地坪硬化施工組織設計

第一章、編制依據(jù)和工程概況1、編制依據(jù)〔1〕?樺甸凱迪生物質發(fā)電廠2×30MW工程投標文件?〔2〕堆料場〔建筑、結構〕施工圖紙〔3〕國家及行業(yè)公布的現(xiàn)行?電力建設施工質量驗收及評價規(guī)程?、?電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程第一局部土建工程?等施工驗收標準，工程質量檢評標準?！?〕國家、建設部及國家電力公司頒發(fā)的有關標準、標準、規(guī)程等：?混凝土結構工程施工質量驗收標準?GB50204-2002?建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準?GB50300-2001?建筑施工手冊?〔第四版〕?混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)那么和構造詳圖?〔11G101-1〕?施工圖會審記錄??建筑地基根底工程施工質量驗收標準?〔GB50202-2002〕?建筑地面工程施工及驗收標準?〔GB50209-2002〕?建筑現(xiàn)場臨時用電平安技術標準?〔JGJ46-2005〕?中華人民共和國工程建設標準強制性條文?〔電力工程局部〕?混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)那么和構造詳圖?〔11G101-1〕?混凝土結構設計標準?〔GB50010—2021〕?混凝土結構工程施工質量驗收標準?GB50204-2002?混凝土質量控制標準?GB50164-92 〔5〕我公司在類似工程中積累的施工技術、施工管理等方面的經(jīng)驗與能力2、工程概況樺甸凱迪生物質發(fā)電廠2×30MW工程，位于吉林省樺甸市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，在這區(qū)域進行地面硬化處理，施工時應注意混凝土的施工、養(yǎng)護措施，標高的準確。第二章、施工部署一、工期控制根據(jù)公司同類工程施工經(jīng)驗，以公司施工實力，在包括前期準備及正常施工的前提下,經(jīng)認真分析計算，確定本工程工期120日歷天，即：2021年6月26日開工，2021年10月26日竣工備案。二、總體施工部署1.為了合理地安排，組織好施工，根據(jù)本工程自身的特點,結合實際情況,大體分為4個區(qū)域施工，平均每塊區(qū)域面積約26000㎡。采用流水法施工。2.本工程施工施工準備見施工準備工作方案。3.施工準備階段：包括施工現(xiàn)場準備、技術準備、物資準備、勞動力和機具準備，均在工程開工之前完成。5.施工順序和進度方案：本工程遵循“先地下、后地面〞的原那么安排施工。6.本工程施工順序如下：根底局部：測量放線—基層施工—地面砼施工。三、施工準備1、勞動力組織準備成立以工程經(jīng)理為領導的工程經(jīng)理部的組織機構〔組織機構圖見附表〕，建立健全各項規(guī)章管理制度，確定勞動組織的領導機構名額和人選，堅持合理分工與密切協(xié)作相結合的原那么，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領導機構。建立精干的施工隊伍，要認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求，按組織施工方式的要求確定建立混合施工隊組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動力需要量方案，組織勞動力進場，同時要進行平安、防火和文明施工等方面的教育。2、機具設備的準備所有施工機械設備進場前，要保養(yǎng)、檢測、維修，檢驗合格方許進入施工現(xiàn)場。施工過程中，我們將組織專業(yè)維修人員對所有進場設備進行維護、保養(yǎng)，確保機械設備正常運轉。3、物資的準備主要材料來源及進場方式：①水泥：按照?混凝土結構工程質量驗收標準?GB50204-2002必須嚴格執(zhí)行。②水泥宜選用32.5以上的普通硅酸鹽水泥，硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥和粉煤灰硅酸鹽水泥。③水泥的各項指標應分別符合?硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥?〔GB175〕標準和?礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥?〔GB1344〕標準要求④水泥進場時，應有出廠合格證或試驗報告，水泥進場時應對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行檢查，并對其強度、安定性及其他必要的性能指標進行復驗，其質量必須符合現(xiàn)行國家標準?硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥?GB175等的規(guī)定。當在使用中對水泥質量有疑心或水泥出廠超過三個月〔快硬硅酸鹽水泥超過一個月〕時，應進行復驗，并按復驗結果使用。鋼筋混凝土結構、預應力混凝土結構中，嚴禁使用含氯化物的水泥。⑤水泥質量證明書中各項品質指標應符合標準中的規(guī)定。