城市供水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)-

PAGE.目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù)及工程概況 3第一節(jié)編制依據(jù) 3第二節(jié)工程概況 3第二章目標(biāo)要求 5第三章施工部署 6第一節(jié)布署原那么 6第二節(jié)總體部署 6第三節(jié)施工組織體系 7第四節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)局部施工控制措施 8第五節(jié)施工組織安排 9第四章主要施工方案 13第一節(jié)施工流程 13第二節(jié)主要施工方法 13〔2〕操作要點(diǎn) 16第五章確保工程質(zhì)量的管理體系及措施 27第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 27第二節(jié)質(zhì)量保證體系 27第三節(jié)質(zhì)量保證措施 31第六章確保平安生產(chǎn)、文明施工的管理體系及措施 33第一節(jié)文明施工技術(shù)措施 33第二節(jié)平安生產(chǎn)保證措施 40第七章工程進(jìn)度方案及措施 47第一節(jié)施工組織管理措施 47第二節(jié)施工過(guò)程中工期管理措施 47第八章材料及機(jī)械、人力配置 52第一節(jié)材料管理及方案 52第二節(jié)勞動(dòng)力組織和配置 54第三節(jié)機(jī)械配置 56第九章施工平面布置及占地情況 57第十章新技術(shù)應(yīng)用與承諾 60第十一章附錄 61編制依據(jù)及工程概況編制依據(jù)某市大有街兩側(cè)的給水工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)以下資料及相關(guān)信息組織編寫:合肥市市政設(shè)計(jì)院某市大有街兩側(cè)街道給水工程設(shè)計(jì)文件；某市城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司提供的工程招標(biāo)書及相關(guān)會(huì)議及文件精神；?市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?〔CJJ1-90〕；?路面施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ92-86〕；?城市道路路基工程施工及驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(CJJ44-91)；?給排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ141-90〕；?給排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50268-97〕；?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50026-93〕；?給排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50268-97〕；?埋地塑料排水管道施工?04S520；?柔性接口給水管道支墩?03SS505；?工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定?〔SH3503-2001〕；工程概況我單位根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)深入調(diào)查研究，并結(jié)合我單位多年的施工實(shí)踐，由具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員編制而成。本工程為改造工程，目的是更換原有銹蝕堵塞配水支管，水壓滿足要求，將水表以至室外集中設(shè)置。本工程設(shè)計(jì)水表前采用PE管，電熔或熱熔連接，水表后采用PPR管，熱熔連接。室外保溫材料采用硬聚氨酯泡沫塑料。消防水管道采用球墨鑄鐵管，T型橡膠圈接口目標(biāo)要求1、工期目標(biāo)按建設(shè)單位要求，為業(yè)主考慮，按時(shí)按質(zhì)地完成施工任務(wù)。方案工期:90日歷天。2、質(zhì)量目標(biāo)在施工中嚴(yán)格按國(guó)家、某市及有關(guān)部門公布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程質(zhì)量等級(jí)：合格。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定符合國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，滿足北京市建委竣工驗(yàn)收備案要求。3、平安目標(biāo)不出現(xiàn)重大傷亡及其他平安事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率。4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)到達(dá)業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定。施工部署布署原那么1、合理有效的利用現(xiàn)場(chǎng)一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源，合理敷設(shè)臨時(shí)水、電，以保證生產(chǎn)、生活需要。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工安排，結(jié)合考慮其他施工單位的出行，修建臨時(shí)道路，保證施工的正常有序進(jìn)行。3、根據(jù)工程需要和現(xiàn)場(chǎng)條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公區(qū)、材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。4、在保證工程施工質(zhì)量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內(nèi)，合理配置資源，做到質(zhì)量高、速度快。具體原那么如下：現(xiàn)況地面進(jìn)行測(cè)設(shè)，平整施工場(chǎng)地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工，保證施工工期。合理劃分施工區(qū)域，施工區(qū)段，細(xì)化施工工程，先地下后地上、先深后淺的施工方法，以保證工程按時(shí)完成。總體部署根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)位置和條件，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，施工采用分區(qū)分片的方法。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工時(shí)按2個(gè)分區(qū)分別布置，分別組織施工，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。兩區(qū)分別劃片，化整為零，以實(shí)現(xiàn)各區(qū)各片的分目標(biāo)為手段，最終完成工程的整體目標(biāo)。以①區(qū)、②區(qū)中部規(guī)劃路為分界，將兩區(qū)按建筑體分別分為東南西北四片，根據(jù)總包的總體施工方案及各區(qū)段實(shí)際施工情況，合理安排。臨時(shí)水、電按總包及業(yè)主總體安排就近接入作業(yè)區(qū)。由于兩區(qū)內(nèi)管線施工中交插作業(yè)多，需與總包及各專業(yè)施工隊(duì)伍積極合作，及時(shí)調(diào)整施工部署，確?？傮w工期目的實(shí)現(xiàn)。施工安排：各區(qū)各片根本獨(dú)立進(jìn)行，同時(shí)施工。按先深后淺，先外后內(nèi)向中部集中，先地下后地上，先復(fù)雜后簡(jiǎn)單，同時(shí)安排，占滿空間，占滿時(shí)間，充分發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢(shì)，詳細(xì)制定落實(shí)工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)方案，優(yōu)化施工順序和工序安排施工。根本施工順序：⑴管溝開挖施工⑵管道施工⑶檢查井施工各區(qū)、各片根據(jù)具體情況具體安排。施工組織體系根據(jù)本工程空間小、施工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場(chǎng)狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點(diǎn)，組織強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，配備各職能部門，做到準(zhǔn)備充分，人員充足，相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，職責(zé)清楚，各負(fù)其責(zé)。選用實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、管理嚴(yán)的施工隊(duì)伍，另外專門組織水電維護(hù)、場(chǎng)容維護(hù)班組。施工組織機(jī)構(gòu)框圖。工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程工程師工程副經(jīng)理工程工程師技術(shù)部質(zhì)量部材料部工程部技術(shù)部質(zhì)量部材料部工程部場(chǎng)容班配合隊(duì)管道隊(duì)土建隊(duì)場(chǎng)容班配合隊(duì)管道隊(duì)土建隊(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)局部施工控制措施1、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析因本工程管線、質(zhì)量要求高，管線復(fù)雜，場(chǎng)地不集中，所以如何組織工程有效實(shí)施，到達(dá)業(yè)主要求的各工程標(biāo)是工程的重點(diǎn)。由于管線長(zhǎng)，管線交叉多，管線高程、位置等相互影響，因此施工前期及施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題能否得到及時(shí)解決是工程施工的難點(diǎn)。2、重點(diǎn)、難點(diǎn)局部施工控制措施針對(duì)工程的重點(diǎn)，主要采取加強(qiáng)工程經(jīng)理部組織建設(shè)，提高工程部工作效率的控制措施。3、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員，各片均配備兩名施工員和質(zhì)量員，既分片管理又相互協(xié)調(diào)合作，各片根據(jù)各自情況安排施工，以實(shí)現(xiàn)分片目標(biāo)為目的；4、施工前期及過(guò)程中，做到充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)工程總方案安排，各片詳細(xì)制定日、旬、月進(jìn)度方案，制定工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)方案，工程部各職能部門保證方案的落實(shí)和組織；5、辦公室負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配，安排專職協(xié)調(diào)人員，做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作；6、工程部積極與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及業(yè)主配合，及時(shí)反映情況，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對(duì)于工程的難點(diǎn)，工程部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部，盡量在工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，發(fā)現(xiàn)提出問(wèn)題，積極與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，及時(shí)解決，保證工程的正常進(jìn)行。