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Q/CC9—2004.PAGE.完美WORD格式整理分享Q/CC長城汽車股份有限公司發(fā)布2005-08-01實(shí)施2004-08-01發(fā)布汽車整車設(shè)計(jì)和開發(fā)程序Q/CC長城汽車股份有限公司發(fā)布2005-08-01實(shí)施2004-08-01發(fā)布汽車整車設(shè)計(jì)和開發(fā)程序批準(zhǔn):韓志玉校對:谷海主編:楊曉李XX呂彥青Q/CC-CX-01-2005長城汽車股份有限公司..汽車整車設(shè)計(jì)和開發(fā)程序1.設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃1.1長城汽車股份有限公司〔以下簡稱公司應(yīng)對整車設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行策劃和控制。策劃的主要活動時(shí)間為Ⅰ~Ⅱ,按整車設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃進(jìn)度圖.。1.2整車設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃進(jìn)度圖〔見第二頁1.3設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃要求應(yīng)確定:a>設(shè)計(jì)和開發(fā)階段,見《整車設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃進(jìn)度圖》;b>適合于每個階段的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動;c>明確各部門的職責(zé)權(quán)限及接口關(guān)系,以確保有效的溝通;d>造型原則。1.4多方論證方法公司應(yīng)采用多方論證方法和成立多方論證組〔項(xiàng)目組進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)準(zhǔn)備工作。1.5職責(zé)和權(quán)限長城汽車技術(shù)研究院〔以下簡稱研究院院長負(fù)責(zé)主持整車設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃,并下達(dá)指令;研究院整車部負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書,由計(jì)劃與項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)下達(dá)。項(xiàng)目組職責(zé)和工作內(nèi)容:a>協(xié)調(diào)、溝通各部門,管理、推動項(xiàng)目進(jìn)展;b>協(xié)調(diào)整車項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃,對產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析,形成《可行性研究報(bào)告》,其流程見附件1:《市場調(diào)研、可行性研究報(bào)告》;c>編制《XXXX設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃》,并推動實(shí)施;d>組織、協(xié)調(diào)研究院各部、制造技術(shù)部、生產(chǎn)部門、質(zhì)保部門、設(shè)計(jì)公司進(jìn)行過程設(shè)計(jì)和開發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制樣車、試生產(chǎn)工作;e>組織識別、確定關(guān)鍵過程、關(guān)鍵技術(shù)、特殊過程和重要件、保安件;見《汽車零部件質(zhì)量特性重要度分級規(guī)定》。f>組織進(jìn)行FMEA的分析和評審,制定措施,減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在失效模式;g>在開發(fā)的重要階段制定控制計(jì)劃并組織評審;h>詳見《整車設(shè)計(jì)和開發(fā)職能分配表》。..概念概念提出/批準(zhǔn)生產(chǎn)試生產(chǎn)樣車〔件項(xiàng)目批準(zhǔn)生產(chǎn)試生產(chǎn)樣車〔件項(xiàng)目批準(zhǔn)項(xiàng)目項(xiàng)目1策劃1策劃策劃1策劃1策劃策劃2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)3過程設(shè)計(jì)和開發(fā)3過程設(shè)計(jì)和開發(fā)4產(chǎn)品與過程確認(rèn)4產(chǎn)品與過程確認(rèn)生產(chǎn)生產(chǎn)5反饋、評定和糾正措施5反饋、評定和糾正措施時(shí)間〔階段ⅤⅣⅢⅡⅠ時(shí)間〔階段ⅤⅣⅢⅡⅠ整車設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃進(jìn)度圖..1.6整車設(shè)計(jì)和開發(fā)的主過程流程,從《整車設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃進(jìn)度圖》中可以看出:3過程設(shè)計(jì)和開發(fā)〔從Ⅲ~3過程設(shè)計(jì)和開發(fā)〔從Ⅲ~Ⅳ2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)〔從Ⅱ~Ⅲ1計(jì)劃和確定項(xiàng)目〔從Ⅰ~Ⅱ5反饋、評定和糾正措施〔Ⅰ5反饋、評定和糾正措施〔Ⅰ~Ⅴ以后4產(chǎn)品與過程確認(rèn)〔Ⅳ~Ⅴ1.7設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃輸入a>市場調(diào)研、可行性研究報(bào)告〔附件1:《市場調(diào)研、可行性研究報(bào)告》;b>決策評審、參考樣車選型確認(rèn)〔附件2:《決策評審;參考樣車選型確認(rèn)》;c>參考樣車采購、樣車檢測、結(jié)構(gòu)分析〔附件3:《參考樣車采購;樣車檢測;結(jié)構(gòu)分析》;d>以往設(shè)計(jì)和開發(fā)總結(jié)及經(jīng)驗(yàn);e>設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目建議書。