武昌攪拌站職務(wù)說明

PAGEPAGE42職務(wù)說明書單位：中建建三局工工程總承承包公司司武昌攪攪拌站職務(wù)名稱：：試驗(yàn)室室主任編制日期：：20003年77月部門：技術(shù)術(shù)部直接主管：：總工任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：大專專（含）以以上或初初級(jí)職稱稱經(jīng)驗(yàn)：三年年以上本本專業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：無機(jī)非非金屬材材料業(yè)務(wù)了解范范圍：硅硅酸鹽材材料的特特點(diǎn)性能能/混凝凝土材料料的性能能/行業(yè)業(yè)相關(guān)知知識(shí)培訓(xùn)及持證證：試驗(yàn)驗(yàn)員證崗位要求的的能力：：分析判判斷能力力/溝通通能力//團(tuán)隊(duì)管管理能力力/執(zhí)行行能力職務(wù)目的：：負(fù)責(zé)責(zé)試驗(yàn)室室的日常常管理和和工作安安排，配配合比的的檢驗(yàn)，試試驗(yàn)設(shè)備備定期聯(lián)聯(lián)系校核核，組織織新材料料的試配配、中試試，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量問問題的處處理等。溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)站各部部門本本單位員員工外部：公司司相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)質(zhì)質(zhì)檢單位位技術(shù)合合作咨詢?cè)儐挝粏挝灰?guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：8試驗(yàn)員/資資料員：：2/22利潤(rùn)：質(zhì)檢員：33職工總數(shù)：：試驗(yàn)工：11職務(wù)編號(hào)：職務(wù)名稱：：試驗(yàn)室室主任職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量1。保持混混凝土配配合比的的最優(yōu)化化積極尋找各各種新材材料，改改進(jìn)混凝凝土的施施工性能能全責(zé)滿足混凝土土性能要要求2．試驗(yàn)室室的日常常管理合理安排員員工的工工作，保保持試驗(yàn)驗(yàn)室員工工的積極極性全責(zé)員工滿意度度3．現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量問題題處理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量問題積積極解決決，保證證混凝土土技術(shù)服服務(wù)部分問題解決職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：試驗(yàn)室室主任職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司職務(wù)名稱：：試驗(yàn)員員編制日期：：年月部門：技術(shù)術(shù)部直接主管：：試驗(yàn)室室主任任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：中專專（含）以以上或初初級(jí)職稱稱經(jīng)驗(yàn)：三年年以上本本專業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：無機(jī)非非金屬材材料業(yè)務(wù)了解范范圍：硅硅酸鹽材材料的特特點(diǎn)性能能/混凝凝土材料料的性能能/行業(yè)業(yè)相關(guān)知知識(shí)培訓(xùn)及持證證：試驗(yàn)驗(yàn)員證崗位要求的的能力：：分析判判斷能力力/溝通通能力//執(zhí)行能能力職務(wù)目的：：保證證配合比比的科學(xué)學(xué)性及混混凝土質(zhì)質(zhì)量。及及時(shí)解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的問題，工工程資料料準(zhǔn)確、及及時(shí)，后后期資料料及時(shí)歸歸檔，定定期校核核攪拌樓樓計(jì)量設(shè)設(shè)備。溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)站各部部門本本單位員員工外部：公司司相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)質(zhì)質(zhì)檢單位位技術(shù)合合作咨詢?cè)儐挝粏挝灰?guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：利潤(rùn)：職工總數(shù)：：職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)名稱：：試驗(yàn)員員職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量1。配合比比的檢驗(yàn)驗(yàn)保證混凝土土配合比比的科學(xué)學(xué)性，積積極進(jìn)行行配合比比的優(yōu)化化工作。全責(zé)定期對(duì)配合合比進(jìn)行行檢驗(yàn)2．新材料料的檢驗(yàn)驗(yàn)對(duì)混凝土使使用的新新材料進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，積極極進(jìn)行全責(zé)保證使用新新材料符符合要求求3．工程資資料出具具工程資料準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)，后期期資料及及時(shí)歸檔檔。全責(zé)符合工程要要求4．稱量設(shè)設(shè)備校驗(yàn)驗(yàn)定期校驗(yàn)攪攪拌樓計(jì)計(jì)量設(shè)備備，保持持?jǐn)嚢铇菢窃O(shè)備的的準(zhǔn)確性性。