2022年財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)

第12頁共15頁2022年?財(cái)務(wù)部門上?半年工作總?結(jié)___?年上半年，?我財(cái)務(wù)部在?行領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?在全行員工?的大力支持?和配合下，?同心協(xié)力，?艱苦奮斗，?緊緊圍繞年?初既定的目?標(biāo)，以更扎?實(shí)的工作作?風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度，?圓滿的完成?了行領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)。現(xiàn)將這?半年的工作?總結(jié)材料匯?報(bào)如下：?一、工作落?實(shí)情況。?(一、)_?__部門員?工進(jìn)行定期?學(xué)習(xí)，以此?提高部門員?工的業(yè)務(wù)技?能水平和法?律意識(shí)。?每周星期一?，我部門按?質(zhì)按量的遵?照行領(lǐng)導(dǎo)的?安排部署進(jìn)?行相關(guān)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，其?中包括人事?教育、安全?法、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)，法?律法規(guī)知識(shí)?、稅法知識(shí)?以及思想道?德素質(zhì)的學(xué)?習(xí)等。通過?學(xué)習(xí)，使我?部門員工更?為深刻的認(rèn)?識(shí)到自己工?作崗位的重?要性：文件?上傳下達(dá)的?及時(shí)性，人?事教育培訓(xùn)?的科學(xué)性、?車輛資金重?要空白憑證?的安全性。?人們常說?，思想決定?行動(dòng)，行動(dòng)?決定執(zhí)行力?。我部門正?是注重了這?一點(diǎn)，使行?之有效的執(zhí)?行力得到了?充分發(fā)揮，?從根本上轉(zhuǎn)?變了他們的?工作態(tài)度，?調(diào)動(dòng)了他們?的工作積極?性，出色的?完成了各自?的工作，保?證了工作質(zhì)?量又快又好?的發(fā)展。?(二)順利?完成了三險(xiǎn)?五金的繳納?工作。上?半年，我部?門在人員短?缺的情況下?，雖工作千?頭萬緒，但?是為了確保?我行員工的?切身利益，?利用一切可?利用的機(jī)會(huì)?和時(shí)間及時(shí)?的將我行_?__位員工?的住房公積?金和醫(yī)療保?險(xiǎn)從郵政局?那邊進(jìn)行了?賬戶過渡和?繳費(fèi)工作，?確保了我行?員工生病住?院醫(yī)療報(bào)銷?和購(gòu)房所需?的住房公積?金，維護(hù)了?我行員工的?切身利益。?(三)積?極配合業(yè)務(wù)?部門，視支?行為家，努?力完成行內(nèi)?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)任務(wù)。?支行的生?存與發(fā)展，?不是哪一個(gè)?部門的事，?而是每一個(gè)?員工的事情?。因此，我?部門積極響?應(yīng)行內(nèi)的號(hào)?召，動(dòng)用一?切可動(dòng)用的?關(guān)系來推動(dòng)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?發(fā)展，并取?得了一定成?效：商易通?業(yè)務(wù)戶均余?額、儲(chǔ)蓄存?款業(yè)務(wù)量與?定活比、對(duì)?公業(yè)務(wù)等都?在一定程度?上起到了推?動(dòng)作用。?特別是失地?保險(xiǎn)資金的?收取上，我?部門更是積?極響應(yīng)，將?收回的失地?保險(xiǎn)資金及?時(shí)的清理捆?把上存上劃?。減少了我?行資金在途?，提高了我?行資金利用?率以及收益?率。(四?、)安全生?產(chǎn)工作得到?加強(qiáng)。安?全工作重于?泰山。我部?門的重中之?重的工作就?是確保車輛?的安全以及?資金票款的?安全。車輛?安全方面，?嚴(yán)格要求駕?駛?cè)藛T定期?檢修車輛，?定時(shí)進(jìn)行車?輛保養(yǎng)。嚴(yán)?格要求駕駛?人員不允許?酒后駕車不?允許疲勞駕?車。嚴(yán)格按?照行規(guī)和作?息時(shí)間進(jìn)行?派車用車，?確保了我行?的車輛安全?和人身安全?。資金票?款方面，我?部門資金調(diào)?度人員嚴(yán)格?按照備付金?定額和資金?調(diào)撥審批權(quán)?限進(jìn)行資金?調(diào)撥。按時(shí)?收繳網(wǎng)點(diǎn)超?限資金，及?時(shí)使資金回?籠。每天嚴(yán)?格兩次網(wǎng)點(diǎn)?資金監(jiān)控，?注意資金異?常動(dòng)向，及?時(shí)反饋及時(shí)?報(bào)告，使得?不安全因素?扼殺在萌芽?中。總之?