1.8設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃輸出a>《產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書》,其工作流程見附件4:《開發(fā)項(xiàng)目策劃;設(shè)計(jì)任務(wù)書》;b>《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)指令》;c>《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃》;d>《造型任務(wù)書》。1.9相關(guān)支持性文件a《樣件控制計(jì)劃》;b《產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書管理辦法》;c《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃管理辦法》;d《汽車零部件質(zhì)量特性重要度分級規(guī)定》。1.10記錄a>《產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書》/《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)指令》;b>《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃》;c>《計(jì)劃修改申請單》。2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)2.1見《整車設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃進(jìn)度圖》,主要活動時(shí)間為Ⅱ〔項(xiàng)目批準(zhǔn)~Ⅲ〔樣車;2.2整車設(shè)計(jì)和開發(fā)〔十二大流程;〔見下頁..〔一整車方案設(shè)計(jì)輸入逆向設(shè)計(jì):〔一整車方案設(shè)計(jì)輸入逆向設(shè)計(jì):〔二整車方案設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸入:樣車、文件、協(xié)議〔二整車方案設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸入:樣車、文件、協(xié)議NONO〔三整車方案設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證要求〔三整車方案設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證要求樣車逆向測量、點(diǎn)云、光順和試驗(yàn)樣車逆向測量、點(diǎn)云、光順和試驗(yàn)〔四技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)輸入由項(xiàng)目組傳遞給設(shè)計(jì)部門〔四技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)輸入由項(xiàng)目組傳遞給設(shè)計(jì)部門〔五技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)輸出〔五技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)輸出NO總布置設(shè)計(jì):整車或總成解體前掃描、建模、確定硬點(diǎn)NO總布置設(shè)計(jì):整車或總成解體前掃描、建模、確定硬點(diǎn)〔六技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證〔六技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證〔七工作圖、設(shè)計(jì)文件輸入〔七工作圖、設(shè)計(jì)文件輸入解體解體技術(shù)支持:測量結(jié)果及設(shè)計(jì)輸出技術(shù)支持:測量結(jié)果及設(shè)計(jì)輸出〔八工作圖、設(shè)計(jì)文件輸出〔八工作圖、設(shè)計(jì)文件輸出NO由項(xiàng)目組及時(shí)傳遞給各部NO由項(xiàng)目組及時(shí)傳遞給各部〔九工作圖、設(shè)計(jì)文件評審車身及附件數(shù)模、底盤、電器、空調(diào)測量、掃描、建?!簿殴ぷ鲌D、設(shè)計(jì)文件評審車身及附件數(shù)模、底盤、電器、空調(diào)測量、掃描、建模NONO〔十設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證〔十設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證〔十一設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)設(shè)計(jì)輸出:數(shù)模、圖樣、技術(shù)條件和相關(guān)文件〔十一設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)設(shè)計(jì)輸出:數(shù)模、圖樣、技術(shù)條件和相關(guān)文件〔十二設(shè)計(jì)和開發(fā)采用與更改〔十二設(shè)計(jì)和開發(fā)采用與更改..2.