質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃

可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word第九章質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案第一節(jié)質量管理目標及質量保證體系一、質量管理目標本工程質量目標為：、按照ISO9000質量保證體系組織實施本工程，滿足本工程招標文件、技術標準及圖紙要求；2、執(zhí)行現(xiàn)行中華人民共和國施工質量驗收標準合格，工程質量到達“國家優(yōu)質工程”標準。二、質量保證體系在本工程中，我公司將委派具有多項大型工程經(jīng)驗的優(yōu)秀工程經(jīng)理作為工程總負責人，組織具有豐富施工經(jīng)驗的工程管理人員，共同組建高效、統(tǒng)一的管理團隊，在公司“總部效勞控制、工程授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的總承包管理模式下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和工程的團隊精神。按照GB/T9002ISO9002模式標準建立的質量保證體系運行；用全面質量管理的理念，組織現(xiàn)場施工；以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的效勞以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，確保實現(xiàn)質量目標，履行對業(yè)主的承諾。我公司將根據(jù)工程實際情況建立完善的工程質量管理機構，建立工程質量崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，使工程質量水平始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場質量體系結構要素構成和工程施工管理的需要，在公司總部效勞和控制下，成立由工程經(jīng)理為核心，現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理及總工組織實施，質量監(jiān)督部、工程管理部、機電部、技術部、設計協(xié)調(diào)部、物資管理部等各部門具體實施的質量保證體系，建立從工程經(jīng)理部管理層、作業(yè)隊伍管理層到作業(yè)班組操作層三個層次的現(xiàn)場質量管理職能體系，從組織機構上保證質量目標的實現(xiàn)。三、質量職責以下對工程管理體系中主要管理職責進行介紹，由于篇幅限制，僅介紹工程經(jīng)理、總工、現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理、技術部、設計協(xié)調(diào)部、工程管理部、機電工程部、物資部，其余各部門和各崗位我司亦將按照質量體系要求，明確崗位職責，在此不一一介紹。、工程經(jīng)理序號質量職責是本工程質量的第一責任人，對本工程質量負全面領導責任。2建立工程的工程質量保證體系，并保證體系的正常運行。3保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質量規(guī)章制度在工程實施得到完全的貫徹落實。4貫徹落實公司質量方針和各項質量規(guī)定，確定工程質量目標，主持編制工程的精品工程籌劃書。5主持編制施工組織設計。6及時了解工程的工程質量狀況，參加工程的工程質量專題會議，支持工程分管質量的總工的工作。2、總工程師序號質量職責在工程經(jīng)理和公司總工的領導下，對工程的工程質量負技術責任。2嚴格執(zhí)行國家工程質量技術標準、標準的各項有關規(guī)定。3具體負責組織有關人員編寫施工組織設計、專項施工方案或技術措施、精品工程籌劃書、質量檢驗方案等，并及時上報公司有關部門和技術領導批準，從技術上對工程質量給予可靠保證。4組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設計、施工方案、技術措施、質量標準的落實情況。5負責工程的工程質量監(jiān)督檢查工作，認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針和工程的質量方案，對工程的工程質量負監(jiān)督管理責任。6領導與組織工程質量保證體系的運行，通過加強全過程的質量管理，確保工程質量目標的實現(xiàn)。7參加工程內(nèi)部質量檢查工作。8組織工程各階段的質量驗收工作。9參加工程質量問題調(diào)查，分析技術原因，制定處理的技術方案及防范措施。0每天對施工作業(yè)面的工程質量進行檢查，及時糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質量隱患或事故。對各分部、分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴格按國家工程質量驗收標準組織內(nèi)部質量驗收。