環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格員年終總結(jié)報告2022年4篇

Word———環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格員年終總結(jié)報告2022年4篇下面是我整理的環(huán)境愛護(hù)網(wǎng)格員年終總結(jié)報告2022年4篇(年網(wǎng)格員年終總結(jié)報告)，以供參考。

環(huán)境愛護(hù)網(wǎng)格員年終總結(jié)報告2022年1

20__年初，宜昌市成為全國社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)城市之一，將宜昌市劃分為1000多個網(wǎng)格，實行網(wǎng)格化管理。經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員。轉(zhuǎn)瞬間來到綠蘿路社區(qū)工作已近半年的時間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心下，我在各個方面都得到了熬煉和提高。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻非常重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)。通過近半年的工作，我獲益良多，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、網(wǎng)格管理員的七項基本職責(zé)：

①信息采集

1、網(wǎng)格管理員的七項職責(zé)中最基本的職責(zé)是對自己網(wǎng)格內(nèi)的居民狀況進(jìn)行信息采集。綠蘿路16號網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號(即慈馨山莊小區(qū))，共315戶，809人。

2、20__年入夏以來，按網(wǎng)格管理中心要求，我們開展了集中入戶和信息采集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息、計生信息和就業(yè)信息等。對居民反映的各個問題能解答的現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的，均一一留下電話待弄清晰后再向居民回復(fù)。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂，一個門牌消失仨個號碼，打攪了居民的正常生活，因此居民反映劇烈，后來該問題在三峽晚報上反映出來。

②綜合治理

1、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)覺的各種問題和居民反映的沖突進(jìn)行化解并上報，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行沖突的化解工作。如綠蘿路18—8—224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞，在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同樂觀協(xié)調(diào)下，最終達(dá)成賠償協(xié)議，謝師傅特別滿足，這讓我更加堅決了為社區(qū)居民服務(wù)，辦好事的想法。

2、參與消防平安。流淌人口管理、沖突化解、兩實資料更新比對等會議，增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問。

③勞動保障

1、幫助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份，在區(qū)勞動局辦理換證300多本。

2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助，為大病居民緩解了一時之急。

④民政服務(wù)：

1、今年九月份開頭幫助民政專干開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個人收入申報與“看、查、訪”狀況是否相沖突，并將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去。

2、取消戶低保戶名額，通過實際摸查新增了2戶低保戶。

⑤方案生育：

1、對網(wǎng)格內(nèi)的流淌人口進(jìn)行流淌人口登記，且?guī)椭f達(dá)室內(nèi)外步行街的流淌人口登記。對于18—49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū)、伍家區(qū)、開發(fā)區(qū)的，收集流淌人口婚育證，經(jīng)行驗證。未辦理的代辦或開流淌人口婚育證明的督辦通知書。

2、了解信息采集卡的登記流程，對于新生兒的五證的收集，新生兒上戶口的程序，生育證的登記，獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集，且宣揚(yáng)社區(qū)免費(fèi)婦檢。免費(fèi)上環(huán)等計生惠民政策。

3、參加計生檢查工作。

⑥城市管理

1、對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查。

2、對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查

3、進(jìn)行了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試。

二、對社區(qū)工作的熟悉

我才參與工作不久，可以說是初來乍到，眼前一片茫然，什么都不懂，社么都需要學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)，我對社區(qū)工作有了更全面的熟悉。社區(qū)是城市居民的家園，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的富強(qiáng)與穩(wěn)定。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡潔的，但事實上卻是簡單而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問題，必需多多關(guān)懷;還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生，盼望改建的問題;還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠，落葉未清理潔凈的問題;還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未常常清理，臭味影響到本社區(qū)居民生活，需兩個社區(qū)共同解決;還有鄰里間的沖突我們也需要進(jìn)行調(diào)解;還有居民來訪的，辦醫(yī)保的，詢問廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。

這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在消失，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著親密的關(guān)系。居委會是最接近社會的底層，最能體會人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能最好的賜予居民最深切慰問，為政府做最基本的宣揚(yáng)和溝通工作，能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī)，維持社會的治安，為了建立和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。

