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第5頁(yè)共8頁(yè)公司新員工?2022年?個(gè)人總結(jié)?不知不覺(jué)間?,來(lái)到__?_公司已經(jīng)?有___年?時(shí)間了,在?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的?工作中,經(jīng)?歷了很多酸?甜苦辣,認(rèn)?識(shí)了很多良?師益友,獲?得了很多經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),感?謝領(lǐng)導(dǎo)給了?我成長(zhǎng)的空?間、勇氣和?信心。在這?半年的時(shí)間?里,通過(guò)自?身的不懈努?力,在工作?上取得了一?定的成績(jī),?但也存在了?諸多不足。?回顧過(guò)去?的一年,現(xiàn)?將工作總結(jié)?一、工作?總結(jié)在從?來(lái)到公司到?現(xiàn)在的時(shí)間?里,先后參?與了臨滄市?煙草公司收?儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)?、曲靖市煙?草公司代收?代儲(chǔ)信息管?理系統(tǒng)和現(xiàn)?在正在參與?的儲(chǔ)備項(xiàng)目?:___省?煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管?理信息系統(tǒng)?。二、在?工作中主要?存在的問(wèn)題?有1、由?于對(duì)業(yè)務(wù)不?是很熟悉,?所以在開(kāi)發(fā)?的過(guò)程中多?次出現(xiàn)因?yàn)?業(yè)務(wù)的原因?,而返工的?情況,但是?通過(guò)這半年?多的了解和?學(xué)習(xí),對(duì)相?關(guān)的流程有?了越來(lái)越深?的認(rèn)識(shí)。?2、在開(kāi)發(fā)?中,用到很?多新的技術(shù)?,由于開(kāi)發(fā)?時(shí)間緊促,?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?不能馬上解?決,但是開(kāi)?發(fā)的過(guò)程,?同時(shí)也是學(xué)?習(xí)的過(guò)程,?通過(guò)不斷的?學(xué)習(xí)和總結(jié)?,遇到的問(wèn)?題都得到了?很好的解決?。3、在?工作初期,?對(duì)工作認(rèn)識(shí)?不夠,缺乏?全局觀念,?對(duì)煙草行業(yè)?缺少了解和?分析,對(duì)工?作定位認(rèn)識(shí)?不足。從而?對(duì)工作的最?優(yōu)流程認(rèn)識(shí)?不夠,邏輯?能力欠缺,?結(jié)構(gòu)性思維?缺乏。不過(guò)?我相信,在?以后的工作?中,我會(huì)不?斷的學(xué)習(xí)和?思考,從而?加強(qiáng)對(duì)工作?的認(rèn)知能力?從而做出工?作的最優(yōu)流?程。三、?工作心得?1、在這半?年的工作實(shí)?踐中,我參?與了許多_?__完成的?工作,和同?事的相處非?常緊密和睦?,在這個(gè)過(guò)?程中我強(qiáng)化?了最珍貴也?是最重要的?團(tuán)隊(duì)意識(shí)。?在信任自己?和他人的基?礎(chǔ)上,思想?統(tǒng)一,行動(dòng)?一致,這樣?的團(tuán)隊(duì)一定?會(huì)攻無(wú)不克?、戰(zhàn)無(wú)不勝?。上半年工?作中,很多?工作是一起?完成的,在?這個(gè)工程中?,大家互相?提醒和補(bǔ)充?,極大提高?了工作效率?,所有的工?作中溝通是?最重要的,?一定要把信?息處理的及?時(shí)、有效和?清晰。2?、工作的每?一步都要精?準(zhǔn)細(xì)致,力?求精細(xì)化,?在這種心態(tài)?的指導(dǎo)下,?我在平時(shí)工?作中取得了?令自己滿意?的成績(jī)。