人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)總結(jié)：

1、有些時(shí)候?qū)τ诖饛?fù)的內(nèi)容作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整可以增加勝利的時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)先抓住，詳細(xì)怎么搞可以進(jìn)去后再和他們商議

2、沒事的時(shí)候可以做一些行測類的題目，增加一下閱歷

3、面試前盡量和一些其他求職者進(jìn)展溝通，很可能會有意想不到的收獲。

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)2

20xx年4月15日我進(jìn)入新疆德匯實(shí)業(yè)集團(tuán)人力資源部開頭實(shí)習(xí)，這一個(gè)月的時(shí)間里，通過參與培訓(xùn)及聽“每天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)懷、幫忙下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論學(xué)問、工作力量和思想等方面都有了肯定的提高。

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，詳細(xì)包括：

（1）組織辦。員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)。手續(xù)、離職手續(xù)工作，

（2）治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報(bào)表的提交工作；

（3）員工的考勤治理，包括員工請休假事項(xiàng)辦。；除此之外，我還協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常的工作。下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況的予以匯報(bào)：

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作

進(jìn)入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦。員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)。手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí)，根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在。。人事資料和花名冊電子臺帳時(shí)發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門協(xié)作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細(xì)地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務(wù)力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的的人事工作，還參與了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭論的時(shí)候我也在思索。這樣不僅讓我對專業(yè)學(xué)問的更深一步，并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團(tuán)的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學(xué)到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

二、賜予我最大的福利———培訓(xùn)

在剛進(jìn)入德匯就參與了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了肯定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對。個(gè)集團(tuán)有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

“每天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋治理、詮釋做人的道。，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學(xué)問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財(cái)寶。

三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美妙的將來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時(shí)，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里，大家一起幫忙我這個(gè)新人不斷地熟識工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“勝利由。體共享，失敗由。體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的勝利。

德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升力量、不斷學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)自我供應(yīng)舞臺，這是成為德匯人的傲慢。今日我作為一個(gè)剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些馬上畢業(yè)毫無閱歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；信任通過在德匯這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)3

20xx年4月15日我進(jìn)入新疆xx實(shí)業(yè)集團(tuán)人力資源部開頭實(shí)習(xí)，這一個(gè)月的時(shí)間里，通過參與培訓(xùn)及聽“每天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)懷、幫忙下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論學(xué)問、工作力量和思想等方面都有了肯定的提高。

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，詳細(xì)包括：

（1）組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作，

（2）治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報(bào)表的提交工作；

（3）員工的考勤治理，包括員工請休假事項(xiàng)辦理；除此之外，我還協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況予以匯報(bào)：

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作

進(jìn)入xx的門就是xx的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí)，根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時(shí)發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門協(xié)作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細(xì)地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務(wù)力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參與了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭論的時(shí)候我也在思索。這樣不僅讓我對專業(yè)學(xué)問的理解更深一步，并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團(tuán)的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學(xué)到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

二、賜予我最大的福利——培訓(xùn)

在剛進(jìn)入xx就參與了新員工入職培訓(xùn)，對xx有了肯定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個(gè)集團(tuán)有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

“每天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋治理、詮釋做人的道理，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學(xué)問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財(cái)寶。

三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美妙的將來

從第一次踏入xx人力資源部面試時(shí)，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里，大家一起幫忙我這個(gè)新人不斷地熟識工作，不斷地成長。xx宣言里所講“勝利由集體共享，失敗由集體共同分擔(dān)?！痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的勝利。

xx崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升力量、不斷學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)自我供應(yīng)舞臺，這是成為xx人的傲慢。今日我作為一個(gè)剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”，感謝xx給我們這些馬上畢業(yè)毫無閱歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)是xx給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；信任通過在xx這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)4

3月5日進(jìn)入公司hr部門實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在也有近四個(gè)月了，在這段時(shí)間里，學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了很多看似很簡潔瑣碎實(shí)際沒那么簡單的事情，從這些小事情里，看到了自己的缺乏，同時(shí)也得到了熬煉；參與了公司一年一度的“ecellenceweek”，還在cathy的幫忙下完成了一個(gè)小工程，期間出了一些小問題，但最終還算是比擬勝利的。總的來說，這段實(shí)習(xí)經(jīng)受給了我許多不一樣的體驗(yàn)，我想這對我以后的職業(yè)進(jìn)展會有很大的影響。

首先，工作要細(xì)心、踏實(shí)、積極、負(fù)責(zé)，有自己的想法。

人事部的工作是比擬瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要專心去做，仔細(xì)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。就像我剛開頭接觸的更新年年pbp的工作，很簡潔，只需要在交了pbp的人后面寫個(gè)“1”就可以了。但是最終發(fā)覺我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計(jì)的數(shù)字不全都，并且相差很大。后來認(rèn)真想了想才發(fā)覺是自己把文件夾弄混了，一會兒統(tǒng)計(jì)在a表中，一會兒統(tǒng)計(jì)在b表中，于是最終就消失了這個(gè)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我更多的留意了這一點(diǎn)，雖然還是會有些小錯(cuò)誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項(xiàng)工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完善，需要有急躁地去核對，甚至有時(shí)候這種核對不只是一次。

做事負(fù)責(zé)是一種工作態(tài)度，沒有哪個(gè)公司情愿要一個(gè)沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任，在做冰淇淋這個(gè)小工程的時(shí)候我深有感受。這不是一件簡單的事情，從開頭一家店一家店地跑，到最終確定供給商，到最終商定產(chǎn)品的種類、運(yùn)輸?shù)?，這中間有許多細(xì)節(jié)的東西。這些細(xì)節(jié)需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認(rèn)，有一點(diǎn)疏忽可能就會對最終的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個(gè)過程中，cathy給了我許多提示，也教了我許多做事的方法。跟進(jìn)，肯定要學(xué)會跟進(jìn)，特殊是自己在負(fù)責(zé)的東西，肯定要在心里有個(gè)很清晰的印象，這件事進(jìn)展到哪一步了，下一步可能會消失什么問題，怎么解決，自己心里要清晰，并且應(yīng)當(dāng)讓總的工程負(fù)責(zé)人隨時(shí)知道事情的進(jìn)展。