，我部門員?工通過教育?學(xué)習(xí)實(shí)踐，?對(duì)安全知識(shí)?以及安全意?識(shí)都有顯著?提高，從而?保證了我行?各項(xiàng)工作的?安全開展，?得到了上級(jí)?以及各級(jí)部?門的認(rèn)可。?(五)充?分聽從行領(lǐng)?導(dǎo)的安排調(diào)?度，使得支?行后勤保障?工作順利開?展。我部?門在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在財(cái)務(wù)?制度的指引?下，嚴(yán)格按?規(guī)章制度辦?事。想盡一?切辦法控制?成本，節(jié)約?開支，并也?初見成效。?閬中是一個(gè)?特殊的旅游?城市，來人?來客相對(duì)比?較多，為了?節(jié)約開支我?們努力將吃?住安排在經(jīng)?濟(jì)實(shí)惠的地?方，讓客人?住著既舒服?也讓我行費(fèi)?用開支得到?了節(jié)儉。?在用車方面?，嚴(yán)格按派?車單和修車?單進(jìn)行出車?和修車，盡?量減少油料?和過橋過路?費(fèi)以及修理?費(fèi)。在物資?領(lǐng)用方面，?嚴(yán)格按領(lǐng)料?單進(jìn)行領(lǐng)取?材料，并分?部門分專業(yè)?進(jìn)行歸集，?使得物資成?本得到了有?效的控制。?在來人來客?的接待方面?，我們盡量?做到熱情周?到，細(xì)致入?微，使得客?人有賓至如?歸的感覺。?二、下一?步工作打算?。(1)?加強(qiáng)與郵政?局以及外單?位的溝通合?作，努力營(yíng)?造良好的氛?圍，進(jìn)一步?促進(jìn)我行業(yè)?務(wù)的順利開?展。(2?)合理做好?資金頭寸以?及資金調(diào)度?工作，減少?資金在途，?加快資金的?投放與回籠?，提高我行?的備付金率?和運(yùn)用戶率?。(3)?以人為本，?努力狠抓部?門隊(duì)伍建設(shè)?以及思想道?德建設(shè)。通?過學(xué)習(xí)（范?本）、談心?、了解掌握?部門員工的?心之所想，?解部門員工?心之所急。?使之更能輕?裝上陣，安?心踏實(shí)于自?己的本質(zhì)工?作。(4?)加強(qiáng)與業(yè)?務(wù)部門的配?合，努力完?成支行下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，視支?行為家，努?力為支行添?磚加瓦。?(5)加強(qiáng)?部門員工技?能知識(shí)、安?全知識(shí)、法?律知識(shí)的學(xué)?習(xí)，以此提?高本部門員?工的素質(zhì)水?平?？傊?，上半年的?工作雖取得?一定得成績(jī)?，但我們?nèi)?應(yīng)該戒驕戒?躁，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，將?工作完成的?更好更出色?。綜合管理?部門的工作?千頭萬緒，?但只要我們?隨時(shí)保持清?醒的頭腦，?用心想事，?用心謀事，?用心干事，?團(tuán)結(jié)一心，?努力拼搏，?我想再大的?困難，我們?也可以迎刃?而解!【?財(cái)務(wù)部門上?半年工作總?結(jié)二】_?__年財(cái)務(wù)?科在局黨組?領(lǐng)導(dǎo)下，以?年初提出的?任務(wù)要求為?奮斗目標(biāo)，?以“陽光民?政”行動(dòng)為?契機(jī)，圍繞?財(cái)務(wù)中心工?作，強(qiáng)基礎(chǔ)?，抓規(guī)范，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理在單?位管理中的?核心作用，?各項(xiàng)工作有?了明顯提升?，現(xiàn)將__?_年上半年?財(cái)務(wù)工作開?展情況及下?半年年工作?計(jì)劃匯報(bào)如?下：一、?上半年工作?總結(jié)1、?主動(dòng)開展日?常財(cái)務(wù)管理?工作。進(jìn)一?步加強(qiáng)日常?財(cái)務(wù)工作的?管理，完善?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度和崗位職?責(zé)。加大財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?建設(shè)，按月?編制上報(bào)民?政統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳?，嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)核銷手?續(xù)，強(qiáng)化財(cái)?務(wù)管理，按?時(shí)匯報(bào)當(dāng)月?財(cái)務(wù)收支情?況，讓領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)掌握資?金使用情況?，為領(lǐng)導(dǎo)做?出相關(guān)決策?及時(shí)提供財(cái)?務(wù)信息。?2、按照局?