2022年車間領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)材料

第2頁(yè)共6頁(yè)2022年?車間領(lǐng)導(dǎo)小?組總結(jié)材料?站在年未?回顧過(guò)去時(shí)?，惋惜時(shí)間?過(guò)的太快，?而收獲得太?少。從二線?___設(shè)備?開(kāi)車成功再?到一線任副?主任職務(wù)，?今年與去年?相比多了幾?份收獲與滿?足的喜悅。?年公司的快?節(jié)奏的工作?步伐、充實(shí)?的工作內(nèi)容?讓我深刻意?識(shí)到了時(shí)間?的危機(jī)。在?工作中遇到?的挫折、克?服的經(jīng)過(guò)不?僅豐富了本?職工作的經(jīng)?驗(yàn)，更讓我?從性格上、?做事風(fēng)格上?成熟穩(wěn)定很?多。所以我?總結(jié)這段經(jīng)?歷不只是累?積工作經(jīng)驗(yàn)?帶我走進(jìn)一?個(gè)生產(chǎn)主管?的角色，也?是個(gè)人素質(zhì)?提高的一個(gè)?標(biāo)志。年?的___月?份有幸得到?公司領(lǐng)導(dǎo)信?任，從生產(chǎn)?二線制造部?長(zhǎng)被任命為?生產(chǎn)一線副?主任，負(fù)責(zé)?配合車間主?任的對(duì)生產(chǎn)?線的管理工?作，這項(xiàng)工?作對(duì)我來(lái)說(shuō)?就是一個(gè)挑?戰(zhàn)，因?yàn)樵?一線工藝熟?悉，所以工?作起來(lái)不會(huì)?出現(xiàn)太大的?困難，一切?都很順利。?在調(diào)換工作?后由于自己?的經(jīng)驗(yàn)不足?工作有很多?地方做的很?不滿意，自?以后的工作?中我會(huì)更多?地積累經(jīng)驗(yàn)?、學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)豐富自?己希望能盡?快地___?更好的完成?自己的工作?。在我一?年的工作中?，由于是剛?走上領(lǐng)導(dǎo)崗?位，管理經(jīng)?驗(yàn)不足，所?以在工作中?存在不少的?問(wèn)題，應(yīng)在?下一步的工?作中加以改?進(jìn)方一、?管理不到位?。二、因?工作忙亂，?有時(shí)不按程?序辦事處事?，留下安全?隱患。三?、各種生產(chǎn)?規(guī)定落實(shí)不?徹底，時(shí)松?時(shí)緊、時(shí)好?時(shí)壞。四?、對(duì)自己學(xué)?習(xí)的力度不?夠大。改?進(jìn)方一、管?理不到位是?因?yàn)樯a(chǎn)中?的很多規(guī)章?制度沒(méi)落實(shí)?。因而在今?后工作中配?合車間主任?加大各項(xiàng)工?作的落實(shí)力?度、檢查力?度、考評(píng)力?度。二、?不按程序辦?事處事，是?因?yàn)樽约河?時(shí)對(duì)工作內(nèi)?容不明了，?因此在今后?工作中要加?大對(duì)自己“?規(guī)范化”學(xué)?習(xí)的力度與?深度。三?、安排的很?多事情落實(shí)?不切底，是?因?yàn)閳?zhí)行力?度不夠。在?今后工作中?要嚴(yán)格要求?員工對(duì)定了?的事就要執(zhí)?行，執(zhí)行就?要到位;凡?事都必須要?有“安排、?落實(shí)、檢查?、考核、評(píng)?定”等程序?。年考核?目標(biāo)計(jì)劃年?產(chǎn)量___?噸，A級(jí)品?率___%?，產(chǎn)品收率?___%，?內(nèi)控成本高?濕季節(jié)電費(fèi)?1520，?非高濕季節(jié)?1370，?包裝費(fèi)用4?80。年我?會(huì)認(rèn)真配合?車間領(lǐng)導(dǎo)按?以下幾點(diǎn)做?好工作。?1.向管理?創(chuàng)新要成績(jī)?2.向不?合理要成績(jī)?3.向追?根揭底要成?績(jī)4.向?提前預(yù)防要?成績(jī)5.?向回收要成?績(jī)6.向?小改小革要?成績(jī)7.?向設(shè)備要成?績(jī)8.向?工藝要成績(jī)?9.向培?訓(xùn)要成績(jī)?我相信，只?要一心撲在?工作上積極?配合車間領(lǐng)?導(dǎo)，誠(chéng)懇作?人，扎實(shí)做?事，恪盡職?守，一如既?往的強(qiáng)化管?理，始終如?一的保持良?好的精神狀?態(tài)，以強(qiáng)烈?的事業(yè)心與?責(zé)任感去努?力克服困難?，迎接挑戰(zhàn)?，牢固樹(shù)立?“自信不自?滿，潛心做?事”的思想?，相信自己?的各項(xiàng)工作?就會(huì)有起色?也一定能為?公司的騰飛?做出自己的?