假期工作安排-會服寒假作業(yè)_第1頁
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聯(lián)合揚帆會議服務中心寒作業(yè)內容：制作一個與考核管理有關的作業(yè)要求頁數不得低于15頁可以根據資料內容，參考資料見下文，自行確定，不限制具體內容字，照著PPT念，可運用類似表格、SmartArt圖示、動畫等多種效果來表達；請各位PPT末尾幾頁將本學期在社團的工作生活學習情況進行不300字的總結，對參加過的項目、活動（的話附上）以及團隊建請各位社員于2016220日之前將成品發(fā) 和xiongzewe ，注意郵件名命名格式為“fromtozr(或xxw，或cmj)about會議服務中心寒假作業(yè)文件名命名格式為“會議服務中心寒假作業(yè)+不符合要求的按文件處理。學期歸來后，會對大家的作業(yè)進行點評和展示參考資第七132在每學期第15至17教學周完成。級評定占40%?？冃Я炕ür、會議出勤、培訓出勤、社團慶典出勤、團隊建計或給予規(guī)則。評定包括本人自評、個人總結、團隊互評，本人自評包括基礎能力、效率質量、工作態(tài)度、團隊合作。個人總結包括個會、工作梳理、優(yōu)勢劣勢、作。評定包括能力評估、會議表現情況、培訓表現情況、社團慶典表現情況、134核組別內標準。135條按考核組別分，考核分為常規(guī)考核和非常規(guī)考核，常規(guī)考核包括社長級組別、行政層經由所在部門經理負責記錄和統(tǒng)計，內容包括日期、工作內容、工時、記錄人。社員工時不作記錄，非在社社員和實習生每學期需完成規(guī)定工時，達到規(guī)定工時或超過第144條會議出勤、培訓出勤、社團慶典出勤、團隊建設出勤、項目或業(yè)務出勤根據實際考勤表記錄參數。會議出勤和培訓出勤必須分別達到本學期會議和培訓總數的4/5，目或業(yè)務表現情況時，不參考出勤情況，只根據參與時的表現與行為給予打分。會筆記等情況，社團慶典表現情況和團隊建設表現情況參考在社社員或實習生是否參147第149條考核結果處理流程：召開經理級

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