品質指標包括氯化鎂含量、三氧化硫含量、燒失量、細度、凝結時間、安定性、抗壓和抗折強度。⑥砂：施工用砂購置中〔粗〕砂，通過汽車運到施工現(xiàn)場。⑦石料：工程所需石料就近購置，通過汽車運至施工現(xiàn)場。⑧根據(jù)分局部項工程施工方法和施工進度的安排，組織貨源，確定加工、供給地點和供給方式，簽訂物資供貨合同。根據(jù)各種物資的需要量方案和合同，擬定運輸方案和運輸方案。按照施工總平面圖的要求，組織物資按方案時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存和保管。4、技術準備〔1〕熟悉圖紙和文件我公司將全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加業(yè)主的設計交底和圖紙會審并作好記錄?！?〕、設計圖紙是施工的依據(jù)，我公司和全體施工人員將嚴格按照設計圖紙施工。〔3〕、我公司將組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)過失應在設計交底和圖紙會審中提出，請設計部門解答?！?〕、設計交底和圖紙會審中，要著重解決以下幾個問題：①設計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。②設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，我公司能否實現(xiàn)和解決。③設計能否滿足工程質量及平安要求，是否符合國家的有關標準、標準。④施工圖設計與其它專業(yè)相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。⑤圖紙上的尺寸、高程和工程量的計算有無過失、遺漏和矛盾。2、技術交底技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及平安技術交底等。這項交底工作分別由技術負責人、工程隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。施工階段詳實的施工組織設計完成后，我公司將先由技術負責人向有關工程隊、技術干部及職能部門有關人員進行技術交底，最后由工程經(jīng)理向參加施工的班組長和作業(yè)人員進行技術交底，并認真討論貫徹落實。施工現(xiàn)場各階段勞動力情況見下表:部位工種人數(shù)結構施工木工6鋼筋工5混凝土工24電工14.主要施工機械的選擇:主要施工機械設備一覽表序號機械設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量布置位置1全站儀TKS-202臺1堆料場2水準儀AL32臺1堆料場3攪拌機JS750臺1攪拌站4壓路機LT320B臺1堆料場5挖車DH220臺1堆料場6裝載機ZL30臺1堆料場7振動棒EN-50根3堆料場8混凝土攤鋪整平機ZT219臺1堆料場第四章、主要分局部項施工方法〔1〕作業(yè)程序及方法作業(yè)程序測量放線—基層施工—砼面層施工—混凝土養(yǎng)護作業(yè)方法〔2〕測量放線：根據(jù)業(yè)主提供的廠區(qū)測量成果，測出堆料場的定點位置，在地坪進行碾壓過后，找出地坪的水平表高，控制高程，做到地面統(tǒng)一平整，滿足地基驗收標準規(guī)定。〔3〕基層施工在基層施工前素土夯實必須通過驗收；在施工前的級配碎石層的碎石必須檢測合格并經(jīng)監(jiān)同意后才能進場施工。采用振動壓路機碾壓時，每層壓實厚為200mm—300mm厚，壓實完成后必須經(jīng)過檢測部門檢驗合格前方可進行下一步施工。面層鋪筑前，應對基層的厚度、密實度、平整度、路拱等進行檢查；基層假設有坎不平、松散、坑槽等，必須在面層鋪筑前整修完畢，并應清理干凈；根據(jù)設計圖紙放出路中線、邊線、設置脹縫、縮縫等樁位；基層檢查合格后可安裝模板?！?〕機械碾壓成形。壓實系數(shù)控制在98%以上。碾壓過程應注意：①場地邊緣應多壓2-3遍；②嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車；③碾壓過程中應隨時注意材料的干濕情況，必要時應隨壓隨灑水，保持最正確含水量；④碾壓中局部有“軟彈〞、“翻漿〞現(xiàn)象，應立即停止碾壓，待翻松曬干后換含水量適宜的材料后再行碾壓；⑤橫縫的處理兩作業(yè)段的銜接處，應搭接拌和。第一段拌和后，留5～8米不進行碾壓，第二段施工時，將前段留下未碾壓局部，重新拌和，并與第二段一起碾壓；〔5〕模板安裝模板采用鋼模板，長度3～5米，接頭處拼裝配件應牢固，模板高度與混凝土面層板厚度相同；模板兩側每米設置一處支撐固定裝置，模板底面與基層頂面緊貼；模板安裝后進行檢驗，必須符合路面施工標準要求；模板安裝后，涂刷脫模劑，安裝拉桿、傳力桿和脹縫構造鋼筋；鋼筋安裝位置必須準確，拉桿安裝可在模板上穿孔或螺栓連接等方法。模板安裝應注意以下事項：①支模前應對模板安裝位置及攤鋪位置進行測量放樣，每20m設一個樁，每100m設一個臨時水準點；②核對路面標高、面板分塊、脹縫的位置確保正確無誤。③模板應安裝穩(wěn)固、順直、平整，無扭曲，相鄰模板接縫應緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、上下錯臺等現(xiàn)象。