新貢獻(xiàn)。第6頁(yè)共6頁(yè)?車間領(lǐng)導(dǎo)年?末工作總結(jié)?年，對(duì)全?分廠開(kāi)展的?各項(xiàng)工作來(lái)?說(shuō)，是大發(fā)?展并充滿挑?戰(zhàn)的一年，?回顧全年，?車間在分廠?領(lǐng)導(dǎo)的英明?決策下和兄?弟車間的幫?助下，開(kāi)展?了一系列安?全生產(chǎn)工作?，安全生產(chǎn)?管理不斷改?進(jìn)，管理制?度逐步完善?，生產(chǎn)指標(biāo)?方面取得了?一些成績(jī)，?全年產(chǎn)鐵_?__多萬(wàn)噸?，焦比36?5Kg/t?.Fe，并?實(shí)現(xiàn)了全年?“五個(gè)不發(fā)?生”的安全?目標(biāo)。現(xiàn)將?車間所做具?體安全工作?匯報(bào)-總?結(jié)如下：?一、抓好對(duì)?職工的安全?生產(chǎn)常識(shí)的?宣傳、教育?、學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)等項(xiàng)工作?。抓好對(duì)?職工的安全?生產(chǎn)知識(shí)宣?傳教育的工?作，是不斷?提高職工安?全第一思想?，增強(qiáng)安全?意識(shí)，提高?職工安全素?質(zhì)的重要措?施。今年以?來(lái)我們是以?正常性工作?一抓到底。?首先做好上?傳下達(dá)工作?，對(duì)分廠下?達(dá)的有關(guān)安?全生產(chǎn)__?通知、通報(bào)?和規(guī)定及時(shí)?向職工進(jìn)行?傳達(dá)，較好?地宣傳并_?__各項(xiàng)安?全活動(dòng)的開(kāi)?展。我們堅(jiān)?持以掛橫幅?，貼標(biāo)語(yǔ)，?出版報(bào)、寫(xiě)?稿件和提建?議等形式，?廣泛地做好?宣傳教育工?作，大力營(yíng)?造安全氛圍?。以多種形?式不斷提升?安全工作的?渲染力和感?召力，使職?工帶著積極?的態(tài)度投入?安全生產(chǎn)活?動(dòng)之中。?今年，我們?還有計(jì)劃的?___職工?進(jìn)行安全學(xué)?習(xí)和基礎(chǔ)知?識(shí)培訓(xùn)。深?刻地學(xué)習(xí)和?理解上級(jí)傳?達(dá)的文件精?神，要求職?工在工作中?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行。如安全?教育方面，?每周安全學(xué)?習(xí)不少于兩?次，其學(xué)習(xí)?內(nèi)容為：分?廠安委會(huì)、?工會(huì)和安全?處所發(fā)文件?，主要是安?全生產(chǎn)常識(shí)?、消防、環(huán)?保常識(shí)、事?故案例、危?險(xiǎn)源控制措?施，三規(guī)二?制及事故預(yù)?案等。另?外，我們對(duì)?班組長(zhǎng)以上?管理人員_?__人進(jìn)行?了安全培訓(xùn)?，對(duì)特種作?業(yè)人員的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)和取?證、復(fù)審做?了大量的工?作，共計(jì)_?__人；還?對(duì)煤氣區(qū)域?相關(guān)崗位人?員進(jìn)行消防?、急救等方?面的預(yù)案演?練和培訓(xùn)考?試；我們對(duì)?新工___?人進(jìn)行三級(jí)?安全教育，?換崗、復(fù)崗?人員教育培?訓(xùn)___人?。我們也積?極___，?參加分廠舉?辦的各種安?全培訓(xùn)活動(dòng)?。通過(guò)宣傳?教育、學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，讓?職工從思想?上真正樹(shù)立?強(qiáng)烈的自我?保護(hù)意識(shí)，?做到我要安?全，我保安?全，進(jìn)一步?提高了職工?的安全第一?思想，增強(qiáng)?了安全意識(shí)?，提高了安?全素質(zhì)和操?作技能，對(duì)?全年安全工?作起到一定?的推動(dòng)和促?進(jìn)作用。?二、抓好各?種安全專項(xiàng)?活動(dòng)的開(kāi)展?:今年以?來(lái)，我們緊?緊圍繞安康?杯“以人為?本、安全發(fā)?展、提高素?質(zhì)、促進(jìn)和?諧”這一競(jìng)?賽主題，根?據(jù)分廠的部?署，在安全?工作中開(kāi)展?專項(xiàng)活動(dòng)。?月份開(kāi)展的?第十四“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)；__?_月份至_?__月份開(kāi)?展了“夏季?