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)〔十二大流程分解整車方案設(shè)計(jì)輸入〔流程一a>設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容:?產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書/指令,按規(guī)定下發(fā);?整車功能和性能要求〔可在設(shè)計(jì)任務(wù)書中說明;?適用的國家法律/法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);?以前類似的設(shè)計(jì)信息<含CAE分析>、總結(jié)〔含樣車的各種試驗(yàn)報(bào)告;b>職責(zé)、權(quán)限及接口關(guān)系整車部、項(xiàng)目組為設(shè)計(jì)輸入的責(zé)任部門;發(fā)動機(jī)部、底盤部、車身部、電器部、試驗(yàn)部、CAE部、技術(shù)支持部等為關(guān)聯(lián)部門,各部門通過會議、信息流程卡等形式進(jìn)行有效的溝通。c>工作內(nèi)容:?總布置設(shè)計(jì)參照樣車測量輸出、逆向設(shè)計(jì)輸出,利用已有軟件、設(shè)計(jì)信息,確定整車目標(biāo)尺寸;?確定整車總體結(jié)構(gòu)、尺寸布置、總成配置及質(zhì)量目標(biāo);?繪制總布置草圖〔包括車身總布置、底盤總布置、電器系統(tǒng)布置、駕駛區(qū)域布置、機(jī)艙布置;?完成車身造型效果圖、油泥模型;?進(jìn)行三維數(shù)模設(shè)計(jì)和1:1主模型制作,要同步考慮總布置,車身結(jié)構(gòu)及工藝性;?分析法律法規(guī)、相關(guān)汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并提出要求;?總布置計(jì)算、運(yùn)動校核。d對設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行評審,以確保輸入是充分與適宜的,要求完整、清楚,不能自相矛盾。e記錄《整車方案設(shè)計(jì)輸入評審報(bào)告》。整車方案設(shè)計(jì)輸出〔流程二設(shè)計(jì)輸出要求及形成文件/記錄:?滿足方案設(shè)計(jì)輸入要求;?技術(shù)〔各總成設(shè)計(jì)任務(wù)書,按程序簽字后由整車部負(fù)責(zé)下發(fā)到各部,項(xiàng)目組配合督辦;?方案圖/效果圖、總布置圖、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)〔整車技術(shù)條件及1:1主模型;?總布置設(shè)計(jì)計(jì)算及整車性能參數(shù)核算;?各專業(yè)部進(jìn)行DFMEA<DesignFailureModeandEffectsAnalysis>分析及評審;?技術(shù)信息流程卡。整車方案設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證〔流程三a>評審時(shí)機(jī);在完成整車方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書之后進(jìn)行。b>評審目的:為了評價(jià)設(shè)計(jì)滿足質(zhì)量要求的能力,識別問題,提出解決辦法,對設(shè)計(jì)所做的綜合的、有系統(tǒng)的并形成文件的檢查。c>評審內(nèi)容:?整車的先進(jìn)性、適用性;設(shè)計(jì)輸出文件、圖樣的正確性、完整性;?整車技術(shù)水平、設(shè)計(jì)任務(wù)書的符合性;?國家法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合性;?產(chǎn)品競爭力和市場需求;?標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的應(yīng)用和實(shí)施,各系統(tǒng)方案合理性;各系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否滿足總布置設(shè)計(jì)要求。工作流程見附件5:《方案設(shè)計(jì)、方案評審》。d相關(guān)支持性文件:?《技術(shù)信息流程卡使用規(guī)定》;?《DFMEA評審管理辦法》;?《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書管理辦法》;?《設(shè)計(jì)和開發(fā)評審管理辦法》。e記錄:《評審報(bào)告》/《會議紀(jì)要》。f驗(yàn)證要求:a滿足設(shè)計(jì)輸入要求;b驗(yàn)證對象:設(shè)計(jì)任務(wù)書;?總布置圖樣;?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)〔整車技術(shù)條件。C驗(yàn)證方法:不同的計(jì)算方法/同類設(shè)計(jì)比較;D記錄:?設(shè)計(jì)計(jì)算說明書/設(shè)計(jì)總結(jié);?《評審/驗(yàn)證意見反饋單》。技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)輸入〔流程四a>技術(shù)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容:?技術(shù)〔總成、系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書;?技術(shù)信息流程卡;?逆向設(shè)計(jì)輸出;?類似設(shè)計(jì)信息、總結(jié);?針對參考樣車的CAE分析。b>技術(shù)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容:?