還有就是在工作中要有自己的想法?；蛟S是第一次到公司里實(shí)習(xí)，許多東西都不懂，但是別人也沒有義務(wù)在任何時(shí)候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應(yīng)當(dāng)自己先想想該怎么做，做出來也許會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應(yīng)當(dāng)事先想一想。另外，對于提問也應(yīng)當(dāng)是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。假如一遇到問題就去問，不僅會常常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思索的空間。

其次，做事要有條理。

之所以單獨(dú)把這條列出來，是由于我覺得在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中，這點(diǎn)很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今日做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時(shí)候光憑自己的記憶難免會有疏漏，假如自己制作一張規(guī)劃表，每天在工作開頭和完畢的時(shí)候都做一些總結(jié)，分清晰哪些事情是需要立刻做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時(shí)間得到的利用，也可以讓自己對工作有一個(gè)清楚的熟悉。

第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。

或許是由于聽不太懂上海話的緣由，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就常常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我，在上海四年了，其實(shí)應(yīng)當(dāng)學(xué)會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現(xiàn)在發(fā)覺了，看來這也是我以后努力的一個(gè)方

向啊。在一個(gè)辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒有和誰發(fā)生不開心，但是和他們的溝通很少，這是我這段實(shí)習(xí)的一個(gè)圓滿。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí)，作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，剛從學(xué)校里走出來，有許多東西需要學(xué)習(xí)，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)覺，學(xué)習(xí)。

第四，關(guān)于“出色周”：

“出色周”已經(jīng)過去了，作為組織者和參加者，從頭到尾，我都還算是比擬了解的，那么就說說我自己的一些看法吧：

優(yōu)點(diǎn)：

a氣氛營造不錯(cuò)：利用海報(bào)、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什么大的創(chuàng)新，但是營造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯(cuò)；

b進(jìn)展比擬順當(dāng)，各項(xiàng)環(huán)節(jié)的進(jìn)展都有條不紊，沒有什么大的失誤：從開頭的布置場地到活動啟動，到最終的運(yùn)動會等，這中間有許多大大小小的活動，總體來說，進(jìn)展都比擬順當(dāng)，有條理；

c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項(xiàng)活動比擬有意思：這三項(xiàng)活動是我覺得比擬有意思的華東，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參加了進(jìn)來，比擬能表達(dá)公司的人性關(guān)心吧；感恩卡給了大家一個(gè)時(shí)機(jī)對那些曾經(jīng)對自己有過幫忙的人說一聲“感謝”，平常的工作太勞碌，這樣的一個(gè)時(shí)機(jī)是比擬難得的，一張小小的卡片，增進(jìn)了同事之間、上下級之間的溝通。

缺點(diǎn)：

a員工參加度不夠：除了拔河這種集體性的活動，我覺得其他一些原來應(yīng)當(dāng)有更多人參加的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡送，比方感恩卡；

b在活動的設(shè)置上應(yīng)當(dāng)聽聽員工的意見：我認(rèn)為在組織什么活動這個(gè)問題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發(fā)動廣闊的員工，聽聽他們的意見，看看他們盼望有一些什么活動，或許大多數(shù)的員工還是沒什么特殊的想法，但是只要有人能提出一個(gè)可行的、有意思的、新奇的活動，那么就是勝利的。

以上就是我對自己這段時(shí)間實(shí)習(xí)做的一個(gè)小小總結(jié)，也算是為實(shí)習(xí)畫上一個(gè)句號吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)。

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)5

1實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的學(xué)問，讓我們在實(shí)際中體會理論，運(yùn)用理論，受益匪淺，同時(shí)翻開了視野，增長了見識，使我熟悉到將所學(xué)的學(xué)問詳細(xì)應(yīng)用到工作中去的重要性，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的根底，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，調(diào)整心理，各方面都做好充分預(yù)備，去適應(yīng)社會，才能被這個(gè)社會接納，維持生存進(jìn)而更好地進(jìn)展自己。

2實(shí)習(xí)任務(wù)及內(nèi)容

2.1實(shí)習(xí)任務(wù)

1.做好實(shí)習(xí)筆記。

2.聯(lián)系所學(xué)專業(yè)學(xué)問，多思索，多請教。

3.總牢固習(xí)中所學(xué)的學(xué)問及心得體會，完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

2.2實(shí)習(xí)內(nèi)容

剛進(jìn)公司時(shí)，對整個(gè)人事部的工作特別生疏，工作也不知道從何下手，更談不上治理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下，開頭對部門對業(yè)務(wù)，對職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問，很快的了解了公司的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡潔，但是真正實(shí)施起來難度不小，需要留意幾個(gè)方面：1、工作流程的了解；2、應(yīng)用專業(yè)學(xué)問的熟識；3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是也許的有些了解，并不是很清晰，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，固然還有許多東西目前把握的還不夠，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。

由于我更多的是想了解人事部整個(gè)部門的工作流程和人力資源治理方面的學(xué)問，所以我常常性地努力爭取更多的時(shí)機(jī)去接觸專業(yè)學(xué)問多涉及到的領(lǐng)域，而不僅僅局限于完成文員的崗位職責(zé)。一開頭會覺得很尷尬，由于你實(shí)在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業(yè)出來的，但是同事們特殊是年齡大一點(diǎn)，職位高一點(diǎn)的員工一般都不會給你時(shí)機(jī)，也不會信任你，甚至有的還會給你臉色，要不就還

會誤會你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克制的。我們唯有的方法就是真誠和虛心，還有不放棄的精神，比方在我的一再努力和要求下，我擁有更多的時(shí)機(jī)去參加部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個(gè)文員，印象最深的就是我硬是參與了實(shí)習(xí)期間公司聘請規(guī)劃里的職責(zé)編寫工作，盡管還是犯錯(cuò)了，但是我沒有受到過多的責(zé)備，相反經(jīng)理還給我仔細(xì)的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。

遇到到挫折時(shí)，我發(fā)覺不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)展冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣由，實(shí)行有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的態(tài)度，要熟悉到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰慧和成熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。擅長化壓力為動力，轉(zhuǎn)變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取勝利。我體會到辦事要穩(wěn)，狀況要實(shí)，辦法要慎。而要做到這些，必需態(tài)度仔細(xì)，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生過失。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。在我實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿?；蛟S是實(shí)習(xí)日子短，工作的熟悉僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)悟其精華。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對工作的根本學(xué)問的理解，豐富了我的實(shí)際治理學(xué)問，使我對工作有了肯定的感性和理性熟悉。