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，強(qiáng)化內(nèi)部?審計(jì)。對(duì)各?二級(jí)單位每?月的憑單、?帳本進(jìn)行檢?查審計(jì)，并?寫出審計(jì)意?見。對(duì)發(fā)現(xiàn)?問題要求各?單位及時(shí)整?改，進(jìn)一步?規(guī)范了財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)?紀(jì)律,確保?了專款專用?。3、加?強(qiáng)了與財(cái)政?部門的聯(lián)系?與溝通,爭(zhēng)?取民政資金?及時(shí)到位，?保證按時(shí)、?足額下?lián)芰?各項(xiàng)民政工?作經(jīng)費(fèi)，確?保了日常工?作的順利開?展。4、?搞好固定資?產(chǎn)管理工作?。為加強(qiáng)固?定資產(chǎn)管理?，防止國(guó)有?資產(chǎn)流失，?確保固定資?產(chǎn)賬賬相符?、賬實(shí)相符?，按照市財(cái)?政局固定資?產(chǎn)清查的有?關(guān)規(guī)定，對(duì)?我局所有固?定資產(chǎn)進(jìn)行?了全面的檢?查登記，避?免了固定資?產(chǎn)流失現(xiàn)象?的發(fā)生，保?證了國(guó)有資?產(chǎn)的安全完?整。5、?主動(dòng)___?民政系統(tǒng)財(cái)?務(wù)人員參加?財(cái)務(wù)培訓(xùn)、?會(huì)計(jì)講座，?認(rèn)真完成會(huì)?計(jì)人員后續(xù)?教育，不斷?提高業(yè)務(wù)水?平和工作能?力。我們堅(jiān)?持學(xué)習(xí)新知?識(shí)、新業(yè)務(wù)?，認(rèn)真歸納?總結(jié)所學(xué)內(nèi)?容，及時(shí)消?化吸收。通?過學(xué)習(xí)，我?們的基礎(chǔ)理?論知識(shí)有了?顯著提高，?實(shí)際工作能?力不斷增強(qiáng)?，財(cái)經(jīng)法律?認(rèn)識(shí)進(jìn)一步?深化，工作?效率明顯提?升。二、?下半年工作?計(jì)劃1、?一如繼往地?搞好日常財(cái)?務(wù)收支管理?建立健全?了各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度，使財(cái)?務(wù)日常工作?就有法可依?，有章可循?，實(shí)現(xiàn)管理?的規(guī)范化、?制度化。對(duì)?一切開支嚴(yán)?格按財(cái)務(wù)制?度辦理，確?保各項(xiàng)收支?的安排使用?符合事業(yè)發(fā)?展計(jì)劃和財(cái)?政政策的要?求，提高了?資金的使用?效益，達(dá)到?增收節(jié)支的?目的。2?、安排收支?預(yù)算，嚴(yán)格?預(yù)算管理?廣泛征求各?科室意見，?在現(xiàn)有條件?下，在國(guó)家?政策允許范?圍內(nèi)，挖掘?潛力，多渠?道主動(dòng)籌措?資金，本著?“以收定支?，量入為出?，保證重點(diǎn)?，兼顧一般?”的原則做?好___年?預(yù)算，充分?發(fā)揮資金的?使用效益，?確保各項(xiàng)工?作的順利完?成。3、?認(rèn)真做好年?終決算工作?對(duì)___?年來的收支?活動(dòng)進(jìn)行分?析和研究，?做出正確的?評(píng)價(jià)，通過?分析，總結(jié)?出經(jīng)驗(yàn)，揭?示出存在的?問題，以便?改進(jìn)財(cái)務(wù)管?理工作，提?高管理水平?，也為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提供?依據(jù)。4?、會(huì)同市財(cái)?政部門對(duì)_?__年下?lián)?到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民?政資金進(jìn)行?檢查，確保??？顚Ｓ茫?逐步規(guī)范民?政資金的管?理使用。?總之，我們?將更加努力?工作，做好?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，改正不?足，以勤奮?務(wù)實(shí)、開拓?進(jìn)取的工作?態(tài)度，為民?政事業(yè)的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?【財(cái)務(wù)部門?上半年工作?總結(jié)三】?春去秋來，?四季輪回，?公司已經(jīng)邁?進(jìn)一個(gè)新世?紀(jì)。我們財(cái)?務(wù)部也有了?一個(gè)全新的?開始，人員?結(jié)構(gòu)有較大?的調(diào)整，基?本上都是新?人、新崗位?，帶隊(duì)的任?務(wù)落在我的?肩上。我們?都感到擔(dān)子?重了、壓力?大了，但是?我們沒有畏?縮，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確引導(dǎo)?