2022年年終工作總結(jié)模板集合七篇

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2022年終工作總結(jié)模板集合七篇

年終工作總結(jié)模板集合七篇

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回憶和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是我整理的年終工作總結(jié)7篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年終工作總結(jié)篇1

商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速開展做了很大的奉獻。

自**年開業(yè)以來，服裝商場時刻以開展為前提，進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效?使得商場能夠快步、穩(wěn)定地開展。

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及**年全年工作方案開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造方案與實施細那么，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回憶XX年的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、適應(yīng)市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。

服裝商場全年方案任務(wù)4400萬，實際完成萬元；毛利方案330萬，實際完成萬元，費用。

今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售時機。

根據(jù)商廈總體部署，在屢次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。

2、擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原那么，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

升級改造時，馮總帶著商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心籌劃，擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家開展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、Kappa入駐我商場；并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的根底。

為適應(yīng)商廈整體形象開展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù)，為方案明年女裝品牌的再次升級奠定了良好根底。

通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧，發(fā)動員工關(guān)心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工；員工家里蓋房子，我們發(fā)發(fā)動工利用個人時間去她家?guī)椭?；員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L氣。

3、發(fā)揚“勤儉善持〞的企業(yè)精神，降低費用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。

我商場在勤儉善持上，人人有責。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。

因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，但凡能用的，可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多，長途及較多，費用較高。我們與廠方溝通。發(fā)動各廠家自己安裝，降低商場管理費用。

0X年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點。總結(jié)工作經(jīng)驗，針對缺乏，在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，嚴格按照**年的工作方案開展工作：

1、**年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約**年新合同的同時，將局部專柜根底扣點提高23個百分點，初步預(yù)計增加年租金15萬余元，調(diào)整人員工資3萬余元。

2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15〞兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為**年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給**年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié)，現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為**年的工作的良好開端。

3、5月份，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原那么進行升級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調(diào)整1015個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學(xué)性、合理性。在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原那么，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證**年的升級改造的順利完成。

4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場，具備預(yù)知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模，認真學(xué)習(xí)其他先進企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的缺乏，擬定工作細節(jié)的補充方案和實施方案等，提高商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力，向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗與缺乏的根底上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。

5、X年的工作重點是抓銷售，提高利潤。將明年的銷售方案落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增強全員的緊迫感和責任感。每月按方案任務(wù)考核各專柜的銷售情況，對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發(fā)員工的競爭意識，鼓勵員工提高銷售業(yè)績；對銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應(yīng)措施，進而提高銷售業(yè)績，對確無提高的專柜將予以淘汰。針對貨品不實和賣場空的現(xiàn)象，我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原那么。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源缺乏的廠家和供給商進行溝通，充實貨源，配合導(dǎo)購員做好銷售的準備工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人群。

6、節(jié)約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項費用，杜絕浪費現(xiàn)象。能省一分錢，絕不多花半分錢。老百姓離不開“衣、食、住、行〞，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時尚的必需品。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有開展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化，在**年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作方案

年終工作總結(jié)篇2

回憶20xx年，在科主任、護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心下，本人認真履行助產(chǎn)士工作職責，以三甲醫(yī)院的標準，嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程，注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改良，不斷提升護理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理，切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想方面。

作為一名黨員，認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線，不斷提高思想認識和政治理論水平，嚴格要求自己，以身作那么，協(xié)助護士長帶著全體護理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理效勞；積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及平安醫(yī)療教育，并落實到平時的工作中。

認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實認真，勇于擔當。帶著本科護理同仁，認真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的根底上，工作做得更加細化、效勞更加熱情、病人更加滿意。

在醫(yī)院開展的＂三好一滿意＂活動中，認真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時，把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

二、工作實績方面。

〔一〕落實要求，抓好護理質(zhì)量管理。

重視病房管理，科內(nèi)實行護士長、責任組長、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時在護士會上進行討論分析，提出整改措施，使病房工作實行標準化管理。

注重質(zhì)量改良，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改良，順利到達預(yù)期目標，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強質(zhì)量監(jiān)督，實施標準化質(zhì)量管理，每月對護理質(zhì)量進行檢查、量化、反應(yīng)、整改，建立質(zhì)量管理的長效機制。按照三甲醫(yī)院的標準，學(xué)制度，抓落實，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護理技能與效勞水平。

