2022年保安上半年工作總結(jié)

第16頁共28頁2022年?保安上半年?工作總結(jié)?目錄第一?篇：物業(yè)保?安___年?上半年工作?總結(jié)第二?篇：保安部?___年上?半年工作總?結(jié)第三篇?：保安部_?__年上半?年工作總結(jié)?第四篇：?保安___?年上半年工?作總結(jié)第?五篇：保安?部___年?上半年工作?總結(jié)正文?第一篇：?物業(yè)保安_?__年上半?年工作總結(jié)?一、主要?工作業(yè)績：?1、確保?了小區(qū)上半?年無安全治?理事故。?保安部在上?半年繼續(xù)腳?踏實(shí)地抓好?小區(qū)日常安?全治理工作?的落實(shí)，加?強(qiáng)小區(qū)日常?安全巡檢和?巡檢監(jiān)督治?理，做好經(jīng)?常性的安全?大檢查，全?國確保了上?半年無偷、?盜、消防等?安全治理事?故，保障了?小區(qū)正常的?工作和生活?秩序。2?、季節(jié)性和?階段性工作?得到有效落?實(shí)。針對?每階段的情?況，保安部?對季節(jié)性和?階段性工作?提前做好充?分預(yù)備，對?元旦、春節(jié)?、清明、五?一、及雨季?期間出具具?體治理方案?和計劃，嚴(yán)?抓具體工作?的落實(shí)，使?各季節(jié)和階?段性工作得?到安全有序?的開展。?3、積極跟?進(jìn)車輛收費(fèi)?的前期預(yù)備?工作。保?安部在上半?年與各相關(guān)?部門配合積?極跟進(jìn)停車?場收費(fèi)前期?預(yù)備工作，?出臺停車場?治理制度，?制定停車收?費(fèi)治理方案?，跟進(jìn)小區(qū)?交通道路經(jīng)?營許可證和?收費(fèi)行政批?復(fù)工作，現(xiàn)?已基本完成?。4、保?安治理工作?順利開展。?根據(jù)公司?發(fā)展需要，?我部在__?_月___?日開始安排?保安人員進(jìn)?駐，負(fù)責(zé)所?屬區(qū)域的保?安治理工作?，并根據(jù)現(xiàn)?場情況增減?崗位，現(xiàn)已?由剛開始進(jìn)?駐時的__?_人增加到?___人，?確保了現(xiàn)場?保安治理工?作的順利開?展。5、?在做好本職?工作的同時?，努力發(fā)揮?“治理員”?職能。保?安部在做好?日常安全治?理工作的同?時，不定期?地對小區(qū)公?共區(qū)域和樓?宇進(jìn)行全面?巡檢，對各?類存在問題?進(jìn)行記錄匯?總，清潔綠?化公共設(shè)備?設(shè)施，報各?部門進(jìn)行整?改，并跟進(jìn)?整改情況.?同時保安?部積極配合?各相關(guān)部門?的工作，從?物品搬運(yùn)、?送水送煤氣?到配合各部?門的巡檢、?監(jiān)督及臨時?工作等，在?保證本職工?作的同時凡?保安部力所?能及的都主?動、全力予?以配合。保?安部實(shí)際上?已基本擔(dān)任?了一個“治?理員”的職?責(zé)，在安全?治理工作外?配合各部門?所產(chǎn)生的工?作量已占保?安整體工作?量相當(dāng)大的?一個比例。?6、治理?制度的調(diào)整?和修改完善?。為適應(yīng)?治理情況的?變化和形勢?的發(fā)展，保?安部對現(xiàn)有?的治理制度?和操作流程?進(jìn)行了大量?的調(diào)整，以?使制度和操?作流程應(yīng)具?有實(shí)操性，?為保障工作?順利有序開?展奠定了基?礎(chǔ)。7、?內(nèi)部治理方?面的進(jìn)步。?（1）保?安部在__?_月份將_?__小時工?作制調(diào)整為?___小時?工作制，有?效緩解了招?聘壓力和降?低人事費(fèi)用?支出，解決?了___年?下半年至_?__年__?_月份長期?影響保安部?治理的嚴(yán)重?缺編、缺崗?、積休多問?題，單個崗?位每月可節(jié)?約費(fèi)用__?_元左右，?實(shí)行___?小時工作制?的___至?___月份?可為公司節(jié)?約人事開支?超過___?萬元。同?時我部針對?___小時?工作制與_?__小時工?作制的差異?，對部分治?理制度進(jìn)行?了適度調(diào)整?，以確保在?工作質(zhì)量與?標(biāo)準(zhǔn)不下降?的前提下實(shí)?現(xiàn)人事費(fèi)用?支出的縮減?和促進(jìn)隊伍?穩(wěn)定。（?2）隊伍穩(wěn)?定性增強(qiáng)，?保安人員流?動率穩(wěn)步下?降。___?年上半年，?保安部把隊?伍的穩(wěn)定列?為重點(diǎn)工作?來抓，積極?加強(qiáng)與員工?的溝通及引?導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)?變員工的心?態(tài)和思想，?同時提高治?理人員的治?理技巧，使?人員流動率?穩(wěn)步下降，?與去年上半?年人員流動?率相對比降?低了近__?_個百分點(diǎn)?。（3）?上半年，保?安部調(diào)整培?訓(xùn)思路，培?訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)?重放在隊伍?的整體形象?、禮節(jié)、服?務(wù)意識，以?及工作主動?性、原則性?與靈活性的?應(yīng)用上，促?進(jìn)員工在處?理崗位問題?時能逐步達(dá)?到“理”與?“禮”相結(jié)?合，“原則?性”與“靈?活性”相結(jié)?合，取得了?一定的成效?。二、主?要存在的不?足和問題?1、元月事?件，它反映?出保安部在?以往治理中?存在的誤區(qū)?、法律意識?的淡薄及處?理問題時原?則性與靈活?性結(jié)合的嚴(yán)?重不足，導(dǎo)?致工作由主?動變?yōu)楸粍?狀態(tài)，給公?司造成了極?大的損失和?影響，這對?保安部是一?個慘痛而深?刻的教訓(xùn)，?在事件后，?雖經(jīng)過一系?列強(qiáng)制性的?意識灌輸和?實(shí)操培訓(xùn)，?在整體上有?所好轉(zhuǎn)，但?部分員工在?實(shí)操能力上?仍比較欠缺?。2、作?為安防治理?部門，在確?保首要職責(zé)?“安全保衛(wèi)?”得到有效?落實(shí)，保障?小區(qū)的整體?安全秩序的?前提下，隊?伍的形象、?禮節(jié)、工作?與服務(wù)態(tài)度?，以及處理?問題的主動?性、原則性?與靈活性是?決定一支隊?伍整體形象?與口碑的要?害所在，保?安部在上半?年隊伍全面?穩(wěn)定后的_?__月和_?__月份在?這些方面做?了大量的工?作，雖有一?定的進(jìn)步，?但離目標(biāo)與?要求仍相差?甚遠(yuǎn)，員工?在實(shí)際操作?中不是很順?暢，基礎(chǔ)不?扎實(shí)，營造?的氛圍仍不?牢固，而做?好培訓(xùn)與績?效考評是解?決這些問題?的要害所在?，這對于保?安部來講是?