部分滿足計(jì)量要要求職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：試驗(yàn)員員職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司職務(wù)名稱：：質(zhì)檢員員編制日期：：年月部門：技術(shù)術(shù)部直接主管：：試驗(yàn)室室主任任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：中專專（含）以以上或初初級(jí)職稱稱經(jīng)驗(yàn)：三年年以上本本專業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：無機(jī)非非金屬材材料業(yè)務(wù)了解范范圍：硅硅酸鹽材材料的特特點(diǎn)性能能/混凝凝土材料料的性能能/行業(yè)業(yè)相關(guān)知知識(shí)培訓(xùn)及持證證：質(zhì)檢檢員證崗位要求的的能力：：分析判判斷能力力/溝通通能力//執(zhí)行能能力職務(wù)目的：：嚴(yán)格格按批檢檢驗(yàn)各種種原材料料，認(rèn)真真記錄結(jié)結(jié)果，保保證混凝凝土的施施工性能能，及時(shí)時(shí)解決混混凝土生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題。溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)站各部部門本本單位員員工外部：公司司相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)質(zhì)質(zhì)檢單位位技術(shù)合合作咨詢?cè)儐挝粏挝灰?guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：8試驗(yàn)員/資資料員：：2/22利潤(rùn)：質(zhì)檢員：33職工總數(shù)：：試驗(yàn)工：11職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)名稱：：質(zhì)檢員員職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量1。凝土生生產(chǎn)質(zhì)量量控制按照配合比比生產(chǎn)，同同時(shí)根據(jù)據(jù)施工部部位及特特點(diǎn)，保保證混凝凝土施工工性能滿滿足要求求。全責(zé)按批檢驗(yàn)//滿足施施工要求求2．河砂、碎碎石檢驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)河砂碎碎石的質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)不合格格的河砂砂碎石拒拒收或退退貨，保保證進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)河砂碎碎石符合合標(biāo)準(zhǔn)要要求。全責(zé)按批檢驗(yàn)//符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求3．水泥檢檢驗(yàn)檢驗(yàn)水泥的的質(zhì)量，按按標(biāo)準(zhǔn)檢檢驗(yàn)。全責(zé)按批檢驗(yàn)//符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：質(zhì)檢員員職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司武昌攪攪拌站職務(wù)名稱：：經(jīng)營員員編制日期：：20003年77月部門：經(jīng)營營部直接主管：：經(jīng)營經(jīng)經(jīng)理任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：專科科（含）以以上學(xué)歷歷或者初初級(jí)以上上職稱經(jīng)驗(yàn)：同等等規(guī)模企企業(yè)4年年（含）以以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：建筑施施工/企企業(yè)管理理/心理理學(xué)/法法律知識(shí)識(shí)業(yè)務(wù)了解范范圍：財(cái)財(cái)務(wù)管理理/市場(chǎng)場(chǎng)營銷//業(yè)務(wù)相相關(guān)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)及持證證：崗位要求的的能力：：時(shí)間管管理能力力/人際際關(guān)系、協(xié)協(xié)調(diào)能力力/應(yīng)變變能力//執(zhí)行能能力/公公關(guān)能力力/表達(dá)達(dá)、溝通通能力職務(wù)目的：：根據(jù)砼供應(yīng)應(yīng)站的經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)，通過過建立廣廣泛的社社會(huì)關(guān)系系，積極極承接工工程任務(wù)務(wù)，確保保完成站站內(nèi)下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營指指標(biāo)溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)站各部部門部門門管理人人員經(jīng)營營經(jīng)理各各班組外部：相關(guān)行行業(yè)部門門相關(guān)業(yè)業(yè)主部門門監(jiān)理公公司單位規(guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：副經(jīng)理：利潤(rùn)：經(jīng)營員：職工總數(shù)：：5其他：職務(wù)編號(hào)：：經(jīng)營--02職務(wù)名稱：：經(jīng)營員員職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量1、個(gè)人經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃制定和和實(shí)施根據(jù)砼站下下達(dá)的各各項(xiàng)經(jīng)營營指標(biāo)，理理順經(jīng)營營操作思思路，全全力實(shí)施施，提高高工作效效率全責(zé)承接工程方方量及工工程造價(jià)價(jià)2、合同簽簽定規(guī)范范化根據(jù)企業(yè)需需要及行行業(yè)要求求，結(jié)合合相關(guān)合合同法規(guī)規(guī)制定相相應(yīng)合同同簽定條條款，以以維護(hù)企企業(yè)正當(dāng)當(dāng)權(quán)益全責(zé)合同評(píng