庫存管理的基本原理和方法課件

第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法

一、基本原理（一）基本概念

1、庫存定義：是指為了滿足未來需要而暫時閑置的資源.如:原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等（閑置的資源）注意：閑置的資源就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系，是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。

第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法一、基本原理庫存的兩面性庫存的弊端

庫存的功用占用大量資金；增加企業(yè)費用支出；腐爛變質(zhì)的損失；麻痹管理人員的思想快速滿足用戶期望；消除需求波動在生產(chǎn)-分銷間的影響；防止發(fā)生缺貨；防止價格上漲,爭取數(shù)量折扣庫存的兩面性庫存的弊端庫存的功用占用大量資金；增加企業(yè)費2、庫存控制的定義：以控制庫存為目的的方法、手段、技術(shù)以及操作過程的集合，是對企業(yè)的庫存進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)和控制的工作。庫存控制的目標(biāo)：

1、降低庫存成本2、提高客戶服務(wù)水平尋求二者平衡，達(dá)到最佳結(jié)合點

2、庫存控制的定義：以控制庫存為目的的方法、手段、技術(shù)以及操（二）、庫存問題的分類單周期庫存與多周期庫存根據(jù)對物品需求是否重復(fù)可將物品分為單周期需求與多周期需求。單周期需求：是指對物品在一段特定時間內(nèi)的需求。報紙、新年賀卡、圣誕樹等屬于這種物品；易腐食品(如海鮮、活魚、新鮮水果)屬于這種物品；機(jī)器設(shè)備的備件也屬于這種物品多周期需求：則指在足夠長的時間里對某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求。（二）、庫存問題的分類單周期庫存與多周期庫存獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存獨立需求：來自用戶的對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱為獨立需求。獨立需求最明顯的特征是需求的對象和數(shù)量不確定，只能通過預(yù)測方法粗略地估計相關(guān)需求：企業(yè)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求稱為相關(guān)需求。相關(guān)需求也稱為非獨立需求,它可以按對最終產(chǎn)品的獨立需求精確地計算出來垂直相關(guān)(與零件之間）水平相關(guān)

（與附件之間）獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存任何庫存控制系統(tǒng)都必須解決三個問題：（1）確定庫存檢查周期（2）確定訂貨點（3）確定訂貨量任何庫存控制系統(tǒng)都必須解決三個問題：二、基本庫存控制方法庫存控制基本術(shù)語

1、最大庫存量(S):客戶到倉來提貨的數(shù)量，多指單位時間的需求量。2、訂貨批量(Q)：根據(jù)需求為補充某種物資的庫存而向供應(yīng)商一次訂貨或采購的數(shù)量。

3、提前期(T)：從發(fā)出訂單到收到該批新訂購貨物之間所花費的時間。

4、再訂貨點(R)：庫存隨著每日的需要而不斷減少，當(dāng)庫存量降到某一水平時就要啟動訂貨程序來進(jìn)行訂貨補充，到達(dá)這種臨界狀態(tài)的庫存量就是再訂貨點二、基本庫存控制方法庫存控制基本術(shù)語庫存量時間固定的訂貨點ROP固定的訂貨量QQ0訂貨提前期LTLT典型庫存控制系統(tǒng)之一：固定量系統(tǒng)訂貨點和訂貨量固定，訂貨提前期為隨機(jī)變量。庫存量時間固定的固定的訂貨量QQ0訂貨提前期LTLT典型庫存庫存量時間0典型庫存控制系統(tǒng)之二：固定間隔期系統(tǒng)訂貨間隔期固定，每次的訂貨量為隨機(jī)變量。訂貨間隔期tttLTLT最高庫存量SL1L2S-L1S-L2L3庫存量時間0典型庫存控制系統(tǒng)之二：固定間隔期系統(tǒng)訂貨間隔期t庫存量時間0典型庫存控制系統(tǒng)之三：最大最小系統(tǒng)固定間隔期系統(tǒng)的變種，設(shè)置一個低限訂貨點。訂貨間隔期t