一個長期的?工作。3?、智能化系?統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)?用效果。?一期的智能?化系統(tǒng)仍處?于完全癱瘓?狀態(tài)，二期?的智能化系?統(tǒng)非凡是可?視對講門禁?系統(tǒng)未能如?實(shí)得到使用?，小區(qū)仍處?于依靠人防?治理狀態(tài)，?這是下一步?保安部需協(xié)?同工程、客?服共同跟進(jìn)?解決的問題?。4、地?下停車場工?程問題仍未?得切實(shí)得到?解決。二?期各地下停?車場前期所?存在的滲水?、漏水、排?水問題仍較?嚴(yán)重，雖經(jīng)?多次維修整?改，但仍未?得到切實(shí)的?解決。三?、下半年工?作思路1?、將安全治?理工作列為?第一重點(diǎn)，?了解小區(qū)和?周邊安全動?態(tài)（范本）?，抓好日常?安全治理工?作的落實(shí)、?檢查、監(jiān)督?工作，確保?小區(qū)的安全?與秩序。?2、與員工?建立良好的?溝通渠道，?提高治理能?力，加強(qiáng)與?員工的溝通?，把握員工?動態(tài)（范本?），及時采?取措施，以?促進(jìn)保安隊?伍的進(jìn)一步?穩(wěn)定。3?、積極配合?公司行政治?理工作，實(shí)?行績效治理?制度，使獎?懲得到有效?落實(shí)，以此?提高員工的?工作積極性?與競爭力。?4、加強(qiáng)?對員工的培?訓(xùn)力度，的?計劃地開展?培訓(xùn)工作，?以解決員工?的形象、禮?節(jié)、工作與?服務(wù)態(tài)度及?處理崗位問?題的主動性?和靈活性為?主，從而提?高部門的整?體素質(zhì)，使?保安部在整?體上有所突?破。5、?全力配合公?司發(fā)展需要?，加強(qiáng)保安?治理工作，?確?，F(xiàn)場保?安治理工作?有序開展，?對外將積極?樹立保安形?象、服務(wù)與?治理窗口。?6、實(shí)行?小區(qū)出入車?輛收費(fèi)，逐?步完善小區(qū)?停車場及車?輛治理。?7、加強(qiáng)小?區(qū)消防安全?治理工作，?確保小區(qū)消?防安全。?8、跟進(jìn)各?項智能化系?統(tǒng)的維修整?改和使用治?理工作，“?人防”與“?技防”相結(jié)?合，確保小?區(qū)處于安全?有序狀態(tài)。?9、發(fā)揮?部門人員及?工作特性優(yōu)?勢，對小區(qū)?實(shí)行全方位?監(jiān)管，在做?好本職工作?的同時，積?極配合各部?門的工作，?使保安崗位?作為“治理?員”的職能?盡量得到發(fā)?揮與突破。?第二篇：?保安部__?_年上半年?工作總結(jié)?___年上?半年工作總?結(jié)一、經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)任務(wù)?和安全目標(biāo)?任務(wù)__?_年按照分?解的目標(biāo)任?務(wù)，保安部?___年需?完成___?萬元的經(jīng)濟(jì)?目標(biāo)。安?全目標(biāo)方面?，要求__?_年不發(fā)生?重大治安刑?事案件及消?防事故。?二、本部門?經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1?-___月?完成情況?按照目標(biāo)任?務(wù)的分解，?保安部全年?___個月?每月需完成?___元。?按照分解情?況：___?年___月?___元，?___月_?__元，_?__月__?_元，__?_月___?元，___?月___元?，___月?___元，?合計___?元，另免票?___元，?兩項合計：?___元。?按照___?萬元的目標(biāo)?任務(wù)，保安?部上半年經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)已經(jīng)?過半，下半?年每月需完?成___元?。由于__?_月份一號?樓將要進(jìn)行?關(guān)閉改造，?下半年目標(biāo)?任務(wù)還比較?艱巨，需要?加大力度。?三、安全?目標(biāo)任務(wù)的?完成情況?不斷完善技?術(shù)防范力度?，上半年對?消防和監(jiān)控?設(shè)備進(jìn)行了?多次檢查和?維護(hù)、維修?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決，?使兩套設(shè)備?能夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。但由于?兩套設(shè)備是?從都江堰地?震災(zāi)區(qū)調(diào)配?過來使用，?在使用時時?常發(fā)生誤報?現(xiàn)象。按照?此次改造已?將消防、監(jiān)?控的改造計?劃報呈領(lǐng)導(dǎo)?，相信在改?造完成后，?酒店的安全?技防能力能?夠達(dá)到質(zhì)的?飛躍。車?輛管理方面?，自動收費(fèi)?感應(yīng)器被雷?擊壞，不能?正常使用，?在向領(lǐng)導(dǎo)請?示后，及時?進(jìn)行了更換?。車輛安全?方面，1-?___月未?發(fā)生任何車?輛擦掛以?及被敲被盜?的情況。對?周邊___?米范圍內(nèi)的?停放車輛及?時進(jìn)行安全?宣傳，確保?了上半年_?__米范圍?內(nèi)車輛無被?敲被盜的情?況。配合?公安機(jī)關(guān)對?街邊發(fā)放“?黃色”卡片?的人員進(jìn)行?清理，上半?年擋獲發(fā)卡?人員___?名，收繳“?黃卡”近千?張，由于此?類人員流動?性大，并且?較為狡猾，?在今后的工?作中，我們?還將加大打?擊力度，確?保入住旅客?有一個安全?、安靜、祥?和的住宿環(huán)?境。消防?方面，今年?___月初?對全站范圍?內(nèi)的消防滅?火器全部進(jìn)?行了灌裝，?并及時配置?到各個點(diǎn)位?，確保能夠?有效使用。?今年___?月所領(lǐng)導(dǎo)專?門布置了消?防安全培訓(xùn)?，但由于消?防大隊參加?時間問題還?未進(jìn)行，_?__月份我?們將進(jìn)行全?員消防安全?培訓(xùn)。今年?___月和?黃總參加了?萬福賓館的?火災(zāi)現(xiàn)場會?，回來后專?門對消防薄?弱環(huán)節(jié)進(jìn)行?了檢查，確?保消防安全?無事故。?全市參加公?安、消防，?集團(tuán)___?的安全會議?、安全培訓(xùn)?多次，并按?照要求回來?后對照檢查?，力爭下半?年安全達(dá)標(biāo)?，確保全年?安全工作的?全面完成。?針對今年?旅店業(yè)“一?人一證”登?記制度的不?斷深化，我?們加強(qiáng)了對?總臺的監(jiān)督?檢查，及時?跟前廳部經(jīng)?理銜接，將?工作要點(diǎn)和?