2023年領(lǐng)導班子年度述職述廉報告

2023領(lǐng)導班子年度述職述廉報告2023領(lǐng)導班子年度述職述廉報告

領(lǐng)導班子年度述職述廉報告范文一

省局考核組各位領(lǐng)導、同志們：

20xx年，在省局黨組的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，以科學的進展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶著廣闊職工艱難奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓治理，大力加強精神文明建立，完成和超額完成了各項工作任務，取得了新成績。根據(jù)省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成狀況、廉政建立和領(lǐng)導班子建立狀況報告如下：

一、主要目標完成狀況

20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益劇烈，施工任務艱難而又非常繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導班子和廣闊干部職工堅固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，鎮(zhèn)靜應對，干事創(chuàng)業(yè)。xx年3月，我局取得了大路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、大路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源愛護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建立工地”稱號，完成和超額完成了各工程標任務。

(一)順應市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作安康進展

我局緊緊圍繞水利建立市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和大路等國家重點工程工程，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，穩(wěn)固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增加，經(jīng)營開發(fā)工作安康進展。全年共中標工程16項，實現(xiàn)合同額2.6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標xx項，中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%，為明年的生產(chǎn)任務爭得了主動。

順應市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們仔細討論市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，在職工中樹立了“工程部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各工程部在抓好工程建立的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步占據(jù)后續(xù)工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建立工程。為此，對以上兩個工程賜予通令嘉獎。

完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。xx年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的閱歷、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責任制。在工作中，局級領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責，詳細負責投標技術(shù)與操作，不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職，親密協(xié)作;各工程處、工程部面對市場搜集信息。在全局建立起了縱向究竟、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，翻開經(jīng)營開發(fā)新局面。xx年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的根底上又獲得了大路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作消失新局面。鑒此，我局加大了大路工程投標力度，積極參加高速大路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的狀況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“穩(wěn)固強項，提升弱項，開拓新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點，細心預備，有的放矢，理性經(jīng)營。對每一項有盼望中標的工程均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋工程的中標,都是在立項階段就開頭跟蹤。

(二)以創(chuàng)立文明工地為契機，施工治理水平再上新臺階

xx年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx標準化堤防建立工程，標準要求高，施工難度大，治理任務重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)立”活動為契機，科學調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱難奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占規(guī)劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。

弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進度。面對艱難繁重的施工任務和簡單的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，迎風冒雪，冬戰(zhàn)寒冷，夏戰(zhàn)酷暑，克制重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各工程部強化治理，苦干巧干，保證了工程進度和質(zhì)量，為國家建立做出了重大奉獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標工程部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克制工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，閱歷收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危急，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，為探究xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積存了珍貴閱歷。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境非常惡劣的山谷中，克制原材料漲價、地方干擾嚴峻、交通嚴峻不暢等多種因素，確保了工程順當完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建立工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建立工程當作政治任務來對待，優(yōu)化施工方案，加強調(diào)度治理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的根底上趕搶施工進度。東明機淤工程克制重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占規(guī)劃的65.3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個月的艱難鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創(chuàng)立活動，提高施工治理水平。年初我局制定了《創(chuàng)立文明工地實施方法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)立活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導小組，每月進展一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批判指導。4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)立活動現(xiàn)場會，溝通閱歷，以點帶面，促進了各工程文明創(chuàng)立和施工治理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程治理標準、文明施工，進度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建立工地”稱號。臨淮崗洪水掌握工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收到達濟南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各工程施工治理水平也都有不同程度的提高。

強化工程部建立，培育優(yōu)秀工程經(jīng)理。工程經(jīng)理作為工程的帶頭人，對工程成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強化工程部建立，學做優(yōu)秀工程經(jīng)理的打算，開展了優(yōu)秀工程經(jīng)理部和優(yōu)秀工程經(jīng)理評比活動。在施工中，各工程經(jīng)理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動制造條件，幫助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水掌握工程北副壩5標經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀工程經(jīng)理;國道205濱州xx大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀工程經(jīng)理”;馬向陽同志被評為“xx省優(yōu)秀工程經(jīng)理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分確定。

(三)各項經(jīng)濟指標圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升

一年來，我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個中心，加強經(jīng)營治理，落實經(jīng)濟責任，掌握企業(yè)本錢，標準財務運做，各項經(jīng)濟指標完成較好。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達1%;資產(chǎn)負債率67%;應收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實現(xiàn)利稅2xx9萬元，比上年提高xx%。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并準時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了單位穩(wěn)定進展。

(四)狠抓質(zhì)量治理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質(zhì)量治理，把質(zhì)量當作“質(zhì)量大堤”來建立，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質(zhì)量意識，建立精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各工程部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，保證ISO9001質(zhì)量保證體系的有效運行。二是嚴格質(zhì)量治理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量治理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部治理監(jiān)視檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查300余次，形成了班組、質(zhì)檢員、工程部三級質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注意新工藝，新技術(shù)的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中，采納加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型幫助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度xx.6公里，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是連續(xù)開展亮點工程建立活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項到達了亮點要求，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有消失一起客戶投訴現(xiàn)象。

(五)加強安全治理，全年安全生產(chǎn)無事故

我局各級領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立劇烈的安全生產(chǎn)責任感，仔細貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建立，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進展安全生產(chǎn)教育，組織75人參與了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、工程負責人和專職安全生產(chǎn)治理人員安全生產(chǎn)培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消退安全隱患82項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)立活動之中，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順當開展供應了重要保障，被國家建立部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”。

(六)實施治理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象

創(chuàng)新財務治理。針對工程產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度，標準工程本錢治理行為，精耕細作、全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)視檢查制度、進展不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監(jiān)視檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的標準運作。連續(xù)在全局范圍內(nèi)推行工程部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行工程統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控力量不斷增加。不斷加強債務清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營供應了有力保障。因成績顯著，局財務處被黃委會授予20xx-20xx財務工作先進單位稱號。

創(chuàng)新人本治理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評比優(yōu)秀員工活動。制定了《專業(yè)技術(shù)人才聘任試行方法》，緩解了我局專業(yè)技術(shù)人才短缺的局面。

創(chuàng)新機關(guān)后勤治理。連續(xù)開展機關(guān)作風建立年活動，工作作風進一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。

(七)加強精神文明建立，文明創(chuàng)立工作取得新突破

根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的前期預備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣闊黨員提前進入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。根據(jù)我局《文明單位創(chuàng)立活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)立活動，取得了新突破，局機關(guān)和其次工程處分別被授予“20xx年度省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步進展

(八)圓滿完成其它各項工作任務

加強了機動搶險隊建立，參與了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建立、離退休效勞、文秘檔案等項工作都取得了肯定成績。

二、黨風廉政建立狀況

20xx年，我局根據(jù)上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求，仔細貫徹黨風廉政建立責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建立和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進展，協(xié)調(diào)進展。在詳細工作中，我們著重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建立責任制，加大監(jiān)視力度

一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上，深入學習了上級有關(guān)廉政建立的文件，針對xx年的反腐倡廉工作任務，對局領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門作了明確分工，明確了責任領(lǐng)導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建立責任書，把黨風廉政建立列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進展了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制