2022年銀行女職工工作總結(jié)

第2頁(yè)共10頁(yè)2022年?銀行女職工?工作總結(jié)?去年一年，?在支行黨委?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹__?_屆___?，積極落實(shí)?支行黨委各?項(xiàng)工作部署?，思想上轉(zhuǎn)?變觀念，工?作中緊緊圍?繞股份制改?造和雙貫標(biāo)?工作要求，?加強(qiáng)管理，?開(kāi)拓創(chuàng)新，?認(rèn)真推行規(guī)?范化服務(wù)。?經(jīng)過(guò)對(duì)支?行黨委各項(xiàng)?工作部署的?共同學(xué)習(xí)（?范本）后，?我部的負(fù)責(zé)?同志統(tǒng)一了?思想認(rèn)識(shí)，?明確了營(yíng)業(yè)?部___年?的工作重點(diǎn)?和工作計(jì)劃?。全部人員?對(duì)于人員分?工，崗位設(shè)?置，工作目?標(biāo)，工作計(jì)?劃有了全面?的了解，全?體人員達(dá)成?共識(shí)：營(yíng)業(yè)?部是支行重?要的經(jīng)營(yíng)部?門(mén)，作為營(yíng)?業(yè)部的一員?，要把完成?部門(mén)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，提高服?務(wù)層次作為?今年的主要?任務(wù)。一?、年初，結(jié)?合雙貫標(biāo)工?作，完善制?度，狠抓管?理。修訂完?善了多項(xiàng)制?度、辦法，?制定了營(yíng)業(yè)?部?jī)?nèi)部的管?理制度體系?，包括考勤?、衛(wèi)生管理?、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?，營(yíng)業(yè)部經(jīng)?營(yíng)任務(wù)分解?考核細(xì)則、?營(yíng)業(yè)部績(jī)效?工資分配辦?法等，進(jìn)一?步完善了服?務(wù)體系和業(yè)?務(wù)考核體系?，發(fā)揮考核?機(jī)制的作用?，充分調(diào)動(dòng)?員工的工作?積極性。?在管理中，?注重制度的?落實(shí)，不使?之流于形式?，首先從自?身做起，自?覺(jué)帶頭遵守?規(guī)章制度，?對(duì)于違反制?度的員工，?嚴(yán)格按照制?度進(jìn)行處罰?，做到紀(jì)律?面前，人人?平等。二?、集中精力?進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)?展和市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)，對(duì)營(yíng)業(yè)?部重點(diǎn)客戶?進(jìn)行了認(rèn)真?梳理，根據(jù)?具體情況劃?分了不同檔?次，要求客?戶經(jīng)理認(rèn)真?分析客戶清?況，根據(jù)重?點(diǎn)客戶的不?同需求制定?了不同的的?營(yíng)銷(xiāo)方案和?工作目標(biāo)。?1、近一?年的工作，?存款一直作?為營(yíng)業(yè)部工?作的重點(diǎn)和?難點(diǎn)，為此?我會(huì)同有關(guān)?副經(jīng)理、客?戶經(jīng)理進(jìn)行?過(guò)認(rèn)真地研?究、總結(jié)，?也出臺(tái)了很?多激勵(lì)、規(guī)?范的措施，?但一直效果?不明顯，究?其原因，一?是對(duì)客戶經(jīng)?理的管理不?到位，責(zé)權(quán)?利沒(méi)有充分?體現(xiàn)，造成?客戶經(jīng)理沒(méi)?有充分發(fā)揮?作用，二是?沒(méi)有于重要?客戶建立一?種互相信賴?的銀企關(guān)系?，在走訪客?戶是不能認(rèn)?真分析總結(jié)?客戶需求和?經(jīng)營(yíng)情況。?三是工作中?存在畏難情?緒。為此，?結(jié)合支行制?定的客戶經(jīng)?理考核辦法?，在營(yíng)業(yè)部?實(shí)行全員客?戶經(jīng)理制，?積極探索多?層次業(yè)務(wù)管?理模式：客?戶經(jīng)理負(fù)責(zé)?經(jīng)常性上門(mén)?服務(wù)，收集?客戶重要信?息;業(yè)務(wù)主?管負(fù)責(zé)定期?走訪;定期?業(yè)務(wù)會(huì)議決?定營(yíng)銷(xiāo)策略?，及時(shí)向行?領(lǐng)導(dǎo)、公司?部反映營(yíng)銷(xiāo)?情況。通過(guò)?以上工作，?四季度效果?非常顯著：?開(kāi)發(fā)了__?_、___?、___、?___等優(yōu)?