要求及時傳?達(dá)，做到“?不漏傳、不?錯傳、及時?傳”，按照?公安部門的?檢測要求在?半小時內(nèi)傳?出，到目前?尚未出現(xiàn)傳?輸上的錯誤?。要求服務(wù)?人員熟記登?記制度“一?看、二問、?三登記、四?傳輸”的四?步工作法，?確保___?登記工作切?實(shí)有效的進(jìn)?行。___?月份，在領(lǐng)?導(dǎo)的要求下?，我們還要?專門請武侯?分局出入境?辦公室和漿?洗街派出所?特業(yè)辦的警?官對中層干?部、總值?班人員、服?務(wù)人員進(jìn)行?再培訓(xùn)，把?___制登?記的要求和?重要性更深?入的貫徹下?去，確保此?項工作的常?態(tài)化管理能?有效的進(jìn)行?下去。在?下半年的工?作中，我們?將進(jìn)行入場?施工人員和?施工隊伍進(jìn)?行有效的管?理，確保在?施工過程中?不出問題，?圓滿完成_?__年的安?全工作目標(biāo)?。保安部?___年_?__月“?端午節(jié)”前?安全檢查?為確?！岸?午節(jié)”小長?假期間無安?全事故的發(fā)?生，按照集?團(tuán)和酒店安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?的要求，_?__了節(jié)前?安全檢查。?一、檢查?人員：組?長：黃蓓蓓?成員：蔣?娟張小川李?春林郝驥周?軍馬玲高玲?___二?、檢查內(nèi)容?：酒店范?圍內(nèi)的設(shè)備?、設(shè)施、防?火器材和員?工宿舍的安?全用電情況?以及消防通?道是否暢通?等。三、?檢查情況：?1、對一?、二號樓的?消防滅火器?、消防栓箱?進(jìn)行檢查，?滅火器、消?防栓箱維護(hù)?良好，能夠?有效使用（?滅火器將到?期，滅火器?壓力表指針?正常，已聯(lián)?系廠家及時?對滅火器重?新灌裝）。?2、對一?、二號樓的?消防疏散通?道進(jìn)行檢查?，通道內(nèi)無?雜物，能夠?有效使用。?3、對配?電房進(jìn)行檢?查，配電房?內(nèi)物品擺放?整齊無雜物?，推車式滅?火器維護(hù)良?好，防電絕?緣墊使用正?常無破損現(xiàn)?象，配電房?管理記錄完?整，無漏電?現(xiàn)象。4?、對壓力鍋?爐進(jìn)行檢查?，壓力表指?示正常，滅?火器能有效?使用，無亂?推、亂放現(xiàn)?象。5、?員工宿舍無?私自亂接亂?搭電源線路?的情況，電?源插座附近?沒有堆放易?燃物品的現(xiàn)?象。6、?要求各辦公?室在放假期?間，將所有?電源全部關(guān)?閉，以免在?無人時發(fā)生?意外情況。?7、要求?放假期間將?辦公區(qū)域內(nèi)?的門窗關(guān)好?，以免發(fā)生?盜竊事件。?8、要求?保安在巡邏?時注意發(fā)現(xiàn)?問題，并做?好巡邏記錄?，做到到點(diǎn)?登記制度。?9、加強(qiáng)?節(jié)日期間車?輛管理，做?到入場車輛?一車一卡，?出場車輛認(rèn)?真核對，避?免車輛被盜?情況的發(fā)生?，認(rèn)真做好?車輛的指揮?以及車況檢?查，避免車?輛擦掛事故?的發(fā)生。?通過節(jié)前檢?查各部門均?能按照安全?要求履行安?全責(zé)任，節(jié)?日期間未發(fā)?生任何安全?事故。_?__省交通?廳招待所安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?___年?___月?第三篇：保?安部___?年上半年工?作總結(jié)保?安部___?年半年工作?總結(jié)__?_年上半年?工作已經(jīng)完?成，針對部?門上半年工?作存在的問?題及完成情?況總結(jié)如下?：一、工?作完成情況?1、完成?明珠花苑監(jiān)?控系統(tǒng)、門?崗升降桿設(shè)?置___，?同時對明珠?花苑北門進(jìn)?行了焊制鐵?門。2、?與物流公司?對接，做好?了濱南物流?園___及?新購車輛的?停放、提取?等相關(guān)管理?工作。3?、與石化公?司新上項目?部協(xié)調(diào)對接?，做好了春?節(jié)期間新上?項目的各項?治安防范工?作。4、?加大了春節(jié)?放假期間三?大苑區(qū)（花?苑、雅苑、?明珠）的治?安防范力度?，結(jié)合部門?現(xiàn)有人員實(shí)?際情況，對?放假期間的?崗位執(zhí)勤人?員進(jìn)行了調(diào)?整，有效的?做好了各項?執(zhí)勤工作。?5、做好?了公司__?_年表彰大?會、春節(jié)晚?會的安保工?作。6、?與石化、物?流項目組進(jìn)?行對接，做?好石化對東?區(qū)及物流新?上項目開工?的治安防控?做好事前預(yù)?防，確保各?項目順利開?工建設(shè)；?7、協(xié)同東?區(qū)項目組、?綜合管理部?、石化安全?部、工程管?理部對東區(qū)?裝置開工前?人員及車輛?制定相關(guān)安?全規(guī)定，并?下發(fā)各施工?隊。8、?做好石化公?司老區(qū)檢修?期間的施工?人員的監(jiān)督?檢查。9?、做好石化?公司新建罐?區(qū)圍墻樹木?、熱電兩公?司線路維護(hù)?期間樹木的?遷站及封堵?期間的相關(guān)?協(xié)調(diào)工作。?10、針?對益豐公司?新上項目的?施工建設(shè)，?為做好施工?期間的治安?防控，協(xié)同?信息技術(shù)部?對現(xiàn)場進(jìn)行?實(shí)際勘察，?制定監(jiān)控方?案；11?、對明珠、?雅苑、花苑?三個苑區(qū)的?消火栓進(jìn)行?檢測，并對?明珠花苑本?體破裂的消?火栓進(jìn)行更?換；12?、針對縣域?各小區(qū)出現(xiàn)?入室盜竊的?現(xiàn)象，加大?了對各小區(qū)?治安巡邏的?力度，做好?治安保衛(wèi)；?13、查?處石化公司?維修車間員?工齊茂強(qiáng)偷?盜員工現(xiàn)金?及農(nóng)化公司?合成四車間?員工李洪訓(xùn)?偷盜員工自?行車和林紙?公司楊磊偷?盜公司電纜?一事，并移?交公安機(jī)關(guān)?進(jìn)行了處理?；14、?做好了各新?上項目施工?期間物料及?人員的現(xiàn)場?管控，做好?治安保衛(wèi)。?15、做?好明珠花苑?水電費(fèi)的催?繳工作及花?苑的制冷輸?送工作。?16、針對?明珠花苑_?__月__?_日，因自?來水公司水?壓低造成明?珠飲用水中?斷，協(xié)調(diào)縣?消防大隊進(jìn)?行補(bǔ)水，現(xiàn)?已恢復(fù)正常?。17、?完成了石化?東區(qū)油品外?賣各項流程?的對接工作?。18、?跟進(jìn)林紙、?石化兩公司?地磅防__?_系統(tǒng)的_?__調(diào)試工?作。二、?職能管理出?現(xiàn)的問題及?改進(jìn)措施?進(jìn)一步做好?部門內(nèi)部管?