人事專員年終工作總結(jié)集合15篇

人事專員年終工作總結(jié)集合15篇一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團(tuán)公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。

其中：集團(tuán)公司20xx年年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng)：23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。

下屬治理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。

下屬xxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。

下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。

二、考勤治理

1、每日對(duì)員工oa考勤單及請(qǐng)假單的處理。

2、出差人員依據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)展審核。

3、依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼

4、每月依據(jù)考勤明細(xì)，仔細(xì)做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資供應(yīng)依據(jù)，依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào)。

5、依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算供應(yīng)依據(jù)。

三、人事檔案治理

1、新員工入職時(shí)，告知預(yù)備所需的人事資料，依據(jù)員工供應(yīng)的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負(fù)責(zé)治理和保管集團(tuán)公司及下屬公司全部員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)展整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員聘請(qǐng)核編供應(yīng)了便利。

四、薪酬及福利治理

1、20xx年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計(jì)：1561。16萬(wàn)元，其中xx放薪酬720。43萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬：101。60萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬：54。10萬(wàn)元;凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬：107。05萬(wàn);xx發(fā)放薪酬：210。76萬(wàn)元;xx發(fā)放薪酬：226。22萬(wàn)元;xxx薪酬：141萬(wàn)元。

2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工根本購(gòu)置了五險(xiǎn)，截止20xx年11月份全集團(tuán)單位局部保險(xiǎn)支出費(fèi)用240。86萬(wàn)元，其中xx支出53。88萬(wàn)元;xx支出：15。90萬(wàn)元;xx支出：82023。02萬(wàn)元;xx支出：67。22萬(wàn)元;xx公司支出：19。85萬(wàn)元;xx公司支出：65。54萬(wàn)元;xx地產(chǎn)支出：10。45萬(wàn)元;

3、以上兩工程主要人工本錢合計(jì)1802。02元，集團(tuán)公司月人工本錢為180。20萬(wàn)元，年人均人工本錢4。22萬(wàn)元。

4、公司全部人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)置與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報(bào)銷3人。

為表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)心，公司

特在三八節(jié)、高溫季節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問(wèn)。在今年8月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。

五、聘請(qǐng)及儲(chǔ)藏工作

1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工已配備各崗位。通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施：廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、內(nèi)部員工推舉、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、貼聘請(qǐng)廣告等各種途徑聘請(qǐng)人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的聘請(qǐng)。

3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速進(jìn)展的需要，有效地推動(dòng)公司人才儲(chǔ)藏工作，滿意公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)進(jìn)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建立，為員工供應(yīng)進(jìn)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)藏治理方法”，依據(jù)儲(chǔ)藏治理方法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)藏庫(kù)，截止20xx年11月份儲(chǔ)藏人才庫(kù)中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部?jī)?chǔ)藏人才5人。

六、培訓(xùn)工作工作總結(jié)

為滿意公司快速進(jìn)展的需要，打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、熟悉并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工進(jìn)展入職培訓(xùn)，截止20xx年11月進(jìn)展培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

為強(qiáng)化治理，加強(qiáng)各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平，滿意公司的用人要求及員工個(gè)人進(jìn)展，公司各部門開(kāi)展了治理學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)展旁聽(tīng)，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：20xx元。

七、勞動(dòng)合同治理

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及治理工作，20xx全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份，續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;目前，集團(tuán)及下屬全部員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛狀況20xx年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有局部員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為躲避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。

八、績(jī)效治理

為保證工作規(guī)劃節(jié)點(diǎn)的順當(dāng)完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)規(guī)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用

截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：53。83萬(wàn)元;其中定量指標(biāo)扣款：40。42萬(wàn)元;定性指標(biāo)扣款：13。41萬(wàn)元;各單位完成規(guī)劃節(jié)點(diǎn)的嘉獎(jiǎng)金額為：2。11萬(wàn)元。

人事專員年終工作總結(jié)2

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)如下：

一、人事治理

1、徹底完成人事治理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進(jìn)展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)展修改完善，并進(jìn)展會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)視各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）治理。

3、人員聘請(qǐng)

（1）部門傳遞人員增補(bǔ)單。

（2）部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工，以配備各崗位；通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)展上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律

（1）強(qiáng)考勤治理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。

（2）強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條治理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)展核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)展匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)展備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)藏，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反應(yīng)信息；搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和規(guī)劃的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案治理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證；同時(shí)，檔案治理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢效勞；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)視、治理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有特別狀況進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)覺(jué)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理；為公司加強(qiáng)治理、提高后勤效勞；仔細(xì)收集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的治理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的治理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和治理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管治理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等治理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會(huì)議打算發(fā)文。

人事專員年終工作總結(jié)3

今年，我經(jīng)過(guò)人才聘請(qǐng)，在xx公司得到了自我的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的活力和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不非常對(duì)口，且沒(méi)有任何工作閱歷大學(xué)生來(lái)講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。

在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自我的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來(lái)的工作情景做一個(gè)總結(jié)。

一、制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。

二、歸檔人事檔案

我明白，準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，所以我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序能夠說(shuō)完全不熟識(shí)。應(yīng)對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我明白僅有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。

社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作本領(lǐng)的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事治理工作和財(cái)務(wù)治理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。