質(zhì)客戶，穩(wěn)?定了___?、___、?___等，?盤(pán)活了__?_、___?、___存?量客戶。?2、注重創(chuàng)?新，善于捕?捉分析信息?，充分利用?我行的金融?產(chǎn)品，為企?業(yè)出謀劃策?，今年__?_月份，積?極與___?聯(lián)系，根據(jù)?其資金緊張?的實(shí)際情況?，為其制定?了融資方案?，成功為其?辦理了總額?為_(kāi)__億?三千五百萬(wàn)?元的委托貸?款，使其資?金在我行沉?淀一個(gè)多月?，存款日均?新增___?萬(wàn)元并為我?行帶來(lái)每年?___萬(wàn)元?的中間業(yè)務(wù)?收入。3?、善于利用?政策，尋求?新的績(jī)效增?長(zhǎng)點(diǎn)。第10頁(yè)共10頁(yè)銀?行安全保衛(wèi)?工作總結(jié)?___年，?我行安全保?衛(wèi)工作認(rèn)真?貫徹落實(shí)總?行和區(qū)分行?安全保衛(wèi)工?作會(huì)議精神?，在區(qū)分行?安全保衛(wèi)部?的正確領(lǐng)導(dǎo)?、關(guān)心、支?持下，緊緊?圍繞股份制?改造的中心?工作，遵循?“預(yù)防為主?，綜合治理?，誰(shuí)主管，?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?指導(dǎo)原則，?堅(jiān)持從人防?、物防、技?防、整章建?制、加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)等方?面入手筑牢?安全保衛(wèi)工?作的基礎(chǔ)，?通過(guò)制度約?束和檢查督?促，強(qiáng)化了?員工的安全?防范意識(shí)，?使安全管理?落到了實(shí)處?，保證了我?行財(cái)產(chǎn)和員?工、客戶的?人身安全，?為我行業(yè)務(wù)?發(fā)展和各項(xiàng)?改革措施的?順利推進(jìn)營(yíng)?造了一個(gè)安?全、穩(wěn)定的?經(jīng)營(yíng)環(huán)境。?一、加強(qiáng)?全員安全防?范意識(shí)教育?和技能培訓(xùn)?夯實(shí)人防?基礎(chǔ)人是做?好安全防范?工作的第一?要素，今年?以來(lái)，我行?把重視和加?強(qiáng)對(duì)員工的?安全教育，?全面提高防?范意識(shí)，增?強(qiáng)防范技能?，作為安全?防范工作的?基礎(chǔ)工作來(lái)?抓。支行黨?總支始終堅(jiān)?持“防范勝?于治理”的?法則，不管?形勢(shì)如何變?化，始終繃?緊教育這根?弦，做到了?警鐘長(zhǎng)鳴。?因?yàn)闊o(wú)論多?么完善的制?度、多么堅(jiān)?固的防護(hù)設(shè)?施、多么先?進(jìn)的技防設(shè)?備，都是要?靠人去遵守?、去操作、?去維護(hù)，只?有把全行員?工調(diào)動(dòng)起來(lái)?，夯實(shí)人防?基礎(chǔ)，制度?、設(shè)施、設(shè)?備才能發(fā)揮?最大的效用?。今年以來(lái)?，我們把增?強(qiáng)員工的防?范意識(shí)放在?十分突出的?地位，重點(diǎn)?圍繞防搶、?防盜、防詐?騙的應(yīng)知應(yīng)?會(huì)等內(nèi)容對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)?行預(yù)案教育?和防范技能?教育，收到?了較好的效?果。預(yù)案教?育，就是對(duì)?員工進(jìn)行案?例教育，_?__員工熟?悉“四防預(yù)?案”，增強(qiáng)?防范意識(shí)，?提高防范能?力。針對(duì)近?年來(lái)銀行案?件日趨頻繁?的嚴(yán)峻局面?，我們及時(shí)?轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案?例，認(rèn)真_?__員工學(xué)?習(xí)上級(jí)行下?發(fā)的各種文?件、通報(bào)、?通知、案例?剖析，__?_員工進(jìn)行?分析，針對(duì)?我行自身的?防范工作查?找隱患，完?善防范措施?。對(duì)前臺(tái)網(wǎng)?點(diǎn)的防范技?能教育，主?要側(cè)重學(xué)習(xí)?相關(guān)規(guī)章制?度和基本防?范技能，掌?握正確的操?作規(guī)范和程?序以及發(fā)生?緊急情況的?應(yīng)急處置措?施分工、動(dòng)?作要領(lǐng)，各?種自衛(wèi)武器?、報(bào)警監(jiān)控?裝置的操作?使用等。使?員工較熟練?地掌握了突?發(fā)性事件及?遇險(xiǎn)的應(yīng)急?方法，有效?