3實(shí)習(xí)心得與收獲

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開頭與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開頭扛著民事責(zé)任，凡事得慎重當(dāng)心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對不起和一紙賠禮書所能解決?！疤煜掠⑿劢晕逸?，一入江湖立馬催?！睆膶W(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語。許多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，

自己的提議或工作不能得到老板的確定。做不出成績時(shí)，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)教師的關(guān)懷和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年賽過十多年的讀書。工作很辛苦，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再嚴(yán)寒再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必需抑制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了簡單厭倦。但是工作簡潔也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得仔細(xì)完成。始終以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢?；蛟S工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開頭有意識地培育自己的理財(cái)力量，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費(fèi)和日常的開支，有時(shí)候寄點(diǎn)錢給父母補(bǔ)貼家用，我們經(jīng)常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)我們再也不好意思伸手向父母要，因此許多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。同事相處踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，許多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事外表笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們許多時(shí)候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的時(shí)機(jī)他們確定毫不遲疑的跳槽。他們心情低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。而間或的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作快樂，有利于公司的進(jìn)展。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑談”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗(yàn)到社會競爭的殘酷，而更多的是盼望自己在工作中積存各方面的閱歷，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做預(yù)備。

通過實(shí)習(xí)，我們才有了時(shí)機(jī)去面對著專業(yè)性人員，聽著他們對專業(yè)性的講解以及親自看到了很多的大型通信設(shè)備，這些都很有助于我們對學(xué)問的理解以及與實(shí)際相聯(lián)系，這些都很益于我們以后的工作。通過實(shí)習(xí)，讓我體會到了通信在國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中所處的地位和所起的作用，加深對通信工程在生產(chǎn)生活中的感性熟悉，了解這些企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的規(guī)律，學(xué)習(xí)這些企業(yè)組織和治理學(xué)問，穩(wěn)固了所學(xué)理論，培育了初步的實(shí)際工作力量和專業(yè)技術(shù)力量，增加了我在通信工程方面的學(xué)業(yè)背景和對本專業(yè)的喜愛。

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)6

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必需經(jīng)受的一個(gè)過程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要途徑，使我們在實(shí)踐中熟悉社會，穩(wěn)固學(xué)問。實(shí)習(xí)也是對我們畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一次考驗(yàn)，讓我們學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的學(xué)問。技能開闊了我們的視野，增長了我們的學(xué)問，為我們走向社會奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，也是我們工作的第一步。同時(shí)，實(shí)踐也是提高學(xué)生政治思想水平、專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐力量的重要環(huán)節(jié)。通過實(shí)踐走向社會，接觸實(shí)踐，了解國情民情，增加群眾的自覺性、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，增加勞動觀念和參加經(jīng)濟(jì)建立的意識；通過深入基層，了解人力資源治理現(xiàn)狀，深化和穩(wěn)固勞動法、合同法專業(yè)學(xué)問，可以進(jìn)一步提高理解問題、分析問題、解決問題的力量，為今后走向社會、效勞社會做好思想和業(yè)務(wù)預(yù)備。

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

從20xx年xx到20xx年xx

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

Xx公司人力資源部

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

短暫的實(shí)習(xí)生活除了豐富的工作閱歷和學(xué)問外，收獲的無非是“轉(zhuǎn)型”二字——從校園思維模式向職場思維模式的轉(zhuǎn)型，為以后盡快適應(yīng)職業(yè)生活打下根底。說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，不得不提角色定位。從進(jìn)入公司開頭，就要求你到達(dá)專業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)，不能把學(xué)生的行為帶入工作環(huán)境。但是在學(xué)習(xí)新問題的時(shí)候，還是需要像學(xué)生一樣保持虛心的態(tài)度。以下是我這兩個(gè)月實(shí)習(xí)的總結(jié)：

（一）聘請。

熟識聘請流程。其次，與用人部門保持親密聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況。然后通過各種聘請渠道選擇適宜的人才，安排面試。在聘請過程中，往往需要通過電話與應(yīng)聘者聯(lián)系，了解應(yīng)聘者的狀況，電話溝通也很注意說話技巧。還有就是需要參與現(xiàn)場聘請會。每次去都是和聘請經(jīng)理一起去，一邊學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走了，有人來面試財(cái)務(wù)主管。我根本不懂她的一些金融專業(yè)學(xué)問。我只知道簡潔的構(gòu)造化面試。

（二）就業(yè)，建立員工檔案。

為員工做好事。新員工剛?cè)肼毜臅r(shí)候，首先要通過正常渠道成為公司員工，包括簽訂保密協(xié)議、保證、勞動合同等。，以及工作許可證等。；完成員工的試用期工作，審核申請表、述職報(bào)告等。合同有問題的時(shí)候，原來大學(xué)學(xué)的理論學(xué)問真的不夠用。

（三）考勤治理，完成每月考勤記錄，依據(jù)考勤計(jì)算發(fā)放工資。這是一個(gè)特別重要的內(nèi)容。計(jì)算工資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，細(xì)致的工作條件，高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計(jì)算，但公司目前約有480名員工，并在不斷擴(kuò)大，人員的增加也增加了肯定的難度。

（四）辦公用品的申請、發(fā)放和治理。辦公資料的收集、發(fā)放和治理也是辦公治理的一項(xiàng)內(nèi)容，要合理標(biāo)準(zhǔn)使用，準(zhǔn)時(shí)滿意各部門的需求。

（五）離職。為員工辦理離職手續(xù)時(shí)，員工還應(yīng)辦理交接任務(wù)，保證正常生產(chǎn)，并解除勞動合同協(xié)議。

（六）辦理員工社保。針對幾種社會風(fēng)險(xiǎn)，社會保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、傷殘保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)七項(xiàng)。所以公司要準(zhǔn)時(shí)為員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)。我的工作是準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新員工，辦理社保，定期去社保中心辦醫(yī)?？?。此外，員工的工傷和生育保險(xiǎn)也要根據(jù)肯定的程序辦理。