此外，我自我也經(jīng)常掃瞄相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地進(jìn)取協(xié)作和熱心幫助分不開(kāi)的。

四、聘請(qǐng)新員工

依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請(qǐng)工作。回想起半年前的求職經(jīng)受，我認(rèn)為自我有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開(kāi)、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選，對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

作為人事專員，我充分熟悉到自我既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問(wèn);最終，以仆人翁的姿勢(shì)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

人事專員年終工作總結(jié)4

20xx年很快就要過(guò)去了，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位教師的幫忙指導(dǎo)下，較快的熟識(shí)了根本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項(xiàng)工作。

1.完成了人事代理工作。依據(jù)省廳的指導(dǎo)意見(jiàn)，為了更好地對(duì)編外護(hù)理人員進(jìn)展治理，院通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、達(dá)標(biāo)上崗，選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開(kāi)展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員積極參加，經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測(cè)試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過(guò)上繳檔案，身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才溝通效勞中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認(rèn)證身份的核定，接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)去年的名人事代理人員準(zhǔn)時(shí)繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項(xiàng)保險(xiǎn)金，從而穩(wěn)定了編外人員的隊(duì)伍。

2.整理各種應(yīng)聘材料。因馬上成立，為了擴(kuò)大高層次人才技術(shù)力氣及后備人材的力氣，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過(guò)在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上公布聘請(qǐng)啟發(fā)及參與大學(xué)等聘請(qǐng)會(huì)方式，收到并整理20xx年應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計(jì)份。目前應(yīng)聘工作仍在進(jìn)展中。

3.整理成冊(cè)上報(bào)了“省臨床醫(yī)療中心”的申報(bào)材料。主要報(bào)送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報(bào)材料(包括論文、科研成果、各類獎(jiǎng)項(xiàng)等)，現(xiàn)已通過(guò)審核。

4.歸納整理了各類檔案及檔案柜。對(duì)現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)展了梳理、規(guī)整并補(bǔ)充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案治理臺(tái)帳，便利了今后的檔案治理工作。工作總結(jié)

5.對(duì)需要發(fā)送的文件能準(zhǔn)時(shí)、精確地進(jìn)展匯報(bào)和治理。每天在網(wǎng)上能準(zhǔn)時(shí)接收省上下發(fā)的各類公文公告，無(wú)漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)及反應(yīng)。對(duì)需要向各部門匯報(bào)的材料，能準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目的。

6.準(zhǔn)時(shí)分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員能夠準(zhǔn)時(shí)，精確的了解醫(yī)院的人事動(dòng)態(tài)，依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)全部人員變動(dòng)、調(diào)整及各項(xiàng)通知文件，都能夠準(zhǔn)時(shí)精確地下發(fā)到各個(gè)科室。

三、在工作中還存在的差距和缺乏及今后的努力方向：

1.對(duì)人事相關(guān)政策

的學(xué)習(xí)和把握還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷的提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

2.工作中有時(shí)存在急躁和畏難心情，相互間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。在今后的工作中，我將通過(guò)自身的努力，在領(lǐng)導(dǎo)及各位教師的教育下，不斷學(xué)習(xí)和努力，進(jìn)一步提高自身的素養(yǎng)和工作力量，全力以赴做好本職工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

人事專員年終工作總結(jié)5

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的20___年。回看20___年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。

新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

一、我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)具體總結(jié)：

1、聘請(qǐng)工作。

a、結(jié)合20___年各部門人員需求規(guī)劃，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，透過(guò)各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。

b、20___年行政人事部共參與了×次聘請(qǐng)會(huì)（其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理。

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20___年公司新入職職工人數(shù)為：×人。

b、幫助部門主管準(zhǔn)時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，20___年公司離職員工人數(shù)為：×人。

d、參加收集整理20___年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)展分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱。

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作。幫助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20___年行政人事部共組織開(kāi)展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合治理。

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

b、準(zhǔn)時(shí)與貼合條件（透過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20___年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人。

c、準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作，20___年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合治理。

a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、治理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。共性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問(wèn)才能更好的進(jìn)展工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫助。

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××公司”大致一樣，一樣的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況。同時(shí)××工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、治理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入群眾。

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，專心和同事?tīng)?zhēng)論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作。

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的缺乏。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高。

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的.形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。

c、處理一些簡(jiǎn)單的工作時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負(fù)，在20___年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20___年工作規(guī)劃

在20___年的工作根底上，在20___年里，我除了要做好根本的日常工作外，將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞。

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表。

3、將公司人員社保購(gòu)置到位。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)心，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問(wèn)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自我的學(xué)問(wèn)，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。

我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的學(xué)問(wèn)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。

以上是我的20___年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正。

人事專員年終工作總結(jié)6

從畢業(yè)到現(xiàn)在工作兩年了，在這兩年里有歡樂(lè)也有淚水，更多的是成長(zhǎng)。這兩年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我踏踏實(shí)實(shí)地做好了自己的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這兩年的工作狀況總結(jié)如下：

一、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真的工作態(tài)度

兩年來(lái)，我腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避開(kāi)工作中消失任何漏洞。

行政人事專員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)效勞工作，以保障各部門工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細(xì)心、慎重，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是以可以免消失遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事檔案工作

仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案治理日趨標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化；同時(shí)做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

會(huì)議治理工作：做好每周例會(huì)及部門例會(huì)會(huì)場(chǎng)的布置，會(huì)議紀(jì)要的記錄、撰謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的學(xué)問(wèn)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的進(jìn)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，才能滿意企業(yè)進(jìn)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，提高了自身素養(yǎng)。

三、將來(lái)規(guī)劃

在將來(lái)的3-5年內(nèi)我會(huì)連續(xù)努力提高自己本崗位工作技能，加強(qiáng)對(duì)行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。

人事專員年終工作總結(jié)7

我入職至今工作已經(jīng)滿一年了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、助理工作

前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；與經(jīng)理對(duì)接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫(huà)的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)展；開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)積極擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、拓展聘請(qǐng)渠道

通過(guò)網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢；對(duì)各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。與聘請(qǐng)網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請(qǐng)的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。

三、聘請(qǐng)工作

公布聘請(qǐng)信息：對(duì)日常的聘請(qǐng)崗位進(jìn)展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到適宜的人員。與用人部門進(jìn)展溝通，了解聘請(qǐng)需求。依據(jù)用人部門的要求選擇適宜的聘請(qǐng)渠道，對(duì)人員進(jìn)展簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，聘請(qǐng)適宜的人才。建立有效的人才庫(kù)。對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用。在專業(yè)人才急需的狀況下，實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。如有到人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有適宜的人員順便聘請(qǐng)。

來(lái)到公司聘請(qǐng)的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級(jí)治理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對(duì)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺，針對(duì)這一問(wèn)題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)展中?？梢詫?duì)專業(yè)對(duì)口，閱歷豐富，設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；拓展聘請(qǐng)渠道，積極收集適宜的簡(jiǎn)歷；留意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作

新上崗員工的入職辦理方面，熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶著新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)展人文關(guān)心。對(duì)于有離職意向的員工，了解其緣由。對(duì)其進(jìn)展心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司。與各部門人員進(jìn)展良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

五、個(gè)人力量分析

優(yōu)勢(shì)：親和力較好；具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量；能虛心承受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具備肯定的人力資源治理學(xué)問(wèn)及閱歷。反響敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：熬煉自己為人處事的力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的把握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的調(diào)整。

提升措施：充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；反省自己，針對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改良；深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)；針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，理清思路重新整理。

人事專員年終工作總結(jié)8

我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待今后的工作?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)展以下總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

人事行政工作簡(jiǎn)單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份xx表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。

對(duì)辦公室日常紀(jì)律治理，不定期通知宣傳消防學(xué)問(wèn)并做好辦公室治理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)展巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事沖突。對(duì)優(yōu)化部門xx各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化xx表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出緣由，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的xx外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以及xx的xx比照，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)xx人數(shù)比擬多，積極告知他們作出改整。

二、工作建議

員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過(guò)渡；我將連續(xù)完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化治理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作。

三、工作缺乏

負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立；勞動(dòng)人事治理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

今年人事行政工作雖不算太抱負(fù)，但我們會(huì)連續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作，努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

人事專員年終工作總結(jié)9

不知不覺(jué)間來(lái)公司一年了，20___年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下，我慢慢熟識(shí)了公司，慢慢進(jìn)入自己的角色，開(kāi)頭了自己喜愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒(méi)有在很多方面有所建樹(shù)，但對(duì)于自己這一個(gè)年的工作是深有體會(huì)，下面，將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)頭干起來(lái)確實(shí)有些吃力，從開(kāi)頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取，到現(xiàn)在不僅熟識(shí)把握，而且勝利為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。

人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你仔細(xì)認(rèn)真，更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的效勞意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新實(shí)行相關(guān)措施。

例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面

對(duì)于人力的聘請(qǐng)這個(gè)模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識(shí)比擬擅長(zhǎng)的，做起來(lái)入手也很快，由于究竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前聘請(qǐng)工作又有些不同，在以前，無(wú)論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式，一個(gè)國(guó)際化的大都市，聘請(qǐng)方式變了，簡(jiǎn)潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所取代，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的時(shí)機(jī)更多，所以人員流淌也更大。

這不得不給聘請(qǐng)人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個(gè)月里，已協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請(qǐng)銷售助理3人，市場(chǎng)助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的。

對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面進(jìn)展，由于發(fā)覺(jué)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

（一）培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)覺(jué)公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以自己今后會(huì)做以下方面工作：

1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái)，形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。

2、外部講師的聘請(qǐng)公司要進(jìn)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下學(xué)問(wèn)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)。

3、人力部門開(kāi)發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)展定期的培訓(xùn)。

（二）績(jī)效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺(jué)這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的鼓勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來(lái)考核自己的員工，依據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)展比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有50-100元工資左右的差距，讓主管依據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)展考核。這樣能鼓勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓舞員工請(qǐng)假，為了鼓勵(lì)員工，應(yīng)當(dāng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。

作為一個(gè)后勤效勞部門，深知效勞好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。

公司的進(jìn)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能治理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣?，由于，光有生產(chǎn)和銷售，沒(méi)有足夠的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來(lái)大力推行各項(xiàng)治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人事專員年終工作總結(jié)10

