金蝶K3機(jī)械行業(yè)解決方案

金蝶K3機(jī)械行業(yè)解決方案金蝶K3機(jī)械行業(yè)解決方案6/6金蝶K3機(jī)械行業(yè)解決方案金蝶K3機(jī)械行業(yè)解決方案機(jī)械行業(yè)解決方案機(jī)械制造業(yè)是歷史悠久的工業(yè)形式，時(shí)到現(xiàn)在天，其第一大工業(yè)的地位仍舊無法被撼動(dòng)，機(jī)械制造業(yè)仍舊是我國(guó)最主要的工業(yè)之一。它對(duì)公民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整和優(yōu)化擁有極其重要的作用。但整體而言，我國(guó)的機(jī)械工業(yè)大而不強(qiáng)，規(guī)模大的是一般加工能力和一般機(jī)械產(chǎn)品，真實(shí)表現(xiàn)機(jī)械水平的高精尖加工工藝、產(chǎn)品，仍舊比較單薄。經(jīng)過PDM/PLM與ERP的集成、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES與ERP的集成、加強(qiáng)車間生產(chǎn)過程控制、實(shí)現(xiàn)柔性制造能力是機(jī)械公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要根源。方案簡(jiǎn)介金蝶K/3機(jī)械行業(yè)解決方案，經(jīng)過以供給鏈管理、價(jià)值鏈管理理念為基礎(chǔ)，重申信息集成、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，推出了以計(jì)劃管理為核心，以車間排程和作業(yè)成本管理為重點(diǎn)的機(jī)械行業(yè)整體解決方案。在解決機(jī)械公司理順業(yè)務(wù)流程、提升管理能力的同時(shí)，深度挖掘機(jī)械行業(yè)的需求，解決公司在PDM集成方面、銷售過程管理、模擬報(bào)價(jià)、計(jì)劃管理、車間排程、工序級(jí)作業(yè)成本管理的難題。經(jīng)過以MPS/MRP/MTO和能力計(jì)劃為核心，共同產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)，最大限度降低庫存，充分利用公司資源，保證產(chǎn)供銷的一致性；經(jīng)過生產(chǎn)任務(wù)和車間作業(yè)管理，控制生產(chǎn)、采買、查驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度，保證如期交貨，提升客戶滿意度；經(jīng)過CRM提升售后服務(wù)滿意度。解決方案全面覆蓋公司人財(cái)物供產(chǎn)銷業(yè)務(wù)，幫助機(jī)械公司實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)速度、成本、質(zhì)量目標(biāo)。重點(diǎn)應(yīng)用規(guī)范集成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理機(jī)械加工按單設(shè)計(jì)好多，產(chǎn)品配置豐富，加之客戶需求經(jīng)常無法一次性確定，工程更正屢次；公司廣泛采用CAD/CAPP/PDM/PLM，金蝶K/3機(jī)械行業(yè)解決方案供給了PDM/PLM產(chǎn)品壽命周期管理，并實(shí)現(xiàn)和ERP的集成和數(shù)據(jù)共享，幫助公司高效達(dá)成產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，迅速響應(yīng)客戶需求。靈巧的模擬報(bào)價(jià)管理本方案供給模擬報(bào)價(jià)，幫助進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)。供給模擬報(bào)價(jià)工序標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢設(shè)置，公司在銷售接單時(shí)可依據(jù)客戶要求保護(hù)模擬和模擬的工序資料；支持按自定義價(jià)錢設(shè)置和價(jià)錢取數(shù)規(guī)則設(shè)置?？山?jīng)過打印或?qū)С鱿到y(tǒng)產(chǎn)生的模擬報(bào)價(jià)單給客戶，幫助企業(yè)進(jìn)行預(yù)先模擬，迅速報(bào)價(jià)，保障訂單的盈利水平，同時(shí)提升服務(wù)響應(yīng)速度及客戶滿意度。矯捷的計(jì)劃管理機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造特別復(fù)雜，自制件生產(chǎn)周期長(zhǎng)短不一，需要設(shè)施和技術(shù)工種眾多，在這種情況下，怎樣考慮生產(chǎn)采買批量和現(xiàn)有庫存等因素，并且進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡，使編制生產(chǎn)計(jì)劃和采買計(jì)劃詳細(xì)合理可行，是計(jì)劃管理的核心問題。系統(tǒng)供給從MPS/MRP、MTO計(jì)劃管理到粗能力計(jì)劃、細(xì)能力計(jì)劃，直至工序計(jì)劃的圓滿科學(xué)的計(jì)劃系統(tǒng)，知足各樣機(jī)械公司生產(chǎn)策略的需要；針對(duì)需求更正，系統(tǒng)供給異樣信息和計(jì)劃調(diào)整建議集成的計(jì)劃職工作臺(tái)，幫助公司迅速達(dá)成計(jì)劃調(diào)整，成立敏捷柔性靈巧的計(jì)劃系統(tǒng)。慎重的車間執(zhí)行控制機(jī)械產(chǎn)品構(gòu)造復(fù)雜，資料多，一個(gè)部件可能經(jīng)過多個(gè)不相同的工序才能達(dá)成；生產(chǎn)開銷的時(shí)間受設(shè)施等生產(chǎn)資源的限制大；每道工序的加工時(shí)間與計(jì)劃下達(dá)的提早期不可以一致，必然對(duì)車間生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控，以保證生產(chǎn)執(zhí)前進(jìn)度。系統(tǒng)供給模擬缺料、限額領(lǐng)料及報(bào)廢補(bǔ)料、工序進(jìn)度報(bào)告和生產(chǎn)任務(wù)全程追蹤；供給鑒于流轉(zhuǎn)卡模式和工序追蹤管理兩種車間作業(yè)管理，管控生產(chǎn)、采買、委外的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證計(jì)劃如期執(zhí)行，控制減低物耗。精巧化的作業(yè)成本管理機(jī)械公司的各樣設(shè)施和工藝加工費(fèi)率差別大，相同的產(chǎn)品由于加工工藝和設(shè)施的不相同，成本經(jīng)常存在較大的差別，金蝶K/3機(jī)械行業(yè)解決方案供給的作業(yè)成本法成本以多樣化成本動(dòng)由于依據(jù)，將資源追蹤到作業(yè)，計(jì)算可精準(zhǔn)到每個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)工序級(jí)別，將作業(yè)成本追蹤到產(chǎn)品，供給了適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境的相瞄正確的成本信息，特別適合于以單件小批量生產(chǎn)方式為主的機(jī)械制造公司。智能WMS條碼應(yīng)用條碼管理，將物料信息融入條形碼