嚴禁在基層上挖槽，嵌入安裝模板。④模板安裝驗收合格后，應在靠近砼的外表涂刷脫模劑或隔離劑，接頭應粘貼膠帶或塑料薄膜等予以密封?！?〕混凝土的拌和及運輸用于水泥混凝土的各種材料均應滿足招標文件技術要求及現(xiàn)行相關技術標準的要求。水泥混凝土拌制采用攪拌站集中拌合，配合比經(jīng)試驗室試驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。砼運輸，采用自卸三輪車運輸至澆筑地點，卸料后，可采用人工對局部出現(xiàn)離析的砼進行二次拌和，以保證混凝土質量。5、攤鋪及振搗混凝土攤鋪前根據(jù)基層的含水量進行現(xiàn)場撒水。混凝土采用機械攤鋪。每次攤鋪寬度按照縱縫的設置寬度進行控制?；炷恋恼駬v先采用插入式振搗棒振搗，再用振動梁勻速緩慢拖振。〔7〕接縫處理①橫縮縫鋼筋砼地坪設置縱橫向脹縫、縮縫，縱向縮縫間距為6m，橫向縮縫間距為6m。地坪的傳力桿為Φ12～Φ20螺紋鋼筋,間距在500㎜～1000㎜間調整②填縫縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后及時填塞，填縫前保持縫內枯燥清潔，采取措施防止雜物掉入縫內。填縫料與混凝土縫壁粘附緊密，灌注深度按照設計要求進行控制，填縫料在充分硬結后，再開放交通。〔8〕混凝土的養(yǎng)護水泥混凝土鋪筑完畢后，及時采用噴灑養(yǎng)護劑、塑料薄膜覆蓋保濕進行養(yǎng)護。養(yǎng)護時間一般在14～21d。砼養(yǎng)生初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在到達設計強度40％后，行人方可通行?！?〕混凝土試塊留取該工程的混凝土試塊的制作在監(jiān)理工程師的見證下進行，有施工人員在現(xiàn)場進行取樣，并制作成型。初凝后在混凝土試塊說明作好標識，制作日期、混凝土強度等級、工程名稱、施工部位等?；炷猎噳K的見證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗總數(shù)的30％。第五章、確保工程質量技術組織措施工程質量符合國家現(xiàn)行質量驗收標準、一次性驗收合格；工程質量管理體系按GB/T19001-2021ideISO9001—2021?質量管理體系要求?建立如下質量保證體系。工程經(jīng)理是質量第一責任人，受公司經(jīng)理委托按合同和國家有關驗收法規(guī)要求承當履約質量責任。工程部組建后，由公司質量處監(jiān)督指導工程部進行質量管理體系籌劃，建立確保質量管理有序運行的組織體系，制定針對性的質量管理方案，明確各級人員質量職責，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定質量通病防治措施，落實質量管理縱向到底的原那么。一、質量保證體系1、建立健全工程的質量保證體系本工程實施工程法管理，組織一個懂技術，懂管理，團結協(xié)作的工程經(jīng)理部，組建一只技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍，工程經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效〞的質量自檢體系，實施全面質量管理，嚴格控制施工質量。2、設立質量管理機構及運轉方式質量保證體系圖如圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工施工隊長質檢工程師班組長施工隊工程師班組質檢員①成立以工程經(jīng)理為組長，技術負責人、質檢員為副組長的全面質量管理領導小組，形成行政上支持，技術上把關的良性循環(huán)，負責工程總體質量控制。②由施工隊負責人、施工技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。③配備強有力的質檢技術力量，以質安部為龍頭，組織中心試驗室、工程技術部實施各工序的質量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。④質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，工程部質安部直接對工程經(jīng)理負責，不受任何人、任何事干擾。⑤專職質檢人員必須是經(jīng)過專門培訓，具有一定資質和現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員，經(jīng)工程經(jīng)理部批準前方能擔任。二、質量管理制度及質量崗位責任制1、建立完善的質量管理制度①實行質量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術要求，不能滿足設計意圖的施工方法和操作，質量檢查員應令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改良措施后繼續(xù)施工。②加強基層〔施工作業(yè)隊、班、組〕施工質量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢〞三級檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。