不知不覺(jué)進(jìn)入公司已經(jīng)3年半時(shí)間了，這三年多布滿挑戰(zhàn)也飽含艱辛，在工作量與工作成果的雙重壓力下，個(gè)人感覺(jué)收獲還是相當(dāng)大的，從一個(gè)人力資源小白晉級(jí)為員工口中的“文教師”，離不開(kāi)各位同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo)，固然對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)這一塊，我始終認(rèn)為學(xué)無(wú)止境，在20xx年仍舊會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自我專業(yè)技能。

總結(jié)20xx年，展望20xx年，望能從中發(fā)覺(jué)問(wèn)題及總結(jié)閱歷：

一、工作中的亮點(diǎn)：

工作責(zé)任心較強(qiáng)，能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)時(shí)高效、獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。能抓住工作重點(diǎn)，真實(shí)精確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)及政策上的變動(dòng)，不僅提出問(wèn)題，更是竭盡全力提出解決問(wèn)題方案，盡力解決問(wèn)題。詳細(xì)完成工作事項(xiàng)如下：

1、20xx年共計(jì)辦理約26期新員工入職，208起離職，被動(dòng)離職58起，包括勞動(dòng)合同到期終止不續(xù)簽、試用期不符合錄用條件、勸退及不符合任職要求公司單方提出解除合同。處理勞動(dòng)爭(zhēng)議4起，勞動(dòng)仲裁勝訴3起，不予裁決1起，目前法院正在審理2起。

2、辦理轉(zhuǎn)崗xx5起，工作支持150起，任命40起，調(diào)動(dòng)24起

3、完成20xx年全年勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，20xx年全年社保核算工作

4、處理員工社保報(bào)錯(cuò)、各種社保問(wèn)題，完成生育保險(xiǎn)申報(bào)、退休手續(xù)辦理、特病申報(bào)、社保跨省轉(zhuǎn)接等工作。20xx年共計(jì)處理工傷事故28起，工傷鑒定10起，目前鑒定評(píng)級(jí)7人，辦理離職賠付4人，在職賠付2人。共計(jì)向工傷部門申報(bào)工傷醫(yī)療費(fèi)用約15萬(wàn)元。

5、在人員信息治理上，根本準(zhǔn)時(shí)完成各種系統(tǒng)信息更新。

6、20xx年度困難企業(yè)工資申報(bào)方案制定，完成困難企業(yè)申報(bào)、工資申報(bào)，穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào)（裁員率較高的狀況下積極聯(lián)系失業(yè)保險(xiǎn)可科解決問(wèn)題、提交相關(guān)資料一百八十多分，最終勝利申報(bào)），特別工時(shí)申報(bào)等工作。

二、缺乏：

1、20xx年仍舊忙于各種事務(wù)性工作，根本保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展及按時(shí)完成，在效果上可能沒(méi)有完全到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要求，在20xx年的工作安排上肯定多下功夫，提早進(jìn)展工作規(guī)劃，盡量提升辦事效率。

2、員工關(guān)系維護(hù)工作事項(xiàng)開(kāi)展薄弱，如員工離職談話等，由于工作事務(wù)較為緊湊，根本是缺失的，在xx年應(yīng)加強(qiáng)這方面的治理，對(duì)員工問(wèn)題預(yù)防為主，而不是消失問(wèn)題再來(lái)解決。

3、在離職治理上，不夠強(qiáng)勢(shì)，沒(méi)有踐行部門治理為主、人力資源部治理為輔的方針，常常在用人部門提出員工問(wèn)題時(shí)，為避開(kāi)鋪張時(shí)間，直接接手處理，20xx年在員工問(wèn)題處理上流程也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深化，并且加強(qiáng)執(zhí)行力度，養(yǎng)成部門處理為主的工作習(xí)慣。

人事專員年終工作總結(jié)11

20xx年是分置改革的關(guān)鍵之年，改革的順當(dāng)實(shí)施，太白酒迎來(lái)了久違的春天。這是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)，客戶爆發(fā)意味著一場(chǎng)更為慘烈的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)頭。在這樣的背景下，人力資源部除了對(duì)公司各部門工作盡力支持、積極協(xié)作、熱心效勞外還就如何推動(dòng)公司跨越式進(jìn)展，如何完善公司治理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、流程化等諸多層面進(jìn)展了積極的思索與探究。20xx年，人力資源部緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、充分發(fā)揮效勞與支持職能，較為圓滿地完成了年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作完成狀況總結(jié)如下：

一、本年度工作完成狀況

（一）、客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作激情———試行中的績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職的員工，而是為了鼓勵(lì)員工不斷改良工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高組織工作效率，培育員工工作的規(guī)劃性和責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的快速進(jìn)展。

為實(shí)現(xiàn)公司的年度目標(biāo)任務(wù)，人力資源部在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，努力學(xué)平衡計(jì)分卡的學(xué)問(wèn)，深刻領(lǐng)悟其對(duì)促進(jìn)公司進(jìn)展的重要意義。