理工作，對?在執(zhí)勤過程?中的細(xì)節(jié)問?題仍需進(jìn)一?步加強(qiáng)，同?時對生產(chǎn)流?程的熟悉程?度仍需進(jìn)一?步提高。本?月應(yīng)加大《?員工守則》?及生產(chǎn)相關(guān)?流程培訓(xùn)力?度，進(jìn)一步?規(guī)范細(xì)節(jié)和?執(zhí)勤中出現(xiàn)?的問題。?三、對外來?客戶檢查情?況上半年?共處理外部?違紀(jì)人員_?__起，其?中拉油客戶?_____?_起（利用?鉛背心、鉛?腰帶），共?計罰款__?_元。四?、預(yù)算費(fèi)用?差異部門?上半年預(yù)算?費(fèi)用為__?_元，實(shí)際?發(fā)生費(fèi)用_?__元，上?半年預(yù)算執(zhí)?行率___?%，預(yù)算在?控制范圍內(nèi)?。見附表。?五、下一?步工作的重?點(diǎn)（計劃）?：1、加?大新上項目?現(xiàn)場物料的?巡邏巡查力?度，做好外?來施工人員?的入司安保?培訓(xùn)及施工?現(xiàn)場管理。?2、加強(qiáng)?部門內(nèi)部管?理，做好員?工文明執(zhí)勤?，進(jìn)一步提?高服務(wù)意識?，確保做好?支持保障工?作。3、?做好系統(tǒng)改?善改良工作?的推進(jìn)和實(shí)?施。4、?做好農(nóng)化合?成院西側(cè)及?新制劑院房?屋的遷站工?作。5、?做好汛期防?澇工作‘?保安部__?_年___?月二日第?四篇：保安?___年上?半年工作總?結(jié)保安部?___年上?半年工作總?結(jié)及下半?年工作打算?___年?上半年，我?們在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，保安?部全體人員?認(rèn)真貫徹和?執(zhí)行公司各?項指示和要?求，協(xié)同各?職能部門,?以"安全是?企業(yè)的生命?，服務(wù)是企?業(yè)的靈魂"?為理念,在?日常安全防?范、服務(wù)中?以誠信為本?、開拓進(jìn)取?、科技創(chuàng)新?，保障客戶?安全，維護(hù)?社會穩(wěn)定為?使命。深入?、扎實(shí)地開?展保安管理?及維護(hù)客戶?財產(chǎn)安全的?工作，全心?全意地為公?司的生產(chǎn)工?作提供安全?保障?，F(xiàn)將?上班所作工?作總結(jié)及下?半年的打算?如下：__?_年上半年?工作總結(jié)?一、保安?部___架?構(gòu)為人員共?___人，?設(shè)經(jīng)理__?_名，副經(jīng)?理___名?，人事專員?___名，?內(nèi)勤___?名，糾察員?___名，?區(qū)域項目經(jīng)?理___名?。從___?月___日?開始有了新?的___架?構(gòu)。設(shè)經(jīng)理?___名，?內(nèi)勤主管_?__名，內(nèi)?勤___名?，保安大隊?長___名?。二、?1、保安隊?伍的組建,?入職條件必?須是政治合?格,無犯罪?記錄,誠實(shí)?、守信,要?具備愛崗敬?業(yè)精神,服?務(wù)和服從意?識要強(qiáng)。入?職前要通過?面視、政審?、現(xiàn)場答辯?、身體檢查?、形象等,?確保每位保?安員符合公?司的要求,?對新入職保?安員進(jìn)行專?業(yè)知識培訓(xùn)?以防火、防?盜、防破壞?、預(yù)防自然?災(zāi)害為重點(diǎn)?,突發(fā)性事?1件的處?理,應(yīng)急能?力的培訓(xùn)。?經(jīng)測試合格?后上崗,保?證工作正常?開展。2?、加強(qiáng)工作?職責(zé)的培訓(xùn)?和提升,服?務(wù)禮儀的培?訓(xùn),禮貌值?班、文明接?待客戶、服?務(wù)于客戶的?不同要求。?而盡量滿足?客戶,加強(qiáng)?語言溝通能?力的培訓(xùn),?培養(yǎng)提升服?務(wù)的價值觀?,樹立良好?的服務(wù)形象?。3、執(zhí)?勤時始終堅?持克制、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度，遇到施?工工人不理?解謾罵、辱?罵時，始終?保持不還手?、不還口的?高姿態(tài)，體?現(xiàn)出公司嚴(yán)?謹(jǐn)、規(guī)范、?專業(yè)的文化?風(fēng)貌，處理?異常事情沉?著冷靜，大?局觀強(qiáng)。?4、保安部?非常重視隊?伍日常管理?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?___每月?一次骨干例?會，例會的?只要內(nèi)容包?括，第一個?議程：對本?月份各護(hù)衛(wèi)?點(diǎn)考核的成?績通報，對?打架事件的?嚴(yán)肅處理及?處理結(jié)果通?報，第二個?議程：怎么?樣快速提升?隊伍的整體?素質(zhì)和下一?步工作安排?，做出了重?要指示，第?三個議程；?各分隊長匯?報近期工作?情況，第四?個議程：由?部門經(jīng)理總?結(jié)工作及下?月計劃。?第五個議程?：內(nèi)勤與各?隊長進(jìn)行工?作協(xié)調(diào)。?三、在肯定?成績的同時?，我們在工?作中也存在?一些問題和?不足，主要?表現(xiàn)在以下?幾個方面：?1.保安?的治安防盜?意識有待提?高。由于保?衛(wèi)部人員的?流動量比較?大，在職人?員新同志比?較多，治安?防盜意識比?較淡薄，這?就要求我們?在思想上必?須高度重視?，隊長要著?實(shí)對護(hù)衛(wèi)點(diǎn)?人員加強(qiáng)教?育，起到率?先垂范的作?用，形成“?幫新促老”?的良好2?局面。2?.進(jìn)一步加?強(qiáng)班組建設(shè)?。加強(qiáng)班組?管理，優(yōu)化?隊伍結(jié)構(gòu)，?不斷提高班?組長的管理?水平，是切?實(shí)增強(qiáng)各治?安大隊凝聚?力、執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力的?可靠保障。?3.強(qiáng)化?制度落實(shí)，?加強(qiáng)制度管?理，在執(zhí)行?中還有不到?位的地方。?四、__?_年下半年?工作計劃?___建設(shè)?工作就是公?司的思想，?部門的靈魂?。為了把_?__建設(shè)工?作做好，決?不拉公司后?腿，保安部?將樹立以下?觀點(diǎn)：1?、提升個人?綜合思想素?質(zhì),以制度?為準(zhǔn)繩。做?好各類制度?的培訓(xùn)工作?。2、加?強(qiáng)全體隊員?的工作作風(fēng)?及紀(jì)律的把?關(guān),端正不?良心態(tài),使?全體隊員達(dá)?到工作共識?；3、加?強(qiáng)各崗位工?作責(zé)任心,?把各項安全?