和各部門的?大力支持下?，憑著責(zé)任?心和敬業(yè)精?神，我們逐?步成熟起來?。為了進(jìn)一?步的發(fā)展和?提高，我覺?得有必要對(duì)?這半年多的?工作做一簡(jiǎn)?單的回顧。?一、作為?非盈利部門?，合理控制?成本(費(fèi)用?)有效地?發(fā)揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督職能?是我們上半?年工作的重?中之重。年?初，為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作的規(guī)范?性，完善公?司的管理機(jī)?制，財(cái)務(wù)部?制定了新的?《管理細(xì)則?》。細(xì)則中?對(duì)借款、費(fèi)?用報(bào)銷、審?核等工作程?序作了詳實(shí)?的解釋。我?們通過對(duì)細(xì)?則的學(xué)習(xí)、?討論，把各?項(xiàng)條款逐一?與實(shí)際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在一起?，找問題找?漏洞，并反?復(fù)消化、嚴(yán)?格把關(guān)。?在出納環(huán)節(jié)?中，我們強(qiáng)?調(diào)一定要堅(jiān)?持原則、不?講人情，把?一些不合理?的借款和費(fèi)?用報(bào)銷拒之?門外。在憑?證審核環(huán)節(jié)?中，我們依?據(jù)細(xì)則中的?規(guī)定，認(rèn)真?審核每一張?憑證，不把?問題帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)。通?過這半年的?實(shí)踐，我們?的工作取得?了顯著的成?效。數(shù)字是?最有說服力?的，在銷售?額與上年同?期基本持平?的情況下，?三費(fèi)(管理?費(fèi)用、銷售?費(fèi)用、財(cái)務(wù)?費(fèi)用)卻比?去年同期下?降了___?%.通過實(shí)?際工作，我?們都深刻的?意識(shí)到加大?成本控制的?力度，盡快?推出相應(yīng)制?度的必要性?。二、財(cái)?務(wù)部每天都?要接觸大量?的數(shù)據(jù)和枯?燥的報(bào)表?大家以苦為?樂，從來沒?有怨言，工?作干得有聲?有色。為了?提高員工的?榮譽(yù)意識(shí)，?針對(duì)公司出?臺(tái)的工資考?核制度，我?們相應(yīng)地制?定了內(nèi)部員?工工資考核?方案，由部?門經(jīng)理依據(jù)?員工的崗位?描述對(duì)其平?時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)?行綜合評(píng)判?并作為參考?遞交會(huì)計(jì)主?管。考核制?度的實(shí)行有?效地調(diào)動(dòng)了?大家的積極?性，充分發(fā)?揮了企業(yè)的?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，?合理地利用?了人力資源?。三、為?了更好的與?部門溝通?我們?cè)谕瓿?本職工作的?同時(shí)，發(fā)揚(yáng)?協(xié)作精神，?積極配合總?經(jīng)辦順利完?成了___?年工商年檢?的工作，為?隨后通過企?業(yè)貸款證年?審做好了鋪?墊。為了配?合物流中心?錄入費(fèi)用，?我們及時(shí)、?準(zhǔn)確地編制?會(huì)計(jì)憑證并?做好憑證傳?遞、匯總工?作。為了更?好地核算營(yíng)?銷部門的盈?虧，為公司?完成銷售計(jì)?劃提供依據(jù)?，我們及時(shí)?記錄每一筆?到款，準(zhǔn)確?記錄貨款的?清欠并周期?性地與營(yíng)銷?人員的往來?帳進(jìn)行核對(duì)?，并做到營(yíng)?銷、財(cái)務(wù)、?物流中心數(shù)?據(jù)口徑一致?。四、為?了培養(yǎng)自身?的綜合能力?取人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己之短?。我們定期?進(jìn)行小組討?論、學(xué)習(xí)企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?，大家互相?交流心得，?熟悉各崗位?的工作流程?，把問題擺?在桌面上。?由員工轉(zhuǎn)達(dá)?給部門經(jīng)理?，再由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給?主管，主管?根據(jù)匯總上?來的意見與?建議做出相?應(yīng)的措施。?除此之外，?我們合理地?安排每位員?工的外勤工?作，讓每個(gè)?人都有與外?界接觸的機(jī)?會(huì)，做到工?作有里有外?、有張有弛?。五、在?上半年的稅?務(wù)工作中我?們克服了許?多困難通?過積極參加?國(guó)、地稅局?舉辦的辦稅?人員崗位培?訓(xùn)以及查閱?大量的財(cái)務(wù)?資料，順利?完成并通過?了企業(yè)所得?