施工組織安排為保證工程的順利進(jìn)行和各工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我工程經(jīng)理部有關(guān)人員將對(duì)本工程進(jìn)行科學(xué)、合理的組織和管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安做好各種技術(shù)保證措施；對(duì)施工材料的使用、施工機(jī)具的安排等問(wèn)題進(jìn)行良好的部署和協(xié)調(diào)?？傮w施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備基坑開挖管道施工混凝土施工零星工程管坑回填回填石屑路基施工6%水泥石屑穩(wěn)定拌和砼路面結(jié)構(gòu)施工C35#水泥混凝土拌和竣工驗(yàn)收、清場(chǎng)、退場(chǎng)2、施工前準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作〔1〕施工現(xiàn)場(chǎng)交通本工程將修建交通便道進(jìn)行物料運(yùn)輸，從而使本工程的交通較為便利。〔2〕施工用水、用電開工前，由我工程經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系，就近提供共300千瓦的電源，沿線布置供電線路連通各施工點(diǎn)。同時(shí)我工程經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)自己配備兩臺(tái)75千瓦的發(fā)電機(jī)組，以備突然停電或是用電頂峰期的不時(shí)之需，以保證施工用電。施工用水亦是向當(dāng)?shù)亟栌?。另在我工程?jīng)理部駐地設(shè)置排水邊溝，將生活污水排入污水沉淀池中。材料供給〔1〕本工程所需的所有材料在進(jìn)場(chǎng)前均須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，不合格材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。〔2〕我工程經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度方案編制材料需用方案，各種材料的進(jìn)場(chǎng)按照已編定的材料需用方案進(jìn)場(chǎng)，并按指定的材料堆放點(diǎn)堆放。同時(shí)做好材料的保護(hù)工作，以防材料在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。技術(shù)準(zhǔn)備工作〔1〕圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工程開工前，在工程總工程師的組織下，集中工程部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問(wèn)題及時(shí)匯總會(huì)知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。我工程經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織技術(shù)交底，由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底，做到工程部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。〔2〕施工組織設(shè)計(jì)的編制由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)方案，該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導(dǎo)性文件?！?〕測(cè)量放線工作開工前，由我工程經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系規(guī)劃局做好測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，同時(shí)建立測(cè)量控制網(wǎng)，確定道路中線和施工紅線和施工放樣測(cè)量。積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，熟悉本工程的各項(xiàng)要求和任務(wù)，并及時(shí)向有關(guān)管理人員傳達(dá)；其他準(zhǔn)備工作〔1〕做好沿線的地下管線〔道〕的探測(cè)與保護(hù)工作，以防對(duì)工程的進(jìn)程產(chǎn)生不必要的影響；〔2〕按施工總平面圖及結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)搭設(shè)施工所需的臨時(shí)設(shè)施，注意防火、防漏電等平安問(wèn)題；〔3〕根據(jù)施工方案，組織施工操作人員進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)和三級(jí)平安教育。主要施工方案施工流程施工準(zhǔn)備施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備基坑開挖打鋼板樁基坑開挖打鋼板樁基坑支護(hù)基坑支護(hù)管道根底管道根底管道安裝管道安裝砼管供給砼管供給砌檢查井水泥砂漿攪拌砌檢查井水泥砂漿攪拌回填石屑 回填石屑拆管頂支撐基坑回填拆管頂支撐基坑回填撥鋼板樁支管、檢查井施工清場(chǎng)撥鋼板樁支管、檢查井施工清場(chǎng)主要施工方法1、測(cè)量放線組織測(cè)量技術(shù)人員按規(guī)劃局提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)核無(wú)誤后建立工程測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)工程進(jìn)行點(diǎn)面相結(jié)合的測(cè)量控制。進(jìn)行施工放樣測(cè)量，定出管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。每次測(cè)量均要閉合，嚴(yán)格控制閉合誤差。井面標(biāo)高應(yīng)平路面。2、溝槽開挖溝槽開挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門提供地下管線情況，并結(jié)合人工開挖勘察，確認(rèn)無(wú)誤前方可進(jìn)行施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)管線位置后應(yīng)做好清晰的標(biāo)志以保護(hù)好地下管線。施工時(shí)在人行道邊設(shè)置臨時(shí)排水溝，以保證排水通暢，以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質(zhì)量問(wèn)題。在基坑開挖時(shí)須在溝槽外兩側(cè)筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工溝槽內(nèi)。溝槽內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井，用碎石填充，當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時(shí)用抽水機(jī)抽水，以保證基坑不被水浸泡。本工程的溝槽深度為2米，對(duì)土質(zhì)良好地段采用1：1放坡開挖。開挖時(shí)用挖掘機(jī)進(jìn)行，人工配合。溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸式汽車外運(yùn)棄土。在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場(chǎng)施工員向司機(jī)及土方工詳細(xì)交底。在挖土過(guò)程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求。為保證槽底土壤不被擾動(dòng)、破壞或超挖，用機(jī)械挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高高20～30cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開挖，每段10m～20m，以防止土方塌方出現(xiàn)平安事故。在軟土地段采用放坡與鋼板樁支護(hù)結(jié)合開挖。先按1：1放坡開挖，再用25號(hào)槽鋼進(jìn)行鋼板樁支護(hù)開挖。溝槽檢查驗(yàn)收序號(hào)工程允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程0，-30兩井之間3用水準(zhǔn)儀測(cè)量2槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量，每側(cè)計(jì)3點(diǎn)3溝槽邊坡不陡于規(guī)定6用坡度尺檢驗(yàn)每側(cè)3點(diǎn)溝槽開挖完成應(yīng)進(jìn)行自檢，檢查工程和允許誤差見(jiàn)下表-1。自檢合格后應(yīng)馬上通知監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方能進(jìn)入下一工序的施工?；坶_挖允許偏差和檢驗(yàn)方法見(jiàn)下表3、根底施工3．1假設(shè)管道處于軟土上應(yīng)會(huì)知甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，排水管道地基承載力不小于10Kpa。測(cè)量中心軸線，標(biāo)高，并放出根底邊線。在溝底設(shè)置水平小木樁，樁頂標(biāo)高為管道平基混凝土面的標(biāo)高。碎石、砂墊層應(yīng)先將碎石、砂拌勻然后鋪設(shè)，鋪筑墊層時(shí)應(yīng)邊鋪邊檢平，并用平板振動(dòng)器在墊層面上予以振動(dòng)壓實(shí)。按照測(cè)出的根底邊線安裝平基側(cè)模板，模板內(nèi)外打撐釘牢，并在模板內(nèi)側(cè)彈線用以控制混凝土澆筑高度。模板安裝時(shí)要注意板面平整，拼縫嚴(yán)密，模板與砼相接觸的外表應(yīng)涂掃脫模劑以利于模板的撤除。平基澆筑砼時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按水平控制樁取面，振搗密實(shí)。澆筑時(shí)注意在管中線至兩側(cè)各20cm左右取平，其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。澆筑管基砼時(shí)應(yīng)預(yù)留后澆段。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根底砼強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，平基面須符合高程及縱坡設(shè)計(jì)要求，井位根底砼符合設(shè)計(jì)井底高程。