（七）隨時(shí)關(guān)注政府相關(guān)勞動法律法規(guī)和政策。

四、實(shí)習(xí)經(jīng)受

在為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我獲得了以下閱歷：

第一種是低調(diào)做人，高調(diào)做事。我在公司工作后，想知道自己是否能勝任這份工作。關(guān)鍵是看你對工作的態(tài)度。假如你是對的，你可以漸漸把握你以前沒有學(xué)過的學(xué)問。態(tài)度不好，就算有學(xué)問根底，也做不好本職工作。多聽，多看，多思索，多做事，少說話是我的態(tài)度。我剛開頭在這個(gè)崗位工作，完全不知道該怎么辦，這和我在學(xué)校的專業(yè)也不肯定有關(guān)系。剛開頭覺得頭疼，但是可以多看看別人怎么做，多聽聽別人怎么說，多想想自己該怎么做，然后自己去做。最終，短短幾天，我們對自己的工作有了系統(tǒng)的了解，可以漸漸完成相關(guān)的工作。用嘴說是不行能的。所以無論以后做什么都要端正態(tài)度，才能把事情做好。

其次少埋怨。有的人覺得公司各處都不好，同事也不好相處，就常常埋怨，這樣只會影響自己的工作心情，不僅工作不好，還會增加自己的壓力。所以要少埋怨，看到公司好的一面，想方法解決存在的問題而不是埋怨，這樣才能保持工作熱忱。

第三注意信息反應(yīng)。在工作中，肯定要記得準(zhǔn)時(shí)向上級匯報(bào)工作進(jìn)展。不要等到此任務(wù)完成后才提交報(bào)告。有些工作時(shí)間長，需要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)親自來問你的進(jìn)步時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了。

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)7

我非常珍惜這次在EK電子科技有限責(zé)任公司人力資源部的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)。由于之前只能從教材上學(xué)習(xí)一些理論學(xué)問，而在實(shí)習(xí)中，我可以向從事人力資源工作的公司人員學(xué)習(xí)一些詳細(xì)人事工作，結(jié)合已學(xué)的理論學(xué)問，領(lǐng)悟把握，培育實(shí)際操作力量，積存實(shí)踐閱歷。

一、我眼中的EK電子科技有限責(zé)任公司人力資源部

我所在的人力資源部是在私營企業(yè)下的職能部門。EK電子科技有限責(zé)任公司(簡稱EK)是一家致力于電子高新制造業(yè)的企業(yè)、增值業(yè)務(wù)、虛擬運(yùn)營等領(lǐng)域的EK私營企業(yè)，是國內(nèi)為數(shù)不多的，專業(yè)從電子高新制造的集團(tuán)公司。這個(gè)人力資源部門相對于一般的私營企業(yè)下的人力資源部門，其人力資源治理體系是比擬完善的，在對員工的聘請、錄用、培訓(xùn)、晉升和辭退等治理有一套較為科學(xué)、合理的制度標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，積極引進(jìn)績效治理體系，進(jìn)展進(jìn)一步的改良完善;其組織架構(gòu)比擬合理，設(shè)有聘請專員、培訓(xùn)專員、勞資專員、人事助理，并在主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃下，井然有序地完成各自方面的人事工作，工作流程清楚、標(biāo)準(zhǔn);其工作環(huán)境融洽，同事之間相處開心，有良好的工作氣氛。

二、對EK電子科技有限責(zé)任公司人力資源部門的建議

人力資源部是從之前的行政人事部更名而來，把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。人事工作包括人員的聘請、員工的檔案治理、合同治理、薪資福利的制定計(jì)算與發(fā)放、考勤及休假治理工作等。現(xiàn)將“人事“的概念提升到“人力資源“的高度，則以上的工作只是人力資源治理的根底性工作，完整的人力資源工作還應(yīng)當(dāng)包含更多的內(nèi)容，包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu)，建立完善的職位體系、培訓(xùn)開發(fā)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃，績效治理體系、薪酬治理體系，建立并完善企業(yè)文化，并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資源治理工作的標(biāo)準(zhǔn)，引入人力資源治理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源治理。人力資源治理本身就有著戰(zhàn)略性的意義。

可以看得出，人力資源部正在積極地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變。組織架構(gòu)的趨向合理、職位體系的完善、績效治理體系的引進(jìn)、員工的一系列培訓(xùn)工作、企業(yè)文化理念的建立及改善，這些都足以說明，變革正在大刀闊斧地進(jìn)展著。

以下就我接觸到的一些工作，發(fā)表些我的個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。

1.關(guān)于新員工入職手續(xù)的辦理

①在公司惹眼的位置(比方大門處)設(shè)置一公告欄。在確定了新員工的正式入職日期之后，可在新員工入職當(dāng)天，在公告欄填寫歡送詞(如“歡送XX參加我們公司”之類的)，歡送新員工的加盟。這樣可以讓員工感覺到自己很受重視，對公司留下好的第一印象。

②專人負(fù)責(zé)跟蹤某一新員工入職全程。在正式辦理入職手續(xù)之前，先自我介紹(如你好!我是人力資源部XX，負(fù)責(zé)您的入職手續(xù)的辦理，若在辦理的過程中，您有任何疑問，都可以找我。)這樣，新員工就不會特殊無助。至少遇到問題的時(shí)候，還有人幫助。而且部門的行政或是直接領(lǐng)導(dǎo)也可能并不是很清晰入職的相關(guān)事宜。關(guān)于這一點(diǎn)，我不知道，部門現(xiàn)在是不是這樣在做。由于從上次提建議的過程中，我也發(fā)覺，許多可能是我自己沒有做到。

③在新員工的郵箱中，發(fā)一封“WelcomeLetter”，再次表示公司對新員工參加的歡送。

④檔案資料治理與更新工作有點(diǎn)落后。由于我們并不跟各事業(yè)部的員工直接接觸，所以員工信息的變更并不能準(zhǔn)時(shí)地反應(yīng)給我們。在辦理入職的時(shí)候，準(zhǔn)時(shí)地告知新員工，員工登記表上的信息變更，請準(zhǔn)時(shí)告知部門行政，再由部門行政轉(zhuǎn)告我們部門。