根據(jù)內(nèi)飾造型二維效果圖完成三維數(shù)模和/或RP件設(shè)計(jì),考慮空調(diào)、轉(zhuǎn)向管柱等主要部件總布置及結(jié)構(gòu);?總成結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)進(jìn)行對比/計(jì)算/優(yōu)化;?繪制底盤各系統(tǒng)設(shè)計(jì)草圖,繪制空調(diào)、電器系統(tǒng)草圖;?強(qiáng)度、剛度、重量等技術(shù)指標(biāo)計(jì)算;?安全性、工藝性、使用維修技術(shù)分析;?編寫設(shè)計(jì)說明書。技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)輸出〔流程五a>設(shè)計(jì)輸出內(nèi)容:?設(shè)計(jì)說明書;?結(jié)構(gòu)尺寸布置圖/運(yùn)動校核圖/數(shù)模;?繪制底盤各系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖,繪制空調(diào)、電器系統(tǒng)圖;?技術(shù)信息流程卡;?DFMEA。技術(shù)<總成方案>設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證〔流程六a對象:各總成〔或系統(tǒng)。b評審、驗(yàn)證內(nèi)容:?內(nèi)容與整車方案設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證相同。?其工作流程見附件6:《技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證》c相關(guān)支持性文件:《DFMEA檢查清單》。d記錄?評審報(bào)告/會議紀(jì)要;?《評審/驗(yàn)證意見反饋單》;工作圖、設(shè)計(jì)文件輸入〔流程七a>設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容:?該流程的設(shè)計(jì)輸入等于技術(shù)設(shè)計(jì)輸出;?設(shè)計(jì)說明書;?結(jié)構(gòu)尺寸布置圖/運(yùn)動校核圖/數(shù)模;?底盤各系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖,繪制空調(diào)、電器系統(tǒng)圖;?技術(shù)信息流程卡;?DFMEA。b工作內(nèi)容:?零件圖、總成圖/裝置圖設(shè)計(jì);?編制總成明細(xì)表及其目錄;?產(chǎn)品質(zhì)量特性分級;?編制總成技術(shù)條件或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);裝配、調(diào)試、試驗(yàn)技術(shù)條件〔說明書;應(yīng)用及維修文件。工作圖、設(shè)計(jì)文件輸出〔流程八a設(shè)計(jì)輸出內(nèi)容:?產(chǎn)品數(shù)模、圖樣〔含二維圖;?明細(xì)表總目錄、目錄及明細(xì)表;?產(chǎn)品技術(shù)條件〔企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);裝配、調(diào)整、試驗(yàn)技術(shù)條件〔說明書;?應(yīng)用及維修文件〔使用說明書、維修保養(yǎng)手冊、備件目錄。工作圖、設(shè)計(jì)文件評審〔流程九a評審內(nèi)容:?項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人或院長指定人員主持評審;?項(xiàng)目組及各部專業(yè)人員準(zhǔn)備評審材料、介紹情況、聽取意見;?試制、試驗(yàn)部門介紹驗(yàn)證準(zhǔn)備情況;?工藝部門評審工藝性和材料;?設(shè)計(jì)開發(fā)各部門及與會人員評審產(chǎn)品數(shù)模、圖樣和設(shè)計(jì)文件的完整性、正確性、統(tǒng)一性;?質(zhì)保部門評審技術(shù)條件可檢查性;?技術(shù)支持部評審標(biāo)準(zhǔn)化和法規(guī)。其工作流程見附件7:《工作圖設(shè)計(jì),工作圖、設(shè)計(jì)文件評審》。b記錄:?評審報(bào)告/《會議紀(jì)要》;?《評審/驗(yàn)證意見反饋單》。設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證〔流程十a(chǎn)>范圍:本流程對設(shè)計(jì)驗(yàn)證活動進(jìn)行了規(guī)定,以確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求,本要求適用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)各階段。b職責(zé):項(xiàng)目組負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作的歸口管理,品質(zhì)管理科要對中間過程進(jìn)行控制;各專業(yè)部按照職能職責(zé)負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作。c驗(yàn)證時(shí)機(jī):應(yīng)在各階段設(shè)計(jì)輸出形成文件、樣件之后進(jìn)行。d驗(yàn)證內(nèi)容:?產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書;?數(shù)模、圖樣;?樣品、樣車;?技術(shù)條件。e驗(yàn)證方法?設(shè)計(jì)評審/不同的計(jì)算方法/同類設(shè)計(jì)對比;?CAE分析;?試制;?試驗(yàn)。f驗(yàn)證要求:必須提供客觀證據(jù),形成文件并逐級審核、批準(zhǔn),如未滿足要求,重新回到流程〔八。g相關(guān)支持性文件:?《關(guān)于試制圖樣及試制技術(shù)文件評審、發(fā)放的管理規(guī)定》;?