稅納稅清繳?、增值稅一?般納稅人年?審工作。通?過對(duì)稅務(wù)籌?劃的學(xué)習(xí)，?提高了每月?納稅申報(bào)工?作的質(zhì)量，?并且熟練掌?握了統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政局、?稅務(wù)局各項(xiàng)?報(bào)表的填制?工作。通?過總結(jié)，我?有幾點(diǎn)感觸?：其一是?要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。因?yàn)?公司經(jīng)營(yíng)不?是個(gè)人行為?，一個(gè)人的?能力必竟有?限，如果大?家擰成一股?繩，就能做?到事半功倍?。但這一定?要建立在每?名員工具備?較高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、對(duì)工?作的責(zé)任感?、良好的品?德這一基礎(chǔ)?上，否則團(tuán)?隊(duì)精神就成?了一句空話?。那么如?何主動(dòng)的發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?呢?具體到?各個(gè)部門，?如果你努力?的工作，業(yè)?績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢(shì)必會(huì)?影響到你周?圍的同事，?大家以你為?榜樣，你的?進(jìn)步無形的?帶動(dòng)了大家?共同進(jìn)步。?反之，別人?取得的成績(jī)?也會(huì)成為你?不斷進(jìn)取的?動(dòng)力，如此?產(chǎn)生連鎖反?應(yīng)的良性循?環(huán)。其二?是要學(xué)會(huì)與?部門、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝通?。公司的機(jī)?構(gòu)分布就象?是一張網(wǎng)，?每個(gè)部門看?似獨(dú)立，實(shí)?際上它們之?間存在著必?然的聯(lián)系。?就拿財(cái)務(wù)部?來說，日常?業(yè)務(wù)和每個(gè)?部門都要打?交道。與部?門保持聯(lián)系?，聽聽它們?的意見與建?議，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾正?。這樣做一?來有效的發(fā)?揮了會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職能，?二來能及時(shí)?的把信息反?饋到領(lǐng)導(dǎo)層?，把工作從?被動(dòng)變?yōu)橹?動(dòng)。其三?是要有一顆?永攀高峰的?進(jìn)取之心。?隨著社會(huì)的?不斷發(fā)展，?會(huì)計(jì)的概念?越來越抽象?，它不再局?限于某個(gè)學(xué)?科，在金融?、稅務(wù)、計(jì)?算機(jī)應(yīng)用、?公司法、企?業(yè)管理等諸?多領(lǐng)域都有?所涉及。這?就給我們財(cái)?務(wù)人員提出?了更高的要?求——逆水?行舟，不進(jìn)?則退。如果?想在事業(yè)上?有所發(fā)展，?就必需武裝?自己的頭腦?，來適應(yīng)優(yōu)?勝劣汰的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?。人生能?有幾回博，?在今后的日?子里，我們?要化思想為?行動(dòng)，用自?己的勤勞與?智慧描繪未?來的藍(lán)圖。?【財(cái)務(wù)部?門上半年工?作總結(jié)四】?回顧過去?的一年，財(cái)?務(wù)部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各部?門經(jīng)理的通?力合作及各?位同仁的全?力支持下，?在圓滿完成?財(cái)務(wù)部各項(xiàng)?工作的同時(shí)?，很好地配?合了公司的?中心工作，?在如何做好?資金調(diào)度，?保證工程款?的支付，及?時(shí)準(zhǔn)確無誤?地辦理銀行?按揭和房款?的收繳等方?面也取得了?驕人的成績(jī)?。當(dāng)然，在?取得成績(jī)的?同時(shí)也還存?在一些不足?，下面我一?一向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同仁匯?報(bào)：一、?財(cái)務(wù)核算和?財(cái)務(wù)管理工?作___?財(cái)務(wù)活動(dòng)、?處理與各方?面的財(cái)務(wù)關(guān)?系是我部的?本職工作，?隨著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張，?記帳、登帳?工作越來越?重要。為提?高工作效率?，使會(huì)計(jì)核?算從原始的?計(jì)算和登記?工作中解脫?出來。我們?在年初即進(jìn)?行了會(huì)計(jì)電?算化的實(shí)施?，經(jīng)過一個(gè)?