部門經(jīng)理2022年度工作總結(jié)范文

第2頁共5頁部門經(jīng)理2?022年度?工作總結(jié)范?文___?年，我部圍?繞公司的經(jīng)?營目標和工?作任務，積?極開展各項?工作，取得?了較好的工?作成果。我?們有幾點體?會：一、?注重工作計?劃性努力?增強了部門?工作的計劃?性、針對性?和前瞻性，?避免隨意性?和盲目性，?有效地保證?了各項工作?落到實處。?部里在每個?月的月初都?要召開一次?部務會議，?對上月的工?作計劃完成?情況進行檢?查、總結(jié)，?對本月工作?計劃進行安?排和部署，?部門工作做?到了有布置?、有檢查、?有調(diào)整、有?落實。同時?根據(jù)職工的?崗位職責要?求把工作任?務進行層層?分解，細化?量化，做到?任務到人，?工作不留死?角，切實保?障部門工作?的有序化運?轉(zhuǎn)。二、?突出重點，?抓住關鍵?根據(jù)部門工?作比較繁重?、業(yè)務跨度?較大的狀況?，為了保證?工作的進度?和質(zhì)量，我?們在安排工?作時，緊緊?圍繞公司的?經(jīng)營目標和?工作任務，?把握工作中?的輕、重、?緩、急，著?眼大局，抓?住關鍵，力?爭抓緊抓實?，抓出實效?;對重點工?作、重要事?項、重大項?目以及特事?特辦的事項?，加強領導?，集中力量?，加快辦理?，并采取相?應措施，確?保不延誤，?部門工作做?到了思路不?亂、陣腳不?亂。三、?注重質(zhì)量，?講求實效?在工作質(zhì)量?和要求上突?出"嚴"字?。要提高工?作質(zhì)量，就?必須在工作?安排上嚴格?要求、嚴格?管理、嚴格?把關，努力?提高辦文、?辦事的總體?水平。牢固?樹立精益求?精觀念，克?服"過得去?"的思想，?精心___?、周密安排?，努力提高?工作質(zhì)量和?效率。在工?作安排上，?既要結(jié)合本?部門的工作?實際，創(chuàng)造?性地開展工?作，又要樹?立全局觀念?，不折不扣?地貫徹公司?的決策和部?署，確保公?司經(jīng)營目標?和工作目標?的落實。?四、加強作?風建設工?作開展得是?否順利、是?否能取得預?計的效果，?關鍵取決于?過硬的工作?作風。我們?以規(guī)范管理?作為工作的?基本要求，?要求全體職?工認真、嚴?謹、規(guī)范地?操作每一件?小事，每一?項具體工作?。同時也要?從有利于工?作出發(fā)，堅?持實事求是?，做到原則?性與靈活性?的有機統(tǒng)一?，努力防止?和克服__?_、___?，堅持辦實?事、講實效?，努力建設?一支效率高?、作風硬的?隊伍。第5頁共5頁部?門經(jīng)理__?_年終總結(jié)?我部在伴?隨著___?飛速發(fā)展的?基礎上，也?在緊張有序?的完成了廣?場的室內(nèi)工?程的改造、?維修工作及?電氣設備的?改造、更換?任務，保證?了所有設備?的正常運轉(zhuǎn)?。現(xiàn)將我部?的工作總結(jié)?如下：一?、加強員工?思想道德教?育，做好崗?位培訓工作?企業(yè)的發(fā)?展必定要有?一支過硬的?團隊，這就?要求公司上?下至所有員?工都要盡心?盡力去推動?企業(yè)，所以?，思想道德?教育必不可?少。我部在?每周例會上?除了總結(jié)工?作以外，還?對企業(yè)的長?遠規(guī)劃、個?人的發(fā)展空?間做具體分?析，讓員工?切身體會到?自己是企業(yè)?的主人，在?自身崗位上?不僅要盡職?盡責還要在?工作中不斷?學習、總結(jié)?，將設備徹?底學精學透?。除會上以?外，領導針?對每個員工?進行思想道?德教育，并?針對個人身?上存在的缺?點加以剖析?，使員工深?刻認識到自?身不足，在?日后大半年?的工作中逐?步改掉自身?存在的問題?，形成良好?的工作生活?習慣，使工?程部上下思?想更加統(tǒng)一?、團結(jié)、一?致，促進了?本部門工作?順利開展，?奠定了以學?習為基礎，?工作中以剖?析自身為已?任，從而使?工程部在中?有了飛躍性?的發(fā)展。?今年我部在?學習“提升?能力、提升?標準、提升?效率”要求?的基礎上，?還增加了“?注重細節(jié)”?，在提升整?體技能的同?時，主抓設?備維修過程?中的細節(jié)，?領導在各項?會中也非常?注重對設備?細節(jié)的維修?，往往發(fā)生?重大事故都?是由于對細?節(jié)的疏忽所?造成的，在?維修中，一?臺設備發(fā)生?故障，我部?人員要將其?他設備進行?檢查，發(fā)現(xiàn)?類似故障，?同時解決，?避免了許多?相同故障頻?出的問題。?這些都是通?過在工作中?不斷學習，?