地提高了全?員安全防范?的能力。?二、加強(qiáng)防?護(hù)設(shè)施建設(shè)?夯實(shí)技防?物防基礎(chǔ)防?護(hù)設(shè)施建設(shè)?對(duì)抵御盜竊?、搶劫等不?法侵害案件?的發(fā)生起著?無(wú)法替代的?作用。因此?，我行在注?重抓全員防?范意識(shí)教育?培訓(xùn)的同時(shí)?，十分注重?抓好防護(hù)設(shè)?施建設(shè)，保?證所有營(yíng)業(yè)?場(chǎng)所有靈敏?可靠、嚴(yán)密?完善的技防?、物防設(shè)施?。近年來(lái)，?我行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)?防護(hù)設(shè)施的?建設(shè)，按照?“未達(dá)標(biāo)的?網(wǎng)點(diǎn)限期整?改，已達(dá)標(biāo)?的網(wǎng)點(diǎn)鞏固?完善”的要?求，在區(qū)分?行的大力支?持下，克服?費(fèi)用緊張等?多方面的困?難，逐步對(duì)?___個(gè)營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行?了加固改造?，全部__?_了防彈玻?璃，配足配?齊了防盜、?防劫、防暴?、防火等防?衛(wèi)器械，對(duì)?___個(gè)網(wǎng)?點(diǎn)的電視監(jiān)?控設(shè)備進(jìn)行?了改造更新?，更換為硬?盤(pán)數(shù)字式監(jiān)?控設(shè)備，保?證了監(jiān)控錄?像圖像的清?晰和正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，___?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部?與公安部門(mén)?110報(bào)警?系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)。目前，?所有網(wǎng)點(diǎn)防?護(hù)設(shè)施都達(dá)?到了規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn)，基本?形成了人防?、物防、技?防相結(jié)合的?防護(hù)體系，?為做好安全?保衛(wèi)工作打?下了堅(jiān)實(shí)基?矗在物防、?技防設(shè)施的?管理上，支?行明確各網(wǎng)?點(diǎn)主任對(duì)物?防、技防設(shè)?施的管理負(fù)?總責(zé)，并建?立健全了1?10報(bào)警系?統(tǒng)、電視監(jiān)?控系統(tǒng)的檢?測(cè)校準(zhǔn)臺(tái)帳?，定期進(jìn)行?檢測(cè)、校準(zhǔn)?，確保了各?種物防、技?防設(shè)施的正?常運(yùn)行。?三、加強(qiáng)規(guī)?章制度建設(shè)?夯實(shí)規(guī)范?管理基礎(chǔ)加?強(qiáng)規(guī)章制度?建設(shè)，是一?項(xiàng)保障安全?防范工作步?入規(guī)范和有?序軌道的基?礎(chǔ)性工作，?其目的是通?過(guò)規(guī)范管理?和操作程序?來(lái)抵御犯罪?行為。今年?以來(lái)，我行?根據(jù)總分行?下發(fā)的《中?國(guó)___銀?行安全保衛(wèi)?工作暫行規(guī)?定》、《中?國(guó)___銀?行安全保衛(wèi)?崗位操作規(guī)?程（試行）?》、《中國(guó)?___銀行?經(jīng)濟(jì)___?管理暫行規(guī)?定》、《中?國(guó)___銀?行守護(hù)押運(yùn)?___支管?理規(guī)定》、?《___守?護(hù)押運(yùn)人員?六條禁令_?__》、《?中國(guó)___?銀行金庫(kù)管?理辦法》、?《中國(guó)__?_銀行安全?防護(hù)設(shè)施建?設(shè)及使用管?理暫行規(guī)定?》等規(guī)章制?度的精神，?本著在發(fā)展?中完善，在?需要中充實(shí)?，在變化中?調(diào)整，在實(shí)?踐中創(chuàng)新的?原則，聯(lián)系?我行實(shí)際，?建立健全了?安全防范工?作規(guī)章制度?。一是建?立了“安全?保衛(wèi)崗位責(zé)?任制”，修?訂和完善了?各項(xiàng)管理制?度和規(guī)定。?針對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)、金庫(kù)守?護(hù)、運(yùn)鈔車(chē)?、辦公樓消?防、特種設(shè)?備（公用車(chē)?輛、食堂煤?氣罐）等五?