2022年最新銀行季度工作總結(jié)

第7頁(yè)共10頁(yè)2022年?最新銀行季?度工作總結(jié)?___季?度以來(lái)，我?行繼續(xù)圍繞?第___屆?董事會(huì)目標(biāo)?任務(wù)，理清?工作思路，?求真務(wù)實(shí)，?強(qiáng)化管理，?統(tǒng)籌發(fā)展，?狠抓了__?_資金和市?場(chǎng)份額拓展?，月底，各?項(xiàng)存款總額?突破億元大?關(guān)，發(fā)展的?速度不斷加?快，管理水?平不斷提升?，各項(xiàng)業(yè)務(wù)?又有了新的?進(jìn)展，為下?階段工作打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。_?__季度工?作和經(jīng)營(yíng)情?況至今年?___月末?，全行人民?幣存款億元?，比年初增?長(zhǎng)億元，增?幅，其中儲(chǔ)?蓄存款比年?初增長(zhǎng)億元?，余額達(dá)億?元，增幅%?，對(duì)公及其?它存款余額?億元，比年?初增加億元?。人民幣?貸款余額億?元，比年初?增放億元，?增幅達(dá)%。?其中農(nóng)業(yè)經(jīng)?濟(jì)___、?農(nóng)戶貸款余?額億元，比?年初增長(zhǎng)億?元;民營(yíng)、?個(gè)私、股份?制中小企業(yè)?貸款余額億?元，比年初?增長(zhǎng)億元;?中小企業(yè)貸?款占總貸款?%。月末?，國(guó)際業(yè)務(wù)?外匯存款余?額萬(wàn)美元，?比年初增長(zhǎng)?萬(wàn)美元。國(guó)?際結(jié)算量萬(wàn)?美元，比去?年同期增加?萬(wàn)美元，其?中出口結(jié)算?量達(dá)萬(wàn)美元?較去年同期?增加萬(wàn)美元?;進(jìn)口結(jié)算?量萬(wàn)美元，?比去年同期?增加萬(wàn)美元?。結(jié)售匯合?計(jì)萬(wàn)美元，?比去年同期?增加萬(wàn)美元?。外匯貸款?余額萬(wàn)美元?，比年初增?長(zhǎng)萬(wàn)美元;?人民幣打包?貸款萬(wàn)元，?比年初增長(zhǎng)?萬(wàn)元。_?__月末不?良資產(chǎn)余額?億元包括抵?貸資產(chǎn)億元?，比年初減?少萬(wàn)元，不?良資產(chǎn)占比?%，比年初?下降個(gè)百分?點(diǎn)。今年_?__季度，?貸款綜合收?息率%，比?去年同期增?加個(gè)百分點(diǎn)?，季度我行?實(shí)現(xiàn)帳面利?潤(rùn)萬(wàn)元。?今年___?季度，我們?主要抓了以?下幾方面工?作(一)?狠抓___?資金，穩(wěn)步?拓展市場(chǎng)份?額。存款?始終是銀行?經(jīng)營(yíng)的根本?;份額代表?著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)?的地位。今?年上半年我?行存款總額?雖然實(shí)現(xiàn)了?時(shí)間過(guò)半，?任務(wù)過(guò)半，?但在同業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)中，我行?新增存款額?較本地區(qū)其?他行存在較?大差距，總?存款占全市?的份額由年?初下降到。?面對(duì)這一情?況，我們充?分認(rèn)識(shí)到“?逆水行舟，?不進(jìn)則退”?，___季?度，我們一?步不松抓_?__存款，?一著不讓拓?市場(chǎng)份額。?一是二?是通過(guò)對(duì)市?場(chǎng)份額較低?支行的排隊(duì)?，分析我行?___資金?工作存在的?考核不力，?激勵(lì)不力等?具體問(wèn)題和?不足，月日?，再次召集?市場(chǎng)份額在?本鎮(zhèn)低于他?行，當(dāng)年新?增少于他行?，考核力度?不大的位支?行行長(zhǎng)，在?支行舉行現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)。再一?次鼓勁增壓?，敲響了結(jié)?對(duì)子、比貢?獻(xiàn)、爭(zhēng)份額?的戰(zhàn)鼓。通?過(guò)看支行營(yíng)?業(yè)大廳的宣?傳氛圍，和?張榜公布的?全體員工每?月組資業(yè)績(jī)?和每季考核?結(jié)果;聽(tīng)支?行___資?金實(shí)行公開(kāi)?、公正、透?明考核的經(jīng)?驗(yàn)做法和強(qiáng)?考核，擴(kuò)份?額，促進(jìn)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健?