〔二〕強化措施，確保平安護理。

每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷標準各項操作流程，及時查找護理平安隱患。每月召開平安護理會議，不斷強化平安意識，認真學(xué)習(xí)護理核心制度及病人護理平安管理制度、護理平安隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預(yù)防制度。

增強法律意識，對住院的高危病人及時進行跌倒〔墜床〕、壓瘡的評估、報告及認定，有效防止了護理事件發(fā)生。

針對產(chǎn)科專科特色，新增?？谱o理操作工程乳房護理技術(shù)，并且運用于護理實踐中，大大提高了新護士的?？谱o理技術(shù)級別；積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個人，落實到每一個操作過程，防止了交叉感染的發(fā)生。

〔三〕堅持做好護理工作的催促與監(jiān)管。

以護理核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和催促護理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改良；認真做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護理崗位職責。

〔四〕真心關(guān)愛，改良護理效勞態(tài)度和作風，提高護理效勞的滿意度。

在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合根底護理，用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理效勞。加強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與建議。

真正做到想病人所想、急病人所急，每日堅持查房，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見，不斷改良方法與技術(shù)，護理效勞滿意度不斷提高。同時，做好出院病人的隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。

〔五〕堅持不懈，全面實施健康教育。

制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容，定期召開孕婦學(xué)校講座，宣教率達100%、反應(yīng)率達95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識健康宣教，并制做圖片及幻燈片，對每個孕婦及家屬進行宣教，受到歡送和好評。順利通過愛嬰醫(yī)院復(fù)評工作。

〔六〕開源節(jié)流，提高經(jīng)濟效益。

加強經(jīng)濟核算，努力降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，要求全體醫(yī)護人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。

特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護、維修與保養(yǎng)，確保正常運行，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應(yīng)收那么收、應(yīng)收不漏。

〔七〕凝聚人心，促進各項工作順利完成。

把工作做細、做實，努力營造風正氣順、團結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本，關(guān)心、保護、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者。

作為副護士長，與科室護理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點和長處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團結(jié)和睦，積極向上，融洽醫(yī)護、護患關(guān)系，使五病室形成了一個團結(jié)、和諧、發(fā)奮、進取的團隊。

〔八〕開展培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。

制訂在職人員及三期實習(xí)生培訓(xùn)方案，定期組織護理人員進行培訓(xùn)，強化三基訓(xùn)練，經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新工程的開展，適應(yīng)開展的需要。每月進行一次護理查房，每月進行一次護理病例討論，每季度高年資護士進行理論及操作考試一次；低年資護士進行理論及操作考試兩次。

三期實習(xí)生出科前進行理論及操作考核一次操作，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)方案，認真做好實習(xí)生和三期護士的帶教及培訓(xùn)工作，為護理隊伍輸送合格的人才。

三、學(xué)習(xí)方面。

利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)產(chǎn)科?？菩轮R，本人于20xx年6月參加婦產(chǎn)科循證護理培訓(xùn)班，不斷吸收先進經(jīng)驗以充實、提升自我，使我的護理知識能滿足不斷開展的學(xué)科。為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高奉獻自己的力量。

四、廉潔自律方面。

通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民效勞的思想，廉潔效勞，維護病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

以上是我本年度工作回憶。我清醒地認識到在取得成績的同時，也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的缺乏。

在新的一年里，我決心在成績面前不驕傲，在缺點面前不氣餒，繼續(xù)保持謙虛謹慎、求真務(wù)實的作風，力爭在以后的工作中，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，努力促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的`臺階。

年終工作總結(jié)篇3

月××日下午，中共××縣委常委會召開了先進性教育活動專題民主生活會，縣委常委會年終工作總結(jié)。市委副書記××、市委督導(dǎo)組組長××和市紀委的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。會議由縣委書記××主持?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、會前準備情況

