建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制目前，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平正在不斷地提高，國民經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)，在這種背景之下，建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度也隨之加快，這不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的理性需求，同時(shí)也是社會(huì)民生發(fā)展的基礎(chǔ)保障。造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和相應(yīng)的控制工作是建筑工程行業(yè)發(fā)展的兩大基礎(chǔ)要素，其重要性日益凸顯出來，因此，只有不斷提高造價(jià)管理工作的效率和質(zhì)量，才能夠讓建筑工程的社會(huì)效益體現(xiàn)得更加明顯。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的開展，不僅會(huì)受到建筑工程造價(jià)各個(gè)方面因素的影響，同時(shí)還會(huì)由于同行競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題，因此動(dòng)態(tài)管理和控制工作的重要性不能被忽視。本文首先從市場(chǎng)的角度闡述了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以此來提升建筑工程經(jīng)營管理的質(zhì)量。近幾年，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，現(xiàn)代化城市建設(shè)的速度也隨之加快，簡(jiǎn)單來說就是我國的建筑工程行業(yè)已進(jìn)入高速發(fā)展的階段。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制措施具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，再加上這兩項(xiàng)工作會(huì)受到各個(gè)方面因素的影響，特別是一些內(nèi)在因素的影響。伴隨著建筑工程行業(yè)不斷地進(jìn)步和發(fā)展，工程造價(jià)的地位也得到了提升，逐漸成為了建筑工程項(xiàng)目中重要的工作點(diǎn)，同時(shí)也讓動(dòng)態(tài)管理和控制措施有了充分的保障。此外，建筑工程行業(yè)的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制措施的質(zhì)量，也影響著建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。1建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的概念建筑工程造價(jià)工作有效開展，是建筑工作順利施工和竣工的前提條件，同時(shí)也是整項(xiàng)建筑工作降低投資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素，因此，絕對(duì)不能忽視建筑工程造價(jià)管理的必要性和重要性?？茖W(xué)性、理論性和實(shí)踐性是建筑工程造價(jià)管理的三大特點(diǎn)，開展造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作需要較高的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)環(huán)境，同時(shí)在開展工作的同時(shí)也要遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作，是指工作過程中的各項(xiàng)活動(dòng)都要符合社會(huì)的現(xiàn)狀，然后再采取科學(xué)合理的方式開展工程造價(jià)工作，并讓其與實(shí)際情況產(chǎn)生一定的協(xié)調(diào)性，從而達(dá)到管理和控制的質(zhì)量指標(biāo)。造價(jià)是指建筑工程整體所需的成本費(fèi)用，包括最初的地質(zhì)勘探到后期的正式施工，工程造價(jià)工作多少會(huì)受到分包商、總承包商和設(shè)計(jì)單位的影響。因?yàn)榻ㄖこ淘诮ㄔO(shè)過程中，其造價(jià)的變動(dòng)性比較大，而動(dòng)態(tài)管理和控制就是為了穩(wěn)定建筑工程造價(jià)，降低造價(jià)的變動(dòng)性對(duì)建筑工程造價(jià)的影響程度。相對(duì)于傳統(tǒng)控制方式而言，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制更能夠聯(lián)系實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，不僅能夠有效控制造價(jià)過程中的不確定、不穩(wěn)定因素，還可以進(jìn)一步加快建筑工程施工的腳步，更能夠充分協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的環(huán)節(jié)施工材料、設(shè)備和人工費(fèi)用的浮動(dòng)并不是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的全部?jī)?nèi)容。而施工設(shè)計(jì)變化、隱蔽性工程等一些動(dòng)態(tài)的因素對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制具有較大的影響力。因此，動(dòng)態(tài)管理和控制要貫穿建筑工程整個(gè)流程，從最初的設(shè)計(jì)階段到最后的竣工驗(yàn)收階段。2.1建筑工程項(xiàng)目可行性研究階段在決策階段首先要對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行綜合化評(píng)估，并要根據(jù)評(píng)估數(shù)據(jù)來進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制，并且制定出最佳的投資可行性方案。在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究之后要對(duì)建筑工程整體價(jià)格進(jìn)行確定，并確定合理的工程規(guī)模，同時(shí)對(duì)各類影響因素進(jìn)行分析。(1)確定建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模目前，有些建筑工程項(xiàng)目只追求規(guī)模而不追求經(jīng)濟(jì)效益，這些工程項(xiàng)目的最大特點(diǎn)就是不用對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，那么該工程的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)直線降低，同時(shí)這樣也會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)的效益。(2)建設(shè)區(qū)域的選擇所有的建設(shè)工程項(xiàng)目都應(yīng)該本著一個(gè)最基本的原則，就是盡可能讓建設(shè)地點(diǎn)靠近施工原材料的產(chǎn)地，最次也要保證施工場(chǎng)地周圍的交通質(zhì)量。這樣就可以大大降低施工原材料運(yùn)輸?shù)某杀?，而且還能夠縮減材料到場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)建筑工程施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)流通都有著巨大的幫助。2.2設(shè)計(jì)階段(1)初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程造價(jià)影響最大的一個(gè)階段，同時(shí)也是整個(gè)設(shè)計(jì)階段最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在這個(gè)階段，建筑工程設(shè)計(jì)人員要為設(shè)計(jì)方案負(fù)全責(zé)，還要把建筑工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì)這兩大要素充分地結(jié)合起來，然后對(duì)其進(jìn)行科學(xué)地分析，最終制定出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，并對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行嚴(yán)密的管控。(2)技術(shù)設(shè)計(jì)階段這個(gè)階段主要進(jìn)行的是基本設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作，據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響率占到了76%。