半年工作計(jì)劃

第頁半年工作計(jì)劃一、剛好加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)工作：

所進(jìn)廠的每批原材料，協(xié)助材料，按原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)合格后，質(zhì)檢部出示檢驗(yàn)合格單方可進(jìn)場入庫。不合格原材料當(dāng)場填寫不合格通知單，并剛好退貨，避開不合格原材料進(jìn)廠。

二、成品檢驗(yàn)方面：

成品車間支配專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)狀況根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。并做好檢驗(yàn)記錄，淋膜車間物理檢驗(yàn)有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品剛好進(jìn)行物理檢測并剛好給車間供應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果，避開不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達(dá)標(biāo)的必需達(dá)標(biāo)，并剛好將產(chǎn)品給檢驗(yàn)室送檢。剛好關(guān)注檢驗(yàn)結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

三、每月對檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行一次校訂及保養(yǎng)

四、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶的樣品剛好供應(yīng)工作

五、做好公司賜予的臨時性工作安排

隨著滄浪區(qū)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)定位，象牙社區(qū)20——年的工作將朝著有利于社會穩(wěn)定、有利于項(xiàng)目推動、有利于社區(qū)體制的調(diào)整方向進(jìn)一步發(fā)展。從而，促進(jìn)便民路徑暢通化、順民方式人性化、利民措施科學(xué)化；促進(jìn)社區(qū)大項(xiàng)目的推動，實(shí)現(xiàn)社區(qū)發(fā)展的大跨越；促進(jìn)居民對社區(qū)的認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)社區(qū)為民服務(wù)的職能進(jìn)一步回來。

一、充溢“民本建區(qū)”的內(nèi)涵，使其成為表達(dá)富民社會的合理性。

就我們象牙而言，實(shí)現(xiàn)暢通、便捷的“515”便民服務(wù)圈，真實(shí)體現(xiàn)“民本建區(qū)”為特征的社會公正。在緊密聯(lián)系居民、深切關(guān)注民生，促進(jìn)社會和諧方面有所作為。

二、打造四項(xiàng)工程：

一是建成一個達(dá)標(biāo)的蘇州市未成年人（象牙）社區(qū)活動陣地，使其成為面對全市未成年人道德教化基地；二是完善一個超1010平米的居民活動中心，中心以自助餐形式來迎合居民的不同需求；三是開展廣場文化，使5000平米的象牙濕地公園形成年年有主題，月月有新意的文化園地；四是完成一個小區(qū)一個qq溝通群，讓網(wǎng)絡(luò)打破冰冷的水泥墻，在居民之間架起心靈互動的連心橋。

三、發(fā)揮社區(qū)自治功能，仔細(xì)執(zhí)行社區(qū)自治章程和各項(xiàng)自治制度，辦事公開公正公允、監(jiān)督措施落實(shí)到位。

將“兩委”參選率高，人口普查精確率高，居民滿足率高，作為今年的工作重點(diǎn)。

四、堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，推動民本社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升社工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，不斷提高做好居民工作，為居民謀利的本事。

做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。

五、依據(jù)社區(qū)自身的優(yōu)勢和居民需求，為推動工作向縱深開展。

“上面千條線、下面一根針”，社區(qū)工作面廣量大，要做好這些工作，必需要講究工作方法，擅長抓主抓重。工作要做到心中有全局，手中有典型，工作有抓手，通過抓重點(diǎn)、樹典型，推動工作全面開展。力爭每個條、線創(chuàng)一項(xiàng)特色項(xiàng)目，以特色帶動全面，使條、線工作朝著優(yōu)質(zhì)高效的方向發(fā)展。

半年工作安排篇2

20xx年上半年，區(qū)陽光辦在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省陽光辦和區(qū)農(nóng)業(yè)局的詳細(xì)指導(dǎo)下，細(xì)心謀劃，仔細(xì)組織，穩(wěn)步推動全年新型職業(yè)農(nóng)夫培育工程工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作開展?fàn)顩r

（一）項(xiàng)目及資金申請狀況。今年XX區(qū)申請新型職業(yè)農(nóng)夫培育工程460人，即：生產(chǎn)經(jīng)營型200人、社會服務(wù)型260人，申請培育專項(xiàng)補(bǔ)助資金86萬元。