ttLTLTSL1L2S-L1L3訂貨點RS-L3L2>SL本次不訂貨庫存量時間0典型庫存控制系統(tǒng)之三：最大最小系統(tǒng)訂貨間隔期tTHANKYOUSUCCESS2022/10/2711可編輯THANKYOUSUCCESS2022/10/211.（Q，R）策略---不定周期、固定訂貨量（Q，R）策略的基礎(chǔ)思想是：對庫存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫存降低到訂貨點水平R時，即發(fā)出一個訂貨，每次的訂貨量保持不變，都為固定值Q。該策略適用于需求量大、缺貨費用較高、需求波動性很大的情形。如圖3-51.（Q，R）策略---不定周期、固定訂貨量2.（R，S）策略---不定周期、最大庫存量S、固定訂貨點水平R與（Q，R）策略一樣，都是連續(xù)性檢查型的策略，也就是要隨時檢查庫存狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存降低到訂貨點水平R時，開始訂貨，訂貨后使最大庫存保持不變，即為常量S，若發(fā)出訂單時庫存量為I，則其訂貨量即為（S－I）。該策略和（Q，R）策略的不同之處在于其訂貨量是按實際庫存而定，因而訂貨量是可變的。2.（R，S）策略---不定周期、最大庫存量S、固定3.（t，S）策略---定周期、最大庫存量S這一策略是每隔一定時期檢查一次庫存，并發(fā)出一次訂貨，把現(xiàn)有庫存補充到最大庫存水平S，如果檢查時庫存量為I，則訂貨量為S－I。如圖3-6所示3.（t，S）策略---定周期、最大庫存量S4.（t,R,S）策略---固定的檢查周期t、最大庫存量S、固定訂貨點水平R這是策略（t,S）和策略（R,S）的綜合。這種補給策略有一個固定的檢查周期t、最大庫存量S、固定訂貨點水平。當(dāng)經(jīng)過一定的檢查周期t后，若庫存低于訂貨點，則發(fā)出訂貨，否則，不訂貨。訂貨量的大小等于最大庫存量減去檢查時的庫存量。如圖3－7所示4.（t,R,S）策略---固定的檢查周期t、最大庫存量S三、常見的庫存控制模型（一）確定性模型（二）隨機(jī)型庫存模型三、常見的庫存控制模型（一）確定性模型1、周期性檢查模型

此類模型有六種，分不允許缺貨、允許缺貨、實行補貨等三種情況。每種情況又分瞬時到貨、延時到貨兩種情形。最常用的模型是不允許缺貨、瞬時到貨型。其最佳訂貨周期為：

式中：----每次訂貨的費用（元）

----單位產(chǎn)品庫存維持費（元/件·年）

----需求率（年需求量）（件/年）最大庫存量：（一）確定性模型1、周期性檢查模型（一）確定性模型2、連續(xù)性檢查模型

連續(xù)性庫存檢查模型最常見的是不允許缺貨、瞬時到貨型。最經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（EOQ）模型就是這種。

最佳訂貨批量：

訂貨點：

----每次訂貨的費用（元）

----單位庫存維持費（元/件·年）

----需求率（年需求量）（件/年）

----為訂貨提前期。（一）確定性模型2、連續(xù)性檢查模型（二）隨機(jī)型庫存模型隨機(jī)型庫存模型要解決的這樣問題是：確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量或經(jīng)濟(jì)訂貨期；確定安全庫存量；確定訂貨點和訂貨后最大庫存量。隨機(jī)型庫存模型也分連續(xù)性檢查和周期性檢查兩種情形。當(dāng)需求量、提前期同時為隨機(jī)變量時，庫存模型較為復(fù)雜。

（二）隨機(jī)型庫存模型隨機(jī)型庫存模型要解決的這樣問題是：確定經(jīng)THANKYOUSUCCESS2022/10/2720可編輯THANKYOUSUCCESS2022/10/21第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法

一、基本原理（一）基本概念

1、庫存定義：是指為了滿足未來需要而暫時閑置的資源.如:原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等（閑置的資源）注意：閑置的資源就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系，是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。

第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法一、基本原理庫存的兩面性庫存的弊端

庫存的功用占用大量資金；增加企業(yè)費用支出；腐爛變質(zhì)的損失；麻痹管理人員的思想快速滿足用戶期望；消除需求波動在生產(chǎn)-分銷間的影響；防止發(fā)生缺貨；防止價格上漲,爭取數(shù)量折扣庫存的兩面性庫存的弊端庫存的功用占用大量資金；增加企業(yè)費2、庫存控制的定義：以控制庫存為目的的方法、手段、技術(shù)以及操作過程的集合，是對企業(yè)的庫存進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)和控制的工作。庫存控制的目標(biāo)：

1、降低庫存成本2、提高客戶服務(wù)水平尋求二者平衡，達(dá)到最佳結(jié)合點

2、庫存控制的定義：以控制庫存為目的的方法、手段、技術(shù)以及操（二）、庫存問題的分類單周期庫存與多周期庫存根據(jù)對物品需求是否重復(fù)可將物品分為單周期需求與多周期需求。單周期需求：是指對物品在一段特定時間內(nèi)的需求。報紙、新年賀卡、圣誕樹等屬于這種物品；易腐食品(如海鮮、活魚、新鮮水果)屬于這種物品；機(jī)器設(shè)備的備件也屬于這種物品多周期需求：則指在足夠長的時間里對某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求。（二）、庫存問題的分類單周期庫存與多周期庫存獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存獨立需求：來自用戶的對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱為獨立需求。獨立需求最明顯的特征是需求的對象和數(shù)量不確定，只能通過預(yù)測方法粗略地估計相關(guān)需求：企業(yè)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求稱為相關(guān)需求。相關(guān)需求也稱為非獨立需求,它可以按對最終產(chǎn)品的獨立需求精確地計算出來垂直相關(guān)(與零件之間）水平相關(guān)