在詳細(xì)推行平衡計(jì)分卡這套戰(zhàn)略治理工具的過(guò)程中，我們不回避自身實(shí)踐閱歷缺乏的現(xiàn)實(shí)，加大工作力度，不斷學(xué)習(xí)，不斷溝通，不斷改良，不斷完善。盼望通過(guò)我們的努力工作，使這套科學(xué)的治理方法得以正常運(yùn)行，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而使其成為了促進(jìn)公司全面進(jìn)展，提高組織工作效率的一套切實(shí)可行的戰(zhàn)略治理工具。

20xx年7月10日至7月20日為了更好地做好本職工作，發(fā)揮好上下協(xié)調(diào)、溝通反應(yīng)的作用，人力資源部在公司總裁助理_x的帶著下，與公司總部12個(gè)部門（經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、并購(gòu)部、討論進(jìn)展部、清算中心、合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部、稽核部、信息技術(shù)部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部、總裁辦公室、行政部、黨群工作部、）和5個(gè)營(yíng)業(yè)部2個(gè)效勞部（金碧路營(yíng)業(yè)部、翠湖西路營(yíng)業(yè)部、威遠(yuǎn)街營(yíng)業(yè)部、x營(yíng)業(yè)部、x營(yíng)業(yè)部、x效勞部、騰沖效勞部）分別進(jìn)展了績(jī)效面談，針對(duì)各部門上半年工作的完成狀況，工作中存在的問(wèn)題，需要公司供應(yīng)的支持以及對(duì)公司目前實(shí)行的目標(biāo)治理考核方法的意見(jiàn)和建議等四個(gè)方面進(jìn)展了溝通，以書(shū)面形式對(duì)談話結(jié)果準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展匯總、整理，準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。

第四季度，人力資源部就考核系統(tǒng)在試行過(guò)程中消失的問(wèn)題，吸取閱歷教訓(xùn)，對(duì)怎樣設(shè)置最適合公司的績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)展積極探討，為20xx年公司績(jī)效考核工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

（二）、公司“以人為本”的核心經(jīng)營(yíng)治理理念的表達(dá)之一———積極完善中的薪資福利政策

員工福利政策是與薪酬治理相配套的增加企業(yè)分散力的工作之一。與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的表達(dá)，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。人力資源部依據(jù)公司實(shí)際狀況，力求構(gòu)建完善的福利政策，使公司“以人為本”的核心經(jīng)營(yíng)理念得到充分表達(dá)，從而在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

1、辦理薪金、社保、請(qǐng)休假、考勤等日常工作

為了更好地為公司各部門效勞，我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格要求自己，從點(diǎn)滴小事做起，仔細(xì)完成好人力資源治理的每一項(xiàng)工作，仔細(xì)把握每一個(gè)考勤特別狀況，認(rèn)真核算好每一名員工工資，確保了工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。本年度我們屢次代表公司探望慰問(wèn)結(jié)婚、生病員工，準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)，處理員工來(lái)電來(lái)訪，與員工談心。在日常工作中，我們按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)為全體員工辦理“五險(xiǎn)一金”，根據(jù)公司的要求嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假、考勤等制度，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了我們應(yīng)有的作用。

2、組織全體員工體檢

員工安康關(guān)系到企業(yè)的和諧、可持續(xù)進(jìn)展。為保證員工的安康，提高員工的安康水平和保健意識(shí)，人力資源部已把定期為員工體檢當(dāng)作制度來(lái)執(zhí)行。今年6月，我們組織了全體員工（共263人參與，其余10多人因工作和個(gè)人緣由未參與）進(jìn)展全面體檢，不僅增加了員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感同時(shí)也為公司的人性化治理奉獻(xiàn)了自己微薄的力氣。

3、為員工訂做工裝

為了提升公司形象，增加治理力度，呈現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌，我們于今年9月聯(lián)系了多家服裝廠家，在征求員工意見(jiàn)的根底上經(jīng)過(guò)仔細(xì)篩選和比擬，最終選定雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司作為合作對(duì)象，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，工裝的定制工作于11月底完成，并發(fā)放到員工手中。

4、積極展現(xiàn)公司對(duì)員工的人文關(guān)心

今年9月，由黨群部和人力資源部積極建議，悉心組織，公司員工的關(guān)愛(ài)，使我們的小亮亮（信息技術(shù)部劉杰獨(dú)子）深切感受到公司這個(gè)大家庭的暖和。這既表達(dá)了公司對(duì)員工的人文關(guān)心，更呈現(xiàn)了我們太平洋人團(tuán)結(jié)互助的精神風(fēng)貌。

4、社保、公積金的核定

按政府相關(guān)部門的要求，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了20xx年社保、公積金的核定工作，按時(shí)按質(zhì)完成了增減、繳費(fèi)工作，維護(hù)了公司和員工的利益。

（三）、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)展需要，公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)———快速成長(zhǎng)中的員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)詩(shī)司著眼于長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略必需進(jìn)展的工作，也是培育員工忠誠(chéng)度、分散力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、學(xué)問(wèn)層次、工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才構(gòu)造構(gòu)成，增加企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

為滿意員工職業(yè)進(jìn)展的需求，使員工適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展、公司的進(jìn)展，同時(shí)使20xx年度的培訓(xùn)工作能突出主題，具有針對(duì)性，我們于年初對(duì)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)展了調(diào)研，在調(diào)研的根底上，擬制下發(fā)了《20xx年度員工培訓(xùn)規(guī)劃》。