③建立執(zhí)行工程的技術管理制度，做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，保證其精確性定期復測，并定期校核測量平面控制點和水準點。④建立外來材料物資的采購工作制度和驗收制度。⑤建立工地試驗室管理制度,做好材質試驗報告、工程試驗報告、質量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。2、質量崗位責任制1〕工程經(jīng)理的質量職責①對所承建工程質量負全面責任；②主持質量方案和施工組織設計的批準和檢查實施情況；③負責工程缺陷責任期內的效勞工作；④負責施工過程中的技術、質量、進度、投資等方面的管理；⑤負責審閱批準本工程經(jīng)理部各部門、各崗位質量職責并組織實施；2〕技術負責人質量職責①認真貫徹公司的質量方案和目標，組織制定本工程質量保證措施。②主持編制工程工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。③主持制定和實施工程的質量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗〞關，杜絕因技術管理原因造成的重大、大質量事故。④主持組織推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的管理并建立工程質量記錄。⑤組織推廣應用新技術、新工藝，主持對關鍵工序的施工人員的技術培訓，編寫施工技術總結。3〕質量檢查員職責①負責執(zhí)行工程質量方案，編寫工程質量保證措施，并對方案和措施的實行進行監(jiān)督。②定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。③嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分局部項工程進行質量檢查、評定和驗收。④負責檢查施工層各崗位質量制度落實情況，總結經(jīng)驗，查找問題，及時向工程經(jīng)理匯報并提出改良意見。三、施工質量技術控制措施1、施工測量放線的控制1〕開工前，復核業(yè)主移交的平面控制點、高程控制點，并做好保護措施；2〕在施工區(qū)周邊建立足夠的施工控制點，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，分別編號，繪制控制點平面布置圖報監(jiān)理方審查，施工期間定期校合，及時更正誤差，如有損毀應及時補設。3〕填筑過程中，每個單元完成后進行平面及高程的測量，繪制成平面圖報監(jiān)理方和業(yè)主。4〕工程完工后測繪已完工程的平面圖和縱橫斷面圖，將測量成果繪成圖表，并將測量原始記錄、計算成果、繪制圖表等及時整理、校核、分類、裝訂成冊妥善保管。2、施工質量控制1〕鋪料工序控制①嚴格控制鋪料厚度，每一層碾壓完成后，進行高程測量。鋪料厚度檢測方法按10m×10m方格網(wǎng)控制，每單元不少于10點。②粗粒徑砂礫料、塊石料必須分散處理，防止架空。③鋪料的縱橫接縫必須平直，不得彎曲或彎折，接縫處的鋪料坡度不應陡于1:3，鋪料與岸坡的接合部位應按設計要求進行處理。④鋪料時派專人去除粘土塊、雜物、草根等。2〕灑水工序控制灑水必須充分，并保證充分的吸水時間，灑水量控制在鋪料體積的10%～25%之間；3〕碾壓工序控制鋪料厚度〔松鋪〕不得超過20cm，采用20t的振動壓路機，先靜壓2遍，再動壓3遍；邊角部位采用蛙式打夯機處理。第六章、確保平安生產(chǎn)技術組織措施一、平安管理方案措施1、工程經(jīng)理是本工程施工平安的主要第一責任人，專職平安員負責日常平安管理工作。平安生產(chǎn)的第一責任人，在方案、布置、組織檢查、總結工作時，必須把平安工作放在首要位置。2、建立完善的平安管理網(wǎng)絡，工程經(jīng)理部明確生產(chǎn)副經(jīng)理主管平安生產(chǎn)工作，成立有關負責人參加的領導小組。負責研究與決策有關平安方面的重大問題。下設專職平安員，負責工程開工前針對工程實際編制切實可行的平安措施方案，并限期實施。沒有平安保障措施的工程，不準開工，直到訂出平安措施方案為止。3、每月召開一次平安領導小組會議，討論決定平安生產(chǎn)的重大事項，每周進行一次平安檢查，并隨之召開一次各部門參加的平安會議，檢查一周的平安工作。專職平安員每月向監(jiān)理工程師提交一份工程平安報告。4、完善并執(zhí)行平安規(guī)章制度，其中包括：高空平安操作規(guī)程，機械平安操作規(guī)程，平安用電制度，防火平安制度，水上作業(yè)平安制度，起重作業(yè)平安制度，特殊工種平安制度，事故報告制度等。5、實行平安目標管理，層層分解落實平安指標，嚴格執(zhí)行與經(jīng)濟掛鉤獎懲制度，堅決實施平安否決權制度。6、成立一支隨時聽從專職平安員指揮的緊急救援隊，并進行應急救援預演，以便對突發(fā)事件做出快速反響。7、配齊必要的勞動防護用品，如平安帽、救生衣等。所有人員進入工地，必須按規(guī)定配戴平安防護用具。工地內醒目位置設立平安規(guī)定告示牌、平安宣傳標語。8、工地內不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。二、平安技術保證措施1、認真學習和嚴格執(zhí)行有關平安生產(chǎn)的文件并經(jīng)常檢查落實。