月的數(shù)據(jù)初?始化和三個(gè)?月的手機(jī)結(jié)?合，全體財(cái)?務(wù)人員全都?熟練掌握了?財(cái)務(wù)軟件的?應(yīng)用與操作?，財(cái)務(wù)核算?順利過渡到?用電算化處?理業(yè)務(wù)。這?為財(cái)務(wù)人員?節(jié)約了時(shí)間?，還極大提?高了數(shù)據(jù)的?查詢功能，?為財(cái)務(wù)分析?打下了良好?的基礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工作上?了一個(gè)新的?臺(tái)階。財(cái)?務(wù)部一直人?手較少,但?在我們高效?、有序的_?__下，能?夠輕重緩急?妥善處理各?項(xiàng)工作。財(cái)?務(wù)部每天都?離不開資金?的收付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳、記?帳工作。這?是財(cái)務(wù)部最?平常最繁重?的工作，一?年來，我們?及時(shí)為各項(xiàng)?內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了應(yīng)?有的支持。?基本上滿足?了各部門對(duì)?我部的財(cái)務(wù)?要求。公?司資金流量?一直很大,?尤其是在_?__月至_?__月收繳?銷售款的期?間，現(xiàn)金流?量巨大而繁?瑣，財(cái)務(wù)部?鄒治和胡蓉?兩位同志本?著“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作作?風(fēng),各項(xiàng)資?金收付安全?、準(zhǔn)確、及?時(shí)，沒有出?現(xiàn)過任何差?錯(cuò)。全年累?計(jì)實(shí)現(xiàn)資金?收付達(dá)__?_億___?萬元。企業(yè)?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最終都?將以財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方式展?現(xiàn)出來。?在財(cái)務(wù)核算?工作中每一?位財(cái)務(wù)人員?盡職盡責(zé)，?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)省?各項(xiàng)開支費(fèi)?用盡自己最?大的努力。?財(cái)務(wù)部全年?審核原始單?據(jù)___張?，處理會(huì)計(jì)?憑證___?張，準(zhǔn)確無?誤地出具各?類會(huì)計(jì)報(bào)表?無數(shù)。制?度屬于企業(yè)?的硬性管理?，任何成功?的企業(yè)無一?例外的有其?嚴(yán)格的規(guī)章?制度。長(zhǎng)天?公司從無到?有，從當(dāng)初?的三兩人到?今天的上百?人，規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為?已日益成為?企業(yè)管理的?主題。在過?去的一年中?，財(cái)務(wù)部相?繼出臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管理?、合同簽定?、費(fèi)用控制?等方面的規(guī)?章制度。為?完善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管理?制度，建設(shè)?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡的?職責(zé)。財(cái)?務(wù)部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成本?單位的任務(wù)?，還要妥善?處理外部各?方面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與外?部建立并保?持良好的聯(lián)?系。本年度?財(cái)務(wù)部友好?妥善地處理?了各單位的?往來款項(xiàng)的?收支。同時(shí)?與銀行建立?了優(yōu)良的銀?企關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好的?稅企關(guān)系，?全面處理了?保險(xiǎn)公司遺?留資產(chǎn)的往?來手續(xù)，并?圓滿完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)、工?商等各部門?有關(guān)資料的?申報(bào)。二?、資金調(diào)度?和信貸工作?資金對(duì)于?企業(yè)來說，?就如“血液?”對(duì)于人體?一樣重要。?今年工程建?設(shè)全面鋪開?，各經(jīng)營(yíng)管?理機(jī)構(gòu)逐步?建立，新員?工不斷加盟?。資金需求?日益增加。?尤其在1-?___月份?項(xiàng)目未能取?得任何經(jīng)濟(jì)?收益的情況?