2會同建設方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行質量驗收，并按質量標準對每一檢驗批進行質量評定。3參加工程結構驗收與竣工驗收。4組織對作業(yè)隊伍施工管理人員的質量意識教育。3、現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理序號質量職責協(xié)助工程經(jīng)理進行工程質量管理，對工程的工程質量負直接管理責任。2組織區(qū)域責任工程師、專業(yè)質量工程師認真貫徹執(zhí)行工程質量方案及精品籌劃書，并定期進行監(jiān)督與檢查。3組織本工程質量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質量問題組織整改4組織工程質量專題會議，及時向工程經(jīng)理匯報工程質量狀況。5組織工程各階段的驗收工作。4、工程管理部、機電部序號質量職責對施工進行安排部署，保證按工程總控方案實現(xiàn)工期目標。2實施工程過程質量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行我公司《質量手冊》和工程質量方案，按照標準、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質量優(yōu)良。3本部門質量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、交圈。4工程成品保護管理，做到職責到人，保護措施到位。5組織分部工程質量評定。5、技術部序號質量職責對圖紙、施工方案、工藝標準確實定并及時下發(fā)，指導施工生產(chǎn)。2編制專項方案，包括質量檢驗方案、過程控制方案、質量預控措施等，對工程質量進行指導與控制。3對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。6、物資部序號質量職責嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質量。2組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。3采購資料及驗證記錄的收集、整理。四、總部質量平安保證部對工程的效勞控制公司對工程的質量管理是以全面的效勞為基礎，全力提升工程的質量管理水平，并通過考核、抽查等各種形式對工程的質量管理進行動態(tài)跟蹤，形成有效地控制，從而保證工程的質量履約能力。公司總部從工程投標階段到工程實施一直到工程竣工保修全過程按照公司創(chuàng)優(yōu)要求對工程進行效勞和控制，整個過程可以用目標管理、創(chuàng)優(yōu)籌劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進五個階段來概括，通過這五個階段的PDCA循環(huán)，到達工程質量管理目標，為業(yè)主全力打造精品工程。第二節(jié)質量管理制度一、質量管理制度、質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度（）每周生產(chǎn)例會質量講評工程經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工程質量動態(tài)做全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的作業(yè)隊伍進行表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周質量例會由工程總工主持，參與工程施工的所有作業(yè)隊伍總工及質量員參加。由參與工程施工的作業(yè)隊伍匯報上周施工工程的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的方法，以及需要工程經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。工程總工要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的缺乏或問題。與與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每月質量檢查講評每月底由工程總工組織作業(yè)隊伍質量及總工對在施工程進行實體質量檢查，之后，由作業(yè)隊伍寫出本月度在施工程質量總結報告交工程總工，再由總工匯總，以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至工程經(jīng)理部有關領導，各部門和各作業(yè)隊伍。簡報中對質量好的作業(yè)隊伍要予以表揚，需整改的部位應明確限期整改日期，并在下周質量例會逐項檢查是否徹底整改。