2、夜間作業(yè)應有足夠的照明，用電用火要防止觸電及火患。3、密切注意天氣預報，建立正常的天氣預報接收及公布制度。4、所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電設備應有防雨措施。5、對施工平安設備、施工架、欄桿等，都必須進行檢查測試和保養(yǎng)，資料記載以作備查。6、施工機具、設備、車輛等應經(jīng)平安技術性能檢測。經(jīng)鑒定合格，防護裝置齊全，制動裝置可靠，方可進場使用。特種設備應做好定期檢查方案，并對施工中可能出現(xiàn)的問題，編制應急管理預案；7、做好勞動保護工作，按照我公司有關規(guī)定和要求，配置各種必需的平安防護設施〔防護圍欄、防滑板、平安繩、防風繩、救生設施、滅火設施等〕；發(fā)放個人勞動保護用品。8、組建一支24小時工作的工地保安隊負責整個工地的保安事宜，在進出工地的位置設置崗哨。9、開展經(jīng)常性的平安檢查，做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后均有檢查，實行定期檢查、動態(tài)檢查、專項檢查等多種檢查形式相結合；針對檢查出的平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，加以認真整改。10、編制應急救援預案，并組織演練，以確保在發(fā)生事故時減低事故損失。三、員工平安培訓1、根據(jù)標準規(guī)定和工程特點加強員工培訓工作。2、開工前組織全體人員認真學習有關平安生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準。3、定期組織平安生產(chǎn)教育、平安知識培訓，聘請有關專家授課，提高施工平安和健康意識，增強自我保護能力。積極開展“我不傷人，人不傷我，我不傷自己〞的“三不傷害〞活動。4、做好施工平安生產(chǎn)教育，確保關于施工平安拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上所有人員。5、加強特種作業(yè)人員的教育和培訓工作，加強對培訓人員的取證管理，對特種作業(yè)嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行持證上崗。6、正確處理平安生產(chǎn)與效率、效益的關系；嚴格實行獎懲制度。四、現(xiàn)場平安記錄現(xiàn)場平安記錄的內容有：平安會議臺帳、平安檢查整改臺帳、平安教育臺帳、平安培訓臺帳、平安知識考試臺帳。以上平安記錄由專職平安工程師負責。五、施工平安許可制度分項工程施工技術交底必須同時進行平安技術交底，必須有現(xiàn)場專職平安工程師簽認。每天開工前，所有施工班組必須進行平安工作檢查，且記錄備查。各分項負責人每天檢查平安工作的執(zhí)行情況第七章、確保文明施工技術組織措施一、文明施工保證措施1、對進場施工的隊伍簽訂文明施工的協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性與責任心。2、掛牌施工，標明工程工程名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，設立監(jiān)督、接受社會監(jiān)督。3、采用有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，不超標排放。并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，在多雨季節(jié)應配足人員和抽水設備。4、現(xiàn)場布局合理，材料、機具堆放符合要求，作到工完料清。5、施工內業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。6、加強夜間的平安保衛(wèi)工作，設夜間巡邏隊。7、創(chuàng)立美好環(huán)境。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理。8、生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。9、施工期間，經(jīng)常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。10、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。11、工地內易燃易爆倉庫內嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣兩瓶使用時其間距在5m以上，存放時必須封閉隔離。油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放場等場所，必須配全備足各類相應有效的滅火器材。12、施工場地周圍用彩鋼板進行圍護。13、加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施，及時制止各類違法行為和暴力行為，同時報告公安部門，確保在施工地區(qū)內，施工人員無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。