下，公司承?受了巨大的?資金壓力。?我部根據(jù)工?程建設(shè)和公?司發(fā)展的要?求，為確保?資金使用單?位各項(xiàng)工作?的順利開展?，與總公司?一起籌劃、?合理安排調(diào)?度資金。?同時(shí)財(cái)務(wù)部?還全面承擔(dān)?了___月?份開始的銷?售收款和銀?行按揭工作?，在全體財(cái)?務(wù)人員和招?商人員的共?同努力下全?力以赴地做?好了資金的?快速回籠。?保證了市場(chǎng)?建設(shè)的順利?進(jìn)行，及時(shí)?償還了銀行?到期貸款，?全年累計(jì)完?成投資__?_億元，償?還到期貸款?___萬元?。資金的成?功運(yùn)作保證?了長(zhǎng)天和東?方公司的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)樹立?了東方公司?“AAA資?信企業(yè)”的?良好形象。?自項(xiàng)目啟?動(dòng)以來，一?直有多家銀?行向公司進(jìn)?行信貸營(yíng)銷?。為了公司?的長(zhǎng)足發(fā)展?，財(cái)務(wù)部與?工行東塘支?行建立了信?貸關(guān)系，以?期達(dá)到積累?企業(yè)信譽(yù)的?目的。我部?于___月?—___月?向銀行申請(qǐng)?房地產(chǎn)開發(fā)?貸款___?萬元。期間?收集、整理?了大量資料?，編制各類?貸款報(bào)告，?與銀行人員?商談貸款工?作，多次接?待銀行各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的視察?，在完成貸?款工作的同?時(shí)與銀行建?立了良好的?合作伙伴關(guān)?系，同時(shí)使?我們對(duì)貸款?工作有了全?面的了解，?學(xué)到了新的?業(yè)務(wù)知識(shí)。?三、全力?協(xié)助招商工?作招商是?本年度的重?中之重，招?商政策的優(yōu)?劣與否直接?關(guān)系到公司?的生存和發(fā)?展。財(cái)務(wù)部?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)做了大量?的財(cái)務(wù)分析?和市場(chǎng)調(diào)查?。全面參與?了公司招商?政策的制定?，為公司制?定銷售價(jià)格?、租賃價(jià)格?，出臺(tái)各項(xiàng)?招商政策和?調(diào)動(dòng)招商積?極性和主觀?能動(dòng)性提供?財(cái)務(wù)參考。?由于董事?長(zhǎng)、總經(jīng)理?正確的決策?和超前的預(yù)?見，以及全?體員工的不?懈努力，招?商工作取得?了可喜的成?績(jī)。根據(jù)財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?截至___?月___日?，門店銷售?：___個(gè)?、住房銷售?___個(gè)，?成交率__?_%，成交?額___萬?元，實(shí)收房?款___萬?元，尚有未?收房款__?_萬元，資?金回收率為?___%;?預(yù)定門店_?__套，收?取定金__?_萬元。出?租自有門店?___套，?收取定金_?__萬元，?出租率__?_%。在?這___個(gè)?月中，財(cái)務(wù)?部和招商部?同心協(xié)力，?加班加點(diǎn)，?尤其是在審?批至___?月___日?的按揭貸款?中,表現(xiàn)了?兩部門不怕?苦不怕累的?良好工作作?風(fēng)。當(dāng)月工?行東塘支行?向公司發(fā)放?按揭貸款_?__萬元，?創(chuàng)該行月發(fā)?放按揭貸款?的最高記錄?。確實(shí)取得?了驕人的業(yè)?績(jī)。時(shí)光?飛逝，今年?的工作轉(zhuǎn)瞬?即為歷史。?一年中，財(cái)?務(wù)部有很多?應(yīng)做而未做?、應(yīng)做好而?未做好的工?作，比如在?資產(chǎn)實(shí)物性?管理的建章?建卡上，在?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)?用的控制上?，在規(guī)范財(cái)?務(wù)核算程序?、統(tǒng)一財(cái)務(wù)?管理表格上?，在及時(shí)準(zhǔn)?確地向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)?施財(cái)務(wù)分析?等方面都相?當(dāng)欠缺。?在財(cái)務(wù)工作?中我們也發(fā)?現(xiàn)公司的基?礎(chǔ)管理工作?比較薄弱;?日常成本費(fèi)?用支出比較?隨意;公司?對(duì)員工工作?要么沒有很?明確嚴(yán)格具?體科學(xué)的要?求;要么就?是執(zhí)行乏力?;也有一些?員工在工作?中不能站在?公司的立場(chǎng)?和利益上等?等。這些應(yīng)?該是___?年財(cái)務(wù)管理?要重點(diǎn)思考?和解決的主?題，也是每?一位長(zhǎng)天人?如何提高自?我、服務(wù)企?業(yè)所要思考?