總結(jié)，相互?探討，相互?促進，這與?領導經(jīng)常在?會上會下要?求員工抓細?節(jié)重分析是?分不開的。?二、對_?__年工作?的具體回顧?⑴要使_?__集團在?我市得到得?到合理發(fā)展?，要把企業(yè)?做大、做活?、做優(yōu)、做?強，首先要?給顧客創(chuàng)造?一個新鮮良?好的購物環(huán)?境。配合商?場改造，原?有超市舊地?面磚顯得暗?淡無光，不?能夠突出商?場現(xiàn)代化的?整體氣息，?按照公司領?導的要求進?行整改，更?換地下一層?超市地面磚?，將各區(qū)整?體劃分與主?通道有明顯?的分界線，?僅用了一個?月時間全部?完工，更換?及修復面積?達___平?米。一樓門?廳___多?平米的白色?地面磚由于?客流量多造?成地板表面?多處劃痕，?經(jīng)領導指示?在夜間將其?全部更換。?改造完成后?將樓內(nèi)主通?道墻壁地角?線兩側(cè)全部?用油漆粉刷?，解決了墻?皮脫落現(xiàn)象?。⑵今年?，隨著商場?的發(fā)展，將?優(yōu)化電力資?源、節(jié)約電?力資源、整?合電力資源?，使用電更?加合理化、?規(guī)范化列為?商場內(nèi)電力?優(yōu)化的重點?。商場布局?改造的過程?，也是電力?資源優(yōu)化的?過程。經(jīng)過?調(diào)整，將各?個商場廳內(nèi)?的舊格柵燈?具換成節(jié)能?美觀的格柵?燈。今年共?改造節(jié)能燈?具___余?套，還在各?樓層的主要?位置增設了?停電后的輔?助照明設備?，停電期間?商場有了短?期照明。各?個節(jié)前將各?商場及超市?所有燈具進?行整體維修?，更換鎮(zhèn)流?器及燈管，?保證了商場?照明的合理?使用。⑶?___林園?路店配合消?防部門對商?場內(nèi)的消防?設備進行整?體改造，嚴?格按照消防?要求對主通?道樓梯改造?加寬，增設?消防補水箱?，對消防聯(lián)?動系統(tǒng)進行?發(fā)行及維護?，改造冬季?供暖電加熱?鍋爐，并對?整個供暖系?統(tǒng)進行維護?。⑷去年?供暖期間，?商場內(nèi)供暖?主管道大面?積出現(xiàn)沙眼?，跑水現(xiàn)象?頻出，說明?管道嚴重腐?蝕，存在重?大的安全隱?患。今年夏?天經(jīng)我部工?作人員實地?勘察、研究?、測算，用?最短的時間?，最快的速?度，最省材?料的方法重?新跑管路與?供暖口對接?，廢除舊管?道，解決了?主管漏水問?題。⑸在?___及林?園路正廳門?口新增電子?顯示屏，用?來更新商場?的促銷信息?，使顧客一?進門口就能?了解到商場?所有促銷信?息，方便了?顧客購物。?及時修復樓?內(nèi)電子監(jiān)控?系統(tǒng)，改造?超市收銀臺?，防盜器。?三、在工?作中節(jié)能降?耗⑴廣場?的改造工程?需要的費用?非常大，所?以在施工過?程中最注重?節(jié)約每一項?費用，在建?筑材料、工?人工資方面?為減少公司?的資金壓，?領導親自與?施工方協(xié)商?，為公司節(jié)?省了不少材?料費用。在?施工過程中?，拆卸下來?的舊材料在?新裝修時盡?可能的全部?利用，這也?為公司節(jié)約?了不少材料?費用。⑵?各商場及租?賃區(qū)域的電?費結(jié)算中，?電費全年收?回___萬?元，去年同?期收回__?_萬元，同?比增加__?_萬元，水?費全年收回?___萬元?，租賃費：?___萬元?，廣告租賃?費：___?萬元，去年?同期收回_?__萬元，?同比增加_?__萬元，?今年為企業(yè)?共收回費用?共___萬?元，___?萬元，同比?增加___?萬元。四?、在工作中?要不斷的總?結(jié)來完善自?身的不足?⑴通過這一?年的緊張工?作，發(fā)現(xiàn)在?工作中需要?掌握的技能?和知識越來?越多，說明?社會在進步?的同時我們?自身的技能?在退步，在?老化，商場?在與時俱進?的同時，今?后我部要加?強對員工的?新技能與知?識的培養(yǎng)，?來完善自身?的不足。?⑵今年我部?在土建、電?氣、水系統(tǒng)?設備方面的?維修工作比?較多，未能?做到每周學?習管理規(guī)范?的要求，所?以在工作中?部分員工出?現(xiàn)思想疲勞?，對工作不?認真的態(tài)度?，巡檢中帶?有惰性，這?是我們的工?作不細致、?服務不周到?，是學習管?理規(guī)范不到?位給我們的?教訓，我們?對該名員工?進行了批評?指正，加強?對崗位的學?習。明年要?進一步加強?對管理規(guī)范?的學習，改?正員工的思?想意識，加?強對人員及?設