2.關(guān)于新員工培訓(xùn)方面

公司現(xiàn)在一般采納授課方式，對新員工進(jìn)展培訓(xùn)。有些崗位(如一樣崗位)的新員工的培訓(xùn)是不是可以考慮采納“伙伴制”，就是給每個(gè)新員工指定安排一名工作職責(zé)相近、熱誠負(fù)責(zé)的老員工作為“結(jié)對子”的“伙伴”，事無巨細(xì)，隨時(shí)可賜予新員工必要的幫助和教導(dǎo);而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種認(rèn)可和榮譽(yù)，對其額外的付出，公司也可以賜予肯定的嘉獎。這種一對一的“貼身全程效勞”很能顯示企業(yè)的親和力和分散力，也是將企業(yè)文化得以傳播和加強(qiáng)的牢靠途徑。

3.關(guān)于員工的高流淌率

我發(fā)覺公司員工的流淌率很高。雖然民營企業(yè)機(jī)制敏捷、有較大的經(jīng)營自主權(quán)，在人員聘請、工資體系、員工辭退等方面均有較大的敏捷性，使它在獵取和擁有優(yōu)質(zhì)人力資源上比國有企業(yè)有更大的優(yōu)勢，但員工的高流失率，不僅帶走了商業(yè)、技術(shù)隱秘，帶走了客戶，使公司蒙受直接經(jīng)濟(jì)

損失，而且，增加公司人力重置本錢，影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量，也影響在職員工的穩(wěn)定性和效忠心。雖然公司人員有合理的流淌是正常的現(xiàn)象，也是必要的，但我覺得公司員工的流淌存在不合理性。而且我覺得員工的高流淌率，不是說人走了，我再招就能解決的。這個(gè)問題似乎沒有引起重視。

粗粗看過公司的離職人員明細(xì)報(bào)表，離職緣由大多是個(gè)人緣由，固然也有少數(shù)是辭退的。我想個(gè)人緣由不外乎以下三種：工作和成績得不到充分的認(rèn)同和確定、在公司里得不到充分的溝通和信息、沒有進(jìn)展的時(shí)機(jī)。是不是有必要對員工的離職緣由作個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，分析下真正的緣由，實(shí)行些必要有效的措施，留住公司想留住的優(yōu)秀員工，挖掘人力資源潛力，穩(wěn)定和穩(wěn)固員工隊(duì)伍，提高競爭力。

三、EK電子科技有限責(zé)任公司人力資源部實(shí)習(xí)心得

人一旦得到理解，就會感到莫大的欣慰，更會不惜付出各種代價(jià)。人最大的愿望是自己能得到真誠的關(guān)懷和重視。假如企業(yè)家能真誠關(guān)懷員工，便可以到達(dá)使員工愿為自己赴湯蹈火，在所不辭的效果。關(guān)懷員工要從兩方面入手，一是關(guān)懷員工的家庭，一是關(guān)懷員工本身。

我們要謹(jǐn)記：敬重和觀賞你的員工，可以從最簡潔的方法開頭做起。不要吝惜你的語言，假如你的真誠地贊美第一個(gè)員工，那么人就足以促使員們更加友好交往和努力工作。

我國人力資源特別豐富，這是建立社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的珍貴財(cái)寶，但是我國的人力資源治理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源治理與西方興旺國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源治理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性進(jìn)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。

以下是我對人力資源治理提出的幾點(diǎn)建議：

1、首先我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)要樹立人力資源治理的觀念，將人力資源治理納入企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略之中

2、在劇烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)假如沒有創(chuàng)新，就很難進(jìn)展，即使生存也會面臨危機(jī)。在治理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否認(rèn)、自我超越，不斷地?fù)P棄來提高治理水平，提高人力資源的利用效率。

3、人力資源治理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的鼓勵(lì)機(jī)制，重視精神鼓勵(lì)。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要表達(dá)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必需要滿意職工個(gè)人發(fā)

展的需求

2)物質(zhì)鼓舞是根底，但不是萬能的，精神鼓舞是根本，二者的完善結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、我們要充分利用外部的資源為企業(yè)人力資源進(jìn)展效勞。

在我國企業(yè)全面參加經(jīng)濟(jì)全球化，溶入國際經(jīng)濟(jì)體系的背景下，加之入世后我國企業(yè)在人力資源治理方面的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我國跨國經(jīng)營企業(yè)應(yīng)及早做好預(yù)備，更新人力資源治理理念，提高治理層次，實(shí)行積極行動，削減人才流失的損失。

建立企業(yè)以人力資源開發(fā)為根底的人力資源治理觀念，建立適合員工進(jìn)展的內(nèi)部環(huán)境，通過提升人力資源總體力量以最終提升企業(yè)核心力量，推動企業(yè)的進(jìn)展。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢，全球性企業(yè)越來越多的消失在我們的視野，企業(yè)在國際范圍內(nèi)競爭日趨劇烈.但最終必定是人力資源力量的競爭，是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競爭。而且我們現(xiàn)在，“三分靠技術(shù)，七分靠治理”，面對二十一世紀(jì)劇烈的競爭環(huán)境，我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)要對人力資源的治理力量加以重視。由于人力資源開發(fā)與治理的優(yōu)勢，將直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。后序話：

不知不覺與教師一起上課也有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間真的很快樂，多了一個(gè)好教師，站在朋友的角度上多了一位好朋友。在你身上學(xué)了好多有關(guān)人力資源的學(xué)問，課外的學(xué)問。是你讓我接觸有關(guān)人力資源治理方面的內(nèi)容，讓我接觸有關(guān)企業(yè)人力資源治理方面的學(xué)問。

假如將來有時(shí)機(jī)，我想連續(xù)深造，而人力資源是我其中的一個(gè)選擇，所以我會在以后的日子里，連續(xù)把它學(xué)好，學(xué)精。也盼望教師出給一些珍貴的意見。

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)8

20xx年4月15日我進(jìn)入新疆德匯實(shí)業(yè)集團(tuán)人力資源部開頭實(shí)習(xí)，這一個(gè)月的時(shí)間里，通過參與培訓(xùn)及聽“每天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)懷、幫忙下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論學(xué)問、工作力量和思想等方面都有了肯定的提高。

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，詳細(xì)包括：

（1）組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作，

（2）治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報(bào)表的提交工作；

（3）員工的考勤治理，包括員工請休假事項(xiàng)辦理；除此之外，我還協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況予以匯報(bào):

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作

進(jìn)入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí)，根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時(shí)發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門協(xié)作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細(xì)地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務(wù)力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

二、賜予我最大的福利---培訓(xùn)

在剛進(jìn)入德匯就參與了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了肯定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個(gè)集團(tuán)有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

