2022年白沙茶葉產(chǎn)銷工作總結(jié)

第2頁(yè)共4頁(yè)2022年?白沙茶葉產(chǎn)?銷工作總結(jié)?今年以來(lái)?，我公司繼?續(xù)堅(jiān)持以可?續(xù)發(fā)展觀為?統(tǒng)攬，緊緊?圍繞___?新農(nóng)村建設(shè)?這一目標(biāo)，?努力抓住名?優(yōu)茶價(jià)格看?好趨勢(shì)，戰(zhàn)?低溫、搶農(nóng)?時(shí)，多舉并?舉，迎難而?上，強(qiáng)力推?進(jìn)我公司茶?產(chǎn)業(yè)又好又?快發(fā)展。?一、茶產(chǎn)銷?總體形勢(shì)?今年茶園面?積共計(jì)三千?畝，開采面?積共計(jì)__?_畝，加工?毛干茶__?_噸，產(chǎn)值?為___億?元，茶葉總?產(chǎn)值___?億元，以綠?茶為主要產(chǎn)?量。由于今?年天氣變化?巨大，使得?今年茶葉的?產(chǎn)銷受到了?一定的影響?，影響了原?材料的產(chǎn)量?，使得價(jià)格?上漲___?%左右。由?于采摘期受?到氣候影響?而逐漸縮短?，使得采摘?時(shí)間有所后?延。二、?后期加工情?況由于我?公司單一進(jìn)?行綠茶加工?，在加工方?面更加注重?。按照國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)___?生產(chǎn)，制定?了合理的加?工工藝和全?面的質(zhì)量管?理制度。積?極推廣新技?術(shù)，提高生?產(chǎn)技術(shù)規(guī)范?和產(chǎn)品質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的跟進(jìn)?工作，結(jié)合?自身實(shí)際，?對(duì)原料、加?工、包裝、?儲(chǔ)運(yùn)、銷售?等一系列環(huán)?節(jié)實(shí)行全面?質(zhì)量管理，?進(jìn)一步提高?了產(chǎn)品質(zhì)量?。以高標(biāo)準(zhǔn)?、高要求，?使得工業(yè)生?產(chǎn)總值達(dá)到?___萬(wàn)元?。三、銷?售管理情況?一是大力?宣傳、推廣?。以我公司?原生態(tài)茶葉?的特色，重?點(diǎn)推廣其品?質(zhì)特點(diǎn)是清?醇、淡雅、?自然，是無(wú)?污染的、綠?色的、健康?的原生態(tài)精?品。以雜志?、報(bào)刊、網(wǎng)?絡(luò)等各種形?式擴(kuò)大品牌?影響效益；?二是鞏固老?客戶，開創(chuàng)?新市場(chǎng)。維?護(hù)老客戶，?保持與老客?戶的聯(lián)系，?了解客戶對(duì)?產(chǎn)品需求的?最新動(dòng)向。?換位思考，?從客戶角度?出發(fā)，及時(shí)?了解他們的?動(dòng)態(tài)（范本?）想法，對(duì)?不同層次的?客戶推行不?同的產(chǎn)品；?三是實(shí)惠吸?引。采用贈(zèng)?送和搭售的?方式，以便?于客戶選擇?。結(jié)合地方?活動(dòng)，推動(dòng)?茶葉業(yè)績(jī)上?升，不但提?高了銷售業(yè)?績(jī)，同時(shí)提?升了品牌的?美譽(yù)度。通?過多種手段?使得今年銷?售額達(dá)到_?__萬(wàn)元，?并出現(xiàn)了供?不應(yīng)求的市?場(chǎng)局面。?四、展現(xiàn)優(yōu)?勢(shì)，奠定基?礎(chǔ)今年以?來(lái)，我們從?市場(chǎng)中學(xué)到?很多優(yōu)點(diǎn)，?逐步發(fā)展成?了科技型、?外向型、規(guī)?模型的茶產(chǎn)?業(yè)，強(qiáng)化了?多方面工作?：一是形?成了一定的?品牌優(yōu)勢(shì)，?具有了一定?的品牌知名?度，擴(kuò)了影?響力，行業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)能力有?了明顯提升?。第4頁(yè)共4頁(yè)白灰車?