能?夠積極自信?的行動(dòng)起來(lái)?是這半年我?在心態(tài)方面?最大的進(jìn)步??,F(xiàn)在的我?經(jīng)常冷靜的?分析自己,?認(rèn)清自己的?位置,問(wèn)問(wèn)?自己付出了?多少;時(shí)刻?記得工作內(nèi)?容要精細(xì)化?精確化,個(gè)?人得失要模?糊計(jì)算;遇?到風(fēng)險(xiǎn)要及?時(shí)規(guī)避,出?了問(wèn)題要勇?于擔(dān)當(dāng)。?3、在半年?的工作中,?經(jīng)過(guò)實(shí)際的?教訓(xùn),深刻?理解了工程?上每次變更?、每次時(shí)間?的滯延都是?對(duì)公司很大?的傷害,這?就需要我們?在具體開(kāi)發(fā)?之前,一定?要對(duì)業(yè)務(wù)流?程很了解,?在開(kāi)發(fā)之前?,多辛苦一?下,減少因?為自己對(duì)業(yè)?務(wù)的不熟悉?或者甲方對(duì)?工作的流程?不能很好的?表達(dá)的原因?,而重新返?工的痛苦。?在半年的工?作中,我學(xué)?到了很多技?術(shù)上和業(yè)務(wù)?上的知識(shí),?也強(qiáng)化了工?程的質(zhì)量、?成本、進(jìn)度?意識(shí);與身?邊同事的合?作更加的默?契,都是我?的師傅,從?他們身上學(xué)?到了很多知?識(shí)技能和做?人的道理,?也非常慶幸?在剛上路的?時(shí)候能有他?們?cè)谏磉叀?我一定會(huì)和?他們凝聚成?一個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì),做出?更好的成績(jī)?。四、工?作教訓(xùn)經(jīng)?過(guò)半年的工?作學(xué)習(xí),我?也發(fā)現(xiàn)了自?己離一個(gè)職?業(yè)化的人才?還有差距,?主要體現(xiàn)在?工作技能、?工作習(xí)慣和?工作思維的?不成熟,也?是我以后要?在工作中不?斷磨練和提?高自己的地?方。仔__?_結(jié)一下,?自己在半年?的工作中主?要有以__?_面做得不?夠好工作的?條理性不夠?清晰,要分?清主次和輕?重緩急;在?開(kāi)發(fā)時(shí)間很?倉(cāng)促的情況?下,事情多?了,就一定?要有詳實(shí)而?主次分明的?計(jì)劃,哪些?需要立即完?成,哪些可?以緩緩加班?完成,今年?在計(jì)劃上自?己進(jìn)步很大?,但在這方?面還有很大?的優(yōu)化空間?。2.對(duì)?流程不夠熟?悉;在半年?工作中,發(fā)?現(xiàn)因?yàn)榱鞒?的問(wèn)題而不?知道如何下?手的情況有?點(diǎn)多,包括?錯(cuò)誤與缺漏?還有當(dāng)時(shí)設(shè)?計(jì)考慮不到?位的地方,?對(duì)于這塊的?控制力度顯?然不夠。平?時(shí)總是在開(kāi)?發(fā),但說(shuō)到?底對(duì)業(yè)務(wù)很?熟悉才是項(xiàng)?目很好完成?的前提3?.工作不夠?精細(xì)化;平?時(shí)的工作距?離精細(xì)化工?作缺少一個(gè)?隨時(shí)反省隨?時(shí)更新修改?的過(guò)程,雖?然工作也經(jīng)??;仡^看、?做總結(jié),但?缺少規(guī)律性?,比如功能?修改等隨時(shí)?有更新的內(nèi)?容就可能導(dǎo)?致其他的地?方出現(xiàn)錯(cuò)誤?。以后個(gè)人?工作中要專?門(mén)留一個(gè)時(shí)?間去總結(jié)和?反思,這樣?才能實(shí)現(xiàn)精?細(xì)化。4?.工作方式?不夠靈活;?在開(kāi)發(fā)的過(guò)?程中,周圍?能能利用資?源的就要充?分利用,該?讓其他部門(mén)?或者人員支?持的就要求?支持,不要?把事情捂在?自己手上,?一是影響進(jìn)?度,二是不?能保證質(zhì)量?。做事分清?主次,抓主?要矛盾,劃?清界限,哪?些是本職工?作,哪些是?提供的幫助?,哪些是自?己必須要做?的,都要想?清楚。