本年度共組織了公司級(jí)培訓(xùn)4次，跨部門級(jí)培訓(xùn)16次，讀書(shū)會(huì)18期，各部門平均每人完成培訓(xùn)24課時(shí)。為使培訓(xùn)具有吸引力，我們將各部門的內(nèi)部培訓(xùn)列入季度績(jī)效指標(biāo)，得到了各部門的高度重視；公司級(jí)培訓(xùn)、跨部門培訓(xùn)和讀書(shū)會(huì)按重要程度和培訓(xùn)范圍賜予相應(yīng)的積分，并將員工年度參與培訓(xùn)的積分與年度考核掛鉤，催促員工自覺(jué)處理好工學(xué)沖突，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

同時(shí)為了使員工變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓大家變被動(dòng)參加為積極參加，我們賜予各部門展現(xiàn)才藝的時(shí)機(jī)，實(shí)行了讀書(shū)會(huì)由各部門輪番組織的方法，充分發(fā)揮大家的優(yōu)勢(shì)，共享學(xué)習(xí)的歡樂(lè)，讓每個(gè)人既領(lǐng)先生又當(dāng)學(xué)生，既是考評(píng)者又是被考評(píng)者。第一期讀書(shū)會(huì)由我們?nèi)肆Y源部周密籌劃，細(xì)心組織，起到了拋磚引玉的作用，激發(fā)了員工參與讀書(shū)會(huì)的興趣，啟發(fā)了各部門承辦讀書(shū)會(huì)的才智。

此外，本年度我們還給每個(gè)員工發(fā)放了4本學(xué)習(xí)書(shū)籍，給中層以上治理人員發(fā)放了8本學(xué)習(xí)書(shū)籍，為大家準(zhǔn)時(shí)充電供應(yīng)了精神食糧。廣闊員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中也有了自己進(jìn)步和成長(zhǎng)的歡樂(lè)，更有信念迎接將來(lái)，從而增加了員工愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)。

（四）、積極探究，拓展渠道，化被動(dòng)為主動(dòng)———人力資源聘請(qǐng)與配置

人力資源的聘請(qǐng)與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)如此簡(jiǎn)潔。人力資源部要根據(jù)公司組織構(gòu)造和各部門各職位工作分析來(lái)聘請(qǐng)人才滿意公司運(yùn)營(yíng)需求?？紤]到公司目前正處在進(jìn)展階段和變革時(shí)期，本年度我們對(duì)人事聘請(qǐng)與配置工作做到了：拓展渠道、慎重聘請(qǐng)、滿意需求、保證儲(chǔ)藏。

為轉(zhuǎn)變以往聘請(qǐng)費(fèi)用高且不能到達(dá)預(yù)期效果的被動(dòng)局面，我們于年初利用部門同事的資源，與x人才市場(chǎng)和x高校網(wǎng)取得了聯(lián)系并得到資源支持：人才市場(chǎng)情愿為我們免費(fèi)供應(yīng)備選人才庫(kù)里的人才資源，x高校網(wǎng)情愿隨時(shí)為我們登載免費(fèi)聘請(qǐng)廣告。通過(guò)這兩條渠道，我們圓滿完成了上半年的聘請(qǐng)任務(wù)。

為充分發(fā)揮員工推舉人才的積極性，為公司儲(chǔ)藏人才資源，二季度我們還制定下發(fā)了《公司職員推舉人才治理規(guī)定》，明確了員工為公司推舉人才的權(quán)利、為公司的人才儲(chǔ)藏打下了根底。

在公司投行業(yè)務(wù)總部聘請(qǐng)工作中，我們分別與《x證券報(bào)》、全景網(wǎng)、x財(cái)大等多家媒體、單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，保障了聘請(qǐng)工作的順當(dāng)進(jìn)展，為公司吸納人才、拓展業(yè)務(wù)做出了自己的奉獻(xiàn)。固然，工作中也消失了一些疏漏，例如操作流程缺乏嚴(yán)密性，信息傳遞失真甚至不暢通，這都是今后部門工作所要避開(kāi)的，企業(yè)治理丟失嚴(yán)密性，后果是極其可怕的。

（五）、標(biāo)準(zhǔn)檔案、勞動(dòng)關(guān)系治理，積極做好人力資源治理信息化建立———標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新中的人力資源治理技術(shù)

1、人力資源治理系統(tǒng)的建立、檔案資料的電子化建立

依據(jù)部門工作的需要，我們安裝了人力資源治理系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的建立初期，需要把公司全部在職員工的相關(guān)資料逐一輸入系統(tǒng)，工作量大，簡(jiǎn)單出錯(cuò)，需要部門的員工有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。通過(guò)部門同事的共同努力，截止7月底，我們完成了資料輸入工作。這個(gè)系統(tǒng)，我們的工作效率得到了提高，使我們能為廣闊員工供應(yīng)更好的效勞與支持。