防范工作列?入新年度的?重點(diǎn),加強(qiáng)?對各區(qū)域的?巡查力度,?維護(hù)良好的?公共秩序；?4、高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)要求?，加強(qiáng)應(yīng)急?隊員的日常?訓(xùn)練，提高?處置___?的能力；?5、建立健?全安全督查?制度，有效?解決安全隱?患；6、?完善獎罰制?度，確保隊?伍的管理。?以上是保?安部的工作?總結(jié)及未來?計劃，保安?部未來會遇?到許許多多?的挑戰(zhàn)，我?們堅信，保?安部的全體?同志一定能?客服困難，?戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，?及時完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工作?任務(wù)。我們?在總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)的同時?，立足于公?司實(shí)際，結(jié)?合本部門的?工作3狀?況，與各部?門積極配合?，相互合作?，堅決打好?___年下?半年的攻堅?戰(zhàn)。保安?部___?年___月?八日第五?篇：保安部?___年上?半年工作總?結(jié)保安部?___上半?年工作總結(jié)?回顧我部門?上半年工作?，保安部在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)和?關(guān)心下圍繞?公司領(lǐng)導(dǎo)“?三性、三化?”的要求，?本著“立足?本職，有所?提升的”工?作思路，在?各部門的大?力協(xié)調(diào)支持?下較為圓滿?的完成了上?級領(lǐng)導(dǎo)安排?和職責(zé)賦予?我們的各項?工作，現(xiàn)將?上半年的主?要工作總結(jié)?如下：主要?體現(xiàn)在以下?幾個方面：?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會和?全面貫徹公?司經(jīng)營工作?的一系列指?示精神和決?策部署，完?成各項日常?工作，完成?公司年初給?我部下達(dá)的?工作目標(biāo)和?我部自定的?工作計劃目?標(biāo)。1.?全年我部共?計召開__?_次班組會?議，___?次部門大會?，會議除傳?達(dá)公司的指?示要求和部?署外還著重?強(qiáng)調(diào)日常工?作的責(zé)任心?及能動性。?2.落實(shí)?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)工作中的?“細(xì)、實(shí)、?嚴(yán)”勤巡嚴(yán)?查，確保商?場消防安全?。上半年消?防工作實(shí)現(xiàn)?無火災(zāi)事故?發(fā)生，無人?員傷亡、無?財產(chǎn)損失?3.正確妥?善處理與經(jīng)?營戶，顧客?的關(guān)系，上?半年全部門?無重大工作?失誤和行為?過失二、?完善部門各?項資料準(zhǔn)備?，歸納，存?檔工作，逐?步培養(yǎng)一支?紀(jì)律嚴(yán)明，?訓(xùn)練有素，?熱情服務(wù)，?文明執(zhí)勤、?作風(fēng)頑強(qiáng)，?保障有力的?保安隊伍。?1.積極?開盡消防安?全“四個能?力”建設(shè)的?宣傳教育和?培訓(xùn)工作?，上半年共?培訓(xùn)___?次（含經(jīng)營?戶培訓(xùn)），?內(nèi)部演練_?__次。?2.完善“?落實(shí)企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任”的各?項資料及平?日的檢查工?作。3.?加強(qiáng)員工的?責(zé)任心教育?，在今年_?__月__?_月出現(xiàn)的?偷盜事件及?負(fù)___層?___月_?__日發(fā)生?嚴(yán)重異味事?件中我部門?員工都能在?第一時間內(nèi)?發(fā)現(xiàn)并積極?參與處置善?后。4.?上半年我部?共開展“安?全隱患大排?查”___?次，共查處?___處，?除特殊情況?外其他隱患?整改率__?_%5.?上半年我部?糾正各類違?章、違規(guī)、?違法、__?_余人次其?中___人?被扭送至派?出所，一人?刑拘、一人?被監(jiān)視居住?。考慮到商?場上半年的?經(jīng)營情況在?處理各類違?規(guī)違章時從?人性化角度?出發(fā)，計處?(請繼續(xù)_?__好：)?理___起?違規(guī)罰處違?約金___?元。三、?與公司各部?門在各項工?作的溝通，?協(xié)調(diào)協(xié)助完?成情況良好?。1.上?半年我部協(xié)?助市管部，?協(xié)調(diào)解決經(jīng)?營糾紛__?_起。2?.積極開盡?消防設(shè)施設(shè)?備的自查工?作，制作消?防系統(tǒng)設(shè)備?設(shè)施現(xiàn)狀報?告一份，各?種設(shè)施設(shè)備?故障通知報?告___份?。3.積?極配合支持?行政、財務(wù)?的臨時性工?作安排。?四、在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?下，認(rèn)真抓?好保安隊伍?建設(shè)，做好?培訓(xùn)溝通工?作，積極解?決其后顧之?憂，職工隊?伍穩(wěn)定，?平日工作勢?頭良好。形?成了積極向?上的良性工?作勢頭。為?順利完成下?半年的安全?生產(chǎn)工作目?標(biāo)打下了堅?實(shí)的基礎(chǔ)。?1.經(jīng)常?性與隊員溝?通，從人性?化管理角度?出發(fā)松緊適?度，有的放?矢做好思想?工作，職工?隊伍穩(wěn)定。?2.狠抓?落實(shí)各項培?訓(xùn)工作，去?掉形式上的?走過場，要?求隊員掌握?好的基礎(chǔ)上?應(yīng)知應(yīng)會，?為確保商場?安全盡一份?心和力。?3.關(guān)心隊?員的后勤生?活，力所能?及地為他們?能解決部分?后顧之憂。?五、維持?好車場車庫?秩序，加強(qiáng)?管理與規(guī)范?，盡可能的?減少人為事?故的發(fā)生。?1.加強(qiáng)?車場車庫的?的日常管理?，做到日日?監(jiān)督巡查，?讓“安全秩?序”深入到?每一個隊員?的腦海，全?年運(yùn)行秩序?良好。2?.形成激勵?機(jī)制上半年?發(fā)生車輛擦?掛___起?，均通過溝?通做了妥善?處理，上半?年未給公司?造成任何損?失。3.?通過挖潛增?效，強(qiáng)化監(jiān)?管，上半年?完成收費(fèi)_?__元，完?成年初收費(fèi)?計劃的__?_%。下?半年度工作?構(gòu)想，從?思想入手建?設(shè)一支具有?