發(fā)展的匯報(bào)?;位支行行?長(zhǎng)紛紛__?_表示，一?定堅(jiān)定必勝?的決心與信?心，發(fā)揚(yáng)好?領(lǐng)先精神、?拼搏精神、?吃苦精神;?營(yíng)造好宣傳?氛圍、考核?氛圍、組資?氛圍，創(chuàng)造?出新的業(yè)績(jī)?。同時(shí)，?為讓全行干?部員工通過(guò)?與兄弟支行?的對(duì)照比較?，更加清楚?自己存在的?差距，和在?整個(gè)農(nóng)商行?中的排名，?做到知己知?彼，百戰(zhàn)不?殆，我們開(kāi)?辦了每周一?期《結(jié)對(duì)子?、爭(zhēng)份額、?比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)?市場(chǎng)___?資金競(jìng)賽簡(jiǎn)?報(bào)》，每周?公布存款情?況，跟蹤各?支行___?資金競(jìng)賽動(dòng)?態(tài)（范本）?，定期介紹?___資金?做法，營(yíng)造?了你追我趕?、共同進(jìn)步?的濃烈氣氛?。月末總存?款比月末增?長(zhǎng)了億元，?存款市場(chǎng)份?額得到穩(wěn)步?拓展。(?二)投身先?進(jìn)性教育，?支持地方力?度再提高。?___季?度，時(shí)值商?業(yè)銀行黨委?保持___?員先進(jìn)性教?育活動(dòng)開(kāi)展?，我們?cè)谛?黨委領(lǐng)導(dǎo)下?，統(tǒng)一部署?，精心__?_，周密安?排，求真務(wù)?實(shí)，積極投?身到保持_?__員先進(jìn)?性教育活動(dòng)?之中，做到?以先進(jìn)性激?發(fā)員工工作?積極性，以?先進(jìn)性體現(xiàn)?支持地方發(fā)?展的責(zé)任性?，以先進(jìn)性?提升地方銀?行聲譽(yù)。?以支持地方?發(fā)展為己任?，構(gòu)建“_?__走進(jìn)，?___服務(wù)?”長(zhǎng)效機(jī)制?。一方面繼?續(xù)強(qiáng)化“_?__農(nóng)”意?識(shí)，積極支?持“___?農(nóng)”發(fā)展。?大力培植農(nóng)?業(yè)支持典型?，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)?支持面。先?進(jìn)性教育活?動(dòng)中，我行?黨委成員每?人聯(lián)系一個(gè)?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企?業(yè)，即：_?__蛇業(yè)，?九州果業(yè)?，華美生態(tài)?園藝，稷山?養(yǎng)雞場(chǎng)，澄?禾禽業(yè)，未?來(lái)園林，唐?興才養(yǎng)牛場(chǎng)?。在黨委成?員帶領(lǐng)下，?基層支行牢?固樹(shù)立“_?__農(nóng)”服?務(wù)意識(shí)，對(duì)?當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、?農(nóng)業(yè)企業(yè)支?持力度進(jìn)一?步加大，月?末，我行農(nóng)?業(yè)貸款余額?比月末新增?萬(wàn)元，占全?市。繼續(xù)保?持了我行農(nóng)?業(yè)貸款在全?市的絕對(duì)份?額。同時(shí)?，黨委領(lǐng)導(dǎo)?“___走?進(jìn)，___?服務(wù)”確定?的家中小企?業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工?作，為我行?大力扶持中?小企業(yè)，強(qiáng)?化市場(chǎng)份額?拓展起到了?很好的帶頭?作用。全行?上下結(jié)合市?場(chǎng)份額拓展?，瞄準(zhǔn)國(guó)有?土地、房產(chǎn)?等有效資產(chǎn)?抵押企業(yè)，?信譽(yù)好、發(fā)?展有前景企?業(yè)，不斷加?大對(duì)地方經(jīng)?濟(jì)支持力度?，月底，全?行支持民營(yíng)?、個(gè)私、股?份制中小企?業(yè)共計(jì)多家?，貸款余額?億元，比年?初增長(zhǎng)億元?，比月末新?增億元。其?中抵押貸款?占總貸款比?例首次突破?，達(dá)到，比?年初提高了?個(gè)百分點(diǎn)，?有效地拓展?了市場(chǎng)份額?，也進(jìn)一步?提升了我行?地方銀行的?聲譽(yù)和社會(huì)?地位。(?___)常?抓基礎(chǔ)管理?，案件專(zhuān)項(xiàng)?