4、管道施工〔1〕工藝流程安裝準(zhǔn)備→管道預(yù)制→管道安裝→通水試驗(yàn) 〔2〕操作要點(diǎn)①按設(shè)計(jì)圖紙和管件尺寸，畫出安裝尺寸草圖。②抗震柔性接口鑄鐵管切斷采用人力鋼鋸斷管或砂輪切割機(jī)斷管。③去除隨插口連接處和法蘭密封面的污垢、砂粒、疤塊。④安裝時(shí)先在抗震柔性接口鑄鐵管插口上畫好安裝線，取隨插口端部的間隙5-10mm，在插口外壁上畫好安裝線，安裝線所在的平面應(yīng)與管子的軸線垂直。⑤在插入管材端口先套上活套法蘭，橡膠密封圈。膠圈外邊緣線與安裝線對(duì)齊。⑥管材插口端入承口后，稍拔出2-3mm，留作對(duì)口間隙，并檢查管件方位和軸線準(zhǔn)直。⑦將橡膠密封圈推移至承口，平整妥貼，在推進(jìn)過(guò)程中，盡量保證入管件方位和軸線在同一軸線上。⑧將活套法蘭平推至承口法蘭處，穿入螺栓，緊固連接法蘭，使膠圈被擠壓承口密封面圓周齊平，使膠圈均勻受力，法蘭緊固方法與鋼法蘭緊固方法相同。⑨使用的橡膠密封圈和活套法蘭必須是和鑄鐵管配套的產(chǎn)品。⑩柔性接口鑄鐵管立管安裝時(shí)，要與土建密切配合，吊裝立管時(shí)，可在管件的承口位置綁上鐵絲吊在樓板或管井支架上，調(diào)整好坡度和垂直度后，再按上述方法進(jìn)行柔性接頭連接，在高速管道垂直度時(shí)，要注意不得使柔性接頭內(nèi)的橡膠圈“絞扭〞，并使管道插口端部與承口保持2-3mm間隙。eq\o\ac(○,11)柔性接口鑄鐵官水平管道安裝時(shí)，先將水平官安裝尺寸測(cè)量好，按正確尺寸和安裝的難易程度在地面進(jìn)行預(yù)制〔假設(shè)水平管過(guò)長(zhǎng)或吊裝有困難時(shí)可分段預(yù)制和吊裝〕。預(yù)制時(shí)用螺栓將活套法蘭與承口法蘭初步聯(lián)接，不必?cái)Q緊，吊裝時(shí)吊點(diǎn)應(yīng)位于柔性接頭兩側(cè)與柔性接頭兩側(cè)相距約300mm。按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置好管卡后，吊裝水平管。將水平管上的三通口或彎頭的方向及坡度調(diào)整好，然后，按插口的安裝線順排水方向依次將柔性接頭上緊，最后與排不立管固定。eq\o\ac(○,12)用支吊裝固定管子，支吊架規(guī)格、間距按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求，一般支吊架應(yīng)設(shè)置在管道承口大頭處。eq\o\ac(○,13)立管支架安裝必須在一條線上，吊架安裝必須按設(shè)計(jì)坡度確定其位置，以保證壓緊的橡膠密封圈受力均勻?！?〕塑料管連接的一般規(guī)定①聚乙烯給水管件、管材因運(yùn)輸、裝卸、堆放或遮蓋不嚴(yán)或因存放較長(zhǎng)，都有可能造成管材、管件的變形和變質(zhì)，連接前進(jìn)行一次外觀質(zhì)量檢查是必要的。②聚乙烯給水管道連接應(yīng)采取熱熔連接〔熱熔對(duì)接連接、熱熔承插連接、熱熔鞍形連接〕，不得采用螺紋連接和粘接。聚乙烯管道與金屬管道、閥門連接必須采用鋼塑過(guò)渡接頭連接。③聚乙烯給水管道不同連接形式應(yīng)有對(duì)應(yīng)的專用連接工具。連接時(shí)，不得使用明火加熱。④聚乙烯給水管道連接采用熱熔焊接時(shí)采用同種牌號(hào)、材質(zhì)相同的管材和管件。對(duì)性能相似的不同牌號(hào)、材質(zhì)的管材與管材或管件之間的連接，應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)，判定連接質(zhì)量能得到保證后，方可進(jìn)行。⑤聚乙烯給水管道連接操作工人上崗前，應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，經(jīng)考試和技術(shù)評(píng)定合格后，方可持證上崗操作。⑥聚乙烯給水管材、管件存放與施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí)，應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場(chǎng)放置一段時(shí)間。使其溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度。⑦聚乙烯給水管道連接時(shí)，管端應(yīng)潔凈。每次收工時(shí)，管口應(yīng)臨時(shí)封堵。⑧聚乙烯給水管道連接結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必須返工后重新進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查?！?〕熱熔連接①熱熔連接前、后，連接工具加熱面上的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈。②熱熔對(duì)接連接一般分為五個(gè)階段：預(yù)熱階段、吸熱階段、加熱板取出階段、對(duì)接階段、冷卻階段。熱熔連接工藝三個(gè)重要參數(shù)：溫度、壓力、時(shí)間應(yīng)符合熱熔連接機(jī)具生產(chǎn)廠管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定。熱熔對(duì)接焊接時(shí)，要求管材或管件應(yīng)具有相同熔融指數(shù)，且最好應(yīng)具備相同的SDR值。另外采用不同廠家的管件時(shí)，必須選擇合理的與這相匹配的焊機(jī)才能取得最正確的焊接效果。③熱熔連接保壓、冷卻時(shí)間，應(yīng)符合熱熔連接工具生產(chǎn)廠和管件、管材生產(chǎn)廠規(guī)定，保證冷卻期間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加外力。④熱熔對(duì)接連接應(yīng)符合以下規(guī)定：A、對(duì)接連接前，兩管段各伸出夾具一定自由長(zhǎng)度，并應(yīng)校直兩對(duì)應(yīng)的連接件，使其在同一軸線上，錯(cuò)邊不宜大于壁厚的10%。B、管材或管件連接面上的污物應(yīng)有潔凈棉布擦凈，應(yīng)銑削連接面，使其與軸線垂直，并使其與對(duì)應(yīng)的端面吻合。C、等連接的端面用對(duì)接連接工具加熱，平板電熱模恒定溫度210±10℃。D、加熱完畢，待連接件應(yīng)迅速脫離對(duì)接連接加熱工具應(yīng)用均勻外力使端面完全接觸，保持規(guī)定的壓力和時(shí)間，等待接口自然冷卻至常溫。E、采用自動(dòng)焊接機(jī)可自動(dòng)控制連接過(guò)程。(3)管道的敷設(shè)①管道鋪設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道根底質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行，在鋪設(shè)管道前要對(duì)管材、管件等重新作一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的管材、管件均不得采用。②管道不得鋪設(shè)在凍土上，鋪設(shè)管道和管道試壓過(guò)程中，應(yīng)防止溝底凍結(jié)。③管材連接好后平穩(wěn)放入溝槽內(nèi)。局部回填、試壓、全部回填。在條件允許下管徑不大時(shí)，可將2或3根管在溝槽上接好，平穩(wěn)放入溝槽內(nèi)。④管材在吊動(dòng)及放入溝內(nèi)時(shí)，應(yīng)采用可靠的軟帶吊具，平穩(wěn)下溝，不與溝壁或溝底劇烈碰撞，應(yīng)防止劃傷、扭曲或過(guò)大的拉伸和彎曲。⑤聚乙烯給水管道宜蛇形敷設(shè)，并可隨地形彎曲敷設(shè)，其允許彎曲半徑應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。⑥當(dāng)管材敷設(shè)采用拖管法時(shí)，拉力不得大于管材屈服拉伸強(qiáng)度的50%。⑦在PE管道穿過(guò)鐵路、公路時(shí)，應(yīng)設(shè)鋼筋混凝土套管，套管的最小直徑為聚乙烯PE管道管徑加200mm；管道穿過(guò)地下室或地下構(gòu)筑物外墻時(shí)應(yīng)采取嚴(yán)格的防水措施。⑧PE管道與金屬閥門、消火栓連接處用鋼塑轉(zhuǎn)換裝置，并需設(shè)閥門井，聚乙烯閥門連接可不設(shè)閥門井，但需設(shè)閥門護(hù)套管。⑨PE管道敷設(shè)時(shí)，宜隨走向埋設(shè)金屬示蹤線，據(jù)管頂不小于300mm處應(yīng)設(shè)警示帶，警示帶上應(yīng)標(biāo)出醒目的提示字樣。⑩管道安裝和鋪設(shè)工程中斷時(shí)，應(yīng)用木塞等將管口封閉，防止雜物進(jìn)入。管件閘門安裝〔1〕閘門管件的支墩混凝土必須澆注在鞏固穩(wěn)定的地基上，幾何尺寸符合要求。〔2〕管件、閘門安裝完后及時(shí)砌井，防止把管件碰壞，井蓋與路面平。-4.4消火栓安裝〔1〕消火栓要符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品均應(yīng)有消防部門的制造許可證及合格證方可使用?！?〕消火栓安裝，首先要以栓閥位置和標(biāo)高定出消火栓支管甩口位置，經(jīng)核定消火栓栓口(注意不是栓閥中心)距地面高度偏差保證在20mm左右，然后穩(wěn)固消火栓。找正穩(wěn)固后再把栓閥安裝好，栓口方向一致。〔3〕消火栓安裝完畢，栓上應(yīng)標(biāo)出“消火栓〞三個(gè)大字。5、進(jìn)入井、檢查井的砌筑砌筑各種井前必須將根底面先洗涮干凈，并定出中心點(diǎn)，劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度，便于操作人員掌握。砌筑檢查圓井應(yīng)掛線校核井內(nèi)徑及圓度，收口段高度應(yīng)事先確定，可按規(guī)定每皮磚縮入2cm，即每圈縮入4cm計(jì)算，砌一皮磚必須檢查一次，看有無(wú)偏差。圓井井身及其收口段，必須防止上下層磚對(duì)縫。檢查井內(nèi)壁用1：2水泥砂漿批蕩2cm，雨水井當(dāng)管徑D≥600時(shí)設(shè)流槽，當(dāng)管徑D<600時(shí)不設(shè)流槽，但在井底澆灌15#砼，厚度與管壁相同。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔1〕井底、井面的標(biāo)高要準(zhǔn)確，井身尺寸要符合設(shè)計(jì)要求。長(zhǎng)方形井井壁必須互相垂直，井形方正，并且井身的長(zhǎng)軸線應(yīng)與側(cè)平石平行；如是圓井，應(yīng)掛中心線校核井內(nèi)徑及圓度，磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應(yīng)平順密實(shí)，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。砌磚砂漿強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求?！?〕檢查井允許偏差及檢驗(yàn)方法見(jiàn)下表序號(hào)工程允許偏差(mm)檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1井身尺寸長(zhǎng)、寬±20每座2用尺量，長(zhǎng)、寬各計(jì)一點(diǎn)直徑±20每座2用尺量2井蓋非路面±20每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量路面每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量3井底高程D≤1000mm±10每座1用水準(zhǔn)儀測(cè)量D>1000mm±15注：表中D為管徑〔3〕應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題井面、井底高程誤差超標(biāo)，測(cè)量監(jiān)控工作不嚴(yán)格；排水井、進(jìn)水井砌筑尺寸誤差超標(biāo)，井筒收口不均勻，磚層不符、進(jìn)水口與路面高程不匹配，未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求施工；井環(huán)開裂，井蓋安裝不平穩(wěn)，車輛通車時(shí)跳動(dòng)；砂漿強(qiáng)度缺乏，未嚴(yán)格按配比調(diào)配砂漿。