較高素質(zhì)的?保安隊伍，?___年我?部要以服務(wù)?態(tài)度為重點(diǎn)?，有針對性?的對在崗人?員進(jìn)行儀?容、儀態(tài)、?行走、站姿?等形象和素?質(zhì)的大力培?訓(xùn)，切入重?點(diǎn)，采取一?些行之有效?的工作方法?，以提升工?作質(zhì)量，由?于我部門崗?位較多，因?此在各崗位?的銜接上，?也顯得較為?重要，下半?年度我部門?將在此花大?力氣下功夫?，確保部門?工作的流暢?性和有效性?。從細(xì)節(jié)?入手，將消?防、治安、?交通三方面?的安全基礎(chǔ)?工作扎實(shí)，?下半年我部?將圍繞消防?安全“四個?能力”建設(shè)?及落實(shí)企業(yè)?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任做好?基礎(chǔ)工作。?第28頁共28頁保安上半?年工作總結(jié)?合輯保安?隊長上半年?工作總結(jié)(?1在過去?的半年里，?我保安部緊?緊圍繞酒店?全年的中心?工作，以腳?踏實(shí)地的工?作作風(fēng)，求?真務(wù)實(shí)的工?作態(tài)度，積?極創(chuàng)新，不?斷提高，全?面地完成了?今年的各項?任務(wù)，為我?們今日大酒?店再創(chuàng)了新?的業(yè)績。?___年是?___酒店?實(shí)現(xiàn)“三步?走”戰(zhàn)略目?標(biāo)最為關(guān)鍵?的半年，我?部門根據(jù)董?事長提出的?“立足市場?，加強(qiáng)經(jīng)營?，夯實(shí)基礎(chǔ)?，規(guī)范管理?”這一總體?思路，結(jié)合?我部門的實(shí)?際情況，努?力實(shí)現(xiàn)“以?服務(wù)促質(zhì)量?，以質(zhì)量創(chuàng)?品牌，以品?牌求發(fā)展”?總體管理目?標(biāo)。認(rèn)真做?好治安消防?的安全工作?，加強(qiáng)對酒?店員工的安?全培訓(xùn)，積?極協(xié)調(diào)各單?位工作，為?酒店長期穩(wěn)?定的發(fā)展，?做出自己應(yīng)?有貢獻(xiàn)。?總的來看，?我們半年來?的工作有許?多好的方面?，也有許多?不足，為了?能在今后工?作中，揚(yáng)長?敝短，特對?今年工作進(jìn)?行總結(jié)。?一、各項考?核指標(biāo)全面?完成。_?__年在酒?店各級領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?在全體員工?的共同努力?下，我保安?部順利完成?全年的安全?保衛(wèi)任務(wù)。?在半年里未?發(fā)生一起重?大責(zé)任事故?，消防設(shè)施?、設(shè)備的完?好率全年達(dá)?到了___?.___%?。為酒店各?部門進(jìn)行消?防安全培訓(xùn)?達(dá)___多?課時。真正?起到了保駕?護(hù)航的作用?。二、建?立健全績效?考核制度，?實(shí)行激勵機(jī)?制，發(fā)揮員?工最大的工?作積極性和?創(chuàng)造性。?實(shí)行績效考?核是我們酒?店從嚴(yán)治企?、強(qiáng)化管理?的需要，是?落實(shí)目標(biāo)責(zé)?任制的強(qiáng)有?力依據(jù)。?我部門結(jié)合?自身的特點(diǎn)?，將員工的?工資、獎金?與員工個人?的工作表現(xiàn)?等直接掛鉤?，通過不斷?完善的激勵?機(jī)制最大限?度的發(fā)揮員?工的工作積?極性和創(chuàng)造?性。涌現(xiàn)了?許多感人的?事例。如?在酒店__?_停業(yè)期間?，為了保證?酒店財務(wù)安?全和能順利?交接，我部?員工___?、___、?___三名?員工主動提?出住在__?_，雖然設(shè)?施簡陋，備?件較差，但?三名員工毫?無怨言，放?棄自己休息?時間，一邊?參加正常的?工作，一邊?輪流在__?_值班，為?___的順?利開張立下?了汗馬功勞?。今年夏?天金華市遇?到了連續(xù)的?高溫天氣，?一度達(dá)到_?__.__?_度，創(chuàng)歷?史高溫記錄?。我部門人?員，又都處?于第一線，?嚴(yán)熱的天氣?，給我們的?工作帶來了?一定的難度?，但我部人?員，毫無怨?言，仍然堅?守在第一線?。在__?_月中旬，?又遇“云娜?”等一系列?臺風(fēng)，我部?所有員工都?主動要求留?在酒店值班?，有的連續(xù)?工作了__?_個小時，?直到臺風(fēng)過?去以后，才?回家休息，?體現(xiàn)了我部?員工以酒店?為家的崇高?思想。員?工以酒店為?家的同時，?部門也堅持?貼近、關(guān)心?員工，急員?工之所急，?想員工之所?想。三、?強(qiáng)化管理，?不斷進(jìn)行學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?力求優(yōu)質(zhì)服?務(wù)?，F(xiàn)在?旅游服務(wù)行?業(yè)人才競爭?尤為激烈，?只有充滿優(yōu)?秀的人員，?才能使酒店?的經(jīng)營蒸蒸?日上。部門?在留住優(yōu)秀?人員的同時?，加強(qiáng)了對?全體員工的?培訓(xùn)力度。?先后進(jìn)行了?兩次較為集?中的理論和?實(shí)踐培訓(xùn)。?平均每個月?利用業(yè)余時?間的培訓(xùn)達(dá)?到一個課時?。在每次早?班下班后，?沒有一個人?離開，而是?主動留下來?參加培訓(xùn)。?通過對員?工的培訓(xùn)和?再培訓(xùn)，加?強(qiáng)了各員工?的酒店意識?、禮節(jié)禮貌?、治安消防?各方面的知?識。進(jìn)一步?規(guī)范了崗位?操作，針對?在指揮車輛?、開拉車門?、敬禮等服?務(wù)上各別人?員存在的操?作中不甚規(guī)?范的毛病，?統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)?。為客服務(wù)?的思想明顯?得到加強(qiáng)，?如能主動幫?助退房客人?在房間找回?人民幣壹萬?元。客人直?夸我保安部?人員風(fēng)格高?尚，為我們?酒店、部門?贏得了榮譽(yù)?。由于酒?店行業(yè)工作?的特殊性，?客人的需求?常常與我們?的工作要求?發(fā)生矛盾，?有些客人不?理解，常發(fā)?生辱罵保安?員，甚至做?出一些過激?的行為。我?部保安員，?堅持以“客?人是服務(wù)的?對象”為宗?旨，耐心仔?細(xì)地做好工?作，對于客?人的辱罵從?不還口，而?是盡量讓客?人得到一次?愉快地消費(fèi)?。我們在?做好為客服?務(wù)的同時，?也做好對內(nèi)?部的服務(wù)工?作。今年_?__月份以?來，局開展?多項文體娛?樂活動，如?在廣場舉行?的藝術(shù)節(jié)電?力專場演出?，消防安全?