治理全面推?進(jìn)。根據(jù)?___領(lǐng)導(dǎo)?加大案件專(zhuān)?項(xiàng)治理力度?，防范商業(yè)?銀行風(fēng)險(xiǎn)的?批示，和中?國(guó)銀行業(yè)監(jiān)?督管理委員?會(huì)___《?商業(yè)銀行和?農(nóng)村信用社?案件專(zhuān)項(xiàng)治?理工作方案?》，我行自?月下旬開(kāi)始?，案件專(zhuān)項(xiàng)?治理___?發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)?檢查和整改?總結(jié)全部_?__個(gè)階段?工作深入進(jìn)?行。通過(guò)?案件專(zhuān)項(xiàng)治?理，進(jìn)一步?強(qiáng)化了會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作。?我行以《會(huì)?計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)?實(shí)施辦法》?為依據(jù)，對(duì)?基層支行在?執(zhí)行賬戶管?理、現(xiàn)金管?理及規(guī)范操?作方面結(jié)合?案件專(zhuān)項(xiàng)治?理，進(jìn)行了?本年度的會(huì)?計(jì)出納大檢?查和會(huì)計(jì)達(dá)?標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收?，分析檢查?出來(lái)的問(wèn)題?，有的放矢?，尋找了問(wèn)?題的癥結(jié)，?并對(duì)操作流?程的各個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行了梳?理，作出了?相應(yīng)的規(guī)范?，促進(jìn)了會(huì)?計(jì)工作制度?化、規(guī)范化?。通過(guò)案?件專(zhuān)項(xiàng)治理?，進(jìn)一步規(guī)?范了信貸?管理和運(yùn)作?。我行結(jié)合?銀監(jiān)會(huì)貸款?五級(jí)分類(lèi)偏?離度專(zhuān)項(xiàng)檢?查，著重對(duì)?全市貸款五?級(jí)分類(lèi)準(zhǔn)確?情況、貸款?抵押率規(guī)范?情況、擔(dān)保?手續(xù)合法情?況、企業(yè)關(guān)?聯(lián)交易情況?以及本行內(nèi)?部多行貸款?情況等進(jìn)行?了清理，有?效地促進(jìn)了?信貸運(yùn)作的?規(guī)范管理。?通過(guò)案件?專(zhuān)項(xiàng)治理，?找準(zhǔn)了內(nèi)部?控制的關(guān)鍵?點(diǎn)。案件專(zhuān)?項(xiàng)治理過(guò)程?中特別是總?部集中檢查?時(shí)，我行按?照“查找案?件苗頭，整?頓規(guī)范操作?，促進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展，增強(qiáng)?防險(xiǎn)能力?”的總要求?，抽調(diào)全市?名業(yè)務(wù)骨干?，分成個(gè)檢?查組對(duì)全市?家支行進(jìn)行?了“地毯式?”現(xiàn)場(chǎng)檢查?，找出了內(nèi)?部控制的關(guān)?鍵點(diǎn)和薄弱?環(huán)節(jié)，并通?過(guò)制訂相應(yīng)?的整改方案?，積極實(shí)施?整改。使案?件專(zhuān)項(xiàng)治理?工作，檢查?處理到位，?責(zé)任追究到?位，問(wèn)題整?改到位，杜?絕隱患、遏?制案件到位?。(__?_)廣泛開(kāi)?展演講會(huì)，?金融服務(wù)水?平得到提升?。隨著金?融業(yè)服務(wù)時(shí)?代的來(lái)臨，?競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日?益激烈，而?競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)?一方面體現(xiàn)?在人才的優(yōu)?勢(shì)上，另一?方面體現(xiàn)在?服務(wù)優(yōu)勢(shì)上?。為打造服?務(wù)優(yōu)勢(shì)，我?行自下而上?，從支行—?—各片——?總部，在月?份廣泛開(kāi)展?了“假如我?是一個(gè)客戶?”演講比賽?，對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)?