社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”，看似沒有大事，每天細(xì)小的“瑣事”不容你有半點(diǎn)差池，這使我更深刻體會到自己的責(zé)任重大，也更加覺得自己的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論學(xué)問，學(xué)會更好的待人接物的方法，總結(jié)出更敏捷的解決問題的策略。面對“瑣事”，我們必需要沉下心去對待和化解問題，將十足的急躁和熱忱投入到工作中。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有肯定的優(yōu)勢，也有肯定劣勢。優(yōu)勢是我們有肯定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識，劣勢是閱歷還不夠豐富，還進(jìn)一步熬煉提高。因此，進(jìn)入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí)，向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

三、下一步工作準(zhǔn)備

1、對于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國文明城市活動樂觀參加，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項相關(guān)工作。

2、在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)樂觀提高自身業(yè)務(wù)力量，協(xié)作計生。民政。勞動保障。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作。

3、仔細(xì)做好信息采集，對于小區(qū)。樓棟。門牌(戶)信息不斷地進(jìn)行核查，讓居民新任我的工作，放心的將家庭信息告知我。對三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特別群體重點(diǎn)關(guān)注，和網(wǎng)格八大員樂觀溝通，收集信息。

4、熱忱接待居民來訪，樂觀了解居民生活中的困難沖突，對居民反應(yīng)的問題準(zhǔn)時解決，準(zhǔn)時反映。對于能解決的盡量解決，一時解決不了的準(zhǔn)時向上級反映，并做好解釋安撫工作。

5、寫好民情日志，理清思路，準(zhǔn)時總結(jié)。對每天工作具體記錄，總結(jié)閱歷，并做好工作方案。

6、針對工作中存在的不足，要不斷提高運(yùn)用學(xué)問解決實際問題的力量，增加社會責(zé)任感和使命感，并且在工作中對自己有了糊涂的定位，俗話說不積硅步，無以至千里;不積小流，無以成江海。我們要一步一個腳印，使居民信任、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、愿意吃苦、愿意為人、無私奉獻(xiàn)精神，始終不能遺忘做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增加自身責(zé)任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

環(huán)境愛護(hù)網(wǎng)格員年終總結(jié)報告2022年2

今年上半年，在區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)指導(dǎo)下，把雙創(chuàng)工作作為一項主要工作來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視，全體動員，主要做了以下幾項工作。

一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力把雙創(chuàng)各項工作落到實處

建立安康市級衛(wèi)生先進(jìn)單位，是事關(guān)我校品位的大事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特地成立了雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由校長李鵬擔(dān)當(dāng)，副組長由工會組長汪靖擔(dān)當(dāng)。并抽調(diào)特地人員充實辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)將雙創(chuàng)工作指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及雙創(chuàng)辦的職責(zé)制成專版在市社辦公樓醒目位置上墻懸掛;組織召開市社機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工大會，進(jìn)行宣揚(yáng)動員，使雙創(chuàng)工作深化人心。同時，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，構(gòu)成了人人參加，齊抓共管的良好風(fēng)氣，為搞好“雙創(chuàng)”工作制造了良好的環(huán)境氛圍。

二、實行目標(biāo)管理，進(jìn)一步做到指標(biāo)細(xì)化

根據(jù)《安康市衛(wèi)生先進(jìn)單位》的詳細(xì)指標(biāo)要求和市建立工作統(tǒng)一部署，擬制定了《武進(jìn)期望學(xué)校雙創(chuàng)任務(wù)分解表》，把任務(wù)逐一分降落實到位。各班級、部室要仔細(xì)制定詳細(xì)工作實施方案，確保完成我校建立工作任務(wù)。為了扎實有效地搞好“雙創(chuàng)”工作，我們建立檢查考核評比制度，實行定期普查與不定期抽查相結(jié)合，對學(xué)?！半p創(chuàng)”工作進(jìn)行督促檢查。并準(zhǔn)時進(jìn)行了整改，有效地推動了“雙創(chuàng)”工作的深化開展，取得了明顯的成效。

三、從美化環(huán)境衛(wèi)生入手，建立干凈禮貌的辦公環(huán)境

根據(jù)雙創(chuàng)工作的有關(guān)要求，首先搞好基礎(chǔ)設(shè)施和綠化、美化、亮化工作。完成了以下工作:

一是對老師辦公室進(jìn)行改善，訂制窗簾。

二是種植草坪綠化環(huán)境，整理了電視電源線路，規(guī)范車輛停車位。

三是全體人員都要專心參加辦公樓及部室清潔的“義務(wù)勞動”，由辦公室重新劃定各科室的衛(wèi)生區(qū)域，做到窗明幾凈，一塵不染;

四是自我動手種植部分植物、盆景，搞好環(huán)境綠化;

五是落實專人，全面落實“門前三包”職責(zé)制，實現(xiàn)全天候保潔，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

四、下一步工作設(shè)想

(一)、加強(qiáng)督促檢查。校雙創(chuàng)辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全校的建立工作，要常常對學(xué)校的建立工作狀況進(jìn)行督促檢查，適時邀請區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦對建立工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

(二)、強(qiáng)化考核獎懲。要把建立工作與各類評先評優(yōu)結(jié)合起來，與老師的考核、嘉獎和使用結(jié)合起來，對建立工作成果突出的個人，予以表彰和嘉獎;對建立工作不力，影響全校建立工作的將通報批判，并追究其職責(zé)。

(三)、把建立工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到“建立”工作和“學(xué)校教育教學(xué)”工作相互促進(jìn)，共同進(jìn)行的目的。

(五)、抓好迎檢的全面預(yù)備工作。對比標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，宣揚(yáng)建立成果，扎實做好迎檢的各項預(yù)備工作。

環(huán)境愛護(hù)網(wǎng)格員年終總結(jié)報告2022年3

為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，解決服務(wù)群眾“最終一公里”問題，我鎮(zhèn)以網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺，樂觀落實部署網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，進(jìn)一步提升對基層社會管理的力量水平，全面推動社會管理創(chuàng)新。依據(jù)《__縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核方法》等相關(guān)文件要求，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，為網(wǎng)格化服務(wù)管理供應(yīng)保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年四月初，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動之后，我鎮(zhèn)國家委、政府高度重視，成立了以國家委書記潘華科、鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時成立網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，由副鎮(zhèn)長黃凱分管，并指派趙瓊、黃祥等工作人員詳細(xì)落實網(wǎng)格化工作日常事務(wù)。為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)組建網(wǎng)格化工作隊伍。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作于今年4月初在我鎮(zhèn)西街社區(qū)和漱玉社區(qū)開頭試點(diǎn)，到目前為止，我鎮(zhèn)共分了67個網(wǎng)格，有67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員。__鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，各村社區(qū)為1個網(wǎng)格工作站，各配備1名系統(tǒng)操作員。組建起一支素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍。

(三)制定實施方案和規(guī)章制度。為確保長效機(jī)制和網(wǎng)格化工作落到實處，我鎮(zhèn)先后制定了《__鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實施方案》、《__鎮(zhèn)網(wǎng)格地圖》、《__鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細(xì)則》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理信息保密制度》等方案制度。要求全部工作人員嚴(yán)格遵守并將相關(guān)制度上墻，同時下發(fā)到各村社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站。

(四)嚴(yán)格考核。依據(jù)犍網(wǎng)格發(fā)(201_)2號《__縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核方法》、《__縣網(wǎng)格員考核方法》和玉委發(fā)(201_)18號《__鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細(xì)則》的規(guī)定，根據(jù)網(wǎng)格化工作評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，落實獎懲。有效調(diào)動網(wǎng)格員工作樂觀性，推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的更好開展。

二、做好宣揚(yáng)，為網(wǎng)格化服務(wù)管理構(gòu)建良好工作氛圍

為了讓每一位群眾有效了解并參加網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾理性地表達(dá)訴求，讓群眾實現(xiàn)“有話跟我說，有事找我辦，有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置妫益?zhèn)將63個網(wǎng)格員的網(wǎng)格劃分范圍，聯(lián)系方式，辦理事項等制成公示牌，安裝在網(wǎng)格醒目位置，真正做到了集中管理，網(wǎng)格結(jié)合，延長服務(wù)，一員多能的服務(wù)模式。此外，每名網(wǎng)格員還統(tǒng)一印制了200張網(wǎng)格服務(wù)名片，1張工作牌和工作包。同時，發(fā)放了20__余份《致廣闊群眾的一封信》，具體介紹網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意義和服務(wù)范圍，使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作家喻戶曉。