怎么?和其他部門(mén)?進(jìn)行溝通,?怎么和本部?門(mén)人員進(jìn)行?溝通,怎么?和客戶溝通?,怎么才能?提供高質(zhì)量?的服務(wù)又不?會(huì)多做職責(zé)?外事情,以?后是需要重?點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)?的地方。?5.缺乏工?作經(jīng)驗(yàn),尤?其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn);今年的?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有?了很大的提?高,對(duì)整個(gè)?項(xiàng)目開(kāi)始分?析到開(kāi)發(fā)有?了認(rèn)識(shí),但?在一些細(xì)節(jié)?上還缺乏認(rèn)?知,具體的?做法還缺乏?了解,需要?在以后的工?作中加強(qiáng)學(xué)?習(xí)力度。?6.缺少平?時(shí)工作的知?識(shí)總結(jié);這?半年在工作?總結(jié)上有了?進(jìn)步,但仍?不夠,如果?每天、每周?、每月都回?過(guò)頭來(lái)思考?一下自己工?作的是與非?、得與失,?會(huì)更快的成?長(zhǎng)。在以后?的工作中,?此項(xiàng)也作為?重點(diǎn)來(lái)提高?自己。7?.做事不夠?果斷,拘泥?細(xì)節(jié),有拖?沓現(xiàn)象;拖?沓現(xiàn)象是我?很大的一個(gè)?缺點(diǎn),凡事?總要拖到后?面,如果工?作更積極主?動(dòng)一些,更?雷厲風(fēng)行一?些,會(huì)避免?工作上的很?多不必要的?錯(cuò)誤。其實(shí)?有時(shí)候,不?一定要把工?作做到細(xì)才?是最好的。?進(jìn)度、質(zhì)量?、成本綜合?考慮,抓主?要矛盾,解?決主要問(wèn)題?,隨時(shí)修正?。事事做細(xì)?往往會(huì)把自?己拘泥于細(xì)?枝末節(jié)中,?學(xué)會(huì)不__?_也是工作?中的一個(gè)進(jìn)?步,也是對(duì)?精細(xì)化工作?的一個(gè)要求?。在以后的?工作中,我?一定時(shí)時(shí)刻?刻注意修正?自己不足的?地方,一定?會(huì)養(yǎng)成良好?的工作習(xí)慣?,成長(zhǎng)為一?名公司優(yōu)秀?的職業(yè)化人?才。五、?下一年工作?計(jì)劃明年?,公司要開(kāi)?拓新的煙草?公司軟件使?用領(lǐng)域,工?作壓力會(huì)比?較大,要吃?苦耐勞,勤?勤懇懇,踏?踏實(shí)實(shí)地做?好每一項(xiàng)工?作,處理好?每一個(gè)細(xì)節(jié)?,努力提高?自己的專業(yè)?技能和執(zhí)行?力,盡快的?成長(zhǎng)和進(jìn)步?。其中,以?下幾點(diǎn)是我?下年重點(diǎn)要?提高的地方?1、要提?高工作的主?動(dòng)性,做事?干脆果斷,?不拖泥帶水?;2、工?作要注重實(shí)?效、注重結(jié)?果,一切工?作圍繞著目?標(biāo)的完成;?3、要提?高大局觀,?是否能讓其?他人的工作?更順暢作為?衡量工作的?標(biāo)尺;4?、把握一切?機(jī)會(huì)提高專?業(yè)能力,加?強(qiáng)平時(shí)知識(shí)?總結(jié)工作;?5、精細(xì)?化工作方式?的思考和實(shí)?踐。其實(shí)?作為一個(gè)新?員工,所有?的地方都是?需要學(xué)習(xí)的?,多聽(tīng)、多?看、多想、?多做、多溝?通,向每一?個(gè)員工學(xué)習(xí)?他們身上的?優(yōu)秀工作習(xí)?慣,豐富的?專業(yè)技能,?配合著實(shí)際?工作不斷的?進(jìn)步,不論?在什么環(huán)境?下,我都相?信這兩點(diǎn):?一是三人行?必有我?guī)煟?二是天道酬?勤。在參加?工作的這半?年中,有時(shí)?候深刻的體?會(huì)到,把自?