某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)

nanhaizhanlue工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營營指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)潤(rùn)率提高企業(yè)盈盈利水平平＝目標(biāo)值，得得1000分＞目標(biāo)值，每每提高11％，加加2分，最最高值為為1200分＜目標(biāo)值的的70％％，得00分＜目標(biāo)值的的1000％至≥≥目標(biāo)值值的700％，按按線性關(guān)關(guān)系計(jì)算算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等）控制降低部門辦辦公費(fèi)用用＝目標(biāo)值，得得1000分＜目標(biāo)值，每每降低11％，加加2分，最最高值為為1200分＞目標(biāo)值每每增加11％，減減1分，超超過目標(biāo)標(biāo)值300％不得得分財(cái)務(wù)處科研項(xiàng)目成成本費(fèi)用用控制降低科研成成本，有有效開展展科研管管理同上關(guān)鍵能力及及重點(diǎn)工工作任務(wù)務(wù)指標(biāo)部門計(jì)劃完完成率部門工作按按計(jì)劃完完成情況況∑月度計(jì)劃劃評(píng)審會(huì)會(huì)計(jì)劃完完成情況況得分／／12（由所所領(lǐng)導(dǎo)根根據(jù)部門門計(jì)劃完完成情況況在月度度計(jì)劃評(píng)評(píng)審會(huì)綜綜合打分分，分值值為0－－1200分）月度計(jì)劃評(píng)評(píng)審會(huì)記記錄科研項(xiàng)目按按計(jì)劃完完成率加強(qiáng)項(xiàng)目管管理工作作按計(jì)劃完成成項(xiàng)目數(shù)數(shù)／年度度項(xiàng)目總總數(shù)×1000％，記記分規(guī)則則同第一一條發(fā)展計(jì)劃處處相關(guān)記記錄科研項(xiàng)目成成本超支支率加強(qiáng)項(xiàng)目管管理工作作（1－超預(yù)預(yù)算項(xiàng)目目數(shù)／年年度項(xiàng)目目總數(shù)）×100％，記分規(guī)則同上財(cái)務(wù)處科研項(xiàng)目?jī)?yōu)優(yōu)質(zhì)率加強(qiáng)項(xiàng)目管管理工作作內(nèi)部評(píng)審評(píng)評(píng)優(yōu)項(xiàng)目目數(shù)／項(xiàng)項(xiàng)目總數(shù)數(shù)×1000％，記記分規(guī)則則同上科研處相關(guān)關(guān)記錄項(xiàng)目檢查及及時(shí)率加強(qiáng)項(xiàng)目過過程控制制按期檢查項(xiàng)項(xiàng)目次數(shù)數(shù)／計(jì)劃劃?rùn)z查項(xiàng)項(xiàng)目次數(shù)數(shù)×1000％，記記分規(guī)則則同上科研處項(xiàng)目目檢查記記錄項(xiàng)目檢查按按計(jì)劃開開展比率率加強(qiáng)項(xiàng)目過過程控制制實(shí)際檢查項(xiàng)項(xiàng)目次數(shù)數(shù)／計(jì)劃劃?rùn)z查項(xiàng)項(xiàng)目次數(shù)數(shù)×1000％，記記分規(guī)則則同上科研處項(xiàng)目目檢查記記錄全所科研課課題獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)次數(shù)加強(qiáng)項(xiàng)目管管理工作作實(shí)際獲獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)目／計(jì)計(jì)劃獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)目××1000％，記記分規(guī)則則同上發(fā)展計(jì)劃處處相關(guān)記記錄科研項(xiàng)目外外部評(píng)審審一次通通過率加強(qiáng)項(xiàng)目管管理工作作外部評(píng)審一一次通過過項(xiàng)目數(shù)數(shù)／被評(píng)評(píng)審項(xiàng)目目數(shù)×1000％，記記分規(guī)則則同上科研文件資資料完整整率加強(qiáng)項(xiàng)目管管理工作作（1－評(píng)審審發(fā)現(xiàn)資資料文件件缺失份份數(shù)／應(yīng)應(yīng)有資料料文件份份數(shù)）××1000％，記記分規(guī)則則同上科研處項(xiàng)目目檢查記記錄重大事故確保本部門門及科研研項(xiàng)目不不發(fā)生重重大安全全或質(zhì)量量事故發(fā)生一起部部門年度度考核結(jié)結(jié)果為00質(zhì)量處相關(guān)關(guān)記錄重大泄密事事故一票否決確保本部門門及科研研項(xiàng)目組組不發(fā)生生重大泄泄密事故故發(fā)生一起部部門年度度考核結(jié)結(jié)果為00相關(guān)記錄滿意度指標(biāo)標(biāo)協(xié)作滿意度度見協(xié)作滿意意度評(píng)估估量表同第一條人力資源處處調(diào)查員工滿