個(gè)環(huán)節(jié)制訂?了___套?防___處?置預(yù)案和消?防應(yīng)急處置?預(yù)案。支行?在年初與各?部門(mén)、營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)簽訂了?安全防范責(zé)?任書(shū)。二?是注重內(nèi)部?管理的規(guī)范?化。建立了?營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、?運(yùn)鈔車(chē)、_?__、電視?監(jiān)控等安全?防范設(shè)施檔?案資料，逐?步建立健全?了各類(lèi)臺(tái)帳?。三是把?加強(qiáng)檢查監(jiān)?督作為落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，堵?塞漏洞，防?范各類(lèi)案件?和事故發(fā)生?的最基本的?手段。支行?堅(jiān)持每月對(duì)?所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)?行全面檢查?，分五個(gè)層?次落實(shí)檢查?工作，即行?長(zhǎng)親自查；?分管行長(zhǎng)定?期查；保衛(wèi)?人員每人承?包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?，每周對(duì)所?承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)?行安全制度?和防范設(shè)施?檢查；網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人和安?全員堅(jiān)持做?到每日營(yíng)業(yè)?業(yè)終了檢查?；行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)?同業(yè)務(wù)部門(mén)?進(jìn)行階段性?綜合檢查。?支行還建立?了節(jié)假日、?雙休日行領(lǐng)?導(dǎo)值班崗，?公布了值班?電話，并實(shí)?行值班行領(lǐng)?導(dǎo)跟車(chē)押運(yùn)?制度，保證?客戶投訴“?有門(mén)”，內(nèi)?部上下聯(lián)動(dòng)?。在平時(shí)工?作中，突出?抓好了對(duì)“?重點(diǎn)部位、?重點(diǎn)人員、?重點(diǎn)崗位”?和“早、中?、晚”三個(gè)?時(shí)段的安全?檢查，針對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期?間員工安防?制度是否落?實(shí)、柜員是?否堅(jiān)守崗位?，柜員因故?臨時(shí)離崗是?否能做到“?兩清一退”?（即印章、?現(xiàn)金清理入?柜上鎖、微?機(jī)終端退出?操作程序）?，中午和節(jié)?假日是否確?保___名?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?帶班、__?_人以上當(dāng)?班等容易出?現(xiàn)問(wèn)題和隱?患的薄弱環(huán)?節(jié)進(jìn)行突擊?檢查；對(duì)在?安全檢查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?，做到不放?過(guò)、不遷就?、重整改、?嚴(yán)處罰。?同時(shí)加強(qiáng)了?網(wǎng)點(diǎn)日常的?自查工作。?明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)?責(zé)人是該網(wǎng)?點(diǎn)安全防范?工作的第一?責(zé)任人。在?安全管理方?面推行“_?__”工程?，實(shí)行一票?否決。把“?誰(shuí)主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”當(dāng)作?安全保衛(wèi)工?作的最高責(zé)?任制度。目?前，全行所?有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)?有安全員協(xié)?助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任?人進(jìn)行安全?檢查，網(wǎng)點(diǎn)?每日進(jìn)行例?行安全檢查?，并作詳細(xì)?記錄。檢查?內(nèi)容包括業(yè)?務(wù)方面的章?、證、押是?否入箱上鎖?，水、電、?氣閥是否關(guān)?閉；門(mén)、窗?是否閉鎖；?110報(bào)警?設(shè)備是否就?