三、樂觀開展網(wǎng)格化工作人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平

我鎮(zhèn)堅持每月對67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員進(jìn)行網(wǎng)格化服務(wù)管理理論學(xué)問學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)，累計達(dá)十余次。有效提高了我鎮(zhèn)網(wǎng)格員和系統(tǒng)操作員的綜合素養(yǎng)以及工作力量，讓全部網(wǎng)格員充分了解網(wǎng)格化服務(wù)管理內(nèi)涵，更好向群眾服務(wù)并宣揚(yáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理意義。

四、摸清基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為網(wǎng)格化服務(wù)管理供應(yīng)有效信息

網(wǎng)格化服務(wù)管理實際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出村(社區(qū))，大事不出鎮(zhèn)的管理目的，假如把握不清全鎮(zhèn)每家每戶的基本信息，就成了制約網(wǎng)格化服務(wù)管理的瓶頸。從4月初我鎮(zhèn)啟動網(wǎng)格化管理工作至今，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全鎮(zhèn)全部網(wǎng)格化服務(wù)工作人員全部下沉到各個網(wǎng)格，走村入戶，逐人逐項進(jìn)行信息摸底核查，具體把握轄區(qū)內(nèi)的基本狀況和各個服務(wù)對象的服務(wù)需求，為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理供應(yīng)了最基本的信息基礎(chǔ)。

五、注意實效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

網(wǎng)格化管理工作開展以來，我鎮(zhèn)67名網(wǎng)格員全部下沉入網(wǎng)格內(nèi)，每天排查發(fā)覺、把握、解決各個領(lǐng)域存在的問題。工作人員實現(xiàn)了由以前的專人單項、一崗一責(zé)向一專多能、一崗多責(zé)的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)格員包攬了網(wǎng)格內(nèi)的信息動態(tài)采集、登記，問題排查、解決、上報等各項工作和全部民情事務(wù)。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類問題，網(wǎng)格員能處理的當(dāng)場處理，不能辦理的則逐級上報，做到了日排查，日處理，日上報，并準(zhǔn)時與相關(guān)領(lǐng)域職能部門對接協(xié)調(diào)。同時，我們充分利用網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中的精細(xì)化管理優(yōu)勢，細(xì)化了網(wǎng)格員的工作職責(zé)，真正實現(xiàn)了“排查全掩蓋，管理無縫隙，服務(wù)全方位，有問題準(zhǔn)時發(fā)覺，有沖突準(zhǔn)時化解，有需求準(zhǔn)時服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精細(xì)化管理目標(biāo)。到目前為止，我鎮(zhèn)已經(jīng)錄入并完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：71個國家組織，25個政府部門，8個群團(tuán)組織，14個基層自治組織，69個群防群治組織，15個社會志愿者隊伍，共計207個組織，成員庫人員874人。網(wǎng)格員累計辦理民生服務(wù)9757起，調(diào)解沖突169起，治安防控47起。特別人群服務(wù)管理45起，社情民意收集301起，政策法規(guī)宣揚(yáng)1026起，突發(fā)大事報告12起，其他大事處理293起，累計發(fā)覺問題11891起，已辦結(jié)11891起，辦結(jié)率為100%。超額完成各項指標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn)、乃至全縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出了肯定貢獻(xiàn)。

六、存在問題

一是聯(lián)動解決問題力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)、圖片等的導(dǎo)入操作不便。

三是大多數(shù)群眾對網(wǎng)格化工作開展的意義、工作開展的方式了解不深化，有事不愿主動找網(wǎng)格員，網(wǎng)格化工作宣揚(yáng)力度需進(jìn)一步加大。

七、下一步準(zhǔn)備

一是連續(xù)做好網(wǎng)格化服務(wù)管理民生服務(wù)、沖突排查化解等日常工作。調(diào)動網(wǎng)格工作人員下沉網(wǎng)格，排查問題、化解沖突，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用，解決服務(wù)群眾“最終一公里”問題，親密干群關(guān)系，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定。

二是連續(xù)圍繞鎮(zhèn)國家委、政府中心工作開展網(wǎng)格化服務(wù)管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)格員政策宣揚(yáng)、貫徹作用，加強(qiáng)各項工作的全面落實。