)審?fù)ㄍㄟ^率3、合同執(zhí)執(zhí)行過程程控制根據(jù)已簽定定合同條條款，嚴(yán)嚴(yán)格遵照照合同與與甲方或或施工方方進(jìn)行溝溝通，保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行，并并積極催催收相應(yīng)應(yīng)工程款款項(xiàng)，使使合同條條款落實(shí)實(shí)到實(shí)處處全責(zé)工程投訴率率/工程程回款率率4、業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系收集集和整理理通過已合作作工程建建立起的的關(guān)系，努努力發(fā)掘掘出潛在在市場(chǎng)，力力爭(zhēng)做到到合作一一個(gè)項(xiàng)目目結(jié)交一一批朋友友全責(zé)業(yè)務(wù)延續(xù)性性職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：經(jīng)營員員職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司武昌攪攪拌站職務(wù)名稱：：經(jīng)營經(jīng)經(jīng)理編制日期：：20003年77月部門：經(jīng)營營部直接主管：：經(jīng)營站站長(zhǎng)任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：本科科（含）以以上學(xué)歷歷或者中中級(jí)以上上職稱經(jīng)驗(yàn)：同等等規(guī)模企企業(yè)4年年（含）以以上管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：建筑施施工/企企業(yè)管理理/心理理學(xué)/法法律知識(shí)識(shí)業(yè)務(wù)了解范范圍：財(cái)財(cái)務(wù)管理理/市場(chǎng)場(chǎng)營銷//業(yè)務(wù)相相關(guān)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)及持證證：崗位要求的的能力：：判斷斷、決策策能力//人際關(guān)關(guān)系、協(xié)協(xié)調(diào)能力力/激勵(lì)勵(lì)能力//執(zhí)行能能力/公公關(guān)能力力/計(jì)劃劃能力職務(wù)目的：：根據(jù)砼供應(yīng)應(yīng)站的經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)，通過過制定切切實(shí)可行行的經(jīng)營營承包方方案，以以對(duì)經(jīng)營營人員進(jìn)進(jìn)行激勵(lì)勵(lì)、考核核等方式式來調(diào)動(dòng)動(dòng)經(jīng)營人人員的積積極性，確確保砼站站經(jīng)營任任務(wù)的順順利完成成，力爭(zhēng)爭(zhēng)效益最最大化。溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)站各部部門部門門管理人人員各班班組外部：相關(guān)行行業(yè)部門門相關(guān)業(yè)業(yè)主部門門監(jiān)理公公司單位規(guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：55直接：4間接：1副經(jīng)理：利潤(rùn)：經(jīng)營員：55職工總數(shù)：：6其他：職務(wù)編號(hào)：：經(jīng)營--01職務(wù)名稱：：經(jīng)營營部經(jīng)理理職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量1、經(jīng)營計(jì)計(jì)劃制定定和實(shí)施施根據(jù)公司及及砼站發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和發(fā)展展規(guī)劃，制制定切實(shí)實(shí)可行的的經(jīng)營承承包方案案，經(jīng)批批準(zhǔn)后，全全力實(shí)施施，提高高經(jīng)營人人員的工工作積極極性和工工作業(yè)績(jī)績(jī)?nèi)?zé)承接工程方方量及工工程造價(jià)價(jià)2、合同簽簽定規(guī)范范化根據(jù)企業(yè)需需要及行行業(yè)要求求，結(jié)合合相關(guān)合合同法規(guī)規(guī)制定相相應(yīng)合同同簽定條條款，以以維護(hù)企企業(yè)正當(dāng)當(dāng)權(quán)益全責(zé)合同評(píng)審?fù)ㄍㄟ^率3、合同執(zhí)執(zhí)行過程程控制根據(jù)已簽定定合同條條款，督督促經(jīng)營營人員嚴(yán)嚴(yán)格遵照照合同與與甲方或或施工方方進(jìn)行溝溝通，保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行，并并積極催催收相應(yīng)應(yīng)工程款款項(xiàng)，使使合同條條款落實(shí)實(shí)到實(shí)處處全責(zé)工程投訴率率/工程程回款率率4、業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系收集集和整理理通過已合作作工程建建立起的的關(guān)系，努努力發(fā)掘掘出潛在在市場(chǎng)，力力爭(zhēng)做到到合作一一個(gè)項(xiàng)目目結(jié)交一一批朋友友全責(zé)業(yè)務(wù)延續(xù)性性5、薪酬管管理制定合理的的獎(jiǎng)罰條條例，最最大限度度調(diào)動(dòng)經(jīng)經(jīng)營人員員的工作作積極性性和工作作熱情，使使經(jīng)營工工作順利利開展全責(zé)年薪6、績(jī)效考考核根據(jù)經(jīng)營承承包合同同，對(duì)經(jīng)經(jīng)營人員員進(jìn)行合合理評(píng)估估，使經(jīng)經(jīng)營人員員勞有所所得部分個(gè)人指標(biāo)//項(xiàng)目操操作優(yōu)劣劣程度職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：經(jīng)營部部經(jīng)理職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司武昌攪攪拌站職務(wù)名稱：：經(jīng)理