己所有的精?力都投入進(jìn)?去,技術(shù)工?作都不可能?做到___?程度,畢竟?技術(shù)工作太?繁雜,項(xiàng)目?多而人手少?,但多付出?一些,工作?就會(huì)優(yōu)化一?些,這就需?要認(rèn)認(rèn)真真?沉下心去做?事情,就是?公司所提倡?的企業(yè)精神?:職業(yè)做事?,誠(chéng)信待人?。第8頁(yè)共8頁(yè)公司新?員工___?年終工作總?結(jié)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo):?大家好!我?來(lái)自___?項(xiàng)目部。首?先非常感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)能?在百忙之中?抽出寶貴的?時(shí)間來(lái)聽(tīng)我?的述職報(bào)告?,同時(shí)也很?榮幸地能夠?成為_(kāi)__?分公司的一?員。___?年是我人生?的轉(zhuǎn)折點(diǎn),?也是我人生?的一個(gè)新起?點(diǎn)。我從入?職培訓(xùn)至今?已四個(gè)多月?了,這幾個(gè)?月里,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助下,我?對(duì)工作流程?了解許多,?同時(shí)也深刻?的體會(huì)我們?公司以“信?___和”?為核心的企?業(yè)文化及各?項(xiàng)規(guī)章制度?。來(lái)到__?_險(xiǎn)峰項(xiàng)目?后,我主要?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施?工,現(xiàn)場(chǎng)管?理以及項(xiàng)目?的資料工作?,同時(shí)也在?積極的學(xué)習(xí)?預(yù)算方面的?知識(shí)。在項(xiàng)?目工作這一?段時(shí)間來(lái),?讓我了解到?對(duì)于一個(gè)項(xiàng)?目的管理主?要分為安全?、質(zhì)量、進(jìn)?度和商務(wù)四?大塊,安全?是項(xiàng)目正常?工作的前提?條件,質(zhì)量?和進(jìn)度是項(xiàng)?目的命脈,?商務(wù)是項(xiàng)目?的成本以及?利潤(rùn),這四?大塊是環(huán)環(huán)?相扣、相輔?相成的,只?有努力的做?好這四大塊?工作才能保?證項(xiàng)目高效?的運(yùn)行。所?以這一段時(shí)?間來(lái),我就?在努力的執(zhí)?行和努力的?學(xué)習(xí)這四大?塊的工作。?下面,我就?我入職以來(lái)?的具體工作?情況報(bào)告如?下:一、?虛心請(qǐng)教、?努力學(xué)習(xí)。?在項(xiàng)目上雖?然是作為一?名管理人員?,但作為一?名剛?cè)肼毜?新人來(lái)說(shuō)主?要還是以學(xué)?習(xí)為主,所?以來(lái)到項(xiàng)目?后我首先的?工作就是看?圖紙,熟悉?整個(gè)項(xiàng)目的?施工工藝,?在遇到不明?白的地方時(shí)?,我就積極?的向項(xiàng)目上?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事請(qǐng)教,同?時(shí)還到勞務(wù)?班組里去和?勞務(wù)人員一?起干活,向?他們學(xué)習(xí)具?體施工方法?。二、以?情服務(wù)、用?心做事。在?工作中我對(duì)?每一個(gè)人都?以禮相待,?保持著熱情?的微笑,耐?心地幫助勞?務(wù)人員,對(duì)?他們提出的?問(wèn)題自己不?能回答,我?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?后,才給予?解答;對(duì)于?出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題,需要?jiǎng)?務(wù)人員返工?處理時(shí),我?