建設(shè)項目施工機具管理技術(shù)手冊

建設(shè)項目施工機具管理技術(shù)手冊目錄TOC\o"1-2"\h\u20764第一節(jié)機械設(shè)備管理的基本任務(wù)及原則 21669一、機械設(shè)備管理的基本任務(wù) 25421二、主要職責 227071二、機械設(shè)備的綜合管理 3728第二節(jié)施工機具租賃 427091一、施工機械臺班費的構(gòu)成 431231二、租賃價格的確定。 49812四、機具管理部門一條龍管理，實行貨幣結(jié)算。 417981第三節(jié)機械使用費超支的原因 41402第四節(jié)統(tǒng)計指標 423044第五節(jié)設(shè)備管理常識 514424一、機械設(shè)備管理的基本任務(wù) 515587二、機械設(shè)備更新改造資金的來源 54764三、機械設(shè)備管理的“三定”制度 524982四、“十字”作業(yè)法 521927五、“五定”制度（機械潤滑制度） 58742六、機械工人的“四懂”“三會” 58066七、油料使用要嚴格執(zhí)行“三級過濾”制度 610261八、機械設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容 620697九、機械設(shè)備的報廢 6453十、機械設(shè)備事故的分類 621831第六節(jié)工程技術(shù)人員、項目隊長在施工中的設(shè)備管理職責 812323一、施工前期的設(shè)備準備 818134二、施工過程中的設(shè)備管理職責 822169三、施工完畢項目隊長對設(shè)備的管理職責 93756四、施工中項目隊長對小型工機具的管理 918320第七節(jié)常用機械設(shè)備安全操作規(guī)程 929695一、砼攪拌機操作規(guī)程 914860二、插入式砼振動器操作規(guī)程 1021445三、平板振動器操作要點 106443四、卷揚機操作規(guī)程 1020151五、灰漿攪拌機操作規(guī)程 119353六、潛水泵操作規(guī)程 1126786七、鋼筋調(diào)直切斷機操作規(guī)程 114312八、鋼筋切斷機操作規(guī)程 1211042九、鋼筋彎曲機操作規(guī)程 124657十、電焊機操作規(guī)程 13第一節(jié)機械設(shè)備管理的基本任務(wù)及原則一、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)設(shè)備材料部負責設(shè)備管理和檢測設(shè)備/計量器具管理等工作。設(shè)備管理主要包括設(shè)備計劃、設(shè)備調(diào)撥與使用、設(shè)備維修、設(shè)備丟損、報廢及事故處理、設(shè)備統(tǒng)計等工作。檢測設(shè)備/計量器具管理主要包括臺帳建立、分類分級、定期檢測、報廢等工作。見程序管理文件《設(shè)備與材料管理》。二、主要職責1、設(shè)備材料部（1）負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的相關(guān)法律法規(guī)和上級部門的相關(guān)制度，制定本單位的管理辦法并組織實施。（2）對固定資產(chǎn)設(shè)備從規(guī)劃、計劃、選型、購置、驗收、建賬、調(diào)撥、使用、大修、技術(shù)資料收集歸檔、統(tǒng)計、報廢處理等實行全過程綜合管理。2、財務(wù)部（1）負責固定資產(chǎn)設(shè)備的折舊和大修理費用的控制。（2）參與固定資產(chǎn)設(shè)備的檢查、盤點和報廢設(shè)備的申報、處置、賬務(wù)處理。3、二級單位（1）負責本單位固定資產(chǎn)設(shè)備使用、保管、調(diào)配、修理、維護保養(yǎng)等基礎(chǔ)管理。（2）負責協(xié)助新購固定資產(chǎn)設(shè)備的驗收，及時向公司設(shè)備材料部反饋設(shè)備安全技術(shù)性能信息。（3）負責進場設(shè)備技術(shù)、安全、性能的檢驗，確保使用設(shè)備的完好。