編制日期：：20003年77月部門：客戶戶服務(wù)部部直接主管：：生產(chǎn)站站長(zhǎng)任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：中專專以上或或中級(jí)以以上職稱稱經(jīng)驗(yàn)：2年年以上的的試驗(yàn)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：全面質(zhì)質(zhì)量管理理/施工工管理//人際關(guān)關(guān)系/建建筑材料料業(yè)務(wù)了解范范圍：客客戶服務(wù)務(wù)規(guī)程//施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)/建筑筑材料相相關(guān)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)及持證證：崗位要求的的能力：：協(xié)調(diào)調(diào)能力//團(tuán)隊(duì)管管理能力力/人際際關(guān)系//說服能能力/公公關(guān)能力力職務(wù)目的：：為了了貫徹執(zhí)執(zhí)行站內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量量方針，在在站領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面搞好好現(xiàn)場(chǎng)的的服務(wù)工工作溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)站各部部門服服務(wù)小組組外部：甲方方施工工方監(jiān)監(jiān)理方單位規(guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：7直接：7組長(zhǎng)：2利潤(rùn)：專業(yè)人員：：5職工總數(shù)：：職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)名稱：：客戶服服務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量現(xiàn)場(chǎng)客戶服服務(wù)宗旨旨根據(jù)質(zhì)量方方針，組組織人員員搞好前前臺(tái)服務(wù)務(wù)的實(shí)施施全責(zé)滿意率管理規(guī)范化化根據(jù)企業(yè)管管理要求求，通過過制定客客戶服務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)程，做做到員工工管理工工作的規(guī)規(guī)范化全責(zé)業(yè)主滿意率率組織運(yùn)行根據(jù)企業(yè)發(fā)展和和行業(yè)特特點(diǎn)，通通過建議議執(zhí)行組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)管理職職能劃分分人員配配備方案案，提高高組織運(yùn)運(yùn)行效率率部分符合客戶服服務(wù)規(guī)程程員工管理根據(jù)生產(chǎn)任任務(wù)組織織協(xié)調(diào)建建立管理理規(guī)程全責(zé)提高全員服服務(wù)績(jī)效考核根據(jù)管理需需要，客客觀的績(jī)績(jī)效評(píng)估估，保證證一流服服務(wù)的實(shí)實(shí)施部分提高全員管管理水平平職務(wù)編號(hào)：：職職務(wù)名稱稱：客戶戶服務(wù)部部經(jīng)理職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司武昌攪攪拌站職務(wù)名稱：：前臺(tái)服服務(wù)員編制日期：：20003年77月部門：客戶戶服務(wù)部部直接主管：：客服部部經(jīng)理任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：初中中以上或或高中經(jīng)驗(yàn)：施工工現(xiàn)場(chǎng)11年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：人際關(guān)關(guān)系業(yè)務(wù)了解范范圍：客客戶服務(wù)務(wù)規(guī)程//現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)培訓(xùn)及持證證：崗位要求的的能力：：協(xié)調(diào)調(diào)能力//人際關(guān)關(guān)系/公公關(guān)能力力/溝通通能力職務(wù)目的：：根據(jù)據(jù)質(zhì)量方方針，全全面搞好好前臺(tái)服服務(wù)工作作溝通關(guān)系：：內(nèi)部：客服服部經(jīng)理理生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度組員外部：甲方方施工工方監(jiān)理理方單位規(guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：利潤(rùn)：職工總數(shù)：：職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)名稱：：前臺(tái)服服務(wù)員職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)根據(jù)生產(chǎn)需需要搞好好前臺(tái)服服務(wù)，加加強(qiáng)與施施工方、甲甲方、監(jiān)監(jiān)理方、業(yè)業(yè)主的溝溝通全責(zé)提高協(xié)調(diào)、公公關(guān)能力力服務(wù)實(shí)施根據(jù)管理規(guī)規(guī)程，積積極配合合現(xiàn)場(chǎng)搞搞好前臺(tái)臺(tái)各項(xiàng)工工作，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)一流流服務(wù)全責(zé)提高服務(wù)態(tài)態(tài)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)為提高服務(wù)務(wù)水平，加加強(qiáng)自身身的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)全責(zé)提高員工綜綜合素質(zhì)質(zhì)職