6、回填管道安裝完畢并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，進(jìn)行回填工作。在回填中需撤除固壁支撐時(shí)應(yīng)采取先下后上的方法撤除。管坑兩側(cè)回填石屑至管頂上30cm，回填時(shí)兩那么同時(shí)進(jìn)行，以防管道位移，并用水沖實(shí)，管頂30cm以上回填土并分層夯實(shí)，密實(shí)度必須到達(dá)路基設(shè)計(jì)要求。回填時(shí)，槽內(nèi)應(yīng)無(wú)積水，不得回填淤泥、腐植土及有機(jī)物質(zhì)?；靥钔敛坏脢A有大塊磚石，大塊土必須敲碎至10cm以下方可用于回填。溝槽回填順序，應(yīng)按溝槽排水方向由高向低進(jìn)行，虛鋪層厚30cm。換填砂或石粉，仍應(yīng)按規(guī)定分層用平板振動(dòng)器或手扶輕型壓路機(jī)壓實(shí)，每層虛鋪厚度不許超過(guò)300mm。回填壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法見(jiàn)表工程壓實(shí)度〔%〕檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1胸腔局部≥90兩井之間每層一組三點(diǎn)用環(huán)刀法檢驗(yàn)2管頂以上500mm≥853管頂500以下至地面0～800mm≥9880～1500mm≥95>1500mm≥957、管道系統(tǒng)的試驗(yàn)及沖洗(1)設(shè)計(jì)壓力大于0.1Mpa的管道安裝完畢應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)、密封性試驗(yàn)；設(shè)計(jì)壓力小于0.1Mpa的管道應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。(2)管道系統(tǒng)試驗(yàn)前，須符合以下要求：①管道系統(tǒng)施工完畢，除接口外管道兩側(cè)及管頂以上不小于500mm，及時(shí)進(jìn)行回填土，水壓試驗(yàn)合格后，再行對(duì)剩余局部回填。②管道、節(jié)點(diǎn)和其他附屬構(gòu)筑物等完成且外觀檢查合格；③埋地管的座標(biāo)、標(biāo)高、坡度及管基、支墩等復(fù)查合格，并已到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度；(3)試驗(yàn)前將不參與試驗(yàn)的設(shè)備、儀表、消火栓等加以隔離；(4)管道系統(tǒng)試驗(yàn)合理設(shè)置注水點(diǎn)和排氣點(diǎn)，防止管內(nèi)出現(xiàn)大量氣室。注水放水緩慢平穩(wěn)進(jìn)行。(5)埋地管道試驗(yàn)、防腐檢查驗(yàn)收后，進(jìn)行竣工復(fù)測(cè)，并填寫相關(guān)施工記錄。(1)埋地壓力管道試驗(yàn)管段的長(zhǎng)度每次不宜大于1km；(2)對(duì)于生活給水管道，在進(jìn)行水壓試驗(yàn)時(shí)，采用潔凈水進(jìn)行。對(duì)于其它管道，可就近采用從裝置臨時(shí)給水網(wǎng)引水進(jìn)行水壓試驗(yàn)。管道水壓試驗(yàn)壓力為1.5P且不小于0.6MPa，其中P為設(shè)計(jì)壓力〔MPa〕。(3)管道試驗(yàn)用的壓力表不少于兩塊，一塊放在試壓泵處，一塊放在遠(yuǎn)離試壓泵處。壓力表的量程為試驗(yàn)壓力的1.3~1.5倍，精度等級(jí)為1.5級(jí)，表盤公稱直徑為150mm，壓力表經(jīng)檢測(cè)合格，并在有效期內(nèi)。(4)強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)應(yīng)緩慢分級(jí)升壓。每一級(jí)應(yīng)檢查管端堵板、后背支撐、支墩、管身及接口，當(dāng)無(wú)異常現(xiàn)象時(shí)，再繼續(xù)升壓。水壓升至試驗(yàn)壓力后，保壓時(shí)間不少于10分鐘，檢查接口及管身等有無(wú)異?，F(xiàn)象、無(wú)漏水為強(qiáng)度試驗(yàn)合格。(5)強(qiáng)度試驗(yàn)合格前方可進(jìn)行密封性試驗(yàn)。埋地管道的密封性試驗(yàn)，應(yīng)在試驗(yàn)壓力下進(jìn)行。(6)管道密封性試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)象。8、管道沖洗及消毒8.1給水管道系統(tǒng)沖洗在水壓試驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位組織，施工單位配合進(jìn)行。沖洗應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)可能到達(dá)的最大壓力和流量連續(xù)進(jìn)行，直到出口處的水色和透明度與入口處目測(cè)一致為合格。沖洗后及時(shí)填寫沖洗記錄。8.2沖洗合格后，在管道內(nèi)采用含量不低于20mg/L氯離子濃度的清潔水浸泡〔消毒〕，24小時(shí)后再次沖洗直至水質(zhì)取樣化驗(yàn)合格為止。確保工程質(zhì)量的管理體系及措施質(zhì)量目標(biāo)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,各分局部項(xiàng)工程也為優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。質(zhì)量保證體系工程材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按建設(shè)主管部門有關(guān)文件規(guī)定委托有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行。所有與本工程相關(guān)的試驗(yàn)室必須經(jīng)建委驗(yàn)收批準(zhǔn)前方可投入使用。1、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的組成為更好的做好工程的質(zhì)量檢測(cè)管理，我司擬定質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)如下：業(yè)主業(yè)主工程質(zhì)安部門施工組技術(shù)部公司試驗(yàn)室公司質(zhì)檢部門工程經(jīng)理部監(jiān)理質(zhì)檢站施工質(zhì)量試驗(yàn)室材料室試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了及時(shí)準(zhǔn)確地做好工程的檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，成立一個(gè)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、送檢、抽檢等質(zhì)量檢測(cè)工作，其組織機(jī)構(gòu)如下所示。機(jī)構(gòu)名稱負(fù)責(zé)人人數(shù)成員人數(shù)工程質(zhì)量檢測(cè)小組122、檢測(cè)質(zhì)量體系審查開工申請(qǐng)單每道工序完工施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理單位質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,填寫驗(yàn)收單單項(xiàng)工程完工施工單位自檢填報(bào)中間交工證書簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理單位質(zhì)檢人員檢查,匯總質(zhì)量驗(yàn)收單計(jì)量3、主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制本工程所有材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國(guó)家和部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定實(shí)施，遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好本工程的材料試驗(yàn)與檢測(cè)。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料與成品、半成品的質(zhì)量，我公司擬采取如下措施：供貨單位施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位供貨單位施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位審核根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料方案按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購(gòu)合同審核根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料方案按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購(gòu)合同提供提供按規(guī)定依法辦理按規(guī)定依法辦理退貨或索賠不合不合格合格合格隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)單、化驗(yàn)單隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)單、化驗(yàn)單審核提供審核提供不合格不合格合格由監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)室或監(jiān)理委托的試驗(yàn)室對(duì)主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行測(cè)檢由監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)室或監(jiān)理委托的試驗(yàn)室對(duì)主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行測(cè)檢抽驗(yàn)參加抽驗(yàn)參加不合格不合格合格合格保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試〔化〕驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試〔化〕驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案檢查確認(rèn)保管使用檢查確認(rèn)保管使用質(zhì)量保證措施組織完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),,按照我單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常要求,層層落實(shí)職能責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)和利益,保證在整個(gè)施工過(guò)程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有疑問(wèn),及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,編寫詳盡可行的施工組織設(shè)計(jì).