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課程背景也是提升企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力的重要,因此學(xué)習(xí)和掌握“全員”是企業(yè)和個(gè)人本課程將從全員創(chuàng)新思維建立、創(chuàng)新和突破作業(yè)方法論輸出、全員組織系統(tǒng)和作業(yè)體系重建、高效協(xié)同機(jī)制創(chuàng)建、戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意執(zhí)行、業(yè)務(wù)過(guò)程管理、結(jié)果促成、全員高能團(tuán)隊(duì)打造等界面進(jìn)行深入淺出抽絲剝繭地教戰(zhàn)解析,企業(yè)和管理對(duì)全員的思想認(rèn)識(shí),在全面凝聚共識(shí)的前提下提升企業(yè)的意識(shí),創(chuàng)建以市場(chǎng)的作業(yè)協(xié)同機(jī)制,潤(rùn)滑跨部門協(xié)作的效率和效果,夯實(shí)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)和高管課程收立竿見影:10大課程板塊將為學(xué)員系統(tǒng)解析后時(shí)代全員的體系,切實(shí)提場(chǎng)收獲優(yōu)質(zhì)可行的創(chuàng)意……升級(jí):進(jìn)一步提升生產(chǎn)、、服務(wù)等部門的專業(yè)能力和效能,提升整個(gè)企業(yè)組織的創(chuàng)新能力、優(yōu)化管理體系,實(shí)現(xiàn)各種資源和技戰(zhàn)術(shù)的課程時(shí)間:2課程綱要:一、為什么要做全員 二、全 不是全員賣看 全 三、全員應(yīng)該怎么做五、全員思維創(chuàng)新根本六、逆市突破的創(chuàng) 攻堅(jiān) 七、勝券在握的品牌圈腦運(yùn)動(dòng) 八、一呼百應(yīng)的創(chuàng)意九、玩轉(zhuǎn)無(wú)往不利的成交魔法十、打造全員的高能戰(zhàn)隊(duì)左學(xué)榮老師個(gè)人簡(jiǎn)介 曾分別接受中國(guó)福彩、康師傅總部和哈爾濱紅博5次以上、分別接受神華、云南紅河煙草、中信銀行、臨汾農(nóng)商行、完美、圣華盾科技等企業(yè)3次以上邀請(qǐng)講授《品哈爾濱西城紅場(chǎng)商業(yè)
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