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：前臺(tái)服服務(wù)員職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司武昌攪攪拌站職務(wù)名稱：：結(jié)算員員編制日期：：20003年77月部門：經(jīng)營營部直接主管：：站長(zhǎng)任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：中專專或助理理工程師師經(jīng)驗(yàn)：同等等規(guī)模企企業(yè)5年年管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：工業(yè)與與民用建建筑/工工民建預(yù)預(yù)決算//市場(chǎng)營營銷業(yè)務(wù)了解范范圍：市市場(chǎng)營銷銷/工民民建結(jié)構(gòu)構(gòu)/工民民建預(yù)決決算培訓(xùn)及持證證：施工工員證//技術(shù)員員證/預(yù)預(yù)算員證證崗位要求的的能力：：團(tuán)隊(duì)隊(duì)管理能能力/溝溝通能力力/協(xié)調(diào)調(diào)能力//執(zhí)行能能力職務(wù)目的：：根據(jù)據(jù)混凝土土站的經(jīng)經(jīng)營生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)，通通過建立立并實(shí)施施有效的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理體系，及及時(shí)辦理理施工方方的工地地結(jié)算手手續(xù)，辦辦理施工工前的工工地預(yù)算算配合，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中中產(chǎn)生的的誤差，協(xié)協(xié)助銷售售經(jīng)理及及分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決決出現(xiàn)的的誤差問問題，每每月按時(shí)時(shí)出具報(bào)報(bào)表，根根據(jù)站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求求及時(shí)提提供各種種有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，保保證供應(yīng)應(yīng)站的生生產(chǎn)順利利進(jìn)行，確確保閘門門經(jīng)營生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)站各部部門各班班組外部：相關(guān)關(guān)施工方方部門施施工方相關(guān)業(yè)業(yè)主部門門單位規(guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：2直接：2結(jié)算員：11利潤(rùn)：資料統(tǒng)計(jì)員員：1職工總數(shù)：：職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)名稱：：結(jié)算員員職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量辦理結(jié)算根據(jù)站經(jīng)營營生產(chǎn)目目標(biāo)，及及時(shí)辦理理施工方方的混凝凝土結(jié)算算工作全責(zé)結(jié)算率/誤誤差率報(bào)告銷售情情況根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的要求求，準(zhǔn)確確及時(shí)提提供各項(xiàng)項(xiàng)有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，保保證站內(nèi)內(nèi)經(jīng)營質(zhì)質(zhì)量部分提高結(jié)算率率職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：結(jié)算員員職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司武昌攪攪拌站職務(wù)名稱：：生產(chǎn)調(diào)調(diào)度編制日期：：20003年77月部門：生產(chǎn)產(chǎn)部直接主管：：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：中專專（含）以以上或者者初級(jí)以以上職稱稱經(jīng)驗(yàn)：同等等規(guī)模企企業(yè)工作作2年（含含）以上上管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：機(jī)械管管理/心心理學(xué)//企業(yè)管管理業(yè)務(wù)了解范范圍：質(zhì)質(zhì)量管理理/市場(chǎng)場(chǎng)營銷//相關(guān)行行業(yè)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)及持證證：施工工員證崗位要求的的能力：：溝通能能力/協(xié)協(xié)調(diào)能力力/執(zhí)行行能力職務(wù)目的：：執(zhí)行行生產(chǎn)管管理體系系，實(shí)施施生產(chǎn)任任務(wù)，通通過合理理安排生生產(chǎn)、調(diào)調(diào)度設(shè)備備和人員員，做好好并整理理生產(chǎn)原原始記錄錄等工作作，確保保生產(chǎn)體體系的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)各部門門各班班組生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理外部：行業(yè)業(yè)管理部部門業(yè)業(yè)主相關(guān)部部門單位規(guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：633直接：4間接：599班組長(zhǎng)：44利潤(rùn)：專業(yè)工人：：55職工總數(shù)：：64其他：5職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)名稱：：生產(chǎn)調(diào)調(diào)度職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量1、生產(chǎn)實(shí)實(shí)施合理安排生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，合理理調(diào)度設(shè)設(shè)備和人人員，作作好生產(chǎn)產(chǎn)記錄，加加強(qiáng)前后后臺(tái)聯(lián)系系。