4、機械設(shè)備管理應(yīng)包括以下具體內(nèi)容：（1）本著技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、施工適用、運行安全的原則選購機械設(shè)備，為施工生產(chǎn)提供優(yōu)良機械裝備。（2）運用先進管理技術(shù)，強化保養(yǎng)和維修，確保機械設(shè)備始終處于完好的技術(shù)狀態(tài)，提高機械設(shè)備的綜合效率。（3）為施工需要及時做好機械設(shè)備的供應(yīng)、平衡、更新和改造工作。（4）搞好機械設(shè)備的經(jīng)濟核算。（5）結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點，做好機械設(shè)備的挖潛、更新和改造工作。（7）加強機運及維修工人的培訓(xùn)，使其具有較高的技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)道德。二、機械設(shè)備的綜合管理實行機械設(shè)備的綜合管理，是按照系統(tǒng)論的觀點組織機械設(shè)備管理，把機械設(shè)備管理的范圍擴展到機械設(shè)備的一生（壽命周期），并提高每一環(huán)節(jié)的機能，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能，以達到最佳的設(shè)備投資效益，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益服務(wù)。1、綜合管理的原則（1）堅持依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和以預(yù)防為主的方針。（2）堅持從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新直至報廢的全過程管理。（3）堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。（4）做到設(shè)備綜合效率最高，壽命周期費用最經(jīng)濟。2、綜合管理的內(nèi)容（1）裝備管理。包括貫徹裝備政策，編制裝備規(guī)劃，調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)，審定機械設(shè)備購置計劃，組織技術(shù)經(jīng)濟全面論證，擇優(yōu)選購等。（2）資產(chǎn)管理。包括機械設(shè)備的購置驗收、分類編號、建帳立卡、技術(shù)檔案、調(diào)撥、封存、更新改造、報廢處理、以及折舊和大修理等更新改造基金的管理。（3）使用管理。包括建立機械工人的崗位責任制，貫徹執(zhí)行合理使用機械設(shè)備的各項技術(shù)規(guī)定，組織技術(shù)培訓(xùn)、考核和頒發(fā)操作證，開展愛機競賽活動，組織安全生產(chǎn)，處理機械設(shè)備事故。（4）維修管理。包括制定維修制度和各項技術(shù)規(guī)定，編制維修計劃并組織實施，合理配備維修力量，組織維修材料、配件的儲備、供應(yīng)等。（5）經(jīng)濟管理。包括貫徹執(zhí)行各項技術(shù)經(jīng)濟定額指標，組織各項原始記錄和統(tǒng)計報表的填寫與分析，開展機械設(shè)備使用、維修各項經(jīng)濟核算，推廣機械設(shè)備租賃和經(jīng)濟承包等。第二節(jié)施工機具租賃一、施工機械臺班費的構(gòu)成折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運費、燃料動力費、人工費、養(yǎng)路費及車船使用費。二、租賃價格的確定。三、大型機械、復(fù)雜機械（發(fā)電機、卷板機、空壓機、塔吊、施工升降機、砼輸送泵）實行人機配套出租。四、機具管理部門一條龍管理，實行貨幣結(jié)算。大修理費的提取和使用，維修費和購置費用的保證，機具保值，升值，折舊費的合理計取和分配。