《長城汽車技術(shù)研究院CAE分析管理辦法》;?《樣車試制及裝配管理辦法》;?《樣車性能試驗(yàn)、可靠性試驗(yàn)管理辦法》;?《試制、試驗(yàn)問題反饋及試制圖樣、文件更改管理辦法》。h記錄:?《試制報(bào)告》;?《試驗(yàn)報(bào)告》;?《設(shè)計(jì)和開發(fā)總結(jié)》。設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)〔流程十一范圍:?本規(guī)定對設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)進(jìn)行了規(guī)定,以確保產(chǎn)品滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求;?本要求適用于公司整車〔整機(jī)基本型的確認(rèn)。變型車、改裝車可參照執(zhí)行。b職責(zé):?公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)工作;?研究院、制造技術(shù)部負(fù)責(zé)確認(rèn)文件、樣車〔樣機(jī)、復(fù)試條件、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作;?研究院負(fù)責(zé)主持確認(rèn)工作及歸口管理;?公司及研究院其他部門為關(guān)聯(lián)和支持部門。c工作流程:確認(rèn)準(zhǔn)備形成確認(rèn)文件召開確認(rèn)會議批準(zhǔn)申請確認(rèn)準(zhǔn)備形成確認(rèn)文件召開確認(rèn)會議批準(zhǔn)申請上報(bào)批準(zhǔn)歸檔上報(bào)批準(zhǔn)歸檔d確認(rèn)準(zhǔn)備:?確認(rèn)大綱草案;?設(shè)計(jì)任務(wù)書;?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);?確認(rèn)試驗(yàn)報(bào)告;?標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告;?使用說明書/維修手冊;?研制報(bào)告/工藝性審查報(bào)告;?產(chǎn)品圖樣;?樣車〔樣機(jī);??復(fù)試條件;?現(xiàn)場。e提交確認(rèn)申請報(bào)告及文件;f召開確認(rèn)會議:?確認(rèn)組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)及分工;?通過確認(rèn)大綱;?聽取、審議技術(shù)報(bào)告;?小組審查、產(chǎn)品復(fù)試,通過小組審查意見;?通過確認(rèn)意見書。g確認(rèn)文件報(bào)上級主管部門,并及時(shí)做好文件歸檔。h相關(guān)支持性文件:《產(chǎn)品認(rèn)證管理辦法》。i記錄:?《確認(rèn)意見書》;?《確認(rèn)證書》。設(shè)計(jì)和開發(fā)采用與更改〔流程十二a執(zhí)行國家汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QC/T4—1992《汽車產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件采用與更改辦法》及Q/CC010—2005《產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件采用與更改辦法》長城汽車股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。b相關(guān)支持性文件:《產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件采用與更改辦法》。長城汽車技術(shù)研究院整車設(shè)計(jì)和開發(fā)職能分配表職能部門設(shè)計(jì)和開發(fā)流程院長計(jì)劃與項(xiàng)目管理科副院長/院級專家項(xiàng)目組整車部發(fā)動機(jī)部底盤部車身部電器部試驗(yàn)部CAE部技術(shù)支持部綜合管理部模具中心〔流程一整車方案設(shè)計(jì)輸入☆△☆○○△△△△△△○△△〔流程二整車方案設(shè)計(jì)輸出☆△☆△○△△△△△△△△△〔流程三整車方案設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證☆△☆○△△△△△○○△△△〔流程四技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)輸入☆△☆△○○○○○△△△△△〔流程五技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)輸出☆△☆△○○○○○△△△△△〔流程六技術(shù)〔總成方案設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證☆△☆○△△△△△○○△△△〔流程七工作圖、設(shè)計(jì)文件輸入☆△☆○○○○○○△△△△△〔流程八工作圖、設(shè)計(jì)文件輸出☆△☆△○○○○○△△○△△〔流程九工作圖、設(shè)計(jì)文件評審☆△☆○△△△△△△△△△△〔流程十設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證☆△☆○○○○○○○○△△△〔流程十一設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)☆△☆○○○○○○△△○△△〔流程十二設(shè)計(jì)和開發(fā)采用與更改☆△☆△○○○○○○△△△△注:☆為主管領(lǐng)導(dǎo)〔審批把關(guān)部門○為責(zé)任部門△為關(guān)聯(lián)和支持部門..附錄1〔規(guī)范性附錄市場調(diào)研;可行性研究報(bào)告任務(wù)來源任務(wù)來源調(diào)研報(bào)告1.市場動向。2.用戶需求。3.開發(fā)構(gòu)想。4