2、質量會診制度對于施工中出現(xiàn)的質量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下：進行復查進行復查檢查核實分析原因追根找出責任人制定整改措施、落實負責人、整改時間獎懲制度進行反思有關部門進行會診3、樣板先行制度分項工程開工前，由工程經(jīng)理部的責任工程師，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家標準、標準，組織作業(yè)隊伍進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時作業(yè)隊伍在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質量驗收標準。樣板墻樣板墻樓板鋼筋綁扎樣板4、“三檢制”和檢查驗收制度在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、效勞下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊伍自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。（）自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在工程經(jīng)理部專業(yè)責任工程師的組織下，由作業(yè)隊伍工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊伍工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，工程專業(yè)責任工程師要親自參與監(jiān)督。技術交底掛牌在“三檢”完成后，由工程責任師組織作業(yè)隊伍填寫驗收資料，報工程質量監(jiān)督部進行驗收，合格后由工程質量監(jiān)督部組織向監(jiān)理報驗，驗收合格后才能進入下道工序。嚴格履行“三檢”制和檢查驗收制度是工程質量的基本保證，我司將嚴格按此程序執(zhí)行。技術交底掛牌5、掛牌制度（）技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設計要求、標準要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，到達理論與實踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處分條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業(yè)務水平，到達練隊伍、造人才的目的。鋼筋原材掛牌（3）成品、半成品掛牌制度鋼筋原材掛牌對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。6、問題追究制度（）發(fā)生重大工程質量事故不僅要追究直接責任人的責任，而且要追究有關負責人的責任，同時涉及工程工程質量的技術、材料、機具設備管理人員和作業(yè)隊伍等，也要對工程質量事故承擔相應責任。（2）對不合格檢驗批、分項分部工程必須處理。不合格檢驗批流入下道工序，要追究班組長、作業(yè)隊伍負責人和工程責任師、質量員的責任；不合格分項工程流入下道工序，要追究工程責任師、生產(chǎn)負責人、總工的責任；不合格分部工程流入下道工序，還要追究現(xiàn)場經(jīng)理責任。7、獎懲制度我司將根據(jù)多工程管理經(jīng)驗和工程實際情況制定《作業(yè)隊伍質量管理規(guī)定》，在作業(yè)隊伍進場時就向其宣講交底，使工程對作業(yè)隊伍的質量管理標準化、程序化，防止野蠻施工。依據(jù)國家質量驗收標準和企業(yè)質量標準，每周進行一次現(xiàn)場質量大檢查，檢查結果和日常檢查驗收的資料作為獎罰的依據(jù)。通過標準的獎罰管理，使操作工人自覺提高質量意識和參與質量活動的積極性，也使管理人員認真找出工作中的缺乏，提高管理水平。二、施工過程質量控制、材料質量控制（）施工物資分級管理工程上所使用的物資實行分級管理。A類物資，包括三大材、機電物資等，由公司集中采購，工程提出技術質量標準要求，并負責進場復試檢驗及資料收集整理，根據(jù)合同，作業(yè)隊伍提供的物資，必須經(jīng)工程評審認可，方可由作業(yè)隊伍自行采購。（2）施工物資樣板制度進場物資嚴格執(zhí)行樣板制度，供給商應提供材料樣板，并報請建設、設計單位簽字認可，工程部應安排專人對材料樣板進行封樣管理。物資進場時如與樣板不符，拒絕進場。（3）施工物資報審制度經(jīng)評審后確定的材料進場，必須填報材料報驗單報監(jiān)理、建設等單位驗收簽字認可，確保進場物資符合要求。（4）施工物資檢驗制度進場物資均應有質量證明文件（包括合格證、檢驗報告、試驗報告、生產(chǎn)許可證、質量保證書等），質量證明文件的復印件應與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。工程負責收集、整理和保存質量文件和進場后的試驗報告，保證工程資料的可追溯性。進場物資應按要求進行復試或試驗，按要求進行見證取樣檢驗。2、施工工序質量控制（）施工人員應按規(guī)定經(jīng)考核后上崗。（2）施工技術交底：建立標準的分級技術質量交底制度?？