第三節(jié)機械使用費超支的原因超量占用（利用率低）性能差量機械維修保養(yǎng)不善效率低技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差人思想素質(zhì)差超標準使用價單價偏高第四節(jié)統(tǒng)計指標一、綜合考評設(shè)備的二個主要指標：1、2、3、要求完好率≥85%利用率≥60%第五節(jié)設(shè)備管理常識一、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)章制度，采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對機械設(shè)備從規(guī)劃、選型、購置、使用、維護、修理、更新、改造、報廢、直至舊件回收利用，實行全過程的綜合管理，達到機械設(shè)備完好、安全、高效、經(jīng)濟效益好的目的。二、機械設(shè)備更新改造資金的來源1、機械設(shè)備折舊基金和大修理基金。2、專項撥款和生產(chǎn)發(fā)展資金。3、機械設(shè)備處理后的變價收入和殘值收入。4、銀行貸款和融資。5、技術(shù)裝備費。6、其他專項收入。三、機械設(shè)備管理的“三定”制度定人、定機、定崗，要貫徹“管用結(jié)合、人機固定”的原則。四、“十字”作業(yè)法清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。五、“五定”制度（機械潤滑制度）定人、定質(zhì)、定點、定量、定時。六、機械工人的“四懂”“三會”懂機械原理、懂構(gòu)造懂性能、懂用途。會操作會維修、會排除故障。七、油料使用要嚴格執(zhí)行“三級過濾”制度油桶、油壺、加油點。八、機械設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容1、原始技術(shù)資料（1）出廠合格證。（2）裝箱單。（3）說明書。（4）隨機配件圖冊。（5）驗收、安裝、調(diào)試記錄。（6）自制設(shè)備的一系列技術(shù)文件。（7）其他原始資料。2、積累性資料（1）運轉(zhuǎn)記錄。（2）定期檢查檢驗記錄。（3）大修理記錄。（4）重大事故和大事故報告及處理材料。（5）技術(shù)革新改造的有關(guān)資料。（6）設(shè)備評比競賽記錄。（7）在使用維修中所發(fā)生的有保存參考價值的資料。九、機械設(shè)備的報廢符合下列條件之一的，可申請報廢：1、達到規(guī)定使用年限，機械設(shè)備凈值為零的。2、主要結(jié)構(gòu)已損壞，并且經(jīng)過預(yù)測分析，修理后仍達不到最低使用性能要求，不能保證安全生產(chǎn)的。3、修理費超過設(shè)備原值的50％，或大修理雖能恢復(fù)性能，但不如更新經(jīng)濟的。4、設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，結(jié)構(gòu)有嚴重缺陷，效率低，耗能超過原定指標的15～20％以上，又無條件進行技術(shù)改造降低的，或進行改造又不經(jīng)濟的。5、無使用處理方向的非標準設(shè)備。6、因自然災(zāi)害，突然事故而造成設(shè)備損壞嚴重，無法修復(fù)的。7、根據(jù)國家、及相關(guān)文件已屬于技術(shù)淘汰的設(shè)備。十、機械設(shè)備事故的分類1、事故的劃分（1）一般事故：設(shè)備損壞直接經(jīng)濟價值在2千元（含）以上5萬元以下。（2）重大事故：設(shè)備損壞其直接經(jīng)濟價值在5萬元（含）以上10萬元以下。（3）特大事故：設(shè)備損壞其經(jīng)濟價值在10萬元（含）以上。（4）設(shè)備的故障：未構(gòu)成設(shè)備事故的均為設(shè)備故障。2、事故的處理權(quán)限（1）一般事故由分公司負責處理。事故發(fā)生五日內(nèi)設(shè)備管理部門將處理結(jié)果及“事故報告單”報設(shè)備材料部。（2）重大事故由公司負責處理。事故發(fā)生10日內(nèi)，設(shè)備材料部寫出事故調(diào)查報告，報公司安全委員會處理。（3）特大事故由集團公司負責處理，事故發(fā)生5日內(nèi)上報集團公司有關(guān)部門。