施工中,必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行.不得擅自更改,各級(jí)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底,每個(gè)部位,工序施工前,均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格按照三級(jí)技術(shù)交底的要求,使各級(jí)施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù),確保施工過(guò)程的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)性。加強(qiáng)施工測(cè)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行符合制度,交底簽認(rèn)制度和向建設(shè)單位駐場(chǎng)工程師報(bào)批制度,確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好測(cè)量原始記錄和存檔工作.針對(duì)本工程施工段較長(zhǎng)的實(shí)際情況,為防止因距離導(dǎo)致的測(cè)量誤差,確定從設(shè)計(jì)院拿到測(cè)量控制點(diǎn)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門組織控制點(diǎn)的復(fù)測(cè),坐標(biāo)點(diǎn)的放樣及統(tǒng)一水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)工作,必須使用統(tǒng)一的水準(zhǔn)控制網(wǎng)。嚴(yán)格控制原材料,半成品質(zhì)量,施工中所用的鋼筋、水泥、磚等必須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書〔出廠合格證〕,還需按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),合格前方可使用.各種材料分類堆放,并懸掛標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)防誤用。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制.各工序施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,各工序在隱蔽前,必須經(jīng)三級(jí)質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場(chǎng)代表以及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中的各類資料,認(rèn)真填寫各類資料表格.按照建設(shè)單位要求的各項(xiàng)內(nèi)容和要求,對(duì)圖,表,記錄,施工文件等進(jìn)行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性和完整性確保平安生產(chǎn)、文明施工的管理體系及措施文明施工技術(shù)措施1、施工總平面管理貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象〞的方針；學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理?，并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊；施工平面管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工程工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實(shí)施，按平面分片包干管理；施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“三圖七牌〞；按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置、現(xiàn)場(chǎng)廁所布置、材料堆放場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。詳見(jiàn)施工總平面布置圖；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室標(biāo)準(zhǔn)化。減少對(duì)周圍環(huán)境的污染和影響，美化建設(shè)工程周圍環(huán)境；施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到“工完料盡，場(chǎng)地清〞，施工垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)容的整潔。2、重點(diǎn)部位文明施工管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工?，F(xiàn)場(chǎng)四周除留必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外，采用組合板房搭建，并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案輔以美術(shù)字體。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀；工地主出入口設(shè)置大門，其高度與圍墻相適應(yīng)，寬度5～6m，采用鍍鋅2寸水管做架，雙面鐵板做面，紅丹打底上油漆，焊接要平整、鞏固、耐用；工地大門右側(cè)的外墻上應(yīng)掛設(shè)施工標(biāo)牌；工地大門口設(shè)置用混凝土澆搗的由寬30cm、深40cm溝槽圍成寬3m、長(zhǎng)5m的矩形洗車場(chǎng)地和沉淀池，配高壓沖洗水槍，駛出工地的機(jī)動(dòng)車輛必須在工地出入口洗車場(chǎng)內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛；在工地主入口處醒目位置掛上“三圖七牌〞：“三圖〞：施工總平面圖；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工分片包干圖或場(chǎng)容分片劃分圖；施工總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖。“七牌〞：工程概況牌；工程概況牌或工程簡(jiǎn)介牌；平安生產(chǎn)措施牌；平安生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌；保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生須知牌；現(xiàn)場(chǎng)管理制度牌；平安記錄牌(無(wú)平安事故天數(shù)記錄)。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部按施工組織設(shè)計(jì)要求布置，并按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆；施工及材料按施工進(jìn)度方案分批進(jìn)場(chǎng)，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線；施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)；材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得阻礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于。工程制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施；各工長(zhǎng)必須催促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場(chǎng)清〞；積極推行CI戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好形象：認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施；所有施工人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一的平安帽，并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證；現(xiàn)場(chǎng)在交通要道上按規(guī)定設(shè)置交通指示牌?，F(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、平安、施工秩序良好；施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有〞、“四凈三無(wú)〞、“四清四不見(jiàn)〞、“三好〞及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊〞；現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須通暢，無(wú)積水。場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾；要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該工程量大、材料多。施工垃圾也較多，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放，垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，以保持場(chǎng)容的整潔；工程應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害；對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染；除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；對(duì)一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，減少噪聲。檢查時(shí)間工程文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對(duì)工程進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評(píng)分到達(dá)90分以上。檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù)按?市建筑工地平安文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。檢查方法工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)工程進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的缺乏之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其缺乏之處，并限期要求責(zé)任人整改合格，工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。