施工合同管理-02變更

基礎精講班水利水電工程管理與實務2019年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試主講老師：李想1F420035施工合同管理

二、工程變更1.變更的范圍和內(nèi)容在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應進行變更：(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施；(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；

1F420035施工合同管理二、工程變更1.變更的范圍和內(nèi)容在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應進行變更：(5)為完成工程需要追加的額外工作；(6)增加或減少專用合同條款中約定的關鍵項目工程量超過其工程總量的一定數(shù)量百分比。上述變更內(nèi)容引起工程施工組織和進度計劃發(fā)生實質(zhì)性變動和影響其原定的價格時，才予調(diào)整該項目的單價。變更結算價1=變更量×原價；變更結算價2=變更量×變更價；1F420035施工合同管理2.變更權經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按變更程序向(承包人)作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。1F420035施工合同管理3.變更程序（2010(2)、2013(2)、2016(2)案例）1）變更提出2）變更估價3）變更指示4）變更估價原則1F420035施工合同管理3.變更程序1）變更提出（2016(2)案例）約定情形（1）變更意向書：可能發(fā)生變更約定情形的，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出。（2）變更意向書內(nèi)容：變更的具體內(nèi)容和發(fā)包人對變更的時間要求，并附必要的圖紙和相關資料。（3）承包人(提交)包括擬實施變更工作的計劃、措施和完工時間等內(nèi)容的實施方案。（4）發(fā)包人同意，由(監(jiān)理人)發(fā)出變更指示。履行過程中，發(fā)生變更監(jiān)理主動要求變更（5）在合同履行過程中，發(fā)生變更情形的，監(jiān)理人應向承包人發(fā)出變更指示。承包人主動要求變更（6）承包人可向監(jiān)理人提出書面變更建議。變更建議應闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說明。（7）監(jiān)理人與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應由監(jiān)理人書面答復承包人。1F420035施工合同管理例題：2016(2)3.5背景：本工程在實施過程中,涉及工程變更的雙方往來函件包括(不限于):①變更意向書;②書面變更建議;③變更指示;④變更報價書;⑤撤銷變更意向書;⑥難以實施變更的原因和依據(jù);⑦變更實施方案等。問題：5.背景資料涉及變更的雙方往來函件中,屬于承包人發(fā)出的文件有哪些?【答案】：5.屬于承包人發(fā)出的文件有：②書面變更建議；④變更報價書；⑥難以實施變更的原因和依據(jù)；⑦變更實施方案。1F420035施工合同管理3.變更程序2）變更估價（1）除專用合同條款對期限另有約定外，(承包人)應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，(向監(jiān)理人)提交變更報價書。

（3）除專用合同條款對期限另有約定外，(監(jiān)理人收到承包人)變更報價書后的14天內(nèi)，根據(jù)約定的估價原則，按照商定或確定變更價格。（什么是估價原則？見下頁PPT）1F420035施工合同管理3.變更程序3）變更指示

（1）變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。（2）變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術要求，并附有關圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作。1F420035施工合同管理3.變更程序4）變更的估價原則（1）清單中有適用子目，采用該子目的單價。

（2）清單中無適用子目，但有類似子目的，參照類似子目的單價。由監(jiān)理人商定或確定單價。

（3）清單中無適用或類似子目，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人商定或確定單價。（記動詞采用、參照和商定）（2016(2)間接考核，2017(1)案例）1F420035施工合同管理4.暫估價

定義

在工程招標階段已經(jīng)確定的材料、工程設備或工程項目，但又無法在當時確定準確價格，而可能影響招標效果的，可由發(fā)包人在工程量清單中給定一個暫估價。（2014(1)、2018(1)案例）1F420035施工合同管理4.暫估價

暫估價的管理要求有：1）必須招標的暫估價項目（2012(1)案例）（1）若承包人(不具備)承擔暫估價項目的能力或具備承擔暫估價項目的能力但明確不參與投標的，由(發(fā)包人和承包人)組織招標；

（2）若承包人(具備)承擔暫估價項目的能力且明確參與投標的，由(發(fā)包人)組織招標。

（3）暫估價項目中標金額與工程量清單中所列金額差以及相應的稅金等其他費用列入合同價格。1F420035施工合同管理4.暫估價

暫估價的管理要求有：2）不招標的暫估價項目（不屬于或達不到招標規(guī)模）

（1）(材料和工程設備)由承包人提供。經(jīng)監(jiān)理人確認與工程量清單中所列的暫估價的金額差以及相應的稅金等其他費用列入合同價格。

（2）(專業(yè)工程)，由監(jiān)理人按照(變更處理原則進行估價)。與工程量清單中所列的暫估價的金額差以及相應的稅金等其他費用列入合同價格。1F420035施工合同管理例題：2012(1)4.5：背景：合同約定，管理房裝飾裝修工程必須通過招標方式選擇承包單位，并允許將外幕墻分包。管理房裝飾裝修工程招標中，投標人丙擬將外幕墻分包，填報了擬分包情況表，明確分包項目、工程量、擬投入的人員和設備。問題：5.指出管理房裝飾裝修工程招標的組織主體。投標人丙的投標文件中，關于外幕墻分包需提供的材料還有哪些？1F420035施工合同管理例題：2012(1)4.5：【答案】：5.（1）若承包人不具備承擔暫估價項目的能力或具備承擔暫估價項目的能力但明確不參與投標的，由發(fā)包人和承包人組織招標。若承包人具備承擔暫估價項目的能力且明確參與投標的，由發(fā)包人組織招標。（2）分包協(xié)議、分包人的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照