（4）設(shè)備材料部在報集團公司的報表中顯示事故的級別及次數(shù)。3、事故的處理（1）事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即停止機械運轉(zhuǎn)，保護好設(shè)備事故現(xiàn)場，并向設(shè)備管理人員和項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。有關(guān)人員應(yīng)前往事故現(xiàn)場，詳細調(diào)查了解事故發(fā)生的原因，初步判斷事故等級，若屬于重大、特大事故，應(yīng)立即上報。（2）事故發(fā)生后，根據(jù)“三不放過的原則”，認真分析事故原因，核定損失價值，確定修復(fù)方案和今后的防范措施，確定事故責任和責任者。（3）設(shè)備事故發(fā)生后15日內(nèi)不報告上級設(shè)備主管部門的，視為隱瞞事故。對隱瞞事故和弄虛作假的單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備主管及操作人員要加重行政處罰及經(jīng)濟處罰。屬于人為破壞事故，要追究刑事責任。（4）設(shè)備事故發(fā)生人身傷亡事故或有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備事故，如鐵路行車、交通事故、特種設(shè)備事故及火災(zāi)事故，設(shè)備部門應(yīng)積極配合安全、交通、監(jiān)察、公安等部門共同處理。4、以下事故不分損失價值多少，均屬大事故（1）塔式起重機發(fā)生傾覆、摔臂、折臂、脫軌、塔帽脫落。（2）20噸及以上汽車起重機，16噸及以上輪胎式起重機，15噸及以上履帶式起重機，翻車、臂桿彎曲或折斷。（3）打樁機傾斜翻車。（4）100噸及以上抱桿傾翻。（5）事故性質(zhì)惡劣，造成重大人身傷亡；關(guān)鍵設(shè)備停產(chǎn)，影響主體工程施工七天以上。第六節(jié)工程技術(shù)人員、項目隊長在施工中的設(shè)備管理職責一、施工前期的設(shè)備準備1、施工隊技術(shù)人員要根據(jù)本項目的施工任務(wù)，完成時間要求及人員進點的實際情況，準備一份詳細的施工機械設(shè)備需求一覽表，應(yīng)詳細標明所需設(shè)備名稱、規(guī)格型號、使用工號、使用時間（包括小型機具及索具等）。提前交送項目部設(shè)備管理員，讓其作好租賃及調(diào)配準備。2、項目隊所需設(shè)備進場后，項目隊長應(yīng)及時組織人員對該設(shè)備進行逐機檢查，看其規(guī)格型號是否滿足施工要求，檢查其性能是否完好，是否存在不安全隱患。并組織人員對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，消除一切機械設(shè)備事故隱患。3、項目隊長對驗收保養(yǎng)完畢的設(shè)備，及時配備人員，要求做到“三定”：定人、定機、定崗，并要求人機相對穩(wěn)定，需要有操作證才能操作的機械設(shè)備，上崗人員必須持有相應(yīng)操作證，才能上崗。無證操作發(fā)生機械設(shè)備事故要追究項目隊長責任。做到所有機械設(shè)備都有專人負責。二、施工過程中的設(shè)備管理職責1、在施工過程中，項目隊長、技術(shù)人員根據(jù)施工進展的實際情況及時協(xié)調(diào)，調(diào)配設(shè)備，以便提高設(shè)備利用率，提高設(shè)備效益。2、項目隊長及技術(shù)人員在施工過程中要經(jīng)常詢問設(shè)備的使用情況，設(shè)備的性能情況，耐心聽取操作人員對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的反映，對有安全隱患及帶病的設(shè)備，要及時組織進行修理。項目隊長要十分重視機械設(shè)備的安全生產(chǎn)工作，督促操作人員對設(shè)備進行保養(yǎng)，特別是當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全要求，在消除不安全因素后，方可繼續(xù)施工，決不允許蠻干。