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煤礦安全科長工作總結(jié)

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,以便于更好的做好下一步工作。以下是為大家準備的煤礦安全科長工作總結(jié),供您借鑒。

20XX年,在公司領(lǐng)導正確指引下,深入學習科學發(fā)展觀,不斷

改造人生觀和價值觀,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。結(jié)合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作,順利完成B采區(qū)恢復工作、B采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、B采區(qū)環(huán)形水倉掘進工作、B采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、A1采面回采工作。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點:

一、根據(jù)自身實際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度。全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。

為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務。

認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。

在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達、交接和消除,對重點工作任務實行全程跟蹤

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,讓各區(qū)領(lǐng)導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?,F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、調(diào)度會、專題會議上及時傳達、上報未及時處理的安全隱患,并研究現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

組織召開安全例會,和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、B采區(qū)恢復等進行專題會議。特別是B采區(qū)的恢復工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細處讓每個人都清楚B采區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎(chǔ)上保證B采區(qū)順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調(diào)。A1采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下B1采面在短時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,A1采面已經(jīng)接近結(jié)束,B1采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務重,在B1掘進期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。

B采區(qū)恢復期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了B采區(qū)恢復過程中的安全生產(chǎn)。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制,完善安全科軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。

今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:

是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。

是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn)。

20**年,在公司領(lǐng)導正確指引下,深入學習科學發(fā)展觀,不斷改造人生觀和價值觀,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。結(jié)合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作,順利完成B采區(qū)恢復工作、B采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、B采區(qū)環(huán)形水倉掘進工作、B采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、A1采面回采工作。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點:

一、根據(jù)自身實際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。

為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務。

認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。

在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達、交接和消除,對重點工作任務實行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,讓各區(qū)(隊)領(lǐng)導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?,F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、調(diào)度會、專題會議上及時傳達

上報未及時處理的安全隱患,并研究現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導提供決策依據(jù)。組織召開安全例會,和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、B采區(qū)恢復等進行專題會議。特別是B采區(qū)的恢復工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細處讓每個人都清楚B采區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎(chǔ)上保證

B采區(qū)順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調(diào)。A1采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下B1采面在短時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,A1采面已經(jīng)接近結(jié)束,B1采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務重,在B1掘進期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。B采區(qū)恢復期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了B采區(qū)恢復過程中的安全生產(chǎn)。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產(chǎn)

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制,完善安全科軟硬件建設(shè)

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

(一)信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

(二)是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。

今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:

(一)是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。

(二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

(三)是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn)。

各位領(lǐng)導:

我叫***,現(xiàn)任**安檢科長,中共黨員,中專學歷,20**年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要總結(jié)。

一、認真學習,提高自身素質(zhì)

一年來,本人能夠認真學習科學文化知識,不斷提高自身文化素質(zhì),認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認真學習黨的********精神,積極傳達貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。

二、在安全管理工作中,堅持“安全第一”思想不動搖

自20**年5月任安檢科長尹始,我深知自己肩上的擔子很重,堅持“安全第一”說起來容易,執(zhí)行起來實屬不易,初到安檢科工作,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,為盡快從迷亂中解脫出來,我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,有的班中不能堅持盯班到施工頭面,有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,看到勞動紀律如此渙散的被動局面,除對不負責的安檢員進行嚴厲批評教育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評,取消年終評先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時,對在工作中認真檢查,嚴把安全關(guān)的安檢員進行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。

二、進一步加大反“三違”力度

常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時召開了管理人員專題會,研究布署反“三違”活動方案,要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊,重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查,除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

三、狠抓安全質(zhì)量標準化工作

在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中,我礦的標準化工作因底子薄、投入多,特別是安全設(shè)施方面的投入,為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對這種抵觸情緒,我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時采取補救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,另一方面給他們講,形勢好了,要抓住現(xiàn)在的大好機遇,為職工辦一些實事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時,也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作,并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神,讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義,正確樹立干一

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