（二）基地及專業(yè)申報(bào)狀況。根據(jù)省陽光辦下發(fā)《關(guān)于開展20xx年新型職業(yè)農(nóng)夫培育工程任務(wù)申報(bào)的通知》（吉農(nóng)辦科【20xx年】15號）文件要求，區(qū)陽光辦通過仔細(xì)的考察，依據(jù)我區(qū)實(shí)際狀況，本著公開、公允、公正的原則，申報(bào)并認(rèn)定了涉及區(qū)農(nóng)業(yè)、區(qū)牧業(yè)、區(qū)農(nóng)機(jī)三個系統(tǒng)的新型職業(yè)農(nóng)夫培育工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5個，即XX區(qū)農(nóng)廣校、XX區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站、XX區(qū)特產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心、XX區(qū)畜牧站、XX區(qū)農(nóng)機(jī)校。并通過洮北農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行公示，向農(nóng)夫公布培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱、培訓(xùn)類型、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)時間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等狀況。

（三）培訓(xùn)開展?fàn)顩r。根據(jù)20xx年省《實(shí)施方案》要求，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在20xx年4月之前已全部完成培訓(xùn)工作。6月3-4日，省陽光辦李蔚副主任到XX區(qū)檢查20xx年培訓(xùn)狀況，經(jīng)過仔細(xì)檢查，對XX區(qū)培訓(xùn)工作表示滿足。

二、下半年工作安排

今年培訓(xùn)工作各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在20xx年6月10日前已完成學(xué)員遴選、制定培育安排，待省批復(fù)文件下達(dá)以后，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將快速開展培訓(xùn)。要求各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在今年11月10日前完成培訓(xùn)工作，11月15日前報(bào)送全年培育工作總結(jié)。

下半年水務(wù)工作的總體要求：根據(jù)縣委、縣政府的總體部署，緊扣“扶貧攻堅(jiān)年”工作主線，以縣級水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加強(qiáng)節(jié)水、管水、供水等各項(xiàng)工作，為加快建設(shè)“人文山水藍(lán)田，西安東部新城”供應(yīng)強(qiáng)有力的水利支撐和保障。

主要任務(wù)：完成水利固定資產(chǎn)投資5.0億元，新修基本農(nóng)田面積0.2萬畝，治理水土流失15平方公里，發(fā)展節(jié)水澆灌面積1.0萬畝，建成農(nóng)村飲水平安工程10處，解決1.0萬人的飲水擔(dān)心全問題。

下半年主要工作：

一是全力推動縣級重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。XX縣20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目和XX縣縣城工業(yè)園區(qū)供水管道延長工程7月底以前完成施工方案報(bào)批及招標(biāo)工作并盡快開工建設(shè)，XX縣輞川河葛牌鎮(zhèn)段河道治理工程、灞河左岸灞上藍(lán)田段堤頂?shù)缆饭こ碳涌焓┕みM(jìn)度，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。

二是切實(shí)抓好防洪保安工程建設(shè)。完成20xx年度國有小型水利工程修理養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工程實(shí)施建設(shè)；灞河灞源鄉(xiāng)段河道治理工程、灞河玉山鎮(zhèn)段防洪工程三個項(xiàng)目盡快完成招投標(biāo)工作并進(jìn)入施工建設(shè)。

三是全面落實(shí)夏季農(nóng)田基建任務(wù)。全面完成20xx年度口糧田項(xiàng)目和20xx年千億斤糧食項(xiàng)目以及20xx年省級小水項(xiàng)目并組織相關(guān)驗(yàn)收。組織落實(shí)冬季農(nóng)田基建施工地點(diǎn)，做好施工打算。

四是接著抓好農(nóng)村飲水平安工作。建成農(nóng)村飲水平安工程10處，解決1.0萬人的飲水擔(dān)心全問題。洩湖鎮(zhèn)集中供水工程全面開工建設(shè)并完成水源井及凈水廠建設(shè)。

五是全面完成小農(nóng)水項(xiàng)目工程建設(shè)。完成20xx年新增千億斤糧食項(xiàng)目、20xx年新增千億斤糧食項(xiàng)目、20xx年中央追加及小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)建成節(jié)水澆灌面積1.0萬畝。