全體常委高度重視分析評議階段各項工作，在前一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的根底上，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)了有關(guān)必讀和重點篇目，專題學(xué)習(xí)了省委××?xí)浀健痢琳{(diào)研指導(dǎo)時的重要講話精神，牢固樹立“走在前列〞意識，兩次召開常委會精心謀劃制訂第二階段工作方案，專門召開會議進行全面發(fā)動，深入開展“兩項主題〞大討論活動，提煉出了?中共××縣委常委會保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求?，真正在思想上打牢根底，把思想和行動高度統(tǒng)一到中央和上級黨委的要求上來。

同時，縣委常委會把征求意見貫徹整個活動全過程，主要通過五個渠道廣泛征求意見建議：一是發(fā)放書面征求意見表，征求縣級機關(guān)各部門和直屬各單位、各鎮(zhèn)等基層單位黨組織的意見建議。二是通過媒體向社會公開征求意見。三是12位縣委常委牽頭分別召開了12個層面的座談會征求意見。四是通過駐村一周活動征求意見。五是通過信訪接待、12345縣長熱線和機關(guān)效能投訴中心受理等形式，征求意見建議，努力做到在態(tài)度上真心誠懇、在內(nèi)容上涵蓋全面、在形式上豐富多樣、在處理上認真果斷、在效果上實實在在。

縣委常委會對征求到的意見建議，高度重視，認真對待，先后于4月14日和4月22日，分別召開十一屆縣委第××次和××次常委會，通報征求意見情況，梳理出意見建議××條，并研究確定了關(guān)于接軌上海、關(guān)于堅持工業(yè)經(jīng)濟量質(zhì)并舉加快開展、關(guān)于加快開展第三產(chǎn)業(yè)、關(guān)于密切聯(lián)系基層和群眾長效機制構(gòu)建、關(guān)于解決文山會海對策措施、關(guān)于鼓勵農(nóng)村失地勞動力轉(zhuǎn)移、關(guān)于創(chuàng)立平安××、構(gòu)建和諧社會長效機制、關(guān)于開展壯大村級集體經(jīng)濟、關(guān)于進一步加強村級基層組織建設(shè)、關(guān)于加強城市管理探索長效管理機制、關(guān)于加強對農(nóng)民的教育、關(guān)于完善農(nóng)村二輪土地承包制度、關(guān)于救助弱勢群體完善社會保障機制等××個需要縣委常委會牽頭重點研究解決的問題，工作總結(jié)?縣委常委會年終工作總結(jié)?。對其余意見建議由涉及的××個部門和××個鎮(zhèn)具體承辦，縣委辦、縣府辦、縣委先進性教育活動辦公室加強催促檢查。

在廣泛征求意見建議的根底上，縣委各位常委見縫插針，相互主動約訪，認認真真開展談心談話活動，并都主動找所在單位和分管單位班子人員談心。同時縣委各位常委切實按照有關(guān)要求，幾易其稿，都認真撰寫好了黨性分析材料?？h委書記××十分認真仔細地審閱了每位常委的黨性分析材料，并提出了修改意見，按照要求，嚴格把關(guān)。市委督導(dǎo)組也嚴格審閱了每位常委的黨性分析材料，確保黨性分析質(zhì)量高、效果好，為開好專題民主生活會打下了堅實的基矗

二、會議召開情況

4月××日下午，在市委徐士珍副書記、市委督導(dǎo)組陸雁萍組長和市紀委有關(guān)同志的指導(dǎo)下，中共××縣委常委會先進性教育活動專題民主生活會在嚴肅、認真、熱烈、和諧的氣氛中進行。

在民主生活會上，全體常委以對黨的事業(yè)和××開展高度負責的精神和認真、務(wù)實的態(tài)度，按照黨的先進性建設(shè)的要求，結(jié)合各自的工作和思想實際，找準問題，深刻剖析，推心置腹，坦誠相見，到達了進一步統(tǒng)一思想、堅決信心、明確方向、增進團結(jié)、改良工作、繼續(xù)前進的預(yù)期目的，取得了相互勉勵、共同提高的效果。

市委副書記徐士珍對縣委常委會班子給予充分肯定。同時希望××縣委常委會班子成員保持飽滿的精神狀態(tài)，充分發(fā)揚“堅韌不拔、敬業(yè)爭先〞的××精神，進一步加強黨性修養(yǎng)和團結(jié)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮××黨建根底較好的優(yōu)勢，進一步增強“走在前列〞意識，不斷增強班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，在接軌上海、開放開展上取得新突破，努力把××的開展這篇文章做好。市委督導(dǎo)組組長××對縣委常委會班子下一步教育活動提出了具體要求。