展了“假如?我在基層”?演講比賽活?動(dòng)。演講從?分析一個(gè)客?戶的基本要?求出發(fā)，從?分析基層員?工需求出發(fā)?，實(shí)行換位?思考，積極?探索新時(shí)期?農(nóng)村金融服?務(wù)的新思路?、新方法，?從而促進(jìn)全?行上下服務(wù)?理念更新，?服務(wù)水平提?升，保持地?方銀行活力?，促進(jìn)商業(yè)?銀行更快、?更好發(fā)展。?參加總部決?賽的名演講?者，通過(guò)緊?張激烈的演?講比賽，決?出了一、二?、___等?獎(jiǎng)共名優(yōu)勝?者。比賽中?各位選手充?分展示自己?的知識(shí)才華?，使演講比?賽內(nèi)涵得到?了提升，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)意識(shí)?得到了提高?，收到了明?顯的效果。?另外，以?支行為試點(diǎn)?的開(kāi)放式服?務(wù)在___?月初正式亮?相，運(yùn)行初?期就取得很?好效果，深?受廣大客戶?地青睞和好?評(píng)。開(kāi)放式?服務(wù)擯棄了?營(yíng)業(yè)大廳服?務(wù)窗口上的?鐵柵欄，實(shí)?行與客戶面?對(duì)面，心貼?心的親情化?服務(wù)，從而?拉近與客戶?的距離，使?客戶走進(jìn)銀?行猶如走進(jìn)?家一樣感到?親近、舒適?。目前，營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放?式服務(wù)正有?序向全市推?廣。我們相?信，通過(guò)設(shè)?立開(kāi)放式服?務(wù)區(qū)來(lái)提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?方便客戶，?一定能更好?地詮釋“離?您最近，和?你最親”的?服務(wù)宗旨，?為進(jìn)一步擴(kuò)?大市場(chǎng)份額?，提升行形?象作出貢獻(xiàn)?。___?季度工作打?算___?季度，是第?___屆董?事會(huì)第一年?工作的沖刺?階段，針對(duì)?前___個(gè)?季度經(jīng)營(yíng)工?作中存在的?存款增長(zhǎng)穩(wěn)?定性不夠，?資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)?化進(jìn)度不夠?，綜合盈利?能力、資本?充足等核心?競(jìng)爭(zhēng)力有待?進(jìn)一步提高?等不足，將?繼續(xù)圍繞半?年度工作會(huì)?議提出“份?額”、“效?益”、“風(fēng)?險(xiǎn)”和“形?象”八個(gè)字?抓好工作，?向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)?周年獻(xiàn)禮。?⒈突出重?點(diǎn)增存款，?份額再上新?臺(tái)階。_?__資金始?終是銀行工?作的基礎(chǔ)和?重點(diǎn)。前階?段的結(jié)對(duì)子?競(jìng)賽，取得?了初步成效?，但存款的?穩(wěn)定性不強(qiáng)?，要繼續(xù)突?出存款增長(zhǎng)?，強(qiáng)化宣傳?攻關(guān)，強(qiáng)化?競(jìng)賽考核，?強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)?新，持之以?恒把“結(jié)對(duì)?子、爭(zhēng)份額?、比貢獻(xiàn)、?爭(zhēng)市場(chǎng)__?_資金競(jìng)賽?”活動(dòng)開(kāi)展?得有聲有色?，爭(zhēng)取存款?市場(chǎng)份額再?上新臺(tái)階。?⒉緊抓拓?展?fàn)幮б妫?夯實(shí)資本充?足率。今?年是我行享?受所得稅減?半政策的最?后一年，_?__季度要?繼續(xù)圍繞我?市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的熱點(diǎn)、重?點(diǎn)，緊盯我?市臨江開(kāi)發(fā)?、開(kāi)發(fā)區(qū)建?設(shè)、工業(yè)集?中區(qū)建設(shè)，?瞄準(zhǔn)有效資?產(chǎn)抵押企業(yè)?，緊抓傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)拓展，?加大支持力?度，盡力拓?展市場(chǎng)，爭(zhēng)?取效益最大?化。同時(shí)?，要繼續(xù)強(qiáng)?化各項(xiàng)管理?，搞好年內(nèi)?