建筑公司企業(yè)架構(gòu)

建筑公司企業(yè)架構(gòu)、崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)：1、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作；2、組織各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；4、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作；5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；6、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等；7、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報；8、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況；總工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：2、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用；3、負(fù)責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的審批；4、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批；5、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收；6、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作；7、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實施效果；8、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議；9、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)方；10、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；11、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。綜合部工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作，員工保險、人才招聘、績效考核、任免調(diào)動、考勤管理、員工培訓(xùn)等；3、負(fù)責(zé)行政公文、公司各項工作計劃、總結(jié)及其他重要文件的起草、收發(fā)、登記、傳閱、催辦、整理、保管；4、負(fù)責(zé)印章管理，黨務(wù)、工會、共青團(tuán)組織工作和企業(yè)文化建設(shè)工作；5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、用品采購與管理;6、負(fù)責(zé)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)、會議籌備、法律訴訟和對外接待工作；7、負(fù)責(zé)水、電、食堂管理，辦公環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，車輛管理、值班值宿工作。財務(wù)部部門職責(zé)：1、在常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理；2、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表；3、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況；4、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交；5、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益;6、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收，與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效；7、負(fù)責(zé)督促各工程項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。工程部部門職責(zé)：1、2、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定；2、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實；3、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；4、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為；5、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審；6、收集整理、總結(jié)各項科技成果；8、組織召開技術(shù)會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施；9、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平；10、參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收；12、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況；13、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函；14、參加每月的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。安全技術(shù)部部門職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針，積極落實質(zhì)量、安全目標(biāo)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任；2、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見；3、參加施工圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見;4、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并解決；5、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作；6、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法》；7、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作；8、審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；9、組織安全教育活動和定期安全檢查;10、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、報送檢查報告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實施；11、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理；12、對出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。經(jīng)營部部門職責(zé)：1、根據(jù)公司質(zhì)量、安全方針及公司目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，認(rèn)真履行質(zhì)量、安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)；2、負(fù)責(zé)工程信息的搜集追蹤、分析、篩選，加強(qiáng)對有價值的工程信息追蹤落實，建立與建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位等各方面良好的關(guān)系；3、負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合同管理工作及評審審核工作；4、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計算確定工