偣こ特熑螏熀妥鳂I(yè)隊伍管理人員進行交底，責任師和作業(yè)隊伍管理人員對班組進行交底，班組對作業(yè)人員進行交底。施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底進行施工。（3）工序的檢驗和試驗應符合規(guī)定，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處理。（4）施工管理人員應記錄工序施工情況。（5）工序檢驗嚴格按照三檢制和報驗制度執(zhí)行，工序質量符合國家標準和圖紙要求。3、不合格品的控制物資進場檢驗和工序檢查發(fā)現(xiàn)的不合格物資和不合格工序，按照不合格品控制流程處理。一般不合格，由工程質量監(jiān)督部和物資管理部會同技術部、工程部（土建、裝修及機電）處置，并由工程物資管理部、質量監(jiān)督部重新檢驗直至合格。嚴重不合格，由公司總部相關部門負責進行評定，做出處理方案并記錄，由工程進行處理。4、工程質量考核我公司總部質量平安保證部對工程通過月、季、度檢查考核，按照考核結果進行相應獎懲，并通過各工程的交流，提高工程質量管理水平。工程經(jīng)理部通過工程質量管理目標考核，對工程質量管理工作進行量化，提高工程員工的全員質量意識。5、檢驗、測量和試驗設備的控制（）設立計量員負責檢驗、測量、試驗設備管理工作，并建立計量器具發(fā)放及管理臺帳。（2）作業(yè)隊伍進入工程的檢驗、測量和試驗設備，必須將清單和校準狀況列表報工程經(jīng)理部計量員，接受監(jiān)督檢查。（3）未經(jīng)校準的檢驗、測量和試驗設備不得使用。不合格的檢測設備，及時采取措施給予更換。（4）本工程方案投入的計量設備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺、鋼尺、測繩、靠尺、游標卡尺等。第三節(jié)結構工程質量保證措施一、測量工程質量保證措施、測量經(jīng)理要按照施工進度和測量方案要求，安排現(xiàn)場測量放線工作，作好施工測量日志。2、現(xiàn)場使用的測量儀器設備應根據(jù)《測量儀器使用管理方法》的規(guī)定進行檢校維護、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設備送檢。3、本工程的測量放線工作必須符合《建筑工程施工測量規(guī)程》（DBJ0295）的精度要求。4、測量放線作業(yè)過程中，要嚴格執(zhí)行“三檢制”自檢：作業(yè)人員在每次測量放線完成后立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項立即進行改正，直到全部合格，并填好自檢記錄。復檢：由施工負責人或質量檢查員組織進行質量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項立即改正至合格。交接檢：由施工負責人或質量檢查員組織進行，上道工序合格后移交給下道工序，交接雙方在交接記錄上簽字，并注明日期。5、為了做到防患于末然，建立合理的復核制度，每一工序均有專人復核。6、測量儀器均在計量局規(guī)定周期內(nèi)檢定，并有專人負責。7、由于施工分項多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測量應與各專業(yè)工種密切配合，并制定切實可行的與施工同步的測量措施。二、鋼筋工程質量保證措施施工內(nèi)容質量控制點/工程質量保證措施鋼筋加工、配筋單、放大樣。2、專業(yè)人員進行配筋。3、專人進行審核、審批。2、鋼筋加工的形狀、尺寸、嚴格按料單下料。2、受力鋼筋的彎鉤和彎折、箍筋末端彎鉤及平直段長度等符合標準和設計要求。3、制作鋼筋加工定型卡具。4、用鋼尺檢查，并加強過程控制。直螺紋、操作工人經(jīng)過技術培訓，持證上崗。2、控制絲頭的長度。3、加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻、柱鋼筋綁扎、墻、柱鋼筋位置、間距、測放水平和標高控制線。2、使用豎向和水平梯子筋（控制墻筋位置）。3、使用定距框（控制柱筋位置）。4、制作皮數(shù)桿（控制鋼筋豎向間距）。2、鋼筋保護層厚度、使用保護層墊塊。2、使用頂模棍。3、墻柱鋼筋接頭（綁扎及直螺紋）、接頭錯開距離及錨固長度滿足設計及標準要求。2、直螺紋連接時，所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致，鋼筋和套筒的絲扣應干凈、完好無損。3、經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應作出標記，單邊外露絲扣長度不應超過2P（P為螺距）。4、墻、柱鋼筋綁扎扣朝向綁扎絲扣必須全部向墻、柱中心線彎折。5、柱箍筋的加密范圍、加密區(qū)的高度≥柱凈高的/6且≥500mm。2、每個柱均用鋼尺檢查。6、墻、柱起步鋼筋的位置、墻體水平鋼筋、柱子箍筋從樓板混凝土外表向上50mm。2、隨施工隨檢查。7、配合機電留洞，杜絕隨意切割鋼筋。、繪制結構預留、預埋留洞圖，細化配筋，施工中嚴禁隨意切割。