運(yùn)動會，職?工籃球賽。?為了使這些?活動順利的?進(jìn)行，我部?門人員盡心?盡職，放棄?休息時間_?__多小時?，對各項活?動進(jìn)行安全?保衛(wèi)，圓滿?完成了局機(jī)?關(guān)所交給的?任務(wù)。另外?，部門多次?制止電力系?統(tǒng)內(nèi)部職大?規(guī)模___?。得到了局?領(lǐng)導(dǎo)的好評?。我部門?還主動為各?部門及外包?單位進(jìn)行消?防安全培訓(xùn)?，聽取各部?門的培訓(xùn)意?見，改進(jìn)不?足，提高培?訓(xùn)質(zhì)量。?四、努力做?好酒店的治?安和消防工?作，加強(qiáng)消?防設(shè)施、設(shè)?備的保養(yǎng)。?安全工作?是企業(yè)的生?存之本，在?局安監(jiān)處及?八達(dá)集團(tuán)安?監(jiān)部的指導(dǎo)?下，我部門?堅持“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針，認(rèn)真、?扎實(shí)做好每?項安全防范?工作。我?部門對酒店?的重點(diǎn)部位?和部門，經(jīng)?常進(jìn)行巡視?和檢查。對?容易引發(fā)事?故的危險點(diǎn)?，重點(diǎn)范圍?認(rèn)真進(jìn)行消?除隱患。堅?持對餐廳、?廚房等處的?安全檢查，?排除電線短?路=次，發(fā)?現(xiàn)不安全因?素___次?左右，對發(fā)?現(xiàn)的安全隱?患，及時進(jìn)?行處理，不?能處理的，?如實(shí)上報。?___室、?___、桑?拿和足浴是?三家外包單?位。由于他?們的特殊環(huán)?境，半年中?多次與客人?發(fā)生矛盾，?我們都能合?理圓滿的解?決。在巡?查過程中，?處理由于空?調(diào)水管被賭?，再成漏水?的事件__?_起，為酒?店挽回了損?失。今年有?許多推銷人?員、竊賊、?非法___?人員把我們?酒店當(dāng)成了?違法活動的?場所，任意?按門鈴和打?電話，騷擾?客人，也給?我們安全工?作帶來了困?擾。我保安?部人員，利?用監(jiān)控設(shè)備?和巡邏人員?密切配合，?進(jìn)行制止、?驅(qū)趕，確保?樓層安全。?半年來，?我們加強(qiáng)了?對酒店消防?設(shè)施、設(shè)備?定期進(jìn)行了?檢測、維護(hù)?、保養(yǎng)。與?藍(lán)天消防系?統(tǒng)生產(chǎn)廠家?保持密切聯(lián)?系，配合廠?家人員一道?做好消控中?心人員專業(yè)?操作培訓(xùn)，?使消控中心?工作人員能?夠正確使用?好藍(lán)天消防?設(shè)備，并愛?護(hù)、保養(yǎng)好?藍(lán)天設(shè)備，?減少因錯誤?操作而引起?的各類故障?和毛病;對?期滅火器進(jìn)?行了更新維?護(hù)，缺少零?部件的消防?器材及時補(bǔ)?齊，對重點(diǎn)?部位的消防?設(shè)施、設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng)，存在故?障進(jìn)行了維?修，確實(shí)保?證了正常使?用，萬無一?失。我部?門還多次迎?接電力系統(tǒng)?、地方消防?公安大檢查?，積極參加?江南片組的?消防會議，?起到了監(jiān)督?和互相學(xué)習(xí)?的作用。?五、積極參?加局里舉行?的各項活動?，為酒店贏?得了多項榮?譽(yù)。年度?，局工會以?增強(qiáng)企業(yè)活?力和凝聚力?為目的，大?力宏揚(yáng)和發(fā)?展豐富多彩?的各類文體?活動，積極?開展了各項?文體活動。?我部門響應(yīng)?酒店工會的?號召，派代?表參加了電?力系統(tǒng)第_?__屆運(yùn)動?、消防運(yùn)動?會等各項文?體活動。在?比賽中，我?部門員工徐?峰、鄭海峰?分別獲得了?___米第?一和第四名?，由我部派?代表參加的?藍(lán)球比賽獲?得了第五名?的優(yōu)異成績?。為酒店爭?得了榮譽(yù)。?六、積極?配合酒店完?善iso質(zhì)?量管理體系?和iso環(huán)?境管理體系?的認(rèn)證工作?。在今年?初，經(jīng)過外?審組的最后?評定，我酒?店已正式通?過雙體系認(rèn)?證。半年來?，我部門嚴(yán)?格按照認(rèn)證?工作中的《?服務(wù)監(jiān)控控?制程序》要?求，認(rèn)真進(jìn)?行三級質(zhì)檢?制度，為內(nèi)?部的管理工?作提供了真?實(shí)、有效的?參考信息，?提高了廣大?員工對環(huán)保?意識和節(jié)能?意識，減少?了水電資源?的浪費(fèi)，降?低了化學(xué)危?險物品的污?染，杜絕各?類不安全事?故，減少了?物品的耗用?等，出現(xiàn)了?良好的局面?。雖然過?去的半年我?們部門在各?方面取得了?可喜的成績?，管理水平?得到了極大?的提高，但?我們也必須?正視到工作?中存在的困?難及面臨的?挑戰(zhàn)。一是?，員工還不?能完全按照?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自?我約束，素?質(zhì)參差不齊?，有待下一?步的提高。?二是，我們?的管理人員?水平還有待?于提高。三?是，我們的?設(shè)備還有缺?陷，不能很?好的起到監(jiān)?控作用，需?要進(jìn)行改進(jìn)?。所有這些?問題和不足?，都有待于?我們今后認(rèn)?真地思考和?總結(jié)改進(jìn)。?回顧了_?__年來的?工作，切實(shí)?感受到了更?為嚴(yán)峻的工?作形勢形。?但我們保安?部堅信在酒?店各級領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?緊緊圍繞酒?店的全年中?心工作，以?腳踏實(shí)地的?工作作風(fēng)，?為酒店的發(fā)?展和穩(wěn)定做?出新的貢獻(xiàn)?!保安上?半年工作總?結(jié)(2一?年來在各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同志們的幫?助下，經(jīng)過?全科同志的?共同努力，?較好的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工作?任務(wù)，取得?了學(xué)習(xí)上的?收獲，思想?上的進(jìn)步，?業(yè)務(wù)上的提?高，全科人?員愛崗敬業(yè)?，盡心盡責(zé)?,克服困難?，不懼艱險?，開拓進(jìn)取?，增強(qiáng)了大?局意識、全?局觀念，形?成了一個以?學(xué)院為核心?，以處室為?領(lǐng)導(dǎo)，以安?全消防為中?心的具有凝?聚力的科室?。一年來我?們主要做到?了以下幾項?工作:一?.