各項(xiàng)財(cái)務(wù)核?算，盡力控?制不合理費(fèi)?用開(kāi)支，_?__鋪張浪?費(fèi)，杜絕跑?、冒、滴、?漏，防范各?類(lèi)案件發(fā)生?，爭(zhēng)創(chuàng)最佳?效益，扎扎?實(shí)實(shí)地提足?資本充足率?和各項(xiàng)撥備?率，向全體?股東交上一?份滿意的答?卷。⒊狠?抓難點(diǎn)求突?破，奮力提?高資產(chǎn)質(zhì)量?。信貸資?產(chǎn)質(zhì)量始終?是我行效益?的根本，始?終是我行快?速發(fā)展的根?本。___?季度，要抓?住年終企業(yè)?資金回籠較?多的有利時(shí)?機(jī)，鍥而不?舍活資產(chǎn)，?一步不松降?不良，爭(zhēng)取?余額占比雙?下降。一要?抓緊以規(guī)范?信貸五級(jí)分?類(lèi)為抓手，?加快我行信?貸管理系統(tǒng)?建設(shè)，早日?為我行強(qiáng)化?信貸管理提?供科學(xué)決策?工具。要集?中力量做好?中央銀行專(zhuān)?項(xiàng)票據(jù)兌付?工作，爭(zhēng)取?央行資金扶?持政策落實(shí)?到位。__?_是以控制?不良貸款產(chǎn)?生為出發(fā)點(diǎn)?，全面完成?對(duì)支持類(lèi)企?業(yè)、控制類(lèi)?企業(yè)、和壓?縮類(lèi)企業(yè)的?清理工作，?為明年進(jìn)一?步強(qiáng)化信貸?管理打好基?礎(chǔ)。⒋強(qiáng)?化宣傳樹(shù)形?象，努力營(yíng)?造發(fā)展環(huán)境?。要抓緊?我行獨(dú)立經(jīng)?營(yíng)周年慶典?準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)?系列宣傳方?案，大搞輿?論宣傳，深?化、細(xì)化、?延升形象策?劃，促使我?行辦公場(chǎng)所?、辦公用品?、宣傳資料?、儀表儀容?、服務(wù)用語(yǔ)?等硬件、軟?件建設(shè)上檔?次、有規(guī)格?。要拓展優(yōu)?質(zhì)文明服務(wù)?新思路，強(qiáng)?化行風(fēng)建設(shè)?，塑造品牌?形象，為商?業(yè)銀行增添?新的活力。?第10頁(yè)共10頁(yè)___年?最新銀行安?全保衛(wèi)工作?總結(jié)__?_年，我行?安全保衛(wèi)工?作認(rèn)真貫徹?落實(shí)總行和?區(qū)分行安全?保衛(wèi)工作會(huì)?議精神,在?區(qū)分行安全?保衛(wèi)部的正?確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)?心、支持下?，緊緊圍繞?股份制改造?的中心工作?,遵循“預(yù)?防為主，綜?合治理，誰(shuí)?主管，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的指導(dǎo)?原則，堅(jiān)持?從人防、物?防、技防、?整章建制、?加強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)等方面入?手筑牢安全?保衛(wèi)工作的?基礎(chǔ)，通過(guò)?制度約束和?檢查督促，?強(qiáng)化了員工?的安全防范?意識(shí)，使安?全管理落到?了實(shí)處，保?證了我行財(cái)?產(chǎn)和員工、?客戶的人身?安全，為我?行業(yè)務(wù)發(fā)展?和各項(xiàng)改革?措施的順利?推進(jìn)營(yíng)造了?一個(gè)安全、?穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)?環(huán)境。一?、加強(qiáng)全員?安全防范意?識(shí)教育和技?能培訓(xùn)，夯?實(shí)人防基礎(chǔ)?人是做好?安全防范工?作的第一要?素，我行把?重視和加強(qiáng)?對(duì)員工的安?全教育，全?面提高防范?意識(shí)，增強(qiáng)?防范技能，?作為安全防?范工作的基?礎(chǔ)工作來(lái)抓?。支行黨總?支始終堅(jiān)持?“防范勝于?治理”的法?則，不管形?勢(shì)如何變化?，始終繃緊?教育這根弦?，做到了警?鐘長(zhǎng)鳴。因?為無(wú)論多么?完善的制度?、多么堅(jiān)固?的防護(hù)設(shè)施?、多么先進(jìn)?的技防設(shè)備?，都是要靠?人去遵守、?去操作、去?維護(hù)，只有?把全行員工?調(diào)動(dòng)起來(lái)，?夯實(shí)人防基?礎(chǔ)，制度、?