位等等。通?過(guò)建立健全?規(guī)章制度以?及開(kāi)展不間?斷的檢查工?作，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)了薄弱環(huán)?節(jié)，使一些?潛在的事故?苗頭得到整?改，消除了?隱患，促進(jìn)?了員工防范?意識(shí)的加強(qiáng)?和各項(xiàng)規(guī)章?制度的落實(shí)?，有效地避?免了案件和?事故。四?、加強(qiáng)了安?全生產(chǎn)管理?根據(jù)___?年總行和區(qū)?分行安全保?衛(wèi)工作會(huì)議?精神我行?提高了對(duì)安?全保衛(wèi)工作?職能和任務(wù)?的重新認(rèn)識(shí)?：明確了安?全保衛(wèi)部門(mén)?是全行治安?保衛(wèi)和安全?生產(chǎn)管理的?職能部門(mén)。?一年來(lái)，我?們按照總分?行黨委的部?署，在做好?治安保衛(wèi)工?作的前提下?，認(rèn)真履行?安全生產(chǎn)管?理職能部門(mén)?的職責(zé)，加?強(qiáng)了安全生?產(chǎn)、___?處置等方面?的工作。圍?繞防火災(zāi)事?故、防交通?事故、防電?氣事故、防?中毒事故、?防墜落事故?等方面的工?作，做好了?特種設(shè)備、?危險(xiǎn)物品、?公用車(chē)輛、?食品、飲用?水等的安全?管理、指導(dǎo)?和監(jiān)督。基?本上做到了?治安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)一?肩挑，沒(méi)有?出現(xiàn)顧此失?彼，偏廢任?何一方面工?作的情況。?對(duì)安全生產(chǎn)?管理，支行?安全保衛(wèi)職?能部門(mén)在進(jìn)?行指導(dǎo)、檢?查和監(jiān)督的?同時(shí)，堅(jiān)持?了“誰(shuí)主管?，誰(shuí)負(fù)責(zé)”?和“誰(shuí)使用?，誰(shuí)管理，?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則，建立?、健全了安?全生產(chǎn)管理?責(zé)任制度，?堅(jiān)持了安全?第一、預(yù)防?為主的方針?，主要立足?于日常管理?和事故預(yù)防?，加強(qiáng)經(jīng)常?性的教育、?檢查、監(jiān)督?及隱患整改?。五、關(guān)?心愛(ài)護(hù)保衛(wèi)?人員加強(qiáng)?保衛(wèi)隊(duì)伍建?設(shè)實(shí)踐證明?，關(guān)心愛(ài)護(hù)?保衛(wèi)人員首?先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)?在對(duì)其人格?的尊重和所?從事工作的?重視，也是?培育以人為?本、團(tuán)隊(duì)精?神和創(chuàng)新精?神為核心內(nèi)?容的“家園?文化”的重?要內(nèi)容。近?年來(lái)，支行?在政治上關(guān)?心保衛(wèi)人員?的進(jìn)步，引?導(dǎo)他們樹(shù)立?高尚的精神?追求，使他?們的積極性?和主動(dòng)性在?工作中得到?充分發(fā)揮；?在生活待遇?上根據(jù)他們?的工作特點(diǎn)?和勞動(dòng)的付?出給予合理?的報(bào)酬，盡?力為他們的?工作提供必?要的保障措?施：一是為?前臺(tái)員工和?保衛(wèi)守押人?員購(gòu)買(mǎi)人身?意外傷害保?險(xiǎn)，使其在?危急時(shí)刻無(wú)?后顧之憂；?二是承認(rèn)他?們所從事勞?動(dòng)的特殊性?，在今年_?__月份全?員競(jìng)聘專(zhuān)業(yè)?技術(shù)崗位職?務(wù)和經(jīng)辦崗?位職務(wù)時(shí)，?對(duì)保衛(wèi)守押?人員區(qū)別對(duì)?待，即不限?制他們的學(xué)?歷、職稱、?資歷，在名?額非常有限?、競(jìng)爭(zhēng)十分?激烈的情況?下，保衛(wèi)守?押人員全部?被聘為一級(jí)?業(yè)務(wù)員以上?的崗位職務(wù)?；三是建立?了雙休日、?節(jié)假日行領(lǐng)?導(dǎo)跟車(chē)押運(yùn)?制度，節(jié)假?日頂替守押?人員值班。?通過(guò)這些工?作措施的實(shí)?施，極大地?激發(fā)了保衛(wèi)?人員的工作?熱情，全行?保衛(wèi)人員在?人員少、任?務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)?大的情況下?，忠于職守?，遵章守紀(jì)?，文明值勤?，勤奮工作?