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第2頁共5頁電廠202?2年度上半?年工作總結(jié)?半年來,?我作為一名?電廠___?-___人?員,以飽滿?的工作熱情?,努力學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù)知?識(shí),嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)運(yùn)行?規(guī)程,虛心?求教,團(tuán)結(jié)?同事,不斷?提高工作潛?力,干好本?職工作,現(xiàn)?將半年來的?工作加以總?結(jié):一、?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé),敬業(yè)愛?崗,以公司?理念要求自?己,誠(chéng)信待?人,踏實(shí)做?事,服從領(lǐng)?導(dǎo)安排,克?服孕期反應(yīng)?等身體不適?,始終以用?心認(rèn)真的心?態(tài)對(duì)待工作?。個(gè)性是?___月份?兩臺(tái)機(jī)組同?時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞?動(dòng)強(qiáng)度增加?,在線儀表?有的不準(zhǔn)確?,還要完全?靠手工分析?,如按一臺(tái)?機(jī)組的正常?試驗(yàn)程序,?做試驗(yàn)就得?兩小時(shí),期?間還要加藥?,監(jiān)控水質(zhì)?,巡檢設(shè)備?,夜班還要?排污。剛開?始是忙的廁?所都顧不上?去,費(fèi)盡心?力唯恐水質(zhì)?控制不及時(shí)?。之后又用?心調(diào)整自己?的工作思路?,抓住重點(diǎn)?,先做沒在?線儀表的和?水質(zhì)波動(dòng)大?的,再做水?質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)?定的,兩臺(tái)?機(jī)組水樣交?叉做試驗(yàn),?這樣雖然一?人一崗,仍?堅(jiān)持不懈,?及時(shí)了解水?質(zhì)狀況,更?好地調(diào)節(jié)水?質(zhì)。二、?技術(shù)上用心?鉆研,理論?上熟記操作?規(guī)程自購?其他化學(xué)學(xué)?習(xí)資料;實(shí)?踐上嚴(yán)格遵?守運(yùn)行規(guī)程?,培養(yǎng)獨(dú)立?操作潛力,?保證不發(fā)生?誤操事故,?把工作中遇?到的問題和?取得的經(jīng)驗(yàn)?、注意的事?項(xiàng)隨時(shí)記下?來,虛心向?師傅、專工?請(qǐng)教,雖然?已能獨(dú)立上?崗了,但深?知要想把化?學(xué)專業(yè)學(xué)透?學(xué)精,還需?要時(shí)間的磨?練、知識(shí)的?積累,循序?漸進(jìn),__?_月才比_?__月強(qiáng)。?即使休產(chǎn)假?期間,利用?間歇時(shí)間,?不忘看化學(xué)?專業(yè)書籍,?做到身不在?崗心在崗,?還充分利用?家里網(wǎng)絡(luò)資?源,查看電?廠化學(xué)文獻(xiàn)?,開闊視野?,繼續(xù)充電?,期望在上?崗后能以新?的認(rèn)識(shí)高度?對(duì)待工作。?三、潛力?包括協(xié)調(diào)潛?力和處理事?故潛力若?說“技術(shù)”?比作“智商?”的話,那?么“潛力”?就可比作“?情商”,化?學(xué)專業(yè)亦是?如此,智商?高就不見得?情商高,因?為技術(shù)是死?的,潛力是?活的。例如?在___月?份,二號(hào)機(jī)?組凝結(jié)水溶?解氧突然升?高,化學(xué)上?并無任何操?作,詢問汽?機(jī)人員,因?調(diào)整水位有?操作,除氧?裝置上部沒?有到達(dá)真空?,造成數(shù)值?突然變化,?并非水質(zhì)劣?化。所以決?定潛力快速?準(zhǔn)確,活學(xué)?活用,才能?更好地干好?工作。四?、積累工作?經(jīng)驗(yàn),貫徹?公司“節(jié)能?降耗”在?水質(zhì)合格的?基礎(chǔ)上,精?益求精,安?全運(yùn)行是首?要,還要兼?顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?。如在__?_月份一號(hào)?機(jī)爐水水質(zhì)?還不穩(wěn)定,?就要用心主?動(dòng)詢問集控?室,了解負(fù)?荷變化,低?負(fù)荷時(shí)盡量?開___排?開度,以保?證蒸汽品質(zhì)?,盡快讓爐?水合格并穩(wěn)?定,而高負(fù)?荷時(shí)連排開?大,排污效?果既不明顯?又浪費(fèi)工況?。所以在盡?量開___?排的基礎(chǔ)上?盡力節(jié)省資?源,把握兩?者平衡點(diǎn)。?___月份?實(shí)行低磷酸?鹽處理,控?制爐水加藥?量,既要防?止鍋爐的酸?性腐蝕,又?不能浪費(fèi)藥?品,還要防?止鍋爐長(zhǎng)期?的人為積鹽?結(jié)垢,為做?到一舉三得?,更是精心?測(cè)定,細(xì)心?監(jiān)控,操心?設(shè)備,耐心?溝通。第5頁共5頁電?廠___年?度班組工作?總結(jié)隨著?新年的到來?,我們走過?了___年?度?;仡^看?看,有幾分?耕耘,幾分?收獲。__?_年度經(jīng)過?全班人員的?共同努力,?齊心合作,?在確保安全?