在完成以上重點(diǎn)工程的同時，抓好防汛安保、水政執(zhí)法、水資源管理及節(jié)水治污、縣城供水等重點(diǎn)工作，并按時完XX縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

下半年工作，突出三個進(jìn)一步，狠抓措施落實(shí)，確保任務(wù)的圓滿完成。

1、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提高思想相識。上半年的工作雖然取得了一些成效，但是也還存在一些問題：比如說生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)不突出，抓手不多，亮點(diǎn)不亮；項(xiàng)目建設(shè)總體推動偏慢；社會不穩(wěn)定因素漸漸增多，維穩(wěn)壓力日增；六邊區(qū)域整治工作任重道遠(yuǎn)，三改一拆壓力持續(xù)增大；基層黨組織戰(zhàn)斗力還有待加強(qiáng)，干部隊(duì)伍缺少調(diào)控手段，主動性調(diào)動難，全部的這些都影響了工作的推動，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必需認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高思想相識，有危機(jī)感，提升干好工作的決心和信念。

2、進(jìn)一步狠抓措施，確保整體推動。一是狠抓項(xiàng)目建設(shè)。要將項(xiàng)目建設(shè)作為推動當(dāng)前工作，促進(jìn)發(fā)展的有效平臺和載體來抓，對縣重點(diǎn)工程衢寧鐵路，集全鄉(xiāng)之力全力以赴集中攻堅(jiān)，確保根據(jù)縣支配的時間節(jié)點(diǎn)完成政策處理，保證工程施工進(jìn)度；對鄉(xiāng)實(shí)事項(xiàng)目以及其他項(xiàng)目，實(shí)行班子領(lǐng)銜、定期督查等方式，加強(qiáng)難題破解，逐步推動。二是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章，不斷鞏固提升茶葉支柱地位；規(guī)范茶葉加工業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)作好規(guī)范化、干凈化生產(chǎn)工作，提升茶葉品質(zhì)；加大對電商和來料加工業(yè)的扶持推動力度，用好用足縣既有政策，主動爭取項(xiàng)目包裝和立項(xiàng)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；加快旅游等三產(chǎn)發(fā)展步伐，集中精力上馬一批旅游項(xiàng)目，打好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎(chǔ)，下半年重點(diǎn)圍繞傳統(tǒng)村落愛護(hù)、4a級水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建等時機(jī)，促使全鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展有新突破。三是狠抓環(huán)境整治。以深化推動“六邊三化三美”專項(xiàng)行動為抓手，統(tǒng)籌農(nóng)村環(huán)境綜合整治、五水共治、三改一拆等工作，主動探究總結(jié)閱歷，逐步建立健全長效機(jī)制，集中力氣抓好六邊區(qū)域的整治，在潔化的基礎(chǔ)上，因村制宜，因路而異，深化推動綠化、美化，最終達(dá)到村美、房美、城美。四是狠抓社會穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，要從最基層最基礎(chǔ)抓起，進(jìn)一步健全基層綜治工作網(wǎng)絡(luò)，深化推動“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作，確?；鶎泳W(wǎng)絡(luò)建設(shè)無死角，加大擔(dān)心定因素的排查，注意加強(qiáng)人民調(diào)解工作和初信初訪的解決，切實(shí)將沖突糾紛解決在萌芽狀態(tài)，要加強(qiáng)重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。主動推動社會治理，抓好農(nóng)村消防、平安生產(chǎn)、公共平安等工作。五是狠抓基層組織建設(shè)。圍繞“活力、規(guī)范、廉潔”重點(diǎn)，抓好基層組織建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部活力建設(shè)，在鄉(xiāng)干部層面，加大干部的學(xué)習(xí)教化，通過實(shí)行溝通溝通、讀書會、集中活動等方式，緩解干部工作壓力，加強(qiáng)相互間的溝通溝通，提升工作活力；在村干部層面，通過村干部例會、固定黨員活動日、黨員志愿服務(wù)等方式，充分發(fā)揮黨員干部工作主動性和主動性。注意規(guī)范化建設(shè)。將村級組織活動場所、村級工作機(jī)制的規(guī)范化作為下半年工作的重點(diǎn)，不斷規(guī)范基層黨組織的活動陣地、工作程序。加強(qiáng)黨建示范點(diǎn)提升，充分展示示范點(diǎn)特色。抓好基層廉政建設(shè)。加大對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的督查力度，確保每個領(lǐng)域的責(zé)任制落到實(shí)處；加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，擴(kuò)大宣揚(yáng)面，使廉政文化進(jìn)村入戶；加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，規(guī)范村級重大決策、重大項(xiàng)目程序，深化推動三務(wù)公開，提高村務(wù)運(yùn)行的民主化、公開化程度。