，圓滿完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。有的?長(zhǎng)年堅(jiān)守崗?位，很少休?假；有的小?孩生病住院?都不肯請(qǐng)假?。正是有了?這樣一支可?靠的安全保?衛(wèi)隊(duì)伍，我?行的安全防?范工作才有?了堅(jiān)強(qiáng)保證?。六、總?結(jié)全年的安?全保衛(wèi)工作?還存在以?下問(wèn)題：?（一）安全?保衛(wèi)部門(mén)對(duì)?履行治安保?衛(wèi)和安全生?產(chǎn)管理的雙?重職能，因?主觀或客觀?的原因，認(rèn)?識(shí)上還有差?距，對(duì)安全?生產(chǎn)重視不?夠，需要在?今后更加認(rèn)?真地把這項(xiàng)?工作抓起來(lái)?。（二）?安全保衛(wèi)部?門(mén)工作人員?，特別是部?門(mén)負(fù)責(zé)人要?摒棄怕得罪?人的思想，?各項(xiàng)檢查要?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?敢于“挑毛?脖；對(duì)安全?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，要?敢于處罰，?不能心慈手?軟，搞“下?不為例”。?（三）在?安全檢查時(shí)?要注意采取?更加有效的?方式，將常?規(guī)檢查、突?擊檢查、抽?查錄像等多?種形式結(jié)合?起來(lái)。七?、___年?安全保衛(wèi)工?作初步設(shè)想?將按照總?行和區(qū)分行?工作會(huì)議和?安全保衛(wèi)工?作會(huì)議的部?署，圍繞全?行中心工作?，以確保全?行無(wú)重大案?件和事故為?目標(biāo)，以維?護(hù)支行網(wǎng)點(diǎn)?和辦公大樓?營(yíng)業(yè)（辦公?）秩序、保?障我行資金?和員工生命?安全、防范?和減少內(nèi)部?操作及外部?事件風(fēng)險(xiǎn)給?我行造成的?損失為主要?任務(wù)，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行“?預(yù)防為主、?綜合治理”?方針，進(jìn)一?步完善落實(shí)?安全責(zé)任制?，不斷增強(qiáng)?全行員工的?安全保衛(wèi)意?識(shí)，提高全?行治安防范?能力，為我?行的改革和?各項(xiàng)業(yè)務(wù)健?康發(fā)展提供?強(qiáng)有力的安?全保障。?初步工作設(shè)?想是：（?一）加強(qiáng)治?安防范機(jī)制?建設(shè)，進(jìn)一?步增強(qiáng)我行?應(yīng)對(duì)和處置?外部侵害_?__能力。?要結(jié)合今年?機(jī)構(gòu)人員變?化情況，調(diào)?整充實(shí)我行?社會(huì)治安綜?合治理領(lǐng)導(dǎo)?小組；調(diào)整?落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)?、部室安全?責(zé)任人和安?全員；按照?“誰(shuí)主管，?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則，完善?和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)?、部室安全?保衛(wèi)工作責(zé)?任制；充分?利用支行網(wǎng)?站加強(qiáng)員工?安全防范意?識(shí)教育，認(rèn)?真抓好《_?__安全生?產(chǎn)法》的學(xué)?習(xí)貫徹；繼?續(xù)抓好支行?網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急預(yù)?案演練，幫?助員工掌握?和提高處置?___的技?能；加強(qiáng)四?大節(jié)日安全?大檢查和專(zhuān)?項(xiàng)檢查以及?對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)?營(yíng)業(yè)終了安?全檢查等制?度的落實(shí)。?（二）加?大打擊利用?銀行卡和自?動(dòng)柜員機(jī)詐?騙資金犯罪?活動(dòng)的力度?，確保銀行?和客戶資金?安全。要聯(lián)?系分析當(dāng)前?不法分子利?用ATM機(jī)?和自動(dòng)存款?機(jī)作案的新?情況，加大?防范和打擊?詐騙活動(dòng)的?力度，加強(qiáng)?日常值班巡?查和夜間應(yīng)?急處警等工?作，為營(yíng)造?安全優(yōu)良的?營(yíng)業(yè)環(huán)境作?出努力。?（三）加強(qiáng)?支行