獎(jiǎng)懲措施為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改良。由于工程文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由工程根據(jù)前面所述自行擬定，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染；禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行；嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走，現(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)有洗車臺(tái)位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈前方能離場(chǎng)上路行駛。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的時(shí)，派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗，保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境；在離現(xiàn)場(chǎng)住宅樓較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉，減少施工粉塵對(duì)周圍居民的影響。施工中采用低噪音的工藝和施工方法；建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)前方能施工；合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午〔12:00～14:00〕和夜間〔22:00～次日7:00〕進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證前方可施工，并采用降噪音機(jī)具；所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修，檢修合格前方可進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作；教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處分。3.3對(duì)原有管線、排水系統(tǒng)的保護(hù)施工前對(duì)施工范圍內(nèi)的管線〔道〕了解清楚，防止開挖時(shí)破壞，造成不應(yīng)有的損失；所有施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng)；施工過(guò)程如好原有管線〔道〕有影響時(shí)，必須先行對(duì)原有管線〔道〕進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工，確保原有設(shè)施的正常使用。合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排在白天工作時(shí)間進(jìn)行。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產(chǎn)生，對(duì)小體積混凝土的施工，盡量爭(zhēng)取在早上開始澆筑，當(dāng)晚11時(shí)前施工完畢；嚴(yán)格執(zhí)行前述的“噪音控制措施〞；在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)，對(duì)于一些產(chǎn)生噪音大的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場(chǎng)地、發(fā)電機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音；注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，不得直射附近建筑物，以減少施工對(duì)附近的光污染；假設(shè)經(jīng)批準(zhǔn)必須進(jìn)行夜間作業(yè)時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)或聯(lián)合會(huì)主要出入口出安民告示，以求得附近住戶的理解和配合。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求；對(duì)工程施工全過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過(guò)程中，假設(shè)因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，那么要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案；根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)方案，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核，考核的成績(jī)作為相關(guān)人員業(yè)績(jī)考核的一個(gè)組成局部；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門整改，重大問(wèn)題報(bào)告工程經(jīng)理。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段振動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開展；施工過(guò)程中假設(shè)發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時(shí)向業(yè)主如實(shí)匯報(bào)；建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主；對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個(gè)工序〔作業(yè)〕結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理；在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投訴，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)；工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地，恢復(fù)設(shè)施和綠化，并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。平安生產(chǎn)保證措施1.平安生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕工傷事故，確保平安生產(chǎn)，并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)定組織施工，確保到達(dá)文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持“平安第一〞的思想，就要認(rèn)真貫徹黨的平安生產(chǎn)方針，要克服生產(chǎn)與平安“兩張皮〞的現(xiàn)象，把平安與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái)，把平安和生產(chǎn)看成是一個(gè)不能割裂開的來(lái)統(tǒng)一體。搞好平安生產(chǎn)，是一切工程部的重要職責(zé)，平安員必須嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么。爭(zhēng)創(chuàng)佛山市平安文明施工樣板工地。2.工作環(huán)境、工作時(shí)間易于發(fā)生事故特點(diǎn)2.1富雨季節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)上臨時(shí)構(gòu)筑物，建筑物倒塌，電氣、機(jī)械設(shè)備的防雷接地不好等，易于帶來(lái)淹溺、坍塌、打擊、墜落、雷電觸電等事故；在盛夏酷熱季節(jié)、露天作業(yè)常發(fā)生中暑現(xiàn)象，室內(nèi)或金屬槽罐內(nèi)作業(yè)，易造成昏暈和休克。2.2節(jié)日、假日、探親前后，職工的思想波動(dòng)，安排個(gè)人私事、放松平安生產(chǎn)的警惕，易于發(fā)生事故；重點(diǎn)危險(xiǎn)工程，平安措施落實(shí)，管理抓得緊，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修補(bǔ)工程上，事故發(fā)生較多。原因在于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，缺少具體平安措施。工人中也產(chǎn)生不在乎，藝高人膽大不按平安操作規(guī)程作業(yè)等。2.3新工人平安技術(shù)知識(shí)缺乏，熱情高、勁頭大，好奇心理強(qiáng)，猛沖蠻干，對(duì)平安生產(chǎn)防護(hù)用具使用不當(dāng)或不愿使用，無(wú)視平安生產(chǎn)，從而造成事故者居多。3、平安管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)為保證平安生產(chǎn)管理方針的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證平安生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)成立本機(jī)電工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理工作。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由工程承包單位成員擔(dān)任，建立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理組織保證體系。平安管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)以下圖。工程經(jīng)理工程經(jīng)理平安主任方案管理平安員施工管理平安員后勤管理平安員物資管理平安員平安員/施工隊(duì)長(zhǎng)各專業(yè)主管/工程師職工工程副經(jīng)理4、平安管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職能建立以工程經(jīng)理為首的逐級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；工程經(jīng)理為本工程的第一平安責(zé)任者，全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的平安工作；同時(shí)建立健全工程部、各部室、各專業(yè)施工隊(duì)三級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)，并有效開展工作；認(rèn)真落實(shí)各部門、各級(jí)人員的平安責(zé)任制，做到各司其職：〔1〕對(duì)承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。〔2〕貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度，結(jié)合工程工程的特點(diǎn)及施工的全過(guò)程，制定本工程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理方法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。