2、大于200mm的墻洞鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。8、防止鋼筋污染、頂板混凝土澆筑前，用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上。2、及時清理個別被污染的鋼筋上的混凝土漿及脫模劑。梁、板鋼筋綁扎、墻、柱插筋位置及數(shù)量、加設定位筋。2、全數(shù)檢查墻、柱插筋的位置及數(shù)量。2、梁、柱接頭鋼筋密集區(qū)、放大樣。2、鋼筋排列位置合理，便于施工。3、鋼筋定位及保護層厚度、底板采用混凝土墊塊，其余采用塑料墊塊。2、樓板使用鋼筋馬凳。3、對于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況，在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。4、預留洞口加強筋及位置、繪制結構預留、預埋留洞圖，細化配筋，嚴禁隨意切割。2、大于200mm的樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。3、加強過程控制。 塑料墊塊塑料墊塊豎向梯字筋定位梯子筋加工定型卡具梯子筋加工定型卡具梯子筋加工成型梯子筋梯棍長度檢查梯子筋梯棍長度檢查梯棍碼放整齊橫向梯子筋定位橫向梯子筋定位橫向梯子筋定位豎向梯子筋定位柱主筋間距定距框柱主筋間距定距框墻體水平梯子筋示意圖水平梯子筋柱鋼筋定位箍柱鋼筋定位箍柱鋼筋定位箍柱鋼筋定位箍連接合格的直螺紋接頭連接合格的直螺紋接頭箍筋彎勾、長度檢查墻鋼筋皮數(shù)桿墻鋼筋皮數(shù)桿柱鋼筋皮數(shù)桿洞口鋼筋一次成型洞口鋼筋一次成型鋼筋套筒防止混凝土漿污染三、模板工程質量保證措施施工內(nèi)容質量控制點/工程質量保證措施一、墻柱模板模板安裝、模板安裝嚴格執(zhí)行《模板施工作業(yè)指導書》中的要求。2、為保證整體結構質量，鋼筋及混凝土工程也要嚴格按鋼筋混凝土工程及驗收標準執(zhí)行。3、為保證墻面質量，減少漏漿，在模板接縫處、墻模板根部、頂板與墻面接縫處、門窗套模板與墻板相接逢處，都需粘貼海綿條。模板安裝質量標準必須符合《混凝土結構工程施工及驗收標準》（GB5020420**）及相關標準要求。、保證工程模板及其支架、支撐必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。2、基本工程（）接縫寬度≤（用工程檢測儀上的楔形塞尺檢查）。（2）模板外表必須清理干凈，不得漏刷脫模劑（通過觀察檢查）。（3）允許偏差工程符合《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020420**）及相關標準要求。模板工程質量控制要點、澆筑混凝土前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動。澆筑混凝土時必須由模板支設班組設專人看模，隨時檢查支撐是否變形、松動，并組織及時恢復。2、混凝土吊斗不得沖擊模板，造成模板幾何尺寸不準。3、所有接縫處加粘海綿條（包括墻根部、梁板交接處等容易漏漿部位）。4、上墻前仔細檢查脫模劑是否涂刷均勻。二、水平模板、梁底板模板支設利用頂板模板的豎向碗扣立桿，要求托著板底木方的水平鋼管搭設時要嚴格控制其位置，要求水平尺寸和標高準確；2、頂板模板面板的拼縫采用硬拼法，不允許粘貼海棉條或膠帶，頂板模板與墻柱接觸處必須加海棉條，以防止漏漿。一般質量保證措施墻柱模板、墻柱幾何尺寸、測放控制線。2、使用梯子筋、頂模棍。3、使用對拉螺栓。2、門窗洞口、超過寬洞口采用定型鋼模板。2、較小洞口采用木模板，角部由L0×0角鋼及M6螺栓組成。3、在模板周邊加設海綿條。4、在模板兩側加設限位鋼筋，底部設定位鋼筋，控制洞口尺寸。5、從洞口兩側同時澆筑混凝土。3、墻柱爛根預控、在頂板混凝土澆筑時墻柱邊線5cm范圍內(nèi)進行壓光，彈出墻柱邊線并切割剔除外表浮漿。2、墻體模板立模前，粘貼海綿條或橡膠軟管以防止漏漿。4、脹模、偏位預控、設計模板時加強強度控制。2、模板支設前放好定位線、控制軸線。3、使用梯子筋、頂撐等定位措施。5、錯臺、漏漿預控、拼縫處加設海綿條。2、在合模前在墻體內(nèi)加鋼筋撐鐵。6、墻面不平、粘連預控、混凝土強度到達a拆模。2、認真清理模板和涂刷隔離劑，并設專人檢查驗收，不合格的要重新刷涂。梁板模板、安裝放線、測放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。2、放出墻、柱邊線和檢查控制線。3、豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標出標高控制點。2、板面平整、模板支撐必須經(jīng)過計算。2、模板拼裝前，必須經(jīng)過挑選。3、板支設時，放出控制線。4、上下層支撐在同一直線上。支撐下墊木方。3、施工縫處模板在施工縫處的模板上鉆眼，板筋穿過模板。4、頂板模板和墻體的接縫處理墻體混凝土澆筑時高出樓板底標高3cm，在剔除25、梁、柱節(jié)點模板處理、放大樣，測放控制線。2、加設海綿條。3、支撐牢固。6、起拱預控、跨度等于或大于4m時，模板起拱高度為全跨長度的2/0002、拉通線。