(3)施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)是有效開展施工預(yù)算、招投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂工程合同和編制施工進(jìn)度計(jì)劃的前提條件，同時(shí)也是建筑工程竣工驗(yàn)收結(jié)算的重要依據(jù)文件。因此，設(shè)計(jì)人員在描畫施工圖紙時(shí)，要對(duì)施工場(chǎng)所的周圍環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的分析，認(rèn)真看待影響工程進(jìn)度的各項(xiàng)因素，并參考一些已完的資料文件，根據(jù)施工詳情來進(jìn)行設(shè)計(jì)。盡量把由于項(xiàng)目漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)變化等原因所增加成本的可能性降到最低。2.3施工階段(1)施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工合同的要求，建筑施工單位應(yīng)該合理安排施工計(jì)劃，對(duì)施工成本控制有著直接的影響。(2)施工計(jì)劃變更建筑工程的施工階段是工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該嚴(yán)格控制施工設(shè)計(jì)變更，若要進(jìn)行變更，則應(yīng)該對(duì)變更后的計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，避免一些不必要的功能出現(xiàn)，從而保證了施工成本的經(jīng)濟(jì)效益。(3)招投標(biāo)階段招投標(biāo)文件以及控制價(jià)的編制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)算起著至關(guān)重要的作用。這個(gè)階段的所有工作必須遵守國家的相關(guān)規(guī)定，在招投標(biāo)合同當(dāng)中必須詳細(xì)說明合同的解釋順序、暫定金額的使用說明、包干項(xiàng)目、材料調(diào)整等要素。招投標(biāo)工程量清單的編制要準(zhǔn)確有效，盡可能在審圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，確保建筑工程量的合理性及工程款項(xiàng)的準(zhǔn)確性。3建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀工程造價(jià)工作是節(jié)約工程投入資金和完善工作計(jì)劃的前提條件，同時(shí)也是成本投資方在建筑項(xiàng)目方面進(jìn)行成本控制和管理的體現(xiàn)。在現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境基礎(chǔ)上，可以說建筑工程造價(jià)的水平就直接影響了在建工程招投標(biāo)的結(jié)果，這樣可以是投資方衡量一個(gè)建筑工程企業(yè)技術(shù)水平的重要因素。在競(jìng)標(biāo)過程中，投資方非?？粗亟ㄖこ唐髽I(yè)的建設(shè)理念、技術(shù)水平和管控能力，是否能夠做好造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，及其工作的質(zhì)量如何。近年來，處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的建筑工程行業(yè)發(fā)展速度有了質(zhì)的飛躍，建筑工程企業(yè)造價(jià)管理工作質(zhì)量也逐漸成為了影響施工單位在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展的基礎(chǔ)要素。根據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示和筆者實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)表明，工程造價(jià)工作的管理和控制能夠更好地調(diào)控建筑工程施工周期、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，為建筑工程的后期成本核算工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是從實(shí)際角度來看，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，多數(shù)建筑施工企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理模式和控制措施都或多或少存在漏洞，其主要的原因就是在這方面缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，最終的建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量也必定會(huì)受到影響，所以，這方面的問題必須得到妥善的解決。4提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的有效措施4.1讓建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制受到多方重視傳統(tǒng)的觀念在我國的建筑行業(yè)中占據(jù)很大的比重，建筑工程行業(yè)發(fā)展也受到了很大的影響，特別是建筑工程管理這方面，主要是采用粗放式管理措施，這就導(dǎo)致很多內(nèi)部管理存在一定的漏洞，因此，我國多數(shù)建筑工程企業(yè)的管理制度都應(yīng)該得到改善。國內(nèi)部分建筑企業(yè)缺乏對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作的認(rèn)知度，對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境下的工程造價(jià)缺乏全面的了解，從而導(dǎo)致在動(dòng)態(tài)環(huán)境下的工程造價(jià)管理的應(yīng)用和推動(dòng)受到極大的阻礙。針對(duì)這類問題的特點(diǎn)，政府、工程行業(yè)和相關(guān)人士就應(yīng)該制定相關(guān)的方案來宣傳造價(jià)管理和控制工作的重要性，建筑工程企業(yè)自身也要充分意識(shí)到，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作是激勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重要的獲勝手段，是提升企業(yè)市場(chǎng)地位的法寶。4.2創(chuàng)建并不斷完善建筑工程造價(jià)的管理制度，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)環(huán)境下的管理和控制的實(shí)施強(qiáng)度為了能夠徹底貫徹建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念，促進(jìn)建筑工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代建筑工程企業(yè)應(yīng)該把動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論和設(shè)計(jì)文件作為工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)指標(biāo)。不斷優(yōu)化建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理制度，不僅能夠改善建筑工程單位的施工水平，還能夠有力約束個(gè)人和管理工作的行為方式，每一分鐘都能夠監(jiān)督到工作人員的工作質(zhì)量，進(jìn)而提高建筑工程各個(gè)部分的施工質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)建筑工程向著高目標(biāo)前進(jìn)，保障建筑工程的成本效益和社會(huì)影響力。4.3從不同角度分析影響建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的因素在進(jìn)行建筑工程造價(jià)工作時(shí)要從多個(gè)方面切入，并進(jìn)行綜合化的考慮，科學(xué)分析潛在的影響因素，只有通過這樣的方式才能夠讓社會(huì)實(shí)情與建筑工程聯(lián)系到一起，才能夠有效降低建筑工程的誤工率。在建筑工程施工的過程中應(yīng)該及時(shí)了解相應(yīng)的潛在因素和一些動(dòng)態(tài)的威脅，并且根據(jù)問題的嚴(yán)重性制定出相應(yīng)的優(yōu)化措施，只有落實(shí)相應(yīng)的制度規(guī)定才能夠促進(jìn)員工的工作積極性，此外，還應(yīng)該進(jìn)一步縮短施工的時(shí)間，控制多方的投資成本，