根據(jù)據(jù)需要向向分供方方聯(lián)系租租用設(shè)備備。全責(zé)生產(chǎn)體系運(yùn)運(yùn)行良好好，資料料齊全，業(yè)業(yè)主無投投訴2、設(shè)備調(diào)調(diào)度與管管理公正合理地地安排部部分計(jì)件件獎(jiǎng)工人人的出勤勤,配合合進(jìn)行設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)檢查,,及時(shí)處處理突發(fā)發(fā)設(shè)備故故障全責(zé)調(diào)度公平合合理設(shè)備備非常性性故障損損失最小小化3、材料管管理認(rèn)真及時(shí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)整理理發(fā)貨單單，分批批次開具具限額領(lǐng)領(lǐng)料單。全責(zé)限額領(lǐng)料單單準(zhǔn)確及及時(shí)4、服務(wù)認(rèn)真聽取業(yè)業(yè)主各方方的意見見和要求求，接聽聽電話有有禮貌，并并詳細(xì)記記錄，認(rèn)認(rèn)真對(duì)待待前臺(tái)反反饋意見見并做相相應(yīng)處理理。全責(zé)服務(wù)質(zhì)量提提高5、安全管管理配合做好安安全交底底，根據(jù)據(jù)情況采采取相應(yīng)應(yīng)措施加加強(qiáng)作業(yè)業(yè)人員安安全意識(shí)識(shí)，狠抓抓安全工工作。部分安全意識(shí)提提高事故故率低職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：生產(chǎn)調(diào)調(diào)度職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量1、組織生生產(chǎn)根據(jù)經(jīng)營計(jì)計(jì)劃下達(dá)達(dá)生產(chǎn)任任務(wù)書，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。組組織設(shè)備備和材料料的儲(chǔ)備備以及人人員的合合理安排排，保證證生產(chǎn)順順利進(jìn)行行，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確作作好生產(chǎn)產(chǎn)報(bào)表。協(xié)協(xié)調(diào)各部部門以及及業(yè)主等等關(guān)系，按按月召開開生產(chǎn)總總結(jié)會(huì)，不不斷完善善生產(chǎn)管管理體系系全責(zé)生產(chǎn)體系運(yùn)運(yùn)行良好好,業(yè)主主無投訴訴，報(bào)表表及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確2、設(shè)備維維修編制設(shè)備年年、月維維修保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃，審審批與落落實(shí)配件件采購計(jì)計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施設(shè)備日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，組組織紅旗旗設(shè)備評(píng)評(píng)比活動(dòng)動(dòng)，監(jiān)督督各原始始記錄的的填寫和和月報(bào)表表的上報(bào)報(bào)。組織織實(shí)施設(shè)設(shè)備大修修理作業(yè)業(yè)，監(jiān)督督設(shè)備月月檢查的的實(shí)施并并進(jìn)行總總結(jié)全責(zé)設(shè)備完好維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)及時(shí)記記錄齊全全報(bào)表準(zhǔn)準(zhǔn)確3、安全管管理監(jiān)督日常安安全工作作的開展展，組織織實(shí)施大大型安全全活動(dòng)，組組織安全全會(huì)議、學(xué)學(xué)習(xí)，組組織安全全事故的的處理和和上報(bào)工工作。全責(zé)安全管理及及時(shí)到位位，記錄錄齊全，事事故率低低堅(jiān)持安安全例會(huì)會(huì)4、材料管管理監(jiān)督原材料料的儲(chǔ)備備，耗用用情況，監(jiān)監(jiān)督材料料限額領(lǐng)領(lǐng)料單的的報(bào)出，編編制原材材料使用用計(jì)劃，協(xié)協(xié)助材料料質(zhì)量管管理，協(xié)協(xié)調(diào)材料料相關(guān)部部門關(guān)系系。部分原材料周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)良好，資資料齊全全報(bào)表準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)耗用正正常職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司武昌攪攪拌站職務(wù)名稱：：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理編制日期：：20003年77月部門：生產(chǎn)產(chǎn)部直接主管：：生產(chǎn)站站長(zhǎng)任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：?？