2022年人事助理工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?人事助理工?作總結(jié)時(shí)?光飛逝，_?__年已成?為過去。?回顧一年來?的工作，雖?然各項(xiàng)事務(wù)?比較紛繁，?但本人能夠?做到繁而不?亂，一步一?個(gè)腳印的完?成了各項(xiàng)任?務(wù)。現(xiàn)將一?年工作成效?總結(jié)一、?人員編制?由于本市衛(wèi)?生系統(tǒng)處于?改革的浪尖?，因此近兩?年來的各項(xiàng)?人事工作處?于半凍結(jié)的?狀態(tài)。__?_年因我院?人員緊缺，?局里特批招?聘了兩名專?科醫(yī)師，并?辦理相應(yīng)的?人事關(guān)系手?續(xù);二、?教育培訓(xùn)?今年我院參?加繼續(xù)教育?培訓(xùn)員工有?___多名?，主要參加?___干校?和___培?訓(xùn)中心，均?以合格的成?績(jī)通過培訓(xùn)?;三、老?干工作1?、___月?份，由人力?資源部牽頭?___我系?統(tǒng)離退休支?部到___?水庫活動(dòng);?2、重陽?節(jié)向老干部?發(fā)放食用油?及過節(jié)費(fèi);?3、__?_老干部參?加局里舉辦?的迎新春老?干座談會(huì)和?本中心年底?會(huì)餐并發(fā)放?過節(jié)費(fèi)。?四、統(tǒng)計(jì)工?作1、參?與全國(guó)衛(wèi)生?系統(tǒng)人員統(tǒng)?計(jì)匯總工作?;2、做?好年底各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)工作及?考核評(píng)優(yōu)工?作。五、?其他工作?1、參與創(chuàng)?建___系?統(tǒng)“文明行?業(yè)”工作;?2、參與?___區(qū)_?__選區(qū)的?換屆選舉工?作;3、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的各?項(xiàng)工作。?雖然本市衛(wèi)?生系統(tǒng)目前?處于機(jī)構(gòu)改?革階段，很?多重要事務(wù)?都已經(jīng)被凍?結(jié)，但各種?日常事務(wù)還?是很多，仍?然需要保持?一顆良好的?心態(tài)，用心?去做好每一?件事情。不?管將來改革?的方向如何?，也不管將?來會(huì)何去何?從，最重要?的是時(shí)刻銘?記自己是一?名___員?，踏踏實(shí)實(shí)?做好當(dāng)下的?本職工作，?認(rèn)認(rèn)真真地?完成每一項(xiàng)?任務(wù)，無愧?于___員?的身份。?___人事?助理工作總?結(jié)范文2?時(shí)光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間在深?川工作已半?年多了。在?緊張、忙碌?而又充實(shí)的?工作中，在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?下，我邊學(xué)?習(xí)邊工作，?有進(jìn)步也有?不足，詳細(xì)?內(nèi)容請(qǐng)看下?文人事專員?個(gè)人年度總?結(jié)。一、?招聘工作?1、了解各?部門新增崗?位的管理及?各部門人員?需求狀況。?2、根據(jù)?各部門人員?的實(shí)際需求?，有針對(duì)性?、合理性招?聘員工已配?備各崗位。?通過采取一?系列切實(shí)措?施：廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、現(xiàn)?場(chǎng)招聘、貼?招聘廣告等?各種途徑招?聘人才，卓?有成效，完?成公司下半?年___余?位人才(不?含辭職)需?求。二、?建立、健全?、規(guī)范人事?檔案管理?1、對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行建?檔工作：_?__、學(xué)歷?證明、身體?體檢報(bào)告、?照片等信息?，現(xiàn)員工檔?案齊全。?2、及時(shí)做?好檔案材料?的收獲、整?理、歸檔。?3、完成?新員工入職?、轉(zhuǎn)正、調(diào)?崗、離職等?管理工作。?4、實(shí)行?各部門在職?人員人數(shù)每?周統(tǒng)計(jì)工作?。并對(duì)新進(jìn)?、轉(zhuǎn)正、調(diào)?薪、離職人?員進(jìn)行月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行核?對(duì)。5、?人才庫檔案?管理工作。?提高后期招?聘效率。?三、員工培?訓(xùn)工作1?、完成新入?職人員的培?訓(xùn)工作：?jiǎn)T?工入職管理?規(guī)定、考勤?管理辦法、?工作紀(jì)律等?。2、完?成銷售部、?行政前臺(tái)、?市場(chǎng)部前臺(tái)?、技術(shù)部?jī)?nèi)?勤的商務(wù)禮?儀培訓(xùn)工作?。3、協(xié)?助采購部完?成員工物料?培訓(xùn)工作。?4、全力?協(xié)助研發(fā)部?做好生產(chǎn)、?技術(shù)部門技?術(shù)骨干的培?訓(xùn)工作。?四、員工關(guān)?系1、找?各部門員工?聊天，了解?各部門員工?的思想動(dòng)