“每天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋治理、詮釋做人的道理，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學(xué)問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財(cái)寶。

三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美妙的將來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時(shí)，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里，大家一起幫忙我這個(gè)新人不斷地熟識工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“勝利由集體共享，失敗由集體共同分擔(dān)?！痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的勝利。

德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升力量、不斷學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)自我供應(yīng)舞臺，這是成為德匯人的傲慢。今日我作為一個(gè)剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些馬上畢業(yè)毫無閱歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；信任通過在德匯這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

這個(gè)學(xué)期又完畢了，作為五月初才來人力資源部報(bào)到的新人，還有許多的方面沒有接觸到。在部門的幾個(gè)月的時(shí)間里，讓我收獲頗豐。

工作感想：

雖然參加社聯(lián)大家庭還沒多少的時(shí)間，但短短的時(shí)間讓我感受到了深厚的人文關(guān)心。大家一起工作，學(xué)習(xí)并進(jìn)步。這里沒有師兄師姐，只有一群為了幻想而聚攏在一起的同志。每個(gè)人都能積極參加其中，大家都在日常工作中積存閱歷，親如兄弟。參加社聯(lián)的日子，我覺得過的很充實(shí)，好像總是勞碌著。工作中常常遇到新問題，所以不斷思索。常常熟悉新的同學(xué)，而同學(xué)又能給出新的點(diǎn)子和創(chuàng)意，從中能學(xué)會到不同的學(xué)問，這就是社聯(lián)。社聯(lián)給了我一個(gè)平臺，一個(gè)自我提升各方面力量的平臺。

但我覺得還是有一些方面的問題或不完善的地方可以去改善。

問題：（1）爭論的效率不高

常常能看到大家在爭論這活動應(yīng)當(dāng)怎么搞，那活動需要怎么弄。但是爭論來爭論去，我覺得并沒有多大實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。我覺得好的爭論是大家在肯定的根底上進(jìn)展的。假如你一言，我一語，看似爭論的很熱鬧，但爭論完了，估量過后就忘了爭論了什么。即使有什么有價(jià)值的建議也簡單被忽視。

建議：以后假如是要部門自己辦活動，就肯定要找一個(gè)人負(fù)責(zé)寫籌劃，定下主基調(diào)。先一個(gè)人寫就夠了，人多了，一人一句影響辦事效率。然后把籌劃拿出來大家一起爭論一下，主要是商議一下有什么可以改善的，可行性的分析，估計(jì)產(chǎn)生的效果，有沒有什么其他的方法。爭論的時(shí)候旁邊最好有人把好的想法和點(diǎn)子記錄下來，以免之后遺忘。然后再修改籌劃就可以了。

我覺得在負(fù)責(zé)部門不同工作的人中，應(yīng)選出主要負(fù)責(zé)的人，什么事都最好有一個(gè)治理的人。我覺得這樣可以提高效率。

（2）社聯(lián)部門內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作并不完善

我以前問過協(xié)會的會長對社聯(lián)的工作有什么意見或建議，她說一樣或類似的問題，一會會服部來問，一會調(diào)研部又來問。有時(shí)財(cái)務(wù)部本應(yīng)找秘書長的事，就偏偏會找會進(jìn)步行協(xié)商。

這樣不僅造成社聯(lián)內(nèi)部工作效率低下，還造成了協(xié)會會長不必要的麻煩。

建議：由辦公室負(fù)責(zé)，其他部門定期向辦公室發(fā)送近期的工作資料（包括各方面的），然后再由辦公室整理出其中有用的或重復(fù)一樣的重點(diǎn)，最終再交還各部門。

暮色降落，繁華落盡。閑逛在安靜的公園中，泛著漣漪的湖水使人安靜，腦海中思考著在人力的一年……

初來乍到

大一是一段布滿激情的時(shí)間，對什么都布滿奇怪。通過來掃樓的蓉姐她們，我知道了人力。于是，我打算報(bào)了它。不為別的，就為一個(gè)聽起來很帥的名字：人力資源部。

一輪很順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了，但真正的噩夢在于二輪。當(dāng)肖少跟珊珊都侃侃而談的時(shí)候，我只能間或插下嘴。最終好不簡單擠出一個(gè)活動，緊接著就是上臺辯論了。當(dāng)一個(gè)問題答復(fù)之后，我立即就懊悔了，怎么會答復(fù)得這么草率呢？（后來才知道我誤打誤撞答對了，還真是傻人有傻福）當(dāng)40分鐘的面試完畢后，我最終送了口氣：解放了。

當(dāng)“花花師姐”打來電話時(shí)，我先愣了一下，緊接著是一陣喜悅。幸運(yùn)女神又一次垂青了我。是的，我進(jìn)了！有時(shí)絕地重生更加讓人興奮。

曾經(jīng)，我是一個(gè)兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書的高中生。現(xiàn)在進(jìn)入大學(xué)看著人力的前輩，我熟悉到差距。周博的健談、蓉姐的干練、宇晨的老成、靖兒的精明、栗子的穩(wěn)重……都給了我很深的印象。很快樂能進(jìn)入這樣一個(gè)部門，這是一份榮耀！這也是一個(gè)平臺-——一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺。

人力的日子

人因勞碌而充實(shí)。一次次例會、一次次活動充實(shí)著我的生活。傾聽對于青澀的我是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過程，所以每一次例會都是那么布滿意義！在此我可以聽到思想的碰撞，可以見證一個(gè)個(gè)活動的始末。而不時(shí)的，部門的前輩們總是會打斷自己的話語，依據(jù)自己的閱歷，提出自己的建議。固然，也正如宇晨所說的：要多思索。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。大一的一年是傾聽的最多的，同時(shí)也是思索的最多的。

有時(shí)，我在想：對于等級的劃分真的很合理，也很好玩。大一當(dāng)干事，不斷地學(xué)習(xí)前人的閱歷，把握學(xué)習(xí)力量；大二當(dāng)主管，成為部門的中流砥柱，專研實(shí)干力量；大三當(dāng)部長，部門的進(jìn)展主要靠的是這些人，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力量。我們的人生不也是這樣的嗎？

部門的活動紛繁簡單，這期間有苦痛、有歡樂，有勝利的掌聲，也有失敗的低落。但重要的是，沒有人把活動當(dāng)成一場兒戲。當(dāng)聽說鷹翔的籌劃曾經(jīng)該過幾十次的時(shí)候，我被深深的觸動了，由于那份汗水！