/二維碼中，并聯(lián)合興盛的

K/3ERP

系統(tǒng)，利用

WIFI、4G

等網(wǎng)絡(luò)手段，經(jīng)過挪動(dòng)終端采集設(shè)施（

PDA）或掃描槍達(dá)成物料的進(jìn)出庫票據(jù)錄入及相應(yīng)數(shù)據(jù)校驗(yàn)。條碼管理將

ERP數(shù)據(jù)與物料親密對(duì)接，推翻了過去手工做帳、單物分其他工作方式，可以正確進(jìn)行物料管控及流向追憶，從面全面提升公司營(yíng)運(yùn)效率、改革管理制度、供給決策依據(jù)，達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。行業(yè)應(yīng)用銷售1+N計(jì)劃業(yè)務(wù)背景：銷售管理人員需要對(duì)銷售訂單、行數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)動(dòng)展現(xiàn)，這就是銷售

外銷訂單、產(chǎn)品展望單等進(jìn)行匯總解析與業(yè)務(wù)操作，1+N計(jì)劃。

并能依據(jù)客戶需求與生產(chǎn)執(zhí)功能實(shí)現(xiàn)：銷售1+N計(jì)劃對(duì)銷售訂單、外銷訂單、產(chǎn)品展望單依據(jù)一準(zhǔn)時(shí)間范圍按月或周匯總顯示，并展現(xiàn)下達(dá)數(shù)量和產(chǎn)品出庫數(shù)量。產(chǎn)品展