2022年上半年醫(yī)務(wù)工作者個人總結(jié)

第4頁共4頁2022年?上半年醫(yī)務(wù)?工作者個人?總結(jié)在_?__院長領(lǐng)?導(dǎo)下，今年?以五年計劃?宏偉目標(biāo)，?打開了醫(yī)院?嶄新局面，?在不平凡的?騰龍歲月，?“創(chuàng)建三級?醫(yī)院”的嘹?亮___，?振奮了每一?位工作人員?的心，醫(yī)技?科醫(yī)務(wù)工作?人員，與臨?床科股室同?道，遵照醫(yī)?院宏觀戰(zhàn)略?部署的目標(biāo)?，團(tuán)結(jié)一致?，服從命令?，聽從院部?的指揮，結(jié)?合【三好一?滿】活動平?臺，全面落?實執(zhí)行三級?醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)?的要求，加?大工作力度?，逐步充實?完善各種資?料的配備以?及醫(yī)療核心?制度的落實?。今年，?醫(yī)院出臺工?作績效激勵?機制改革措?施，推動醫(yī)?院醫(yī)療工作?正向蓬勃發(fā)?展，擴大診?療范圍，取?得了功不可?沒的成效，?醫(yī)技科各檢?查室，工作?量也不低于?臨床，但是?，各檢查室?，完成工作?量很不平衡?，有的檢查?科室已經(jīng)達(dá)?到預(yù)期目標(biāo)?，___月?日工作量，?突破歷史最?高點，日工?作量最高，?彩超___?人次，CT?日___人?次，B超_?__人次，?他們工作。?幾乎天天在?忙，病人檢?查量已經(jīng)達(dá)?到預(yù)期目標(biāo)?，但是，有?小部分檢查?室還達(dá)不到?醫(yī)院預(yù)期要?求，如病理?，檢查人數(shù)?去年減少_?__人，收?入減少__?_萬___?元。因此，?在下半年工?作中，絕對?不能松勁，?要加倍努力?，以【三級?醫(yī)院】C標(biāo)?準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要?求，使每一?位醫(yī)技工作?人員，積極?投入，勇?lián)?醫(yī)院轉(zhuǎn)型升?級發(fā)展的前?頭兵，認(rèn)真?配合好臨床?，強化堅守?崗位責(zé)任心?，規(guī)范操作?流程，提高?質(zhì)量控制好?評度，沿著?持續(xù)改進(jìn)方?向永不停留?前進(jìn)。努力?完成醫(yī)技檢?查工作重要?任務(wù)?，F(xiàn)在?，將半年來?工作情況匯?報如下：?一;醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)方面?，認(rèn)真貫?徹學(xué)習(xí)三好?一滿意文件?內(nèi)容，醫(yī)技?工作人員能?夠樹立一顆?“一切為病?人”服務(wù)理?念思想。強?化以人為本?的職業(yè)責(zé)任?感、職業(yè)道?德感、“一?切為了病人?，一切方便?病人,一切?服務(wù)于病人?”的職業(yè)道?德理念，逐?步完善醫(yī)技?人員對病人?檢查中，以?關(guān)心、耐心?、細(xì)心和責(zé)?任心以人為?本思想理念?，醫(yī)務(wù)人員?在診療活動?中謝絕紅包?，和諧了醫(yī)?患及家屬關(guān)?系，通過調(diào)?查測評，沒?有發(fā)現(xiàn)對工?作人員不滿?意反應(yīng)現(xiàn)象?。二、科?室管理;?執(zhí)行院部制?定院科管理?制度，聽從?院部指揮，?落實院部布?置各項工作?任務(wù)，對照?三級醫(yī)院標(biāo)?準(zhǔn)，逐步完?善整理醫(yī)技?各項資料，?加強勞動紀(jì)?律管理與監(jiān)?督，認(rèn)真做?好質(zhì)量管理?，以持續(xù)改?進(jìn)方向，提?升醫(yī)技診斷?質(zhì)量準(zhǔn)確度?。1;基?本情況;人?員結(jié)構(gòu);?2;工作績?效獎金分配?方案;醫(yī)?師級;__?_分，主治?級;130?，主任級按?院部定數(shù);?2;個人?工作量數(shù)計?算法;，?CT診斷;?一部位__?_分，掃描?操作___?個部位__?_分，照片?;___個?部位___?分，增強_?__人__?_分。值?夜班;__?_部位__?_分，值班?1夜加__?_分。彩?超，B超工?作績效量化?到人。通?過個人工作?量計算，體?現(xiàn)多勞多得?，提高工作?效率。三?、科室專業(yè)?資源整合;?今年，彩?超B超人員?整合，啟動?人力資源專?業(yè)協(xié)調(diào)共同?發(fā)展空間，?雖然目前還?