3、進(jìn)一步督查考核，確保工作落實(shí)。加強(qiáng)日常效能督查，鄉(xiāng)效能辦定期對干部的上下班紀(jì)律、工作推動、項(xiàng)目建設(shè)等狀況開展專項(xiàng)的督促檢查，發(fā)覺問題限期整改，結(jié)果剛好通報(bào)；健全考核機(jī)制，進(jìn)一步健全完善鄉(xiāng)村干部考核激勵機(jī)制，突出干部績效考核，激發(fā)干部工作主動性。

半年工作安排篇3

在社會發(fā)展突飛猛進(jìn)、教化發(fā)展日新月異、大力推動新課程的今日，學(xué)校正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，正接受著前所未有的考驗(yàn)，也遇到了夾縫生存中難得的機(jī)遇，瓶頸發(fā)展中難得的空間。我校近幾年發(fā)展始終保持著良好的態(tài)勢，但面對新的教化形勢，我們不能裹足不前，必需銳意改革為學(xué)校注入新的活力，必需提倡創(chuàng)新為學(xué)校贏得發(fā)展機(jī)遇。為此，我們要遵循鄧小平同志教化要“三個面對”和培育“四有”新人的方針，根據(jù)“面對21世紀(jì)教化振興行動安排”和新課程理念，落實(shí)黨的教化方針，全面實(shí)施素養(yǎng)教化，努力把我校建設(shè)成為富有朝氣活力、廣有社會美譽(yù)的省五星級一般中學(xué)。

在新課程的背景下，我們要以主動的'看法創(chuàng)新學(xué)校工作，這是時代發(fā)展的要求，是學(xué)校自我突破的要求，是全面提高教化教學(xué)質(zhì)量的必由之路。我校要以此為契機(jī)，重新諦視我們的教化理念、育人模式、學(xué)校管理等，創(chuàng)新學(xué)校制度，促使我校在根植于新課程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化機(jī)制，充分調(diào)動老師和學(xué)生的主動性，提高教化教學(xué)工作的實(shí)效。

（一）深化和改革學(xué)校德育

新課程不僅要求學(xué)生打好學(xué)問的基礎(chǔ)，而且要打好做人的基礎(chǔ)。我校要努力構(gòu)建具有省前中特色的德育體系。

1、以全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干看法》為重點(diǎn)，加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)，提高學(xué)校德育的針對性和實(shí)效性。

2、堅(jiān)持以人為本，育人為先，加強(qiáng)校訓(xùn)——“誠”的教化，發(fā)揚(yáng)“勤學(xué)習(xí)、重誠信、敢拼搏、勇創(chuàng)業(yè)”的常州市民精神，加強(qiáng)法制教化，使學(xué)生成為優(yōu)秀的社會主義公民。

3、構(gòu)建省前中德育課程體系。結(jié)合時代發(fā)展、學(xué)生實(shí)際，分年級，分類型，分專題進(jìn)行探討，既要解決現(xiàn)實(shí)問題，又能高瞻遠(yuǎn)矚，防患于未然，創(chuàng)建性地開展工作，提高德育的針對性和實(shí)效性。克服零散德育的弱點(diǎn)，圍繞德育內(nèi)容，整合政治理論、社會實(shí)踐、社會活動、行為規(guī)范、社會服務(wù)、文化建設(shè)、心理健康等各方面德育著落點(diǎn)形成合力，構(gòu)建德育課程體系。