瓶疲ê┮砸陨蠈W(xué)歷歷或者中中級(jí)以上上職稱經(jīng)驗(yàn)：同等等規(guī)模企企業(yè)4年年（含）以以上管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：設(shè)備管管理/企企業(yè)管理理/建筑筑安全管管理/心心理學(xué)業(yè)務(wù)了解范范圍：財(cái)財(cái)務(wù)管理理/市場(chǎng)場(chǎng)營銷//質(zhì)量管管理/IIT技術(shù)術(shù)/行業(yè)業(yè)相關(guān)知知識(shí)培訓(xùn)及持證證：機(jī)械械管理員員證/施施工員證證崗位要求的的能力：：團(tuán)隊(duì)管管理能力力/溝通通能力//協(xié)調(diào)能能力/執(zhí)執(zhí)行能力力職務(wù)目的：：根據(jù)據(jù)砼供應(yīng)應(yīng)站的經(jīng)經(jīng)營生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)，通通過建立立并實(shí)施施有效的的生產(chǎn)管管理體系系，合理理安排生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)、調(diào)配配設(shè)備、原原材料和和人員，抓抓好設(shè)備備維護(hù)和和安全管管理工作作，對(duì)各各種原始始記錄進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)，通過過不斷的的生產(chǎn)總總結(jié)以提提高部門門工作效效率，協(xié)協(xié)助進(jìn)行行質(zhì)量和和成本控控制，保保證供應(yīng)應(yīng)站的生生產(chǎn)工作作健康順順利的進(jìn)進(jìn)行，確確保供應(yīng)應(yīng)站經(jīng)營營生產(chǎn)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)站各部部門部門門管理人員各班組組外部：相關(guān)關(guān)行業(yè)部部門分供供方分分供方單位規(guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：711直接：4間接：677生產(chǎn)調(diào)度：：2利潤(rùn)：安全員：11職工總數(shù)：：72材料組長(zhǎng)：：1專業(yè)人員：：62其他：5職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)名稱：：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司武昌攪攪拌站職務(wù)名稱：：安全員員編制日期：：20003年77月部門：生產(chǎn)產(chǎn)部直接主管：：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：中專專（含）以以上或初初級(jí)以上上職稱經(jīng)驗(yàn)：同等等規(guī)模企企業(yè)工作作2年（含含）以上上專業(yè)知識(shí)：：機(jī)械管管理/建建筑安全全/心理理學(xué)業(yè)務(wù)了解范范圍：交交通政策策法規(guī)//相關(guān)行行業(yè)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)及持證證：安全全員證//機(jī)械員員證崗位要求的的能力：：分析判判斷能力力/溝通通能力//協(xié)調(diào)能能力職務(wù)目的：：分析析判斷能能力/溝溝通能力力/協(xié)調(diào)調(diào)能力工工進(jìn)行設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)，加強(qiáng)強(qiáng)安全學(xué)學(xué)習(xí)，提提高安全全意識(shí)，降降低事故故率，確確保生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)各部門門各班班組生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理各成員員外部：交通通部門行業(yè)業(yè)相關(guān)部部門其他他保險(xiǎn)險(xiǎn)公司單位規(guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：633直接：4間接：599班組長(zhǎng)：44利潤(rùn)：專業(yè)人員：：55職工總數(shù)：：64其他：4職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)名稱：：安全員員職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量1、安全管管理建立完善的的安全管管理體系系并組織織實(shí)施，組組織實(shí)施施各項(xiàng)安安全檢查查、培訓(xùn)訓(xùn)和會(huì)議議，作好好原始記記錄，處處理安全全事故以以及索賠賠。全責(zé)安全意識(shí)提提高事故故率降低低2、設(shè)備維維護(hù)組織設(shè)備搶搶修，監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備日常維維護(hù)，監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備日運(yùn)行行記錄的的維護(hù)，監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備日運(yùn)行行記錄的的組織實(shí)實(shí)施。全責(zé)設(shè)備完好率率高3、資料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)定期收集各各類設(shè)備備原始資資料，進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)整理，并并做月報(bào)報(bào)表，全責(zé)資料齊全4、檢查評(píng)評(píng)比每月組織22次設(shè)備備檢查，11次安全全檢查，按按月召開開安全會(huì)會(huì)議進(jìn)行行工作總總結(jié)，按按季度進(jìn)進(jìn)行紅旗旗設(shè)備評(píng)評(píng)比活動(dòng)動(dòng)。全責(zé)堅(jiān)持落實(shí)和和不斷提提高。職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：安全員員職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司武昌攪攪拌站職務(wù)名稱：：后勤管管理編制日期：：20003年年7月部門：綜合合辦直接主管：：綜合辦辦主任任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：?？