〔3〕在組織工程工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著平安工作只能加強(qiáng)的原那么，根據(jù)工程特點(diǎn)確定平安工作的管理體制和人員，并明確業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作。〔4〕健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度的管理，適時(shí)組織上崗平安教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。〔5〕組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施?！?〕領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不平安問(wèn)題，組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。〔7〕一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)?！?〕在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程經(jīng)理全面展開施工管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和市政府的有關(guān)法令，并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度?！?〕負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、平安技術(shù)交底，并組織展開施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決?！?〕嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評(píng)定關(guān)、中間檢查關(guān)，組織隱蔽工程自查，并參與隱蔽工程驗(yàn)收工作?！?〕組織編制勞動(dòng)力需用方案、機(jī)械設(shè)備需用方案和材料需用方案，并檢查方案落實(shí)性情況。〔5〕組織制定施工生產(chǎn)方案，確保工程制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按方案完成。〔6〕協(xié)助工程經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、平安管理、方案管理、文明施工管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的平安優(yōu)質(zhì)和文明施工。〔7〕協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)方案落實(shí)，完成工程經(jīng)理安排的其它工作。平安主任平安生產(chǎn)責(zé)任〔1〕對(duì)工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。〔2〕貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程工程的特點(diǎn)，主持工程工程的平安技術(shù)交底和開工前的全面平安技術(shù)交底工作?！?〕參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)?！?〕主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同量，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。〔5〕工程工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要入時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)前方可實(shí)施。同時(shí)要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品相起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。〔6〕主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用?！?〕參加每月四次的平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和方法予解決?！?〕貫徹實(shí)施“一圖九表〞法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)平安技術(shù)措施有針對(duì)性?！?〕參加、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)?！?0〕加強(qiáng)外包干的結(jié)構(gòu)平安評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。平安員平安生產(chǎn)責(zé)任〔1〕認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所以平安員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作，把事故消滅之前。預(yù)防為主是做好平安檢查工作的關(guān)鍵，要發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前有預(yù)見(jiàn)性地提出問(wèn)題，提出方法，訂出措施，做好準(zhǔn)備，幫助施工人員解決問(wèn)題。〔2〕認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。〔3〕經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工，必須檢查作業(yè)人員及平安設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底工作，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮?！?〕每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教育活動(dòng)，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不平安問(wèn)題。要熟悉分管專業(yè)平安方面的原始記錄，報(bào)表和必要的歷史資料，才能做好分析整理工作。要熟悉過(guò)去事故教訓(xùn)和存在的主要問(wèn)題，才能找出平安工作的規(guī)律，才能及時(shí)組織大家解決。要熟悉平安員職責(zé)和工作方法，才能運(yùn)用到實(shí)際工作中去?？傊孪劝压ぷ髯龅郊?，才能到達(dá)主動(dòng)，預(yù)防事故的目的?！?〕對(duì)分管工程工程應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，施工中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。〔6〕發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。各專業(yè)主管平安生產(chǎn)責(zé)任〔1〕認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)?！?〕經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。加強(qiáng)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育工作，在平安思想工作中，必須以真人真事為題材、采取播送、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式和舉辦平安生產(chǎn)快報(bào)、平安活動(dòng)日、平安生產(chǎn)圖片展覽等向職工進(jìn)行遵守制度的教育。〔3〕認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好平安帽，高空作業(yè)系好平安帶?！?〕經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。〔5〕認(rèn)真做好新工人的崗位教育。組織勞動(dòng)保護(hù)學(xué)術(shù)討論，召開平安生產(chǎn)座談會(huì)、報(bào)告會(huì)。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí)際事例，來(lái)提高職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，樹立平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想?！?〕發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。工人平安生產(chǎn)責(zé)任〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。用事故教訓(xùn)、樹立樣板，表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)行平安教育。抓住正反典型事例，就地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，說(shuō)服力強(qiáng)，教育深刻?！?〕積極參加平安活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行平安交底，不違章作業(yè)，服從平安人員的指導(dǎo)。對(duì)以事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種〔如起重、電氣、焊接等〕進(jìn)行平安技術(shù)訓(xùn)練和平安生產(chǎn)布置和平安操作的培訓(xùn)?；蛴蟹桨傅亟M織平安技術(shù)講座，實(shí)際操作表演等方法進(jìn)行平安教育，從而提高職工的平安技術(shù)知識(shí)和平安操作水平及開展平安工作的方法?！?〕發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在平安生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授平安生產(chǎn)知識(shí)，保護(hù)一切平安設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改?！?〕對(duì)不平安作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令。〔5〕發(fā)生事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)?！?〕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好平安帽，高空作業(yè)要系好平安帶?！?〕有權(quán)拒絕違章指揮的檢查?！?〕當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)平安教育。教育內(nèi)容是：講到平安生產(chǎn)的重要性；介紹平安生產(chǎn)和平安事故的一些典型事例；交待本單位的平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和平安考前須知等。