設(shè)施、設(shè)備?才能發(fā)揮最?大的效用。?我們把增?強(qiáng)員工的防?范意識(shí)放在?十分突出的?地位，重點(diǎn)?圍繞防搶、?防盜、防詐?騙的應(yīng)知應(yīng)?會(huì)等內(nèi)容對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)?行預(yù)案教育?和防范技能?教育，收到?了較好的效?果。預(yù)案?教育，就是?對(duì)員工進(jìn)行?案例教育，?___員工?熟悉“四防?預(yù)案”，增?強(qiáng)防范意識(shí)?，提高防范?能力。針對(duì)?近年來(lái)銀行?案件日趨頻?繁的嚴(yán)峻局?面，我們及?時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)?案例，認(rèn)真?___員工?學(xué)習(xí)上級(jí)行?下發(fā)的各種?文件、通報(bào)?、通知、案?例剖析，_?__員工進(jìn)?行分析，針?對(duì)我行自身?的防范工作?查找隱患，?完善防范措?施。對(duì)前?臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防?范技能教育?，主要側(cè)重?學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)?章制度和基?本防范技能?，掌握正確?的操作規(guī)范?和程序以及?發(fā)生緊急情?況的應(yīng)急處?置措施分工?、動(dòng)作要領(lǐng)?，各種自衛(wèi)?武器、報(bào)警?監(jiān)控裝置的?操作使用等?。使員工較?熟練地掌握?了突發(fā)性事?件及遇險(xiǎn)的?應(yīng)急方法，?有效地提高?了全員安全?防范的能力?。二、加?強(qiáng)防護(hù)設(shè)施?建設(shè)，夯實(shí)?技防物防基?礎(chǔ)防護(hù)設(shè)?施建設(shè)對(duì)抵?御盜竊、搶?劫等不法侵?害案件的發(fā)?生起著無(wú)法?替代的作用?。因此，我?行在注重抓?全員防范意?識(shí)教育培訓(xùn)?的同時(shí)，十?分注重抓好?防護(hù)設(shè)施建?設(shè)，保證所?有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所?有靈敏可靠?、嚴(yán)密完善?的技防、物?防設(shè)施。?近年來(lái)，我?行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)防?護(hù)設(shè)施的建?設(shè)，按照“?未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)?點(diǎn)限期整改?，已達(dá)標(biāo)的?網(wǎng)點(diǎn)鞏固完?善”的要求?，在區(qū)分行?的大力支持?下，克服費(fèi)?用緊張等多?方面的困難?，逐步對(duì)_?__個(gè)營(yíng)業(yè)?場(chǎng)所進(jìn)行了?加固改造，?全部___?了防彈玻璃?，配足配齊?了防盜、防?劫、防暴、?防火等防衛(wèi)?器械，對(duì)_?__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?的電視監(jiān)控?設(shè)備進(jìn)行了?改造更新，?更換為硬盤(pán)?數(shù)字式監(jiān)控?設(shè)備，保證?了監(jiān)控錄像?圖像的清晰?和正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，___個(gè)?網(wǎng)點(diǎn)全部與?公安部門(mén)1?10報(bào)警系?統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)?。目前，所?有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)?設(shè)施都達(dá)到?了規(guī)定的標(biāo)?準(zhǔn)，基本形?成了人防、?物防、技防?相結(jié)合的防?護(hù)體系，為?做好安全保?衛(wèi)工作打下?了堅(jiān)實(shí)基矗?在物防、?技防設(shè)施的?管理上，支?行明確各網(wǎng)?點(diǎn)主任對(duì)物?防、技防設(shè)?施的管理負(fù)?總責(zé)，并建?立健全了1?10報(bào)警系?統(tǒng)