瓶疲ê┮砸陨蠈W(xué)歷歷經(jīng)驗(yàn)：同等等規(guī)模企企業(yè)2年年以上管管理工作作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：檔案管管理/食食堂管理理/經(jīng)保保管理//政工管管理業(yè)務(wù)了解范范圍：檔檔案管理理/經(jīng)保保管理//政工管管理/后后勤管理理培訓(xùn)及持證證：崗位要求的的能力：：分析判判斷能力力/溝通通能力//團(tuán)隊(duì)管管理能力力/執(zhí)行行能力//公文寫寫作能力力/應(yīng)變變能力職務(wù)目的：：為了保保障站內(nèi)內(nèi)經(jīng)營、生生產(chǎn)的順順利進(jìn)行行，通過過建立并并實(shí)施有有效的后后勤管理理體系，合合理安排排職工伙伙食、安安全保衛(wèi)衛(wèi)，抓好好后勤管管理工作作。溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)站各部部門本本單位員員工外部：公司司相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)單位規(guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：6人人炊事員：44名利潤(rùn)：保衛(wèi)：2名名職工總數(shù)：：職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)名稱：：后勤管管理職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量1、食堂管管理為了保障站站內(nèi)經(jīng)營營、生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進(jìn)行，通通過建立立并實(shí)施施有效的的后勤管管理體系系，合理理安排職職工伙食食全責(zé)后勤管理體體制良好好，伙食食質(zhì)量好好，記錄錄食堂日日檔案管理及時(shí)傳達(dá)公公司文件件精神，及及時(shí)歸檔檔整理檔檔案全責(zé)檔案及時(shí)歸歸檔/整整理，無無丟失//損壞。經(jīng)保管理為了保障站站內(nèi)經(jīng)營營、生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進(jìn)行，通通過建立立并實(shí)施施有效的的經(jīng)保管管理體系系，合理理安排經(jīng)經(jīng)保人員員值班。全責(zé)經(jīng)保值班制制度良好好，無火火災(zāi)、被被盜事件件發(fā)生政工管理主持支部日日常工作作，做好好支部臺(tái)臺(tái)賬記錄錄協(xié)助按月、季完完成支部部各項(xiàng)工工作及臺(tái)臺(tái)賬記錄錄齊全職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：后勤管管理職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司職務(wù)名稱：：炊事員員編制日期：：20003年77月部門：綜合合辦直接主管：：食堂管管理員任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：初中中以上學(xué)學(xué)歷或初初級(jí)職稱稱經(jīng)驗(yàn)：二年年以上本本專業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：烹飪專專業(yè)業(yè)務(wù)了解范范圍：食食堂管理理/營養(yǎng)養(yǎng)配餐//烹調(diào)調(diào)知識(shí)//衛(wèi)生常常識(shí)培訓(xùn)及持證證：廚師師證崗位要求的的能力：：計(jì)劃能能力/創(chuàng)創(chuàng)新能力力/群體體能力//應(yīng)變能能力職務(wù)目的：：為了保保障站內(nèi)內(nèi)經(jīng)營、生生產(chǎn)的順順利進(jìn)行行，每餐餐合理搭搭配菜品品種，保保證職工工食堂質(zhì)質(zhì)量、衛(wèi)衛(wèi)生合格格。溝通關(guān)系：：內(nèi)部：站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)站各部部門本本單位員員工外部：公司司相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)單位規(guī)模：：下屬人員下屬人員類類別產(chǎn)值：人數(shù)：利潤(rùn)：職工總數(shù)：：職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)名稱：：炊事員員職務(wù)說明書書第2頁（共共2頁）職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)按重要順序序依次列列出每項(xiàng)項(xiàng)職責(zé)及及其目標(biāo)標(biāo)全責(zé)/部分分/支持持?jǐn)?shù)量/質(zhì)量量1烹飪按操作規(guī)程程加工食食堂，保保持食堂堂衛(wèi)生按按時(shí)盤存存食堂物物品，賬賬務(wù)相符符，做好好票證回回收記錄錄全部加工食堂衛(wèi)衛(wèi)生、質(zhì)質(zhì)量好，無無中毒事事件發(fā)生生，票證證回收記記錄正確確，盤存存物品賬賬務(wù)相符符2、食堂管管理協(xié)助食堂管管理員搞搞好食堂堂管理工工作支持，職務(wù)編號(hào)：：職務(wù)務(wù)名稱：：炊事員員職務(wù)說明書書單位：中建建三局工工程總承承包公司司職務(wù)名稱：：保衛(wèi)編制日期：：20003年77月部門：綜合合辦直接主管：：綜合干干事任職人：任職條件學(xué)歷或職稱稱：初中中以上學(xué)學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：一年年以上本本專業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：：業(yè)務(wù)了解范范圍：保保衛(wèi)職責(zé)責(zé)培訓(xùn)及持證證：崗位要求的的能力：：分析判判斷能力力/溝通通能力//執(zhí)行能能力職務(wù)目的：：嚴(yán)格格按批檢檢驗(yàn)各種種原材料料，認(rèn)真真