7、漏漿預控、在板面接縫處、梁模側模及底模交接處，貼海綿條。2、支撐、夾具要緊固，模板接縫處要平直。粘貼海綿條粘貼海綿條防止漏漿措施防止墻體爛根措施施工縫留置施工縫留置墻模限位鋼筋洞口模板限位鋼筋洞口模板限位鋼筋限位鋼筋洞口模板角部角鋼梁、頂板模支撐下加墊木方梁、頂板模支撐下加墊木方梁模、頂板模支撐四、混凝土工程質量保證措施施工內(nèi)容質量控制點/工程質量保證措施底板、混凝土配合比、施工前進行試配。2、根據(jù)混凝土需要量選擇2家實力較強的攪拌站，使用相同的配合比，相同原材料。3、使用的各種原材、摻合料、外加劑均具有產(chǎn)品合格證書和性能檢驗報告。4、符合施工配合比對材料的相關要求。2、混凝土澆筑、底板澆筑采用坡度為：6，分層澆筑厚度控制在50cm。2、按操作規(guī)程振搗，快插慢拔，插點均勻，振點時間控制在20s～30s之間。3、混凝土測溫、采用溫度計測溫。2、控制內(nèi)外溫差小于25℃。4、防裂、原材料的控制。（）選用普通硅酸鹽水泥（低水化熱），同時在混凝土中摻入粉煤灰。（2）砂石含泥量控制在≤2%。（3）保證水灰比和可泵性的條件下，盡量降低水泥漿量。（4）采用膨脹劑UEA和泵送劑。2、混凝土泌水處理和外表處理。（）將澆筑、振搗中上涌的泌水和浮漿排到后澆溫度伸縮縫處的集水坑，用水泵抽出坑外。（2）混凝土澆筑后用長刮尺刮平，在初凝前用平板振動器碾壓數(shù)遍，外表壓光。（3）混凝土澆筑到頂面，將水泥漿趕至排水溝，初步按標高刮平，用木抹子反復搓平壓實。5、防冷縫混凝土分層澆筑，下一層混凝土初凝之前澆筑上一層混凝土，并采取二次振搗法，在振搗上一層時，插入下層中5c6、混凝土養(yǎng)護用綜合蓄水法進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間為兩周。墻、柱混凝土、混凝土澆筑、用分層標尺桿嚴格控制澆筑厚度。2、混凝土自由傾落高度小于，澆筑高度超過3米，采用導管下料，并對底部混凝土振搗。3、振搗棒要“快插慢拔”。4、門窗洞口處混凝土澆筑應從門窗洞口兩側同時下料，且高差不宜太大。5、冬施按施工方案要求進行測溫。2、施工縫處理、墻體豎向施工縫：墻模撤除后，在距施工縫50mm處的墻面上兩側均勻彈線，用云石機沿墨線切一道5mm深的直縫；再用釬子將直縫以外的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。2、墻體頂部水平施工縫：墻體模板撤除后，彈出頂板底線，在墨線上5mm處用云石機切割一道5mm深的水平直縫，將直縫以上的混凝土軟弱層剔掉外露石子，清理干凈。3、墻、柱底部施工縫的處理：剔除浮漿，并使剔除向下凹2cm，沿墻、柱外尺寸線向內(nèi)5mm用砂輪切割機切齊，加以充分濕潤和沖洗干凈。4、水平施工縫處混凝土的澆筑：鋪一層與混凝土成分相同的減石子水泥砂漿。3、坍落度測試每罐車必須按標準要求測試。4、混凝土養(yǎng)護、墻淋水養(yǎng)護，冬施時涂刷養(yǎng)護劑。2、柱包裹塑料布進行養(yǎng)護，冬施時外包阻燃草簾被。梁、板混凝土、施工縫處理、頂板施工縫處理：施工縫處底板下鐵墊5mm厚木條，保證下鐵鋼筋保護層；上、下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板側面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在上鐵筋上。2、混凝土澆筑前，將施工縫處混凝土外表剔毛，剔除浮動石子，并用水沖洗干凈，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土。2、混凝土澆筑、混凝土澆筑方向平行于次梁方向推進，隨打隨抹。梁由一端開始，用趕漿法澆筑。2、混凝土初凝前用2m刮杠沿四面墻墻根處向板中間刮平，終凝前用木抹子搓平，用鐵抹子壓實2～3遍（無裝飾面層）。3、澆筑頂板混凝土時，拉線找平，嚴格控制頂板標高，誤差控制在5mm。3、梁柱接頭混凝土澆筑、采用小直徑振搗棒仔細振搗，做到不漏振、不過振，振搗棒不得觸動鋼筋和預埋件。2、混凝土澆筑時應離開梁端下料，用振搗棒送至端部和柱頭。4、墻、柱與樓板、梁的混凝土強度等級不同時的混凝土澆筑。、澆筑原則是必須先澆筑柱、墻的高強度等級的混凝土，并按照45度的角度留設斜槎，之后澆筑低強度等級的混凝土。2、梁板混凝土澆筑時，先澆筑柱頭處的混凝土，且在混凝土初凝前再澆筑梁、板混凝土。5、防裂、混凝土澆筑完成到達.2Mpa前方可上人。2、材料在樓板上不得集中堆放?？拷ё幎逊?，且材料下部鋪設不少于兩根木方。6、養(yǎng)護采用澆水濕潤進行養(yǎng)護，冬施采用綜合蓄熱法養(yǎng)護?；炷粱炷练謱訚仓炷撂涠葴y定頂板割線以控制剔鑿寬度頂板割線以控制剔鑿寬度柱頭混凝土剔鑿鑿混凝土混凝土涂刷養(yǎng)護劑樓板澆水養(yǎng)護五、防水工程質量保證措施施工內(nèi)容質量控制點/工程質量保證措施施工準備、防水材料、有出廠合格證、質量檢測報告并有在市建委備案的相關證明，并貼有防偽標志。2、進場后要抽樣檢驗。卷材施工2、基層處理、基層干凈、枯燥、平整，含水率不大于9%。2、陰陽角處要做成R=50mm圓弧角。