縣委書記××在主持會議時指出，市委領(lǐng)導(dǎo)的講話語重心長，要用心體會，深刻理解，自覺化為實際行動，不斷加強自身建設(shè)。她希望全體班子成員要進一步關(guān)注大局，掌握全局，提高決策能力和水平。要在加強執(zhí)政能力建設(shè)上多下功夫，多用心思。要進一步解放思想，大膽實踐，開拓創(chuàng)新，為全縣各級干部帶好頭；要進一步清醒、堅決、有為，攻堅克難，更加堅決、努力地推進××的開展，在現(xiàn)階段，更要敢抓敢管，敢作敢為，率先垂范，作出樣子。

三、會后通報情況

民主生活會后，縣委常委會授權(quán)縣委辦，以善委辦[xx]××號文件形式，向各鎮(zhèn)黨委、縣級機關(guān)各部門和直屬各各單位黨組織下發(fā)了?中共××縣委常委會先進性教育活動專題民主生活會情況通報?，要求基層各級黨組織通過一定的形式，在一定范圍內(nèi)通報。同時，在?××日報?上公開通報了會議的有關(guān)情況。

年終工作總結(jié)篇4

XX年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排〞的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實目標治理責任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)。回憶作為工藝員的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點，按照車間“我為節(jié)能減排做奉獻〞的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認識缺乏的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氣氛。三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的根本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神〞聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、標準性進一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。

二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

1、工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶著大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定標準、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力〞的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)發(fā)動工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝標準的根底上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反應(yīng)。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格標準。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進行生產(chǎn)實踐，在公司的指導(dǎo)下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

工作中，我也暴露出一些問題，主要表達在兩方面：

由于改良工藝，做實驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產(chǎn)本錢，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

XX年，我們將發(fā)奮作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好開展做出自己的奉獻。

年終工作總結(jié)篇5

團昆明軌道交通首期工程土建六標工程經(jīng)理部20xx年年終工作總結(jié)碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著沖動的心情總結(jié)過去，展望未來?，F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標工程經(jīng)理部20xx年工作總結(jié)如下

一過去工作回憶

1、完成工程量及產(chǎn)值昆明軌道交通首期工程土建六標自20xx年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過工程部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，工程高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工頂峰，按工程部方案實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現(xiàn)工程部充滿信心。

2、進度控制昆明市軌道交通首期工程土建六標方案工期為18個月，20xx年4月份進場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設(shè)計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保平安、質(zhì)量和工期目標并兼顧經(jīng)濟本錢的前提下，制定了一系列的措施并付諸實施，提前-1-完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評。

我們的整個工程分為4個工區(qū)，各個工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等根本處于合理狀態(tài)。

我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大局部技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點工期目標任務(wù)。

使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業(yè)主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學(xué)員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此提出表揚。同時，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負責人堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。

3、質(zhì)量平安工作

1〕我們始終堅持質(zhì)量第一的原那么，嚴把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴格實行“三檢〞制度，并制定出臺各種質(zhì)量管理方法和保證措施，并定期不定期地進行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處分條例，執(zhí)行獎罰措施?，F(xiàn)場實行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時輪流值班，確?，F(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴格控制每道工序，嚴-2-格按照標準施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表揚。(2)工程部本著“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，嚴格按照標準要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工采取標準化管理；嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)一布置，加大對平安工作的投入。

成立了以工程經(jīng)理為第一責任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對平安生產(chǎn)全面負責，工程部與各施工隊簽訂了平安生產(chǎn)包保責任狀。

各項平安措施隨著施工進度的開展逐步落實，完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進場人員的“三級平安教育〞，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進行了平安技術(shù)交底，堅持日常平安檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在平安事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果。對重大設(shè)備由專門檢測機構(gòu)進行檢測，加強對重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，平安警示標志齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的平安意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的平安大檢查中屢次名列前茅，得到、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我工程為昆明市平安文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。

4、變更索賠工作

〔1〕工程部仔細閱讀圖紙，嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的本錢投入，并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。