安全百日無(wú)?事故”競(jìng)賽?活動(dòng)，我們?始終抓住以?“八防”為?重點(diǎn)內(nèi)容，?開(kāi)展工作；?___月份?由分廠__?_，全面開(kāi)?展安全大檢?查活動(dòng)；_?__月份開(kāi)?展“119?消防節(jié)”活?動(dòng)，同時(shí)開(kāi)?展自查自糾?，消隱防災(zāi)?等工作；_?__月，分?廠___落?實(shí)全年安全?生產(chǎn)無(wú)事故?活動(dòng)；將“?安康杯”活?動(dòng)具體內(nèi)容?，貫徹到底??？傊?通過(guò)各個(gè)專?項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)?展，進(jìn)一步?促進(jìn)了煉鐵?廠的安全管?理，保證了?分廠的安全?生產(chǎn)。三?、抓好各項(xiàng)?安全檢查及?對(duì)隱患整改?工作，是消?除安全生產(chǎn)?隱患，保障?安全生產(chǎn)順?利進(jìn)行的重?要措施。?在安全檢查?工作方面，?首先領(lǐng)導(dǎo)能?夠予以高度?重視并親自?參加檢查活?動(dòng)，（我們?堅(jiān)持每周一?次的安全綜?合性檢查活?動(dòng)）在抓好?專項(xiàng)的安全?檢查同時(shí)，?還對(duì)環(huán)境進(jìn)?行了有效的?整治。特別?是加強(qiáng)對(duì)特?種設(shè)備、鐵?水包檢查，?檢測(cè)、計(jì)量?設(shè)備和機(jī)械?設(shè)備檢查，?電器專項(xiàng)檢?查以及安全?消防專項(xiàng)檢?查等。對(duì)每?個(gè)___檢?查出來(lái)的問(wèn)?題，分廠下?達(dá)隱患整改?通知給有關(guān)?車間，堅(jiān)持?安全整改“?三定四不推?”原則，逐?一進(jìn)行整改?，特別是對(duì)?鑄鐵機(jī)鏈條?下軌進(jìn)行整?改和包處理?平臺(tái)的改造?，起重設(shè)備?的整改，四?臺(tái)運(yùn)輸車的?整改和5#?爐除塵設(shè)備?整改等。有?效地控制了?危險(xiǎn)源，杜?絕了意外事?故的發(fā)生。?對(duì)分廠專?項(xiàng)檢查組下?達(dá)給分廠的?隱患整改項(xiàng)?目也都按要?求在要求時(shí)?間內(nèi)完成，?整改率也達(dá)?。除此之外?，我們還堅(jiān)?持日巡查活?動(dòng)，對(duì)所查?大小隱患能?及時(shí)予以整?改，不能整?改的，在計(jì)?劃修風(fēng)時(shí)解?決，不給生?產(chǎn)留下任何?風(fēng)險(xiǎn)，以確?保生產(chǎn)穩(wěn)步?進(jìn)行。四?、抓好危險(xiǎn)?源點(diǎn)的監(jiān)控?，落實(shí)高爐?開(kāi)、封爐，?高爐檢修等?工作的安全?措施：鐵?廠危險(xiǎn)源點(diǎn)?多面廣，以?煤氣區(qū)域?yàn)?首要危險(xiǎn)崗?位遍布分廠?各生產(chǎn)車間?，從爐頂?shù)?爐臺(tái)從干法?到噴煤和鑄?鐵機(jī)等處。?針對(duì)這一特?點(diǎn)，首先我?們對(duì)危險(xiǎn)源?點(diǎn)進(jìn)行了分?類，并制定?出各種安全?管理制度及?控制措施，?不斷完善安?全操作規(guī)程?。每月對(duì)煤?氣設(shè)施專項(xiàng)?檢查二次，?操作人員做?好日巡查記?錄，煤氣檢?測(cè)設(shè)備及防?毒用具保持?完好可靠。?對(duì)煤氣區(qū)域?內(nèi)的設(shè)備有?較大動(dòng)作時(shí)?，嚴(yán)格執(zhí)行?危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)?火管理制度?和有關(guān)規(guī)定?，且分廠領(lǐng)?導(dǎo)及安全人?員能到達(dá)現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)?，確保操作?人員人身安?全。五、?抓好現(xiàn)場(chǎng)安?全管理，做?好反“三違?”督查活動(dòng)?：抓好現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?，杜絕“三?違”行為。?全年我們一?方面從思想?上重視，另?一方面確實(shí)?加強(qiáng)管理工?作。在現(xiàn)場(chǎng)?安全管理方?面，我們?cè)?加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)?律管理的同?時(shí)，監(jiān)督職?工是否認(rèn)真?執(zhí)