3、卷材鋪貼、基層處理劑涂刷均勻，涂刷完后8h以上到達枯燥程度方可進行卷材鋪貼。2、屋面泛水卷材鋪設時現(xiàn)行試鋪，將立面卷材留足。先鋪增強附加層，再鋪平面卷材至轉角處，然后從下往上鋪貼立面、卷材。4、施工縫、溫度伸縮縫防水處理增鋪一層附加卷材5、轉角處防水處理增鋪與防水層同品種的卷材附加層。6、屋面泛水處理、增設一層防水附加層。2、立面卷材收頭的端部須裁齊，壓入預留凹槽內(nèi)，用鍍鋅板制成的壓條釘壓固定，然后用密封材料將凹縫封嚴。7、穿墻管道防水處理、在法蘭盤上涂刷膠粘劑后鋪貼卷材防水層。2、用聚氨酯涂膜防水材料涂刷在管道根部周圍距管道中心200mm以上的范圍，經(jīng)24h固化后再鋪貼防水層。3、管道根部的卷材收頭用密封材料密封。第四節(jié)裝修工程質量保證措施一、砌筑工程質量保證措施質量控制點/工程質量保證措施材料、原材料品種和性能符合設計要求。2、檢查砌塊、水泥、砂質量證明資料和試驗報告。砂漿配比控制砂漿配比及稠度，檢查其試驗報告。放線放出砌筑位置線、標高線，標出門窗洞口位置及標高。構造柱、放線。2、校核插筋的位置及數(shù)量。3、拉結筋的位置、長度符合設計及標準要求。排磚要求、砌筑前進行預排，門窗洞口處兩側排磚一致。2、砌塊上下皮對孔錯縫搭接，搭砌長度不小于砌塊的/2?；铱p控制水平、豎向灰縫砂漿飽滿度≥80%，不得出現(xiàn)瞎縫及透明縫。留槎設置轉角處嚴禁留直槎，留槎處留設斜槎。機電管線的預埋、進行深化設計，標明機電管線位置、標高。2、砌筑中及時預埋、澆筑混凝土現(xiàn)澆帶、放置混凝土塊。墻面平整、掛線砌筑，拉線、起線準確無誤。2、隨時用靠尺板檢查，隨時糾正。墻面剛度、鋼筋混凝土圈梁、構造柱及其拉結筋符合設計、標準要求。2、墻體頂部用蒸壓灰砂磚立砌封頂。二、抹灰工程質量保證措施質量控制點/工程質量保證措施材料、砂漿拌和材料品種、配合比符合設計要求。2、水泥的凝結時間和安定性復驗合格。3、砂漿在初凝前必須使用完畢。抹灰基層、無灰塵、污垢和油污，并且澆水潤濕，拉毛鞏固。2、混凝土墻面進行拉毛或采用界面劑水泥漿處理。3、砌筑墻在抹灰之前清理干凈并用水潤濕。抹灰層之間粘結、粘接牢固，無空鼓開裂。2、分層施工，前一抹灰層凝結之前方可進行下一層抹灰。3、不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)。4、抹灰厚度超過30mm加設鋼板網(wǎng)。抹灰層外表、外表潔凈、接槎平整、灰線清晰平直。2、抹灰外表有涂料裝飾時，抹灰外表不要太壓光（增加結合層連結）。孔洞、槽、盒和管道后抹灰、安裝之前進行抹灰。2、尺寸正確、邊緣整齊、光滑，管道后面平整。護角、墻與門窗框之間縫隙、護角符合施工標準規(guī)定，外表光滑平順，門窗框與墻體間縫隙填塞密實，外表平整。2、室內(nèi)陽角，采用：2水泥砂漿制作高度不低于2m的護角，護角的寬度在陽角的每側寬度不小于50立面垂直度制作灰餅控制，灰餅間距≤。外表平整度在每層抹灰的過程中采用長度≥2m陰陽角垂直制作灰餅的過程中嚴格控制陰陽角處上下灰餅的垂直度。三、涂料工程質量保證措施質量控制點/工程質量保證措施材質、涂料品種、顏色必須符合設計要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告。基層處理、基層膩子平整、堅實、牢固，無粉化、起皮和裂縫，粘結強度符合標準要求。2、基層的含水率符合標準要求。觀感質量、色澤一致，無明顯色差。2、涂刷均勻，采用同一批量的涂料，每一面墻不宜局部修補涂料。防透底、流墜、皺皮、刮補膩子后要打磨平整。2、保證上一基層無污染，涂料滾每次滾刷時滾刷上的涂料不宜過于飽和，兩遍涂刷之間保持間隔。3、選用粘度適宜的涂料，施涂時涂膜厚薄均勻。四、屋面工程質量保證措施質量控制點/工程質量保證措施材質、材料品種、規(guī)格、性能符合標準設計要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告和試驗報告。保溫層、基層應平整、枯燥和干凈。2、含水率必須符合設計要求。3、緊貼基層，鋪平墊穩(wěn)，拼縫嚴密，找坡正確。找坡層坡度正確，走水方向與圖紙設計相符。找平層貼點標高、沖筋，保證坡度。防水詳見防水工程。防水保護層粘結牢固，無空鼓開裂現(xiàn)象，同地面磚工程。水落口安裝牢固，水落口平正。水落斗、水落口、制作符合要求。2、安裝牢固，管箍固定方法正確，排水通暢無滲漏。3、上下節(jié)連接緊密，承接方向長度、排水口距地高度和管箍間距等均符合設計要求，彎管結合角度成鈍角，水落管正、側視順直。4、每節(jié)雨落管上必須保證有一個卡子固定，落地處彎頭處，必須保證有一個卡子。第五節(jié)質量創(chuàng)優(yōu)方案一、創(chuàng)優(yōu)目標滿足工程質量驗收標準“合格”標準，到達“國家優(yōu)質工程”標準。二、創(chuàng)優(yōu)籌劃、成立創(chuàng)優(yōu)籌劃小組工程將成立以現(xiàn)場經(jīng)理為組長，總工、現(xiàn)場經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理、書記、各專業(yè)責任師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，具體領導組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責任，各司其職，嚴格按質量保證體系運作。