3、對公司要求填寫運轉(zhuǎn)記錄的設(shè)備，項目隊長應(yīng)督促操作人員認真填寫《設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》并對其進行檢查。4、項目隊長及技術(shù)人員對機械設(shè)備所使用的油料（如：燃油、潤滑油、工質(zhì)油）要進行控制，執(zhí)行燃油消耗定額，避免滴冒跑漏等不必要的浪費，特別是燃油的存放，要安全可靠，有專人管理以免以生火災(zāi)。5、項目隊長對施工中的設(shè)備的保管負有直接責任。要求操作人員每天收工后的設(shè)備應(yīng)有安全妥善的保管放置場所。避免設(shè)備丟失。6、項目隊長在施工中可組織群眾性的崗位練兵技術(shù)比武，愛機競賽活動，組織評比、總結(jié)和推廣活動。三、施工完畢項目隊長對設(shè)備的管理職責1、施工完畢后，項目隊長要及時組織人員清點所用設(shè)備，進行必要維護、清洗。移交前和移交過程中嚴禁亂拆設(shè)備零部件及隨機附件。2、設(shè)備完整、完好、清潔后，項目隊長組織人員將其送到項目部指定的場所進行移交，并辦理交接手續(xù)。四、施工中項目隊長對小型工機具的管理1、施工中小型工機具的管理是項目隊長及技術(shù)人員的設(shè)備管理中的又一職責，小型工機具的添置技術(shù)人員要根據(jù)施工任務(wù)的實際情況進行準備調(diào)用和購置，要遵循適用、夠用、節(jié)省的原則。2、項目隊長在施工中對中小型工機具要建立臺帳。實行領(lǐng)用卡制度和交舊換新，避免小型工機具的流失，養(yǎng)成工人愛惜小型工機具的習慣。從而降低工程成本提高經(jīng)濟效益。3、施工完畢后項目隊長要指定專人收回小型工機具，并連同臺帳一并上交，以便后續(xù)項目選用，嚴禁自行處置變賣小型工機具。第七節(jié)常用機械設(shè)備安全操作規(guī)程一、砼攪拌機操作規(guī)程1、每班工作前要先進行空車試運轉(zhuǎn)，檢聽各部運轉(zhuǎn)及離合器、制動器是否正常可靠。待確認無誤后在筒內(nèi)加清水攪拌3分鐘，后將水放出，再正式投入使用。2、攪拌機司機應(yīng)站在墊有橡膠或干燥板的操作臺上進行操作，運轉(zhuǎn)中不得用手或工具等物伸入攪拌筒內(nèi)進行扒料出料，也不得在進料時將頭或手伸入料斗與機架之間進行察看或探摸進料情況。3、進料規(guī)格不得超過許可范圍，否則不得使用。加料時應(yīng)待攪拌桶（葉片）達到正常轉(zhuǎn)速時進行，加料次序是先放砂子，再放水泥，最后放石子。不得中途停機或在滿負荷時起動。4、料斗升起時嚴禁在其下方工作或穿行。5、經(jīng)常注意攪拌機的運轉(zhuǎn)情況，如發(fā)生故障不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)時，應(yīng)立即切斷電源，將筒中的混凝土清除干凈后進行檢修。6、工作中如遇停電，應(yīng)立即拉開電源開關(guān)，并將筒內(nèi)存料清理出，如對筒內(nèi)清洗，或工作結(jié)束后下班時，除拉開電源開關(guān)外，還需在開關(guān)箱上加鎖。二、插入式砼振動器操作規(guī)程1、操作人員必須穿膠鞋、戴絕緣手套以防觸電。2、棒頭插入深度以不超過棒長的2／3～3／4為宜。3、分層澆灌時棒頭應(yīng)插入混凝±5cm左右，使上下層結(jié)合，棒頭不要碰撞鋼筋、管邊、預(yù)埋件等物，以免這些構(gòu)件發(fā)生位移。4、工作時軟管的彎曲半徑不得小于50cm，也不要多于2個彎頭。5、振搗時間一般以20～30秒為宜，當混凝土不再顯著下沉，氣泡不多，表面平坦均勻即可。6、振動器在工作中溫度不可過高，一般連續(xù)工作半小時應(yīng)停歇一段時間，待冷卻后再使用。嚴禁帶“病”運轉(zhuǎn)。7、作業(yè)中電動機的橡套軟線應(yīng)保持有足夠的長度和松度，轉(zhuǎn)移時嚴禁用電線拖拉電機。三、平板振動器操作要點1、操作人員必須穿絕緣膠鞋、戴絕緣手套，以防觸電。2、平板振動器由二人操作，拉繩要干燥和絕緣。