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火電工程項(xiàng)目施工技術(shù)專業(yè)系統(tǒng)管理方案目的為順利推行項(xiàng)目施工管理,使施工技術(shù)專業(yè)系統(tǒng)在項(xiàng)目施工管理模式下全面完成施工及技術(shù)管理工作,特制定本規(guī)定。適用范圍天津電力建設(shè)公司施工技術(shù)管理專業(yè)系統(tǒng)。職責(zé)3.1公司職責(zé)3.1.1公司公司工程部是施工技術(shù)專業(yè)系統(tǒng)牽頭管理部門,負(fù)責(zé)制訂管理制度,負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)專業(yè)系統(tǒng)人員配備、管理、考核等工作。3.1.2公司工程部參加各工程項(xiàng)目的施工技術(shù)人員招聘工作。3.1.3公司工程部負(fù)責(zé)專業(yè)系統(tǒng)人員的管理、調(diào)配建議、考核工作。3.1.4工程完工后人員回歸專業(yè)系統(tǒng)并按公司總體安排向其它項(xiàng)目派出。3.2項(xiàng)目部職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)明確施工技術(shù)人員工作劃分。3.2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目上人員管理、考核,督促日常管理工作完成。3.2.3項(xiàng)目進(jìn)行期間人員需增減變化時(shí),報(bào)公司工程部,經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.3調(diào)試所、修造廠、專業(yè)公司、專業(yè)施工處、試驗(yàn)室職責(zé):3.3.1負(fù)責(zé)明確技術(shù)人員工作劃分、人員管理,督促檢查日常管理工作完成、考核。3.3.2負(fù)責(zé)技術(shù)人員年度工作評(píng)定工作。3.3.3人員有變動(dòng)時(shí)報(bào)公司公司工程部。專業(yè)系統(tǒng)范圍以總工為首的技術(shù)保證體系下的公司所有從事技術(shù)工作人員,以生產(chǎn)管理為首的各工程項(xiàng)目調(diào)度人員,具體包括:4.1公司公司工程部管理人員。4.2公司的工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程調(diào)度、施工技術(shù)部門管理人員。4.3專業(yè)施工處、專業(yè)公司技術(shù)人員。4.4調(diào)試所、修造廠技術(shù)人員。4.5建筑中心試驗(yàn)室、金屬試驗(yàn)室技術(shù)人員。4.6項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、總工、副總工、工程部正副職。專業(yè)人員入圍辦法:5.1公司公司工程部管理人員根據(jù)業(yè)績(jī)、招聘答辯情況,競(jìng)爭(zhēng)上崗,招聘工作由公司人事部組織,合格后公司工程部錄用。5.2項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理人員在項(xiàng)目部組建后,按照公司崗位設(shè)置原則由公司組織招聘答辯工作,根據(jù)答辯結(jié)果確定上崗人員。5.3專業(yè)公司、專業(yè)施工處、試驗(yàn)室技術(shù)人員按公司機(jī)構(gòu)改革以后從事現(xiàn)崗位技術(shù)工作的自動(dòng)入圍。5.4各工程項(xiàng)目調(diào)度人員的配置公司通過招聘答辯,根據(jù)答辯結(jié)果確定上崗人員。5.5項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、總工、副總工、工程部正副職納入施工技術(shù)專業(yè)系統(tǒng),當(dāng)項(xiàng)目部職責(zé)履行完畢后上述人員回公司,由公司根據(jù)各工程項(xiàng)目情況統(tǒng)一調(diào)配。5.6出系統(tǒng)原則:5.6.1經(jīng)考核不合格者,由用人部門、單位退回人事部。5.6.2本人自動(dòng)提出退出本專業(yè)系統(tǒng)。崗位設(shè)置6.1建筑安裝綜合工程項(xiàng)目為一級(jí)項(xiàng)目部時(shí)設(shè)立施工技術(shù)部門,部門內(nèi)設(shè)建筑、汽機(jī)、鍋爐、電熱專業(yè)經(jīng)理各一名,專業(yè)主管各一名,專職工程師,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職生產(chǎn)調(diào)度崗位。6.2專業(yè)一級(jí)項(xiàng)目部設(shè)綜合性職能部門,如工程部,部門內(nèi)設(shè)專業(yè)經(jīng)理1人,專職工程師崗位1-2個(gè)。6.3綜合二級(jí)項(xiàng)目部設(shè)綜合職能部門,設(shè)建筑、機(jī)務(wù)、電熱專業(yè)主管各1名,專職工程師崗,不設(shè)專職生產(chǎn)調(diào)度崗,由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理兼任。6.4建筑或安裝單一的二級(jí)項(xiàng)目部設(shè)專職工程師崗,不設(shè)專職調(diào)度崗。6.5三、四級(jí)項(xiàng)目部設(shè)專職工程師崗各專業(yè)1名,不設(shè)專職調(diào)度崗。6.6一級(jí)項(xiàng)目部專職工程師為單一型崗位,二至四級(jí)項(xiàng)目部專職工程師可兼職其他一項(xiàng)專業(yè)管理職能崗,即為復(fù)合型崗位。6.7調(diào)試所、修造廠技術(shù)崗位設(shè)置保持原狀,暫不調(diào)整。6.8專業(yè)公司、專業(yè)施工處技術(shù)崗位設(shè)置保持原狀,但在多個(gè)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)任務(wù)時(shí),每一項(xiàng)目需明確一名技術(shù)負(fù)責(zé)人。6.9建筑、金屬試驗(yàn)室崗位設(shè)置暫不調(diào)整??己?.1公司按年度對(duì)專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)所有人員進(jìn)行工作考核。7.2項(xiàng)目部專業(yè)系統(tǒng)人員考核主要以直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核意見為主。7.3專業(yè)公司、專業(yè)施工處人員考核要有本單位考核意見,對(duì)在其他項(xiàng)目

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