2、標(biāo)準(zhǔn)公司人事檔案

年初我們發(fā)覺(jué)公司的人事檔案治理和勞動(dòng)關(guān)系治理，不標(biāo)準(zhǔn)、不標(biāo)準(zhǔn)，為轉(zhuǎn)變這一狀況，我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作安排，購(gòu)置檔案柜，從無(wú)到有地為公司全部員工建立了人事檔案，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)查找清理員工應(yīng)有的檔案資料，對(duì)缺件準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦，另外，我們與省人才市場(chǎng)簽訂了檔案托管協(xié)議，完成了x地區(qū)員工檔案的統(tǒng)一托管，并理順了xxx地區(qū)員工人事檔案托管的關(guān)系，還對(duì)公司已離職員工的檔案進(jìn)展了整理，根本完成了人檔案的標(biāo)準(zhǔn)化治理。

3、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系治理

在清理過(guò)程中針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系治理工作也同樣存在不標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)單給公司造成風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，我們加大標(biāo)準(zhǔn)力度，從勞動(dòng)登記、勞動(dòng)合同鑒證、入職、離職、合同到期考核、續(xù)聘等方面入手，嚴(yán)格按要求，按時(shí)按質(zhì)辦理相關(guān)手續(xù)，使公司和員工的利益都得到了法律的有效愛(ài)護(hù)。

（六）、積極推動(dòng)人力資源治理制度、流程建立，根本確立公司人力資源治理的制度體系———摸索中的人事治理

1、準(zhǔn)時(shí)制訂下發(fā)人力資源治理的相關(guān)規(guī)章制度和工作流程

流程化治理最大的特點(diǎn)就是把企業(yè)的很多決策問(wèn)題都進(jìn)展業(yè)務(wù)規(guī)律的總結(jié)，日常治理和決策最大程度地進(jìn)展扁平化，加快了信息的共享與傳遞，最大程度提高了工作效率。一年里，部門集思廣益、廣泛爭(zhēng)論，擬制定人力資源治理相關(guān)流程30余項(xiàng)，為明年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

年初，我們經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，反復(fù)論證，先后制定下發(fā)了《目標(biāo)考核方法》、《獎(jiǎng)懲治理方法》、《部門季度績(jī)效考核流程》、《獎(jiǎng)懲評(píng)定流程》、《公司職員推舉人才治理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度。起草、論證了《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)聘方法》、《干部骨干治理方法》，因這兩項(xiàng)制度涉及面廣，還需進(jìn)一步論證其操作性，依據(jù)公司的總體要求，目前這兩項(xiàng)制度暫不下發(fā)。今日的耕耘是為了明天的收獲，是為了推開(kāi)工作的升級(jí)，觀看和分析國(guó)內(nèi)傲立百年的大企業(yè)，發(fā)覺(jué)它們都是有思想的企業(yè)，有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，有文化的企業(yè)，都是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的制度體系和標(biāo)準(zhǔn)的流程化治理來(lái)運(yùn)營(yíng)的，人力資源部必需以完善公司制度體系和標(biāo)準(zhǔn)化、流程化建立為導(dǎo)向，積極思索、積極探究，為公司跨越式進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的支持。

2、準(zhǔn)時(shí)做好高級(jí)治理人員任職資格申報(bào)相關(guān)工作

為了標(biāo)準(zhǔn)公司高級(jí)治理人員任職資格監(jiān)管，保障公司依法經(jīng)營(yíng)，躲避公司高層用人風(fēng)險(xiǎn)，我們按時(shí)按質(zhì)的完成了高管資格申報(bào)工作，固然，工作中存在許多問(wèn)題，如對(duì)報(bào)送流程、標(biāo)準(zhǔn)不清，這些細(xì)節(jié)都是我們以后工作中應(yīng)當(dāng)尤為留意的，細(xì)節(jié)做不好，談何標(biāo)準(zhǔn)？談何標(biāo)準(zhǔn)？

3、做好各項(xiàng)人事信息統(tǒng)計(jì)與分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)

為使人力資源工作有縱向的比照，同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，本年度起，人力資源局部別編制了人力資源月報(bào)表、季度報(bào)告、年度報(bào)告。還對(duì)今年各季度的人力資源狀況進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，并編制了季度人力資源狀況統(tǒng)計(jì)表，準(zhǔn)時(shí)提交給公司薪酬與提名委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了較為詳實(shí)的參考資料。

另外，我們還按時(shí)完成了政府、公司、領(lǐng)導(dǎo)要求的各類人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，按質(zhì)按量的完成了相關(guān)工作。

（六）、積極進(jìn)取、勇于拼搏呈現(xiàn)太平洋人風(fēng)采———組建游泳隊(duì)參與省運(yùn)會(huì)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，由我部負(fù)責(zé)籌建的太平洋證券代表隊(duì)參與了x省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)游泳工程的競(jìng)賽。在引人注目的成年組角逐中，我公司共奪得5項(xiàng)冠軍、9項(xiàng)亞軍以及10項(xiàng)季軍，并憑借強(qiáng)勁的實(shí)力榮獲了游泳男子團(tuán)體其次名、游泳女子團(tuán)體其次名的好成績(jī)。充分呈現(xiàn)太平洋人勇于拼搏、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

二、今后工作中應(yīng)留意的問(wèn)題和努力的方向

20xx年馬上過(guò)去，對(duì)比年初與公司簽定的《目標(biāo)治理責(zé)任書(shū)》，我們較好地完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，取得了較為明顯的進(jìn)步。這主要得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指揮和幫忙，得益于我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，有一個(gè)不計(jì)得失，勤奮上進(jìn)，執(zhí)行有力的團(tuán)隊(duì)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了自身的缺乏和工作中做得不到位的地方。