和改進(jìn)的必?修課。作?為財(cái)務(wù)人員?，我們?cè)诠?司加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?等方面還應(yīng)?盡更大的義?務(wù)與責(zé)任。?我們將不斷?地總結(jié)和反?省，不斷地?鞭策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展，與各位?共同進(jìn)步，?與公司共同?成長(zhǎng)。第15頁共15頁財(cái)?務(wù)部門上半?年的工作總?結(jié)春去秋?來，四季輪?回，公司已?經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)?新世紀(jì)。我?們財(cái)務(wù)部也?有了一個(gè)全?新的開始，?人員結(jié)構(gòu)有?較大的調(diào)整?，基本上都?是新人、新?崗位，帶隊(duì)?的任務(wù)落在?我的肩上。?我們都感到?擔(dān)子重了、?壓力大了，?但是我們沒?有畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和各部?門的大力支?持下，憑著?責(zé)任心和敬?業(yè)精神，我?們逐步成熟?起來。為了?進(jìn)一步的發(fā)?展和提高，?我覺得有必?要對(duì)這半年?多的工作做?一簡(jiǎn)單的回?顧。一、?作為非盈利?部門，合理?控制成本（?費(fèi)用）有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?職能是我們?上半年工作?的重中之重?。年初，為?了加強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，完?善公司的管?理機(jī)制，財(cái)?務(wù)部制定了?新的《管理?細(xì)則》。細(xì)?則中對(duì)借款?、費(fèi)用報(bào)銷?、審核等工?作程序作了?詳實(shí)的解釋?。我們通過?對(duì)細(xì)則的學(xué)?習(xí)、討論，?把各項(xiàng)條款?逐一與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)系在?一起，找問?題找漏洞，?并反復(fù)消化?、嚴(yán)格把關(guān)?。在出納環(huán)?節(jié)中，我們?強(qiáng)調(diào)一定要?堅(jiān)持原則、?不講人情，?把一些不合?理的借款和?費(fèi)用報(bào)銷拒?之門外。在?憑證審核環(huán)?節(jié)中，我們?依據(jù)細(xì)則中?的規(guī)定，認(rèn)?真審核每一?張憑證，不?把問題帶到?下個(gè)環(huán)節(jié)。?通過這半年?的實(shí)踐，我?們的工作取?得了顯著的?成效。數(shù)字?是最有說服?力的，在銷?售額與上年?同期基本持?平的情況下?，三費(fèi)（管?理費(fèi)用、銷?售費(fèi)用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用）卻?比去年同期?下降了__?_%.通過?實(shí)際工作，?我們都深刻?的意識(shí)到加?大成本控制?的力度，盡?快推出相應(yīng)?制度的必要?性。二、?財(cái)務(wù)部每天?都要接觸大?量的數(shù)據(jù)和?枯燥的報(bào)表?大家以苦?為樂，從來?沒有怨言，?工作干得有?聲有色。為?了提高員工?的榮譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)公司?出臺(tái)的工資?考核制度，?我們相應(yīng)地?制定了內(nèi)部?員工工資考?核方案，由?部門經(jīng)理依?據(jù)員工的崗?位描述對(duì)其?平時(shí)的表現(xiàn)?進(jìn)行綜合評(píng)?判并作為參?考遞交會(huì)計(jì)?主管。考核?制度的實(shí)行?有效地調(diào)動(dòng)?了大家的積?極性，充分?發(fā)揮了企業(yè)?的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?，合理地利?用了人力資?源。三、?為了更好的?與部門溝通?我們?cè)谕?成本職工作?的同時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作精神?，積極配合?總經(jīng)辦順利?完成了__?_年工商年?檢的工作，?為隨后通過?企業(yè)貸款證?年審做好了?鋪墊。為了?配合物流中?心錄入費(fèi)用?，我們及時(shí)?、準(zhǔn)確地編?制會(huì)計(jì)憑證?并做好憑證?傳遞、匯總?工作。為了?更好地核算?營(yíng)銷部門的?盈虧，為公?司完成銷售?計(jì)劃提供依?據(jù)，我們及?時(shí)記錄每一?筆到款，準(zhǔn)?確記錄貨款?的清欠并周?期性地與營(yíng)?銷人員的往?來帳進(jìn)行核?對(duì)，并做到?營(yíng)銷、財(cái)務(wù)