〔2〕對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生，隨時簽證。

對合同外發(fā)生的工程量及時申報、簽證，盡可能為工程爭取最大的效益。

〔3〕經(jīng)濟管理部經(jīng)過對招標文件、合同文件等相關(guān)文件的認真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作方案與方案，定期對工程變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。

〔4〕針對工程的特點，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點有以下幾個

A、及時與設(shè)計院溝通，將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，預(yù)計增加收入約30萬元；b、將車站主體維護結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元；c、交通疏解工程由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，-4-但節(jié)省工期約2個月；d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計增加收益約45萬元。

C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。

下步工程部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。

5、物資設(shè)備管理〔1〕物資設(shè)備招標采購我們這個工程有近1億元的設(shè)備和材料,其采購量非常大.截止到20xx年12月20日，共計購進鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸，混凝土80782.5方，水泥9824.32噸，柴油72.44噸；租賃周轉(zhuǎn)材料

貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍檁745.64噸，立桿橫桿557.31噸，上下托16955個，鋼管144.632噸，平模941.4平方，一年來，根本上實現(xiàn)了按方案，按時供料。保證了施工生產(chǎn)的正常進行。而且市場建筑材料質(zhì)量、價格參差不齊，因此，我們從開始就嚴格按照有關(guān)規(guī)定，實行招標采購。全面進行市場調(diào)查，摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情，根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購的合同工程，全部是采取的多家比質(zhì)、比價，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論-5-確定的，確定的物資合同采購價格都是最合理的市場價，做到了降低采購本錢，減少資金占用，質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、效勞良好，實現(xiàn)物資采購效益最正確化。

(2)設(shè)備租賃管理施工中所有設(shè)備租賃嚴格履行相關(guān)手續(xù)，租賃設(shè)備及時向上級提出上報審批，并將租賃合同上報到公司備案。在設(shè)備管理方面，我們實行了“三定〞、“三好〞、“四會〞原那么?！叭è暭炊ㄈ?、定機、定操作規(guī)程；“三好〞即管理好、使用好、養(yǎng)修好；“四會〞即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。并且及時準確的填報各種表格記錄，強化設(shè)備管理水平，使設(shè)備管理工作標準化、制度化，更好地為施工生產(chǎn)效勞。物資設(shè)備管理工作是工程的一大重點，直接影響到項目的經(jīng)濟效益，而且工程物資需求量大，工期緊，交通管制嚴格，在物資設(shè)備管理上，黃河錄、王葉臣兩位克服了各種困難，保證各種材料及時到位，表達出了塌實、耐勞的工作作風，值得表揚。

6、本錢核算在對下承包的管理上，我們積極選擇信譽良好，實力雄厚，專業(yè)施工能力強的分包隊伍，與分公司領(lǐng)導(dǎo)共同進行評估，商議確定對下分包單價，以保證對下分包單價的客觀性，合理性，符合市場行情，有效地降低了施工過程中調(diào)價和結(jié)算中與施工隊扯皮的風險。

針對合同外的工程，工程部制定了嚴格的審批程序，及時與公司溝通，有效的控制了生產(chǎn)本錢。

工程部積極響應(yīng)開展的“責任本錢達標〞和“〞八比六-6-看〞考核活動，每月組織一次工程部經(jīng)濟活動分析會，由物資部、工程部、財務(wù)部、安監(jiān)部共同參加，帶動責任本錢核算工作進一步，深層次推廣，真正做到材料節(jié)超，心中有數(shù)，費用支出明確，為施工生產(chǎn)提供良好的標尺。在本錢核算的具體工作和組織工作中，姜濤部長是非常得力。

7、資金管理20xx年我們工程上場之初，面臨了資金嚴重短缺的困難，在分公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我們順利的度過了難關(guān)，資金逐漸有了盈余，工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的利益，使職工的工資及時足額的發(fā)放。調(diào)動了廣闊職工的積極性，在百日大干順利完成后，兌現(xiàn)了大干獎獎金。在財務(wù)大檢查中，關(guān)于會議費的報賬制度，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在防范財務(wù)風險方面，努力的降低了財務(wù)風險，招待費和間接費用控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，各項外欠款能夠及時的支付，在供給商中樹立了一定的威信，大大改變了我十三局集團在昆明的信譽度。在資金管理上，財務(wù)部這個管家發(fā)揮了積極作用。