第一、加強(qiáng)部門自身建立

人力資源工作作為將來(lái)企業(yè)進(jìn)展的動(dòng)力源，自身的標(biāo)準(zhǔn)化建立尤為重要。人力資源部在今后的工作中將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化治理，嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)潔的人事治理提升到戰(zhàn)略性人力資源治理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

其次、工作中精細(xì)化治理做得不夠

我們做的每一項(xiàng)工作都涉及到員工的切身利益，所以在詳細(xì)工作中，我們還應(yīng)思索的更全面、更深刻、更細(xì)致一些。仔細(xì)吸取一些工作細(xì)節(jié)上重視不夠的教訓(xùn)。在今后的工作中，我們要仔細(xì)對(duì)待第一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格掌握，既要發(fā)揮好人力資源部支持與效勞的作用，又要發(fā)揮好治理的職能。

第三、鼓勵(lì)機(jī)制尚不健全

鼓勵(lì)機(jī)制是人力資源工作的重要環(huán)節(jié)之一，詩(shī)司福利政策的延長(zhǎng)與補(bǔ)充，良好的鼓勵(lì)機(jī)制有助于公司從根本上解決員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、分散力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。為了能沉著應(yīng)對(duì)公司將來(lái)跨越式進(jìn)展，人力資源部應(yīng)積極探究，使公司的鼓勵(lì)系統(tǒng)趨于完善，確保公司內(nèi)部士氣昂揚(yáng)，工作氣氛良好，最大程度提升公司的績(jī)效。

第四、完善公司組織架構(gòu)

伴隨著證券市場(chǎng)行情的持續(xù)火爆，隨之而來(lái)的便是殘酷的行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，為了生存，為了進(jìn)展，公司必需首先搞好自身建立，優(yōu)化組織構(gòu)造。公司目前的組織構(gòu)造設(shè)計(jì)更多的是考慮證券公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新并不突出，甚至無(wú)視。當(dāng)公司有了扎實(shí)的框架根底后，就應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新上多下功夫，以證券公司創(chuàng)新前沿的角度端詳自己。公司組織構(gòu)造打算于公司的長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略，打算著公司組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與否。組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)應(yīng)本著科學(xué)、簡(jiǎn)潔、務(wù)實(shí)的方針。組織得過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層治理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司進(jìn)展的步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致治理本錢的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的進(jìn)展。因此，組織構(gòu)造的完善、調(diào)整將是今后人力資源部的長(zhǎng)期工作，也是重點(diǎn)工作。

以上是對(duì)去年人力資源部工作的一個(gè)簡(jiǎn)潔回憶，更情愿把這次總結(jié)看作是一次反思的時(shí)機(jī)。盼望我們能夠在反思中得到提升，得到啟迪，連續(xù)努力工作，為公司將來(lái)跨越式進(jìn)展做出最大的奉獻(xiàn)。

三、20xx年人力資源部工作規(guī)劃

1、完善公司組織構(gòu)造

2、完善人力資源聘請(qǐng)、優(yōu)化配置

3、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立取得階段性成果

4、福利政策、鼓勵(lì)機(jī)制的完善

5、績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)的運(yùn)行和完善

人事專員年終工作總結(jié)12

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建立極為關(guān)懷，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正綻開(kāi)，一向在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。規(guī)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定治理員工考勤和請(qǐng)休假治理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)人員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來(lái)，公司充分討論員工的福利，各項(xiàng)福利制度正漸漸開(kāi)頭實(shí)施。比方以往僅有市場(chǎng)推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋在本部也得以實(shí)?每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;討論到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的治理工作，經(jīng)過(guò)資料收集分析，發(fā)覺(jué)雖然制定了相應(yīng)的治理制度，可是發(fā)覺(jué)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等;

八、幫助建立進(jìn)取的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必需安排并實(shí)施好新的一年的工作規(guī)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事專員年終工作總結(jié)13

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的年?；乜茨甓鹊墓ぷ魃睿性獾焦炯吧磉叺娜诉@一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。

新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

一、我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)具體總結(jié)：

1、聘請(qǐng)工作。

a、結(jié)合年各部門人員需求規(guī)劃，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，透過(guò)各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。

b、年行政人事部共參與了X次聘請(qǐng)會(huì)（其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理。

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，年公司新入職職工人數(shù)為：X人。

b、幫助部門主管準(zhǔn)時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，年公司離職員工人數(shù)為：X人。

d、參加收集整理年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)展分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱。

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作。幫助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，年行政人事部共組織開(kāi)展了X次針對(duì)入職XX以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合治理。

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

b、準(zhǔn)時(shí)與貼合條件（透過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：X人。

c、準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作，年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：X人。

5、值日及值班工作的綜合治理。

a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了X個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、治理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。共性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問(wèn)才能更好的進(jìn)展工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫助。

畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“XX公司”大致一樣，一樣的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況。同時(shí)XX工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、治理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入群眾。

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，專心和同事?tīng)?zhēng)論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作。

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的缺乏。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高。

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。

c、處理一些簡(jiǎn)單的工作時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負(fù)，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。