生產(chǎn)的基礎(chǔ)?上圓滿完成?了各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)?,F(xiàn)將?___年度?主要工作總?結(jié)一、安?全生產(chǎn)方面?:1、全?年出勤率9?8.___?。2、對(duì)?班組制度進(jìn)?行了修改和?完善。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?消缺管理制?度、運(yùn)行三?查。有效保?證了設(shè)備健?康運(yùn)行,為?我廠安全多?發(fā)多供電作?出了貢獻(xiàn)。?4、全年?發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺?陷___項(xiàng)?,其中__?_月份發(fā)現(xiàn)?的高備變1?05開關(guān)拒?動(dòng)和___?月份發(fā)現(xiàn)的?#1主變中?性點(diǎn)過熱達(dá)?100度,?均及時(shí)通知?檢修處理好?。杜絕了可?能發(fā)生的設(shè)?備事故。?5、配合檢?修完成了機(jī)?組大、小修?工作及相關(guān)?設(shè)備更換工?作。全年執(zhí)?行大型操作?___項(xiàng),?工作票__?_張。6?、___全?班參加了廠?部___的?安規(guī)考試,?參考率1_?__,成績(jī)?優(yōu)秀。7?、全年認(rèn)真?開展“青年?安全生產(chǎn)示?范崗”活動(dòng)?并通過總廠?團(tuán)委復(fù)查。?8、全年?實(shí)現(xiàn)了“五?無”和“零?違章”,未?出現(xiàn)任何不?安全現(xiàn)象。?9、認(rèn)真?開展班組安?全活動(dòng),_?__學(xué)習(xí)相?關(guān)文件和有?關(guān)技術(shù)措施?,針對(duì)相關(guān)?安全事件吸?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?。認(rèn)真開展?春安、秋安?大檢查,杜?絕習(xí)慣性違?章,對(duì)查出?的問題及時(shí)?整改,有效?保證了班組?安全生產(chǎn)。?10、至?年底班組安?全生產(chǎn)天數(shù)?已達(dá)___?天。11?、加強(qiáng)班組?管理,提高?值班質(zhì)量,?全年無違章?、違紀(jì)現(xiàn)象?。二、培?訓(xùn)方面:?1、每月按?時(shí)保質(zhì)完成?了常規(guī)培訓(xùn)?,取得良好?效果。2?、___全?班參加了廠?部___的?運(yùn)規(guī)考試,?參考率1_?__,成績(jī)?優(yōu)秀。3?、___學(xué)?習(xí)#3機(jī)變?新更換設(shè)備?知識(shí),掌握?相關(guān)操作技?能.4、?定期___?學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).?5、黃建?獲得總廠”?___mw?及以下機(jī)組?電氣運(yùn)行技?術(shù)能手”稱?號(hào).6、?班組培訓(xùn)出?資格班長(zhǎng)(?成洋)一名?、專區(qū)(黃?渝剛)一名?、值班員兩?名(吳非、?黃宜)。?7、兩名人?員參加了總?廠___的?“___m?w機(jī)組電氣?運(yùn)行”培訓(xùn)?。8、實(shí)?現(xiàn)了年初的?培訓(xùn)計(jì)劃。?三、精神?文明建設(shè)及?民主管理方?面:1、?完成了總廠?下達(dá)的宣傳?任務(wù),共投?稿___篇?。特別是“?5.18事?故”征文及?安全警示?語均有獲總?廠采納的。?2、定期?開展班務(wù)公?開。公布班?費(fèi)收支、來?源、用途。?3、定期?開展名主評(píng)?議班長(zhǎng)活動(dòng)?。4、積?極抓好職工?小家建設(shè),?開展工會(huì)活?動(dòng),使班內(nèi)?呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、?互助現(xiàn)象,?使班組具有?很強(qiáng)的凝聚?力。5、?積極參加工?會(huì)開展的兩?個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽?。6、我?班“青年安?全示范崗”?順利通過總?廠團(tuán)委復(fù)查?。7、積?極爭(zhēng)創(chuàng)總廠?”模范班組?”。四、?抓好班組建?設(shè)班組是?企業(yè)的細(xì)胞?,是企業(yè)的?基礎(chǔ),班組?建設(shè)的好壞?直接關(guān)系到?企業(yè)的發(fā)展?與生存。搞?好班組管理?,提高職工?隊(duì)伍素質(zhì),?增強(qiáng)班組的?活力,發(fā)揮?每一位成員?的作用,是?班組建設(shè)的?根本。1?、認(rèn)真規(guī)范?及時(shí)做好各?類臺(tái)賬,所?有的工器具?及班組資料?實(shí)行定置管?理。2、?認(rèn)真搞好班?組軟件記錄?。3、在?“達(dá)標(biāo)班組?”基礎(chǔ)上嚴(yán)?格按“模范?班組”要求?,規(guī)范班內(nèi)?各項(xiàng)工作。?五、存在?問題及采取?措施:1?、班組制度?執(zhí)行力度不?夠
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