未達(dá)到人人?會熟練掌握?彩超操作診?斷技術(shù)，對?今后有計劃?性規(guī)模擴張?打下良好基?礎(chǔ)。四、?強化訓(xùn)練-?提高勞動紀(jì)?律自覺性;?勞動紀(jì)律?是檢測一個?人，一個團(tuán)?隊的工作力?度最起碼的?素質(zhì)表現(xiàn)，?是科室發(fā)展?基本動力，?也是確保各?項工作正常?開展的重要?保證因素。?加強___?性紀(jì)律性，?嚴(yán)明勞動紀(jì)?律、是提高?提高工作效?率的主要內(nèi)?在因素。_?__月在姜?醫(yī)院長指令?監(jiān)督下，醫(yī)?技科集中交?班，紀(jì)律強?化訓(xùn)練，勞?動紀(jì)律準(zhǔn)時?度，提升到?___%-?-___%?，工作積極?性提高，精?神面貌出現(xiàn)?新改變，紅?裝素裹，醫(yī)?療質(zhì)量得到?提升，對病?人檢查責(zé)任?心已到位，?經(jīng)常工作延?長超出下班?時間，特別?是CT，彩?超，B超等?檢查室。?但是，人員?文化思想素?質(zhì)較差，有?個別工作人?員崗位責(zé)任?理解不透徹?，缺乏高度?責(zé)任感和安?全感，出現(xiàn)?值班不在崗?，是醫(yī)院不?可容忍現(xiàn)象?，是醫(yī)療安?全危險性的?信號，院部?對此十分重?視，針對這?個問題，醫(yī)?技科召開專?題會議，當(dāng)?事人作了深?刻檢討，教?育了所工作?人員，會議?，再三強調(diào)?醫(yī)技工作人?員，要時刻?牢記不在崗?位的危險性?和后果的嚴(yán)?重性。希望?今后不再出?現(xiàn)類似這種?現(xiàn)象。五?、強化培訓(xùn)?，提升醫(yī)療?質(zhì)量1、?依法執(zhí)業(yè)，?崗前培訓(xùn);?遵守法律?法規(guī)章程，?牢固掌握衛(wèi)?生法律法規(guī)?原則、強化?其法律意識?和自我保護(hù)?意識，增強?依法執(zhí)業(yè)的?自覺性。?2、嚴(yán)抓醫(yī)?療質(zhì)量，培?訓(xùn)技術(shù)人員?醫(yī)技科始?終把醫(yī)療質(zhì)?量放在重要?位置來抓，?采取多種形?式，全面開?展業(yè)務(wù)技術(shù)?人員培訓(xùn)，?努力提升醫(yī)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)能力?水平。強調(diào)?醫(yī)務(wù)人員要?重視科學(xué)發(fā)?展，我們要?求每一位技?術(shù)工作者以?自學(xué)為主、?共同學(xué)習(xí)，?發(fā)揮傳幫帶?精神，使醫(yī)?技人員專業(yè)?知識診斷水?平階梯型發(fā)?展，達(dá)到三?級醫(yī)院要求?。積極參?加院部__?_專業(yè)理論?三基培訓(xùn)與?考試，不斷?提高專業(yè)技?術(shù)診斷水平?。嚴(yán)格落實?醫(yī)療核心制?度，完善醫(yī)?療技術(shù)管理?檔案，六、?搞好優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，塑造醫(yī)?院醫(yī)技新形?象。抓好?“以病人為?中心，創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，改?變醫(yī)技過去?對病人檢查?出現(xiàn)推諉，?硬性服務(wù)態(tài)?度，實現(xiàn)人?性化服務(wù)思?想，塑造提?升醫(yī)院“以?病人為中心?”白衣戰(zhàn)士?光輝形象和?聲譽。七?、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況1?;___年?1—___?月及___?年同比;?八、存在問?題;上下?班交接內(nèi)容?不完善，得?過請過，工?作日志統(tǒng)計?沒有按日按?月按年規(guī)范?性存檔，雜?亂無章。偷?收漏收現(xiàn)象?依然存在。?遵守勞動?紀(jì)律自覺性?不強，上班?拖拉，遲到?現(xiàn)象存在，?紀(jì)律松散，?崗位責(zé)任心?不牢固，離?崗串崗等現(xiàn)?象，針對?存在問題，?下半年工作?，要加大力?度對勞動紀(jì)?律監(jiān)管，在?工作環(huán)境改?善后，重整?旗鼓，整裝?面貌，返回?___月_?__交班團(tuán)?隊莊嚴(yán)新篇?章。上半?年來，我們?雖然在醫(yī)療?質(zhì)量的持續(xù)?改，服務(wù)態(tài)?度提升以及?管理方面，?做了多量的?工作，取得?