銷售內勤工作計劃例文

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數7銷售內勤工作計劃例文我于__年02月份任職于__銷售內勤工作計劃例文助.在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作.現將上半年的工作總結一∶銷售部辦公室的日常工作作為__公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力.銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障.在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料〔剛剛開通〕、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協(xié)調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落.二∶分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余.但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單〔包括：戶口本、結婚證、身份證等證件〕.?在簽署銀行按揭合同時，現在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力.但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料.這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給貸款.這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分.我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！〔我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓，這是我個人的想法.〕三∶及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況作為___公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險.四∶今后努力的方向半年來，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足.主要是表現在：第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務；第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數；第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手！在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業(yè)共成長.PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數7

銷售內勤工作計劃例文〖2〗回顧20__年還存在的問題,有以下5點:1:倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數.2:返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象.3:產品的擺放比較混亂.積壓庫存的產品,4:與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產品價格還沒洽談好.5:自己的能力跟素質不夠高.對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商.洽談,盡快將這個問題落實解決!產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟__辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存.對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與__部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產品.產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給__部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!對于自己能力的問題.我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班.加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質也能夠進一步提高!我的計劃主要分為兩大部分:1〕財務方面.1:繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,2:20__年的應收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴,盡量的避免風險.3:及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結.4:做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作.另外.我現在在這邊已經穩(wěn)定下來了.我在打算報讀一些培訓班.加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!2〕倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉.但是現在還是不完善,下一年,1:我將做到及時填寫建立產品分類帳，核準產品等，做到帳目清楚，可查.發(fā)現問題及時匯報，改正.達到了帳物一致.2:庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現象發(fā)生!3:認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗.不懂的我會多向他討教,爭取把__倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把__辦事處做好!我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標.總之.大家一起努力,將__辦事處做到更好!在不久的將來.__辦事處一定會比其他部門成長的更加快!PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數7

銷售內勤工作計劃例文〖3〗本人在20__銷售助理工作計劃例文務.20__年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展20__年度的工作.現制定工作計劃如下：一∶人力資源：〔一〕建立人力資源規(guī)劃工作機制.1:協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據.2:根據公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃.〔此為工作設想，根據公司實際情況而定〕〔二〕招聘與配置：1:協(xié)助主任建立特殊人才〔如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等〕的儲備機制及長期招聘渠道.2:計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系.3:收集和關注國內知名招聘本文〔如深圳人才網、job88等〕的人才信息.4:在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單.5:協(xié)助各部門實施招聘.6:建立招聘檔案.〔三〕培訓：1:在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單.2:鞏固已初步建立的員工培訓機制.3:制作一份新進員工培訓教材.4:建立培訓檔案.5:邀請__市專業(yè)培訓機構〔如管理顧問公司〕為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓.培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等.〔四〕績效考核：1:協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據.2:協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準.3:繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作〔如每月跟催、匯總等〕.〔五〕勞動關系管理：1:退休〔1〕在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單.〔2〕協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度〔正在制訂〕，為辦理退休、資遣事項提供依據.2:辭職〔1〕在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單.〔2〕協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據.〔3〕具體執(zhí)行工作.二∶行政事務：〔一〕車輛管理協(xié)助主任開展相關工作.〔二〕公章管理1:協(xié)助主任做好相關審核工作.2:制作公章管理登記薄.〔三〕會議安排協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作.〔四〕公司大型活動的組織策劃.協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作.〔五〕公司郵箱管理.三點原則：1:按時收取郵件;2:妥當處理郵件;3:慎重對待重要郵件.〔六〕部門預算.準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算.〔七〕宿舍管理1:及時收取、交納每月宿舍費用.2:合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適.三∶對外事務：〔一〕證照的申辦、年審.協(xié)助主任進行資料準備及提交工作