（與附件之間）獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存任何庫存控制系統(tǒng)都必須解決三個問題：（1）確定庫存檢查周期（2）確定訂貨點（3）確定訂貨量任何庫存控制系統(tǒng)都必須解決三個問題：二、基本庫存控制方法庫存控制基本術(shù)語

1、最大庫存量(S):客戶到倉來提貨的數(shù)量，多指單位時間的需求量。2、訂貨批量(Q)：根據(jù)需求為補充某種物資的庫存而向供應(yīng)商一次訂貨或采購的數(shù)量。

3、提前期(T)：從發(fā)出訂單到收到該批新訂購貨物之間所花費的時間。

4、再訂貨點(R)：庫存隨著每日的需要而不斷減少，當(dāng)庫存量降到某一水平時就要啟動訂貨程序來進(jìn)行訂貨補充，到達(dá)這種臨界狀態(tài)的庫存量就是再訂貨點二、基本庫存控制方法庫存控制基本術(shù)語庫存量時間固定的訂貨點ROP固定的訂貨量QQ0訂貨提前期LTLT典型庫存控制系統(tǒng)之一：固定量系統(tǒng)訂貨點和訂貨量固定，訂貨提前期為隨機(jī)變量。庫存量時間固定的固定的訂貨量QQ0訂貨提前期LTLT典型庫存庫存量時間0典型庫存控制系統(tǒng)之二：固定間隔期系統(tǒng)訂貨間隔期固定，每次的訂貨量為隨機(jī)變量。訂貨間隔期tttLTLT最高庫存量SL1L2S-L1S-L2L3庫存量時間0典型庫存控制系統(tǒng)之二：固定間隔期系統(tǒng)訂貨間隔期t庫存量時間0典型庫存控制系統(tǒng)之三：最大最小系統(tǒng)固定間隔期系統(tǒng)的變種，設(shè)置一個低限訂貨點。訂貨間隔期t

ttLTLTSL1L2S-L1L3訂貨點RS-L3L2>SL本次不訂貨庫存量時間0典型庫存控制系統(tǒng)之三：最大最小系統(tǒng)訂貨間隔期tTHANKYOUSUCCESS2022/10/2731可編輯THANKYOUSUCCESS2022/10/211.（Q，R）策略---不定周期、固定訂貨量（Q，R）策略的基礎(chǔ)思想是：對庫存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫存降低到訂貨點水平R時，即發(fā)出一個訂貨，每次的訂貨量保持不變，都為固定值Q。該策略適用于需求量大、缺貨費用較高、需求波動性很大的情形。如圖3-51.（Q，R）策略---不定周期、固定訂貨量2.（R，S）策略---不定周期、最大庫存量S、固定訂貨點水平R與（Q，R）策略一樣，都是連續(xù)性檢查型的策略，也就是要隨時檢查庫存狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存降低到訂貨點水平R時，開始訂貨，訂貨后使最大庫存保持不變，即為常量S，若發(fā)出訂單時庫存量為I，則其訂貨量即為（S－I）。該策略和（Q，R）策略的不同之處在于其訂貨量是按實際庫存而定，因而訂貨量是可變的。2.（R，S）策略---不定周期、最大庫存量S、固定3.（t，S）策略---定周期、最大庫存量S這一策略是每隔一定時期檢查一次庫存，并發(fā)出一次訂貨，把現(xiàn)有庫存補充到最大庫存水平S，如果檢查時庫存量為I，則訂貨量為S－I。如圖3-6所示3.（t，S）策略---定周期、最大庫存量S4.（t,R,S）策略---固定的檢查周期t、最大庫存量S、固定訂貨點水平R這是策略（t,S）和策略（R,S）的綜合。這種補給策略有一個固定的檢查周期t、最大庫存量S、固定訂貨點水平。當(dāng)經(jīng)過一定的檢查周期t后，若庫存低于訂貨點，則發(fā)出訂貨，否則，不訂貨。訂貨量的大小等于最大庫存量減去檢查時的庫存量。如圖3－7所示4.（t,R,S）策略---固定的檢查周期t、最大庫存量S三、常見的庫存控制模型（一）確定性模型（二）隨機(jī)型庫存模型三、常見的庫存控制模型（一）確定性模型1、周期性檢查模型

此類模型有六種，分不允許缺貨、允許缺貨、實行補貨等三種情況。每種情況又分瞬時到貨、延時到貨兩種情形。最常用的模型是不允許缺貨、瞬時到貨型。其最佳訂貨周期為：

式中：----每次訂貨的費