，中國(guó)電工現(xiàn)有的薪酬水平與市場(chǎng)相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，之所以不利于引進(jìn)新畢業(yè)的大中專學(xué)生，是因?yàn)椴糠值氖杖氩荒芊从车焦べY條上，也不便于對(duì)招聘者進(jìn)行承諾。本方案的原則之一就是將一些隱性收入顯性化，也使新接收畢業(yè)生的收入具有一定的外部公平性，為此，為了保證薪酬體系的統(tǒng)一，不必針對(duì)新接收畢業(yè)生單獨(dú)設(shè)計(jì)一套薪酬辦法。（二）博士士研究生生起薪于于崗位等等級(jí)，碩碩士研究究生起薪薪于崗位位等級(jí)，本本科生起起薪于崗崗位等級(jí)級(jí)。（三）試用用期工資資標(biāo)準(zhǔn)，試試用期間間畢業(yè)生生按照同同崗位最最低崗位位工資等等級(jí)的770%發(fā)發(fā)放，試試用期滿滿后，經(jīng)經(jīng)考核合合格，則則維持該該崗位等等級(jí)，如如果不能能勝任，則則下調(diào)使使用或不不錄用。試用期滿后后，按照照所處崗崗位的最最低崗位位工資等等級(jí)的1100%%發(fā)放。新接收畢業(yè)業(yè)生參加加工作當(dāng)當(dāng)年的年年度考核核。新調(diào)入的業(yè)業(yè)務(wù)骨干干（一）試用用期間，按按照所在在崗位內(nèi)內(nèi)的最低低崗位工工資等級(jí)級(jí)的700%發(fā)放放。（二）試用用期滿，經(jīng)經(jīng)考核被被正式錄錄用后，按按照所在在崗位內(nèi)內(nèi)的最低低崗位工工資等級(jí)級(jí)的1000%發(fā)發(fā)放。（三）新調(diào)調(diào)入的業(yè)業(yè)務(wù)骨干干參加工工作當(dāng)年年的年度度考核。加班工資一般員工根根據(jù)工作作需要必必須加班班而且不不能安排排調(diào)休者者，中國(guó)國(guó)電工公公司發(fā)放放其加班班工資。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《工資管理規(guī)定》執(zhí)行。病事假、探探親假、年年假、婚婚喪假、產(chǎn)產(chǎn)假、公公假等的的工資處處理（一）本條條款所列列示的各各種假別別，都需需經(jīng)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)。（二）因?yàn)闉檎?qǐng)假而而對(duì)工資資的影響響，根據(jù)據(jù)《工資資管理規(guī)規(guī)定》執(zhí)執(zhí)行。待崗員工工工資發(fā)放放參見(jiàn)中中國(guó)電工工公司相相關(guān)管理理規(guī)定。對(duì)于中國(guó)電電工公司司駐外員員工，按按照《駐駐外人員員待遇管管理規(guī)定定》執(zhí)行行。工資計(jì)算期期間從每每月的日起起至次月月日日止并于于當(dāng)月44日發(fā)放放工資，工工資發(fā)放放日當(dāng)天天若適逢逢休息日日，則順順延至休休息日后后第一個(gè)個(gè)工作日日發(fā)放。下列規(guī)定的的扣除額額，須從從工資中中直接扣扣除：個(gè)人工資所所得稅缺勤扣除額額社?；稹⒆∽》抗e積金個(gè)人人負(fù)擔(dān)部部分補(bǔ)充保險(xiǎn)其它法定事事項(xiàng)第十章附則本方案由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)制定、修修改、解解釋。本方案自起執(zhí)執(zhí)行，原原規(guī)定和和管理辦辦法同時(shí)時(shí)廢止。附件一崗位評(píng)評(píng)估分值值表序號(hào)高管分值1總裁9092副總裁7583總工程師7494總經(jīng)濟(jì)師7065總會(huì)計(jì)師6546總裁助理6347副總工程師師599序號(hào)中層分值1市場(chǎng)部部長(zhǎng)長(zhǎng)6892經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部部長(zhǎng)6563財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)6194人力資源部部部長(zhǎng)6045辦公室主任任5806技術(shù)質(zhì)量部部部長(zhǎng)5617經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部項(xiàng)目管管理副部部長(zhǎng)5178經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部設(shè)計(jì)副副部長(zhǎng)5149財(cái)務(wù)部資金金管理副副部長(zhǎng)48910人力資源部部副部長(zhǎng)長(zhǎng)48411黨群辦主任任48212財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)計(jì)核算副副部長(zhǎng)48013辦公司行政政副主任任41814辦公室后勤勤副主任任387序號(hào)普通管理員員工分值1市場(chǎng)部國(guó)外外市場(chǎng)管管理5132市場(chǎng)部國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)管管理4873市場(chǎng)部設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理市市場(chǎng)管理理4754市場(chǎng)部首席席代表4735市場(chǎng)部新領(lǐng)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)發(fā)管理4576經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部法律事事務(wù)4497財(cái)務(wù)部資本本運(yùn)作4208市場(chǎng)部營(yíng)銷銷戰(zhàn)略管管理4199技術(shù)質(zhì)量部部技術(shù)管管理37510財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)務(wù)分析37111經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部審計(jì)35912經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部投標(biāo)合合同評(píng)審審管理35313經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部設(shè)計(jì)生生產(chǎn)管理理35214經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部海關(guān)管管理服務(wù)務(wù)35215技術(shù)質(zhì)量部部質(zhì)量管管理34516經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部資產(chǎn)管管理34417辦公室網