尊重所在地區(qū)各行政管理部門的意見和建議，積極主動地爭取各行政管理部門的支持，自覺遵守當?shù)馗黜椥姓芾碇贫?，搞好社區(qū)文明共建工作。二、環(huán)境保護保證措施根據(jù)工程工程的施工特點成立環(huán)境保護領導小組，制定環(huán)境保護方案，分別采取相應的防治措施，將該標段施工過程中環(huán)境保護工作始終處于受控狀態(tài)之中。1、環(huán)境保護方案〔1〕成立以工程副經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結合起來?！?〕堅持“文明施工，保護環(huán)境；環(huán)保先行，造福后代〞的宗旨安排施工，施工過程中采用有效措施，對環(huán)境污染源嚴格控制?！?〕環(huán)境保護組織機構成立專門的環(huán)境保護組織機構，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理但任組長，全面負責環(huán)保工作的檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。2、環(huán)境保護措施〔1〕場地和進廠便道根據(jù)天氣情況安排灑水。〔2〕本工程駐地建設應結合當?shù)厍闆r，合理布局，美化場地。駐地設置排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。〔3〕施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農田，采用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。3、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施〔1〕施工場地和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水，盡可能減少灰塵對生產(chǎn)人員和其它人員造成危害及時對農作物的污染?！?〕在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限運輸。4、固體廢棄物的處理〔1〕施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應集中堆放?！?〕施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點?！?〕報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現(xiàn)場進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。5、降低噪音措施〔1〕對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音?！?〕機械車輛途經(jīng)居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭?！?〕夜間施工不得安排噪音很大的機械?！?〕適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，防止機械過于集中形成噪音疊加。第八章、確保工期技術組織措施一、確保工期組織措施1、指揮機構及時到位為加快本工程的實施，我公司成立強有力的工程經(jīng)理部，對內指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。2、施工力量迅速進點實施本合同的施工隊伍已經(jīng)選定，監(jiān)理部簽發(fā)開工令后即可迅速進點，進行施工準備。配置機械設備將隨同施工隊伍抵達，確保工程按時〔或提前〕開工。3、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，并做好技術交底工作，預防一切質量事故。積極配合建設方及有關單位辦理征地手續(xù)，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調整，確?？傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為依據(jù)，及時編制實施性施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。實際施工期間，那么根據(jù)情況變化，不斷進行改良、優(yōu)化、使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。5、建立高效指揮系統(tǒng)建立從工程經(jīng)理部到各施工單位的高效指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協(xié)調，對重大關鍵問題要超前研究，制訂措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、強化施工勞動管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。在工程工程的實施過程中，工程部每周向工程經(jīng)理、技術負責人匯報工程進度情況，當實際工程進度情況與