移動和轉(zhuǎn)向時，應(yīng)蹬踏平板兩端，不得蹬踏電動機，兩人應(yīng)協(xié)調(diào)動作，密切配合。3、操作時可通過倒順開關(guān)控制電機的旋轉(zhuǎn)方向，使其移動，不得在混凝土表面任意拖拉。4、當混凝土澆筑層的厚度不超過15cm時，一般橫向與豎向各振一遍即可，第一遍密實，第二遍平整。5、電動機的導(dǎo)線應(yīng)保持有足夠的長度和馳度，并應(yīng)架空放置，以免受潮擦破而漏電，工作中斷或需修理時，必須切斷電源。四、卷揚機操作規(guī)程1、卷揚機的司機必須持證上崗，工作時應(yīng)精力集中，在卷揚機起、停和運轉(zhuǎn)中要隨時注意工作場所的人、物動態(tài)，嚴禁在工作中和他人嘻笑交談或擅自離開，嚴禁酒后開車，夜間工作應(yīng)有足夠照明。2、卷揚機不得超載工作，重物如需在空中停留時，除使用制動器外，還須用棘輪保險。3、鋼絲繩在筒上排列整齊，不能完全放完，至少要在卷筒上留三圈。4、工作中經(jīng)常監(jiān)視運轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)電壓下降，觸點冒火，溫度過高，響聲不正?；蛑苿硬混`時，應(yīng)即停車檢修。5、卷揚機在運轉(zhuǎn)時，不得跨越鋼絲繩，更不得用手、腳去撥弄卷筒上的鋼絲繩，也不得進行任何修理、調(diào)整、保養(yǎng)等作業(yè)。6、嚴禁用卷揚機運送人員上、下。如有人強行乘坐，司機有權(quán)拒絕開車，否則司機負主要責任。7、工作完畢或中途休息時，吊籠不得停在空中，應(yīng)放在地面，并收緊鋼絲繩，下班時應(yīng)拉下電源開關(guān)鎖好開關(guān)箱。五、灰漿攪拌機操作規(guī)程1、嚴格掌握各種材料的配合比，工作中切忌物料內(nèi)夾有粗大石粒。2、待攪拌機正常運轉(zhuǎn)后才能加料，禁止?jié)M荷起動，不得超負荷運轉(zhuǎn)，加料時不允許將腳踏在進料口的防護鐵柵上。3、作業(yè)時，不得用手或棍棒伸進攪拌筒內(nèi)或筒壁清理灰漿。4、運轉(zhuǎn)中電機和軸承溫度不宜過高。如發(fā)現(xiàn)漏漿、可施轉(zhuǎn)軸端壓蓋螺帽來重新壓緊封填料，但檢修工作必須在停機情況下進行。5、工作完畢后應(yīng)將攪拌機清洗干凈，并切斷電源，鎖好開關(guān)箱。六、潛水泵操作規(guī)程1、潛水泵不得脫水運轉(zhuǎn)，故要經(jīng)常注意水位變化。動水位（葉輪中心至水面距離）應(yīng)在0.5～3m之間，潛水太深易漏水，太淺會減少流量。2、潛水泵“開”、“?！辈灰诉^于頻繁，停機后再開機須間隔1分鐘以上。3、泵體不得陷入污泥或露出水面。當要檢查或搬運、拆裝潛水泵時，要先切斷電源，以保證安全。4、潛水泵應(yīng)定期檢查密封的可靠性。如泄漏量不超過25m可繼續(xù)使用。5、潛水泵不得排灌含沙量較高的水或泥漿水。6、長期不用的潛水泵應(yīng)妥善保管在干燥通風的庫房里。七、鋼筋調(diào)直切斷機操作規(guī)程1、作業(yè)前先檢查傳動機構(gòu)和工作裝置，確認無誤后啟動空運轉(zhuǎn)，無其它異常方可正式作業(yè)。2、在調(diào)直塊未固定，防護罩未蓋好前不得穿入鋼筋，以防機器開動后調(diào)直塊甩出傷人。3、在鋼筋上盤、穿絲和引頭切斷時應(yīng)停機進行，當鋼筋穿入后，手與拽引輥必須保持一定的距離，不得接近，以防手指卷入。4、機械運轉(zhuǎn)中，嚴禁打開各部防護罩及調(diào)整間隙，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)即停機檢查，不得免強使用。5、停機后應(yīng)松開調(diào)直筒的調(diào)直塊回到原來位置，同時預(yù)壓彈簧也必須回位。6、作業(yè)后應(yīng)將已調(diào)直切斷的鋼筋按規(guī)格、根數(shù)分成小捆堆放整齊，同時清理現(xiàn)場，切斷電源，鎖好開關(guān)箱。八、鋼筋切斷機操作規(guī)程1、每班保養(yǎng)、清潔機體，加注規(guī)定的油料。2、切料時，必須使用刀刃的中下部位，并在活動刀片向后退時，握緊鋼筋對準刀口，迅速送入，以防鋼筋末端擺動或蹦擊傷人。嚴禁在活