2、質量職責組織職務職責組長現(xiàn)場經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)工作總籌劃、部署、協(xié)調(diào)副組長總工具體組織創(chuàng)優(yōu)籌劃、領導創(chuàng)優(yōu)工作、負責創(chuàng)優(yōu)實施、監(jiān)督保證落實?，F(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理總工程師、負責建立工程質量管理體系、質量責任制和質量考核制度。2、負責組織制定工程的質量方案、創(chuàng)優(yōu)方案、檢驗方案。3、負責對過程質量進行監(jiān)督和檢查。4、負責建立質量會診制度和樣板制度。5、負責工程照片的攝取。6、負責創(chuàng)優(yōu)工作的演示資料。組員、技術部經(jīng)理、負責編制施工組織設計、施工方案、技術措施。2、負責整理和歸檔技術資料、工程記錄資料。3、負責工程總結和引進“四新”。4、負責編制整改措施。5、負責工程試驗工作。6、負責實施計算機管理2、工程部經(jīng)理、全面組織有效落實工程創(chuàng)優(yōu)的各項工作。2、落實工程的質量保證體系和質量責任制。3、負責創(chuàng)優(yōu)工作的實施，負責質量的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，使整個工程嚴格按照設計圖紙、標準標準、ISO900質量體系文件和各項管理制度運行，確保“過程精品”和質量目標的實現(xiàn)。4、負責對作業(yè)隊伍進行技術交底，作好分項工程的檢查驗收工作。5、負責現(xiàn)場平安文明施工3、工程書記、負責創(chuàng)優(yōu)工作的宣傳籌劃。2、負責質量保證體系文件的建立和運行。3、負責組織創(chuàng)優(yōu)工作的各種培訓。4、負責協(xié)調(diào)周邊關系和對外聯(lián)絡。4、專業(yè)責任師、執(zhí)行質量的過程控制，嚴格按“三檢制”進行施工。2、直接指揮工人按設計圖紙、標準和規(guī)矩集組織施工。3、具體按施工組織設計、施工方案、技術交底進行施工。4、具體負責現(xiàn)場平安、環(huán)保、文明施工。三、編制“創(chuàng)優(yōu)籌劃書”《創(chuàng)優(yōu)籌劃書》是工程經(jīng)理部用于籌劃整個工程工程的質量、工程創(chuàng)優(yōu)目標、方案、實施、檢查、考核、總結的方案書。它主要包括以下幾方面的內(nèi)容：質量管理方案、工程創(chuàng)優(yōu)籌劃、聲像資料的籌劃、創(chuàng)優(yōu)重點籌劃等。四、人員教育與培訓公司相關職能部門在工程成立初期將組織對工程相關人員進行質量、技術等方面培訓，增強工程經(jīng)理部全體員工的質量意識、創(chuàng)優(yōu)意識。五、質量控制培訓工程開工前針對該工程特點，工程總工負責組織有關部門及人員編寫本工程的質量意識教育方案。方案內(nèi)容包括公司質量方針、工程質量目標、工程創(chuàng)優(yōu)方案、工程質量方案、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與作業(yè)隊伍施工人員的質量意識，人人樹立百大計、質量第一的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保工程創(chuàng)優(yōu)方案的順利實現(xiàn)。工程各級管理人員的質量控制教育由工程經(jīng)理部總工負責組織教育；參與施工的各作業(yè)隊伍各級管理人員由工程總工負責組織進行教育；施工操作人員由各作業(yè)隊伍組織教育，現(xiàn)場責任工程師要對作業(yè)隊伍進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。工程對作業(yè)隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的作業(yè)隊伍不允許進場施工。工程責成作業(yè)隊伍建立責任制，并將工程的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并催促其對各項工作落實。六、創(chuàng)優(yōu)知識培訓公司質量保證部將在工程的適當階段，對創(chuàng)優(yōu)過程中應注意的質量問題(土建、機電、裝飾)，各項獎項的評選方法、申報程序、本卷須知等對本工程經(jīng)理部相關人員進行專項培訓。、資料管理培訓公司質量保證部將在工程開工前期，按大同市建筑工程資料管理規(guī)定對本工程相關人員進行資料管理培訓。2、物資采購我公司擁有能穩(wěn)定、及時提供所需產(chǎn)品的供方和滿足需要的物資分供方，并保證雙方信息溝通渠道的通暢。并可根據(jù)本工程確定