4、完善德育隊(duì)伍，全員參加消退盲點(diǎn)。樹立人人都是德育工作者的思想，讓每一個教職員工都參加德育，要優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支專兼結(jié)合、功能互補(bǔ)、信念堅(jiān)決、業(yè)務(wù)精湛的德育隊(duì)伍。切實(shí)加強(qiáng)對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立校長室、黨總支、工會、政治處、年級部、團(tuán)委齊抓共管的德育工作領(lǐng)導(dǎo)體制。依據(jù)工作不同要求，充分發(fā)揮班主任、中層干部、全體教職員工三支德育隊(duì)伍的作用，形成到處有人管的局面，消退德育的盲點(diǎn)。同時接著加強(qiáng)“以家庭為基礎(chǔ)，社會為依托，學(xué)校為主陣地，課堂為主渠道”的德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

5、以爭創(chuàng)“周恩來班”為契機(jī)，敏捷開展德育活動。接著開展以“學(xué)偉人風(fēng)采，做世紀(jì)新人”為主體的“周恩來班”爭創(chuàng)活動，主動開展“紅十字會”青年志愿者活動，讓學(xué)生在社會實(shí)踐中接受思想教化。同時充分利用重大節(jié)日，實(shí)行多種形式有效地開展中華民族傳統(tǒng)美德教化。

6、發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)開展德育。建立學(xué)校德育網(wǎng)站，設(shè)立德育法規(guī)、德育資源庫、德育成果展示和學(xué)校德育動態(tài)等欄目，使德育工作更加生動形象，更具吸引力、感染力和輻射力。

7、充分發(fā)揮班級干部和學(xué)生會成員的主動性，成立學(xué)生自主管理委員會，深化開展學(xué)生“自我教化、自我管理、自我完善”的活動，培育學(xué)生具有“學(xué)習(xí)的主子、學(xué)校的主子、國家的主子、時代的主子”意識。

8、加強(qiáng)德育評價，優(yōu)化評價方法。圍繞德育工作的指導(dǎo)思想、工作安排、詳細(xì)措施、實(shí)施狀況等，加強(qiáng)對學(xué)校、年級部、政治處、班級、班主任等不同層面德育工作的反思和總結(jié)，可以剛好發(fā)覺存在的問題，有利于進(jìn)一步實(shí)行措施，加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。我們要優(yōu)化評價方法，促進(jìn)新課程的實(shí)施和學(xué)生素養(yǎng)的提高。

（二）構(gòu)建敏捷、彈性、特性化的課程體系

課程改革是基礎(chǔ)教化的核心，是實(shí)施素養(yǎng)教化的核心。我校要努力構(gòu)建具有我校特色、充溢活力的一般中學(xué)課程體系，完成我?！兑话阒袑W(xué)課程安排》的制訂和試驗(yàn)，探究實(shí)施新課程的有效途徑和方法；開發(fā)和建設(shè)在國家課程安排框架內(nèi)具有特色的校本課程，創(chuàng)建校本課程管理與開發(fā)的新閱歷。

1、學(xué)校成立課程指導(dǎo)委員會，主要由校長、教務(wù)處和教科室的負(fù)責(zé)人、各年級部負(fù)責(zé)人、各學(xué)科負(fù)責(zé)人等組成。組建以本學(xué)科任課老師為核心成員的學(xué)科課程小組。

2、實(shí)施具有特性化的學(xué)生課表。各學(xué)科課程小組提出開課方案，課程指導(dǎo)委員會應(yīng)剛好對各學(xué)科課程小組上交的開課方案進(jìn)行匯總和調(diào)整，在此基礎(chǔ)上列出和公布下一學(xué)期供學(xué)生選擇的全部課程的總清單，并依據(jù)學(xué)生的選課狀況排出課程方案與課程表，爾后學(xué)生依據(jù)學(xué)校課表確認(rèn)和調(diào)整自己所選的課程，制定自己的課表。

半年工作安排篇4

6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有很多方面須要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個方面：

一、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正常化從開業(yè)至今由于員工未剛好到位、以及用水、用電等方面種種緣由，機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采納一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期工作中，公司將主動做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并安排在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要緣由還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想動身，讓每一位員工都有一種“主子翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝合力，以及與外界的競爭力。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的