崗位平安教育：具體介紹現(xiàn)場(chǎng)各崗位平安操作考前須知，勞動(dòng)保護(hù)用品，平安操作裝置、用具使用性能等。必要時(shí)指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行平安操作指導(dǎo)。工程進(jìn)度方案及措施施工組織管理措施1、嚴(yán)格按工程法組織施工，成立高效運(yùn)行的工程經(jīng)理部。工程部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來(lái)的珍貴經(jīng)驗(yàn)。2、成立本工程資源、技術(shù)支持小組，充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì)，加大我公司在本工程工程上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入，以提高資源利用率、使用率。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外工程專家作為本工程參謀，成立專家參謀組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。3、工程部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制定工作方案，逐月進(jìn)行檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證各工程按期完成。施工過(guò)程中工期管理措施1、嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度方案運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)方案，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案組織安排施工，劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，到達(dá)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，方案中留有適度空間。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施工。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是審批是否通過(guò)上報(bào)監(jiān)理單位審批實(shí)施按工程工程編制年〔季、月〕進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案繼續(xù)執(zhí)行方案直至完工主要內(nèi)容包括：1、施工方法及工藝2、施工進(jìn)度方案3、主要?jiǎng)趧?dòng)力方案4、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)方案5、施工準(zhǔn)備工作方案調(diào)整施組主要內(nèi)容包括：1、當(dāng)月〔年、季〕方案完成工作量2、當(dāng)月〔年、季〕實(shí)際完成工作量3、分類方案、實(shí)際完成工作量修改方案監(jiān)理審查方案與實(shí)際進(jìn)度是否相符監(jiān)理審批是否否施工進(jìn)度管理程序圖根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解，直到相對(duì)獨(dú)立的工作單項(xiàng)。在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序，編制“年、月、旬、周〞的作業(yè)方案，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況及時(shí)比照、修正、調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化?！耙匀毡Ｖ堋⒁灾鼙Ｑ?、以旬保月、以月保年〞，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工程經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改良施工方法。精心安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)圖紙意圖的根底上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并在實(shí)際施工過(guò)程中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、工期要求保證材料供給及機(jī)械配備為保證本工程按期完工，為工程經(jīng)理部配備充裕的施工機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度方案做好機(jī)械調(diào)配方案，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工的需要。根據(jù)工程進(jìn)度的需要及時(shí)補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備。物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案編制標(biāo)段所需主要物資用量方案，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供給到使用地點(diǎn)。物資設(shè)備部正確地選購(gòu)和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)工程進(jìn)度方案及材料購(gòu)置方案繪制資金使用方案。從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供給上保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、加強(qiáng)施工管理、推動(dòng)承包責(zé)任制全面落實(shí)平安、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。實(shí)行獎(jiǎng)金包干，設(shè)立單工程標(biāo)獎(jiǎng)，在質(zhì)量、平安到達(dá)目標(biāo)的前提下，完成單工程標(biāo)工期，給予重獎(jiǎng)，把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)責(zé)任人及職工的積極性。5、工程執(zhí)行工程例會(huì)制度嚴(yán)格執(zhí)行工程例會(huì)制度。每日由現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況，落實(shí)當(dāng)日方案完成情況及確定次日方案。每周由工程經(jīng)理召開周進(jìn)度方案會(huì)，落實(shí)當(dāng)周方案完成情況及確定次周方案，研究施工中存在的問(wèn)題及各種可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。6、制定成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施，保證施工過(guò)程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。7、做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，征求意見(jiàn)，作到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)，到達(dá)工程高質(zhì)、按期、平安。同時(shí)，加強(qiáng)與所在區(qū)政府、街道辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。材料及機(jī)械、人力配置材料管理及方案1、材料管理保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管，到達(dá)平安、完好的交付工程使用或安裝。2、工作程序3、驗(yàn)收:材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品。標(biāo)識(shí)、貯存:保管員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)方案核對(duì)入庫(kù)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，直至無(wú)誤后，完成入庫(kù)手續(xù)。物資的貯存中應(yīng)做到:⑴按物資的性質(zhì)、類別分庫(kù)、分區(qū)碼放并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，庫(kù)房?jī)?nèi)物資做到四號(hào)定位，五五碼放，庫(kù)房?jī)?nèi)要保持通風(fēng)，庫(kù)區(qū)的消防通道要暢通，消防用具靈敏有效，不準(zhǔn)挪做它用。⑵露天存放的物資要分類碼放，對(duì)有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規(guī)定的方法、高度進(jìn)行碼放。材料管理人員負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)物資保護(hù)情況進(jìn)行檢查。⑶做好自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資在貯存過(guò)程中存在的問(wèn)題，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過(guò)期、不腐爛。對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品必須采取有效措施單獨(dú)保管。發(fā)放:在施工過(guò)程中由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單，使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。物資的發(fā)放實(shí)行先進(jìn)先出的原那么，施工員、材料員按規(guī)定時(shí)間結(jié)清限額領(lǐng)料單，進(jìn)行材料消耗的整理、填報(bào)。保證物資的合理和準(zhǔn)確使用到各個(gè)工程部位。4、材料節(jié)約及降低本錢措施制定嚴(yán)格、認(rèn)真、有效的施工方案，使各道工序間的施工形成流水作業(yè)，杜絕返工，加強(qiáng)人員、機(jī)械、材料的管理，做到合理使用，杜絕窩工、機(jī)械閑置的現(xiàn)象。嚴(yán)格按照施工方案及材料方案上料，對(duì)暫不能使用的材料，盡量防止占據(jù)有效的施工場(chǎng)地，盡可能減少材料的二次搬運(yùn)。管材的使用，應(yīng)調(diào)配其長(zhǎng)度，防止材料短缺現(xiàn)象，施工前技術(shù)人員要認(rèn)真計(jì)算，充分利用下腳料。嚴(yán)格執(zhí)行材料限額的使用管理制度，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮浪費(fèi)為恥的主人翁意識(shí)，對(duì)能夠重復(fù)利用的材料，必須收回。加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄，加強(qiáng)保管，杜絕缺頁(yè)、內(nèi)業(yè)資料不全的現(xiàn)象。搞好消防保衛(wèi)工作，防止集體財(cái)產(chǎn)的損失。5、首批材料進(jìn)場(chǎng)方案首批材料進(jìn)場(chǎng)表 勞