所思所感

“我們學(xué)到了什么？”這是例會中常常提起的一個(gè)問題。這也正是參加部門的初衷。確實(shí)，我學(xué)到了什么？

在此我不想說我在某某力量上有什么進(jìn)步。給我感受最多的是那些前輩們身上散發(fā)的魅力。

曾經(jīng)看到蓉姐在競選主席時(shí)的神采飛揚(yáng)，看到文體的施姐在風(fēng)采秀彩排時(shí)的指揮若定。也見過她們在告辭晚會上的聲淚俱下。這是青春的光芒，點(diǎn)點(diǎn)淚水化作絲絲回憶流入心間。是的，在他們身上我知道了激情。

非常艷羨那些主席和部長們，何時(shí)能夠像他們那樣，出口成章、文不加點(diǎn)；何時(shí)能創(chuàng)意連連、辦事周到；何時(shí)能像他們那樣語出驚人……路還長著呢！要學(xué)的還多著呢！

淺談社聯(lián)及人力

一年了，從各種途徑中對社聯(lián)有了大致的了解?？偟腵說社聯(lián)正蓬勃進(jìn)展，但感覺也有些許缺乏。就談?wù)勗谙碌囊恍\薄的看法。

對于人力——一個(gè)行政部門，我們應(yīng)當(dāng)迎來一個(gè)專業(yè)化、制度化、效率化的時(shí)代。我們可以建立一個(gè)高效的信息溝通平臺，可以統(tǒng)一給會長發(fā)出通知。對于一些資料，可以在北區(qū)、西區(qū)建立統(tǒng)一發(fā)放點(diǎn)，通知協(xié)會在固定時(shí)間到固定地點(diǎn)領(lǐng)取。我們的部門可以說與公司的人力資源部有所結(jié)果（就是有點(diǎn)山寨）。因此實(shí)現(xiàn)專業(yè)化有深遠(yuǎn)的意義。我們要讓我們的培訓(xùn)正規(guī)而系統(tǒng)，可以串聯(lián)成一個(gè)系統(tǒng)，最好可以弄成一個(gè)系列活動，不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。而對于常規(guī)的行政工作從上學(xué)期來開，有一種混亂的感覺。有時(shí)，一兩個(gè)人累的半色不活，而其他人卻優(yōu)哉游哉（固然也包括我）個(gè)人認(rèn)為要是我們在那些常規(guī)的活動：理事會等，我們可以形成一種制度。每次進(jìn)行之前全部的工作我們以了然于心，只要按章辦事。那么我們可以輕松不少吧!

尾聲

孔子曰：吾日三省吾身。大一下學(xué)期，我思索了許多，有部門的，也有人生的。正如《平凡的世界》寫的那樣“唯一能自1慰的是，我們曾真誠而布滿激情地在這個(gè)世界上生活過，竭盡全力地勞動過，并不計(jì)代價(jià)地將自己的血汗獻(xiàn)給了不死的人類之樹?！备孓o青澀的大一，我們迎來嶄新的一年。就讓我布滿激情，好好地活這一年吧！

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)9

20xx年4月15日我進(jìn)入新疆德匯實(shí)業(yè)集團(tuán)人力資源部開頭實(shí)習(xí)，這一個(gè)月的時(shí)間里，通過參與培訓(xùn)及聽“每天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)懷、幫忙下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論學(xué)問、工作力量和思想等方面都有了肯定的提高。

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，詳細(xì)包括：

（1）組織辦.員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào).手續(xù)、離職手續(xù)工作，

（2）治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報(bào)表的提交工作；

（3）員工的考勤治理，包括員工請休假事項(xiàng)辦.；除此之外，我還協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常的工作。下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況的予以匯報(bào):

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作

進(jìn)入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦.員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào).手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí)，根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在..人事資料和花名冊電子臺帳時(shí)發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門協(xié)作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細(xì)地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務(wù)力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的的人事工作，還參與了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭論的時(shí)候我也在思索。這樣不僅讓我對專業(yè)學(xué)問的更深一步，并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團(tuán)的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學(xué)到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

二、賜予我最大的福利---培訓(xùn)

在剛進(jìn)入德匯就參與了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了肯定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對.個(gè)集團(tuán)有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

“每天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋治理、詮釋做人的道.，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學(xué)問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財(cái)寶。

三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美妙的將來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時(shí)，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里，大家一起幫忙我這個(gè)新人不斷地熟識工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“勝利由.體共享，失敗由.體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的勝利。

德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升力量、不斷學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)自我供應(yīng)舞臺，這是成為德匯人的傲慢。今日我作為一個(gè)剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些馬上畢業(yè)毫無閱歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；信任通過在德匯這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)10

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在短暫的一個(gè)月實(shí)習(xí)期間，我選擇了人力資源專員的職位，主要負(fù)責(zé)公司人員的聘請和培訓(xùn)。在我看來，人力資源是一個(gè)特別重要的橋梁，就是把適合企業(yè)進(jìn)展的人才輸送到公司全部適宜的部門?？雌饋砗芎啙嵉墓ぷ?，但是里面有許多簡單的東西。這份工作對我來說是一次特別重要的經(jīng)受。

本討論的主要內(nèi)容是對人力資源治理的初步熟悉和人力資源治理的六個(gè)模塊。并且還幫助一些日常事務(wù)，比方：組織員工每月免費(fèi)體檢，在墻報(bào)上測評，整理一些考生檔案，電話找考生等等。由于這只是我專業(yè)的一個(gè)分支，許多事情都要從零開頭。在此之前，我沒有接觸過人力資源方面的工作，只是模糊知道人力資源部負(fù)責(zé)聘請員工、為企業(yè)物色人才或者培訓(xùn)員工。

在最初的一兩個(gè)星期，最重要的是了解公司詳細(xì)具體的狀況，由于總監(jiān)說作為聘請人員，肯定要特別熟識公司的狀況，才能把最完整的信息傳達(dá)給候選人，吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案，處理一些行政事務(wù)，工作很簡潔。但對了，你可以看看別人是怎么寫簡歷的，從中學(xué)習(xí)一些東西，對你畢業(yè)后寫簡歷有幫忙。簡歷首先要字體工整，外表潔凈；然后是簡歷的內(nèi)在局部：求職者認(rèn)為他們對聘請人員、工作閱歷和教育最有吸引力.