8、文明施工高標準彰顯高品位。以工程建設(shè)“美〞增強文化力，促進“三線〞建設(shè)；以文明施工為創(chuàng)立重點，推動標準化、標準化，堅持平安生產(chǎn)與文明創(chuàng)立雙向促進，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)開展。

從環(huán)境建設(shè)入手，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，工程部進場不久，按照臨建工程要按永久做的要求，認真進行了規(guī)劃設(shè)計，建設(shè)了規(guī)格較高的工程部，根據(jù)企業(yè)要求和工程需要，高標準、高質(zhì)量的建設(shè)了活動板房9棟，-7-并在營區(qū)內(nèi)設(shè)置了籃球場、臺球案、乒乓球臺及各種健身器材，各種宣傳標語圖牌醒目。營區(qū)的布置保證了辦公、住宿分開，食堂、生活分開，有上、下水，有冷、熱水，寬帶網(wǎng)絡(luò)滿足辦公需要。營區(qū)內(nèi)有專人清掃，保持清潔衛(wèi)生，保證了無污染、無污水，垃圾集中堆放，及時清理；食堂有專人主管衛(wèi)生工作，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法；在生活設(shè)施上，在浴室內(nèi)安裝了淋浴器，在衛(wèi)生間安裝了即沖式便器；給每個辦公室統(tǒng)一配備了飲水機、資料柜、辦公桌和電腦等辦公用品；在天冷之際，工程部又為員工配置了電熱毯；在吃的方面，工程部每天四菜一湯，把戲不斷翻新，每周六會餐，使員工能在離家的環(huán)境中感受到家的溫暖。

年終工作總結(jié)篇6

20xx年工作自己并沒有取得太大的成績，但是，在工段領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我順利地完成了今年的工作任務(wù)。為了總結(jié)過去，揚長避短，使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更為進步，現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

我在思想上嚴以律己，熱愛車工這個極其平凡的崗位。特別尊敬老師傅們，把他們作為自己學(xué)習(xí)的典范。這一年來，我認真學(xué)習(xí)理論知識，把學(xué)習(xí)到書本上的知識和實踐聯(lián)系起來，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，加強自身修養(yǎng)保持明朗的心情和豁達的心境。我常對自己說：技能帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的高度評價和榮譽，自覺換位思考學(xué)會理解與包容。協(xié)助工段來完成車工方面急件，疑難件的加工，把企業(yè)的利益看得高于一切。

二、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)

正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在工作上有所提高。在20xx年曾經(jīng)加工了40個薄壁長錐套，最薄壁厚大約5mm，長度180mm，這干完以后調(diào)面倒角就成了一個問題，平常的方法就是要不用銼打，要不就干一個螺母胎具，和薄壁錐套上的螺紋配合來倒角。40個活用銼打不太現(xiàn)實，螺紋配合不僅有間隙，而且倒角完往下擰的時候，不傷著薄壁套外徑的光潔度，也不可能。這時候就得想方法，我就試著加工了一個內(nèi)徑有錐度與薄壁套外徑相配合，薄壁套的大局部長度盡量都放在這個胎具以內(nèi)，胎具以外留出30mm長度用于倒角和卸載活件。錐度配合活稍微使點勁就能卡住，干完后拿木棒輕輕一敲就會下來，這40個薄壁套大約不到半個小時就倒角完畢。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。遇到急件，事故件不管是中午還是晚上，隨叫隨到。傳授徒弟是工段交給的另一個任務(wù)，說心里活在殘酷的考核制度下，帶徒弟只會讓自己感覺更累，特別會影響到自己全月任務(wù)的完成，還有很多后續(xù)的麻煩來等著你，所以現(xiàn)在并沒有多少人愿意帶徒弟。在這種情況下，我?guī)У耐降茉谧约喉攳徫缓蠖几傻牟诲e，領(lǐng)導(dǎo)和同事也給予了良好的評價。

三、工作中的缺乏與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些缺乏，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服缺乏，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對車工活雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，積極適應(yīng)在艱苦的環(huán)境中，在繁重的工作中磨練意志，增長才干；

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)〞；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理