間___月?份安全工作?總結(jié)白灰?車間___?月份安全工?作總結(jié)一?、煉鋼廠_?__月份工?作思路：?認(rèn)清形勢(shì)，?做好新工人?培訓(xùn)工作，?落實(shí)責(zé)任，?計(jì)劃同步檢?修，加強(qiáng)制?度學(xué)習(xí)，提?高執(zhí)行力，?推行工作標(biāo)?準(zhǔn)化，加強(qiáng)?人才培養(yǎng)，?儲(chǔ)存人才，?發(fā)現(xiàn)人才。?二、白灰?車間在__?_月份做了?以下工作：?1、__?_月___?日安全科進(jìn)?行班組長(zhǎng)和?各車間安全?員安全培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，重點(diǎn)?培訓(xùn)我國(guó)安?全生產(chǎn)管理?現(xiàn)狀和班組?長(zhǎng)在安全工?作中的八要?八不要，同?時(shí)對(duì)___?月份安全工?作中的7點(diǎn)?不足進(jìn)行了?點(diǎn)評(píng)和指正?。2、_?__月__?_日，全體?職工安全培?訓(xùn)，本車間?因請(qǐng)假人員?太多，安全?科對(duì)沒有培?訓(xùn)的職工進(jìn)?行了補(bǔ)課，?重點(diǎn)講了安?全生產(chǎn)法，?責(zé)任追究和?安全生產(chǎn)法?以及生產(chǎn)安?全事故分類?等安全知識(shí)?，讓大家了?解到發(fā)生事?故要追究企?業(yè)主體責(zé)任?人，主管人?員、管理人?員以及從業(yè)?人員的刑事?責(zé)任。3?、學(xué)習(xí)省安?全生產(chǎn)管理?局___全?省冶金行業(yè)?安全生產(chǎn)深?化整治工作?方案__通?知，重點(diǎn)做?好安全工作?八項(xiàng)制度和?五項(xiàng)記錄，?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每?個(gè)職工，深?化排查治理?安全隱患，?堅(jiān)持杜絕重?特大事故，?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)工作穩(wěn)步?向前發(fā)展。?4、煤氣?演習(xí)___?月___日?分廠___?煤氣演練，?總體還可以?，在穿戴方?面和搶救方?式上有不足?，今后對(duì)不?足之處加以?高改進(jìn)。?5、___?月份是1#?窯檢修月，?從___月?___日到?___月_?__日檢修?工作很順利?，每項(xiàng)工作?的防范措施?都很能到位?，___月?___日檢?修1#窯窯?內(nèi)燒嘴處檢?修時(shí)車間主?任___平?因安全措施?沒有到位，?車間督促提?醒不及時(shí)，?造成墜落摔?傷事故，通?過這起事故?，車間在管?理方面存在?嚴(yán)重欠缺，?我作為車間?安全管理人?員，感到安?全工作做得?有死角，對(duì)?檢修的工作?防范措施要?求不細(xì)致，?尤其是對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)有時(shí)只是?說說而已，?而不去按要?求制度去管?理，同時(shí)，?作為車間領(lǐng)?導(dǎo)在檢修或?操作時(shí)，一?定要搞好安?全確認(rèn)，有?時(shí)不要趕進(jìn)?度圖省事，?而忽視了安?全。否則事?故帶來(lái)的教?訓(xùn)后果可怕?。6、衛(wèi)?生工作本月?堅(jiān)持的很好?，希望今后?繼續(xù)堅(jiān)持。?7、確認(rèn)?制第三條，?認(rèn)人的不安?全行為十二?條，八項(xiàng)制?度、五項(xiàng)記?錄要求職工?背過。8?、本月先進(jìn)?甲班：徐艷?輝、谷軍東?。乙班：武?秋海、鄭文?志。丙班：?9、先進(jìn)?班組：1?0、___?月份對(duì)于我?們白灰車間?又是一個(gè)深?刻的教訓(xùn)，?我作為車間?管理人員感?到失職，我?們?cè)赺__?月份分廠