前兩個(gè)星期，我也學(xué)到了面試的一些要求。穿衣裝扮很重要，大家都知道，也必需知道。還有一點(diǎn)就是禮貌，可以表現(xiàn)一個(gè)人的根本修養(yǎng)素養(yǎng)。然后是面試時(shí)的心態(tài)、語言、舉止，許多都是建立在自信的根底上才能勝利完成的。

下面的時(shí)間主要用來學(xué)習(xí)人力資源治理的學(xué)問。兩周的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而且也不是我的專業(yè)，所以學(xué)的東西也只是外表的，還不能理解透徹。人力資源主要有六個(gè)模塊，就是我們部門應(yīng)當(dāng)做的一些事情，處理員工關(guān)系，薪資福利等。

其他工作包括參與會議、做會議紀(jì)要、會議反應(yīng)、了解一些大型聘請會等等。

剎那間，時(shí)間到了。只是預(yù)約一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間。很短。要短許多。事情一接觸就不得不中斷。學(xué)的太多，來不及學(xué)自己想知道的。我想，或許，將來我會選擇人力資源治理作為我的深造工程，由于這份工作開頭吸引我了。

二、實(shí)習(xí)的目的

這次短暫的實(shí)習(xí)，我覺得主要是在我們真正畢業(yè)出去工作之前，給我們一個(gè)熬煉，讓我們先體驗(yàn)一下找工作和工作中的一些東西。雖然是實(shí)習(xí)，但也是工作，也涉及到一些人際關(guān)系。在一個(gè)公司里，有不同的人，不同的職位，不同的社會經(jīng)受，不同的工作經(jīng)受。在與他們的溝通中，你可以學(xué)到許多東西。讓自己漸漸學(xué)會如何處理這么簡單重要的人際關(guān)系。

我在實(shí)習(xí)中發(fā)覺了自己的缺乏

實(shí)習(xí)一個(gè)月，發(fā)覺太多缺乏，太多需要改良的地方。首先，最重要的缺乏是學(xué)問的匱乏。這里說的學(xué)問不是我們在課堂上能學(xué)到的，不是寫在我們每天讀的書上的，而是一些社會閱歷和不在我們專業(yè)范圍內(nèi)的所謂課外學(xué)問。我始終記得有一個(gè)教師說過，才智是能把學(xué)問轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的東西。許多人可以有學(xué)問，但不肯定是聰慧人。這可能需要我們成長更多才能學(xué)會。

其次個(gè)缺乏是我對國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)的一些變化反響似乎太慢了。這肯定要怪自己在學(xué)?？磮?bào)少，對這方面的學(xué)問關(guān)懷少。究竟我是學(xué)工商治理的。假如我對經(jīng)濟(jì)不熟識，那以后的生意怎么辦？

第三個(gè)缺乏：不夠努力。去實(shí)習(xí)之前，我宣誓要告知自己，做任何事都要百分百的努力，不管多繁瑣多簡潔。但事實(shí)證明不是我干的。有時(shí)候還是覺得懶挺好的。我想我可能錯(cuò)過了許多。

缺點(diǎn)真的是多得不勝枚舉。在這里，我將主要談?wù)勎艺J(rèn)為的三個(gè)缺點(diǎn)?，F(xiàn)在我已經(jīng)意識到自己的缺乏，接下來要做的就是如何改良。

有時(shí)間豐富自己的課外生活，豐富自己的學(xué)問。腦子里墨水太少了，應(yīng)當(dāng)走不了很久。所以，盡量多花時(shí)間在一些報(bào)紙、雜志、國內(nèi)外新聞等上面。并且常常出去社會找適宜的兼職，常常熬煉自己。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)

每次提到實(shí)習(xí)時(shí)間短，雖然短，但啟發(fā)很深。

面試中的啟發(fā)是，閱歷如此重要，如何積存自己的閱歷，需要大家把握每一個(gè)熬煉自己的時(shí)機(jī)。

從作品中得到的啟發(fā)是：即使繁瑣簡潔，不如交出來。

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)11

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，詳細(xì)包括：（1）組織辦.員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)動手續(xù)、離職手續(xù)工作，（2）治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報(bào)表的提交工作；（3）員工的考勤治理，包括員工請休假事項(xiàng)辦.；除此之外，我還協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常的工作。下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況的予以匯報(bào):

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作

進(jìn)入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦.員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)動手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí)，根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在..人事資料和花名冊電子臺帳時(shí)發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門協(xié)作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細(xì)地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務(wù)力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的的人事工作，還參與了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭論的時(shí)候我也在思索。這樣不僅讓我對專業(yè)學(xué)問的更深一步，并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間，我對于.團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是.團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于.團(tuán)的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學(xué)到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

二、賜予我最大的福利---培訓(xùn)

在剛進(jìn)入德匯就參與了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了肯定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對.團(tuán)有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

“每天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋治理、詮釋做人的道.，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學(xué)問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財(cái)寶。

三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美妙的將來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時(shí)，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里，大家一起幫忙我這個(gè)新人不斷地熟識工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“勝利由整體共享，失敗由整體共同分擔(dān)?！痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)]個(gè)人的勝利。

德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升力量、不斷學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)自我供應(yīng)舞臺，這是成為德匯人的傲慢。今日我作為一個(gè)剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些馬上畢業(yè)毫無閱歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；信任通過在德匯這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源部實(shí)習(xí)總結(jié)12

剛完畢的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是我大學(xué)四年來最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是由于剛踏上工作崗位，有許多方面不能很快適應(yīng);而充實(shí)則是在這段時(shí)間里，我學(xué)到在校園無法學(xué)到的學(xué)問和技能，更提高了自己各方面的素養(yǎng)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我肯定的工作閱歷，為將來謀求一份好職業(yè)打下了根底?，F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績和缺乏做個(gè)小結(jié)。一來總結(jié)一下閱歷，二來也對自己的工作狀況有個(gè)系統(tǒng)的熟悉。

一、工作內(nèi)容

在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是幫助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中，我采納了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問，拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。首先總結(jié)一下我的全部詳細(xì)工作內(nèi)容：

1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)展簡潔初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)展復(fù)試;

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記;