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理33718財(cái)務(wù)部稅務(wù)務(wù)及進(jìn)出出口核銷銷33519技術(shù)質(zhì)量部部質(zhì)量體體系運(yùn)行行管理33320經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部預(yù)算管管理33321技術(shù)質(zhì)量部部質(zhì)量體體系文件件管理32922經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度管理理32923市場(chǎng)部企業(yè)業(yè)形象管管理32824經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部合同管管理31825經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部設(shè)計(jì)成成本控制制31526財(cái)務(wù)部資金金管理31427人力資源部部薪酬福福利31128人力資源部部人事管管理31029市場(chǎng)部信息息管理30830財(cái)務(wù)部外匯匯管理30631黨群辦紀(jì)檢檢監(jiān)察管管理30632辦公室檔案案資料主主管30133人力資源部部考勤考考核30034人力資源部部培訓(xùn)管管理29335人力資源部部人才交交流中心心28736財(cái)務(wù)部核算算會(huì)計(jì)28337辦公室醫(yī)務(wù)務(wù)管理27438黨群辦工會(huì)會(huì)管理27439黨群辦團(tuán)委委書(shū)記26740黨群辦離退退人員管管理26641辦公室文字字秘書(shū)26342財(cái)務(wù)部成本本控制26343黨群辦黨務(wù)務(wù)管理25744辦公室行政政秘書(shū)25345辦公室出國(guó)國(guó)管理24846市場(chǎng)部綜合合管理24447辦公室房產(chǎn)產(chǎn)管理24448辦公室維修修物業(yè)管管理22649財(cái)務(wù)部出納納22050辦公室檔案案管理20551辦公室話務(wù)務(wù)接待管管理166序號(hào)普通服務(wù)員員工分值1辦公室司機(jī)機(jī)2092辦公室維修修工1693辦公室門(mén)衛(wèi)衛(wèi)保安1424辦公室翠辦辦值班1345辦公室清潔潔工121附件二管理職職系崗位位等級(jí)分分布圖（一）管理理職系高高管崗位位等級(jí)分分布圖檔別一檔二檔三檔檔差900以上上740-9900599-7740包含崗位總裁副總裁總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師總裁助理副總工程師師一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)（二）管理理職系中中層崗位位等級(jí)分分布圖檔別一檔二檔三檔四檔檔差650以上上560-6650480-5560380-4480包含崗位市場(chǎng)部部長(zhǎng)長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)人力資源部部部長(zhǎng)辦公室主任任技術(shù)質(zhì)量部部部長(zhǎng)黨群辦主任任經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部項(xiàng)目管管理副部部長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部設(shè)計(jì)副副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部資金金管理副副部長(zhǎng)人力資源部部副部長(zhǎng)長(zhǎng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)計(jì)核算副副部長(zhǎng)辦公司行政政副主任任辦公室后勤勤副主任任一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)（三）管理理職系普普通管理理員工崗崗位等級(jí)級(jí)分布圖圖檔別一檔二檔三檔四檔五檔六檔檔差400以上上350-4400320-3350290-3320250-2290150-2250包含崗位市場(chǎng)部國(guó)外外市場(chǎng)管管理市場(chǎng)部國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)管管理市場(chǎng)部設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理市市場(chǎng)管理理市場(chǎng)部首席席代表市場(chǎng)部新領(lǐng)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)發(fā)管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部法律事事務(wù)財(cái)務(wù)部資本本運(yùn)作市場(chǎng)部營(yíng)銷銷戰(zhàn)略管管理技術(shù)質(zhì)量部部技術(shù)管管理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部審計(jì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部投標(biāo)合合同評(píng)審審管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部設(shè)計(jì)生生產(chǎn)管理理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部海關(guān)管管理服務(wù)務(wù)人力資資源部考考勤考核核技術(shù)質(zhì)量部部質(zhì)量管管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部資產(chǎn)管管理辦公室網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理財(cái)務(wù)部稅務(wù)務(wù)及進(jìn)出出口核銷銷技術(shù)質(zhì)量部部質(zhì)量體體系運(yùn)行行管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部預(yù)算管管理技術(shù)質(zhì)量部部質(zhì)量體體系文件件管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度管理理市場(chǎng)部企業(yè)業(yè)形象管管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部合同管管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部設(shè)計(jì)成成本控制制財(cái)務(wù)部資金金管理人力資源部部薪酬福福利人力資源部部人事管管理市場(chǎng)部信息息管理財(cái)