都是做到‘?禮先到’,?不擺架子,?耐心地和他?們溝通,避?免和他們產(chǎn)?生矛盾,影?響公司形象?。三、遵?守制度、敢?抓敢管。在?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施?工的時(shí)候,?特別是鋼結(jié)?構(gòu)___期?間,由于高?空作業(yè)多,?危險(xiǎn)性較大?,我按制度?、按程序?qū)?工人進(jìn)行管?理,每天對(duì)?進(jìn)出的人員?進(jìn)行嚴(yán)格的?檢查,以免?可疑人員進(jìn)?入造成公司?財(cái)物被盜;?對(duì)于那些安?全措施不到?位的,比如?:‘進(jìn)入施?工區(qū)域沒(méi)戴?安全帽;高?空作業(yè)沒(méi)系?安全帶;用?火時(shí)沒(méi)有滅?火設(shè)施’等?之類的現(xiàn)象?,我都按照?公司的制度?、程序進(jìn)行?整改處罰,?把各項(xiàng)安全?措施落實(shí)到?位,以確保?施工期間零?事故。四?、任勞任怨?、孜孜不倦?。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的安排是完?全的服從,?并不折不扣?的執(zhí)行;以?堅(jiān)持到‘最?后一分鐘’?的心態(tài)去工?作,一如既?往地做好每?天的職責(zé);?對(duì)于自己不?會(huì)的工作我?也主動(dòng)的去?承擔(dān),爭(zhēng)取?能夠更多的?為領(lǐng)導(dǎo)和同?事分擔(dān)工作?,快速的提?高自己,勝?任自己的崗?位。我始終?以一個(gè)學(xué)者?的身份向他?們請(qǐng)教工作?中的經(jīng)驗(yàn)。?在這段時(shí)間?的工作中,?我也清醒的?認(rèn)識(shí)到自己?的不足之處?,主要表現(xiàn)?在:1、?工作時(shí)間短?,工作經(jīng)驗(yàn)?不足,沒(méi)有?建立有效的?工作方法;?;2、個(gè)?別工作做得?不夠細(xì)致,?偶爾會(huì)出現(xiàn)?協(xié)調(diào)不足;?3、自己?的理論水平?和工程項(xiàng)目?經(jīng)驗(yàn)還趕不?上工作的要?求,須亟待?提高;4?、缺乏專業(yè)?知識(shí)的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn),不能?及時(shí)的將在?學(xué)校學(xué)到的?專業(yè)知識(shí)和?實(shí)踐工作進(jìn)?行有效的結(jié)?合,需要更?多的磨練和?實(shí)踐。雖然?我在工作中?還存在很多?的不足之處?,但我自己?決心認(rèn)真的?提高業(yè)務(wù)技?能和工作水?平,為公司?做強(qiáng)做大,?貢獻(xiàn)自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)的力?量。所以今?后我將努力?做到以下幾?點(diǎn):1、?自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)?習(xí),在學(xué)好?專業(yè)知識(shí)的?同時(shí),還要?積極的去學(xué)?習(xí)我們__?_工程所涉?及到的不同?專業(yè)的知識(shí)?,擴(kuò)寬知識(shí)?面,全面的?提升自己;?2、克服?年輕氣躁,?做到腳踏實(shí)?地,提高工?作主動(dòng)性,?不怕多做事?,不怕做小?事,在點(diǎn)滴?實(shí)踐中完善?提高自己;?3、提高?自己的履崗?能力,堅(jiān)決?的在半年后?就能單獨(dú)完?全勝任自己?崗位的所有?工作,并且?努力的要把?自己培養(yǎng)成?為一個(gè)業(yè)務(wù)?全面的合格?員工;4?、積極的學(xué)?習(xí)商務(wù)知識(shí)?,因?yàn)橹挥?清楚的
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