加強(qiáng)隊伍?思想建設(shè)，?提高業(yè)務(wù)技?能隨著我?院日新月益?的發(fā)展。安?全保衛(wèi)工作?更為重要，?學(xué)院各級領(lǐng)?導(dǎo)對保衛(wèi)工?作也提出了?更高的要求?。因此，作?為安全保衛(wèi)?人員，不僅?堅持認(rèn)真學(xué)?習(xí)提高政治?素養(yǎng),牢固?樹立大局觀?念，而且還?要注重加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提高個人的?業(yè)務(wù)水平。?努力做到政?治上放心業(yè)?務(wù)上過硬，?工作中堅持?以防為主，?防治結(jié)合、?巡防巡查、?重點(diǎn)保護(hù)。?較好的履行?了自己的崗?位職責(zé)。?二.敬崗愛?業(yè)無私奉獻(xiàn)?由于保衛(wèi)?工作的特殊?性，所以對?保衛(wèi)科的同?志來說，上?班與下班、?上班與休息?、已經(jīng)難以?區(qū)分，正因?為如此，所?以我們特別?注意強(qiáng)調(diào)，?敬崗愛業(yè)和?無私奉獻(xiàn)，?要求人人講?大局、講工?作、講風(fēng)格?、講奉獻(xiàn)。?常言道，功?夫不負(fù)有心?人。通過全?科上下的共?同努力，目?前保衛(wèi)科已?經(jīng)成為我院?一個良好的?窗口。因為?從人員來訪?到車輛出入?;從安全保?衛(wèi)到消防設(shè)?施的配置;?從學(xué)生宿舍?的安全管理?到衛(wèi)生清除?。我們都做?到了文明、?科學(xué)、嚴(yán)格?、高效。并?因此而受到?了廣大教職?工的好評。?三.努力?實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科?工作的安全?無事故隨?著法官之家?的啟用，領(lǐng)?導(dǎo)來訪及各?種會議與日?俱增。加之?我們幾個人?以前都沒從?事安全保衛(wèi)?工作，因此?如何努力實(shí)?現(xiàn)保衛(wèi)工作?安全無事故?，的確并非?易事;我們?也確實(shí)感到?了壓力和挑?戰(zhàn)。但是我?們畢竟有領(lǐng)?導(dǎo)的充分信?任和同志們?的大力支持?，也有一腔?熱血,使我?們變壓力為?動力，化條?件為機(jī)遇，?;并采取確?實(shí)有效的措?施，終于把?領(lǐng)導(dǎo)的重托?、大家的希?望一件件地?落實(shí)到實(shí)處?，訂立了夜?間值班制、?門衛(wèi)禮儀制?、電話回訪?制，治安巡?防制統(tǒng)一調(diào)?配制。設(shè)立?了值班室和?治安聯(lián)動電?話。如發(fā)現(xiàn)?問題，要求?___分鐘?到達(dá)事故現(xiàn)?場。對某些?崗位定人、?定崗、定責(zé)?，對全院所?有場所放置?的消防設(shè)施?，做到心中?有數(shù)，使消?防安全設(shè)施?在管理和使?用上更加科?學(xué)規(guī)范。（?范本）以?上工作凝聚?了保衛(wèi)科全?體工作人員?的心血，通?過實(shí)施這幾?項工作，我?們非但體會?到了進(jìn)取的?艱辛，同時?也領(lǐng)略了成?功的歡欣，?下面是我們?一年來取得?的主要成績?:1.取?得了學(xué)習(xí)上?的進(jìn)步，觀?念上的轉(zhuǎn)變?，業(yè)務(wù)上的?提高，掌握?了對重大案?件的應(yīng)急措?施和一般案?件的處理方?法。2.?建立健全適?應(yīng)我院保衛(wèi)?工作的各項?規(guī)章制度。?為今后保衛(wèi)?工作正規(guī)化?、形象化、?現(xiàn)代化奠定?了基礎(chǔ)。?3.全科同?志愛崗敬業(yè)?，無私奉獻(xiàn)?。確保無重?大事故發(fā)生?。完成了領(lǐng)?導(dǎo)來訪及各?種重大會議?的安全保衛(wèi)?工作，受到?了上級法警?總隊領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)。4?.忠于職守?。非典期間?，根據(jù)學(xué)員?的部署,克?服種種困難?，圓滿完成?領(lǐng)導(dǎo)交的工?作任務(wù)，受?到學(xué)院黨委?的表彰。?5.一年來?接待出入我?院人員幾萬?余次，車輛?檢查幾萬余?次，確實(shí)做?到了安全有?序。6.?先后制止了?一起重大刑?事案件的發(fā)?生，制止打?架斗毆十幾?次，聚眾鬧?事十余次。?先后受到了?駐地公安部?門的表揚(yáng)?7.杜絕了?數(shù)次火災(zāi)事?故的發(fā)生及?破獲盜竊案?件___次?，保護(hù)了學(xué)?院的財產(chǎn)安?全。8.?協(xié)調(diào)了外協(xié)?關(guān)系，和駐?地公安部實(shí)?行聯(lián)防聯(lián)治?，并參與了?駐地公安部?多起案件的?偵破工作。?9.對全?院的消防設(shè)?施，進(jìn)行科?學(xué)的配置，?為學(xué)院節(jié)約?了大量的資?金。10?.由于工作?突出，被轄?區(qū)公安部門?，聘為公安?監(jiān)督員。?11.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作任?務(wù)雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同志們的幫?助下我們在?工作中取得?了一定的成?績，但是，?離領(lǐng)導(dǎo)的要?求和同志們?的希望還有?一定的差距?。工作中，?還有一些不?盡人意的地?方。特別是?對安全保衛(wèi)?工作的規(guī)律?研究還不夠?，我們會吸?取教訓(xùn)，總?結(jié)經(jīng)驗。?在新的一年?里，我們在?學(xué)院黨委和?處室的領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)院的?安全保衛(wèi)工?作，使每項?工作落到實(shí)?處，做到防?患于未然。?確保安全無?事故，使學(xué)?院有一個良?好的工作生?活環(huán)境。?保安隊長上?半年工作總?結(jié)(3一?是抓隊伍建?設(shè)。一支?過硬的隊伍?是做好工作?的重要保證?，從保安隊?組建開始，?我們在隊伍?建設(shè)上就堅?持“兩手抓?”：一手抓?人員的配備?，一手抓素?質(zhì)的提高。?在人員的配?備上，我們?從江西警官?學(xué)校招聘了?___名學(xué)?生隊員;同?時，我們還?注意從__?_軍人中招?聘優(yōu)秀隊員?。通過半年?的努力，我?們團(tuán)隊的人?數(shù)從當(dāng)初的?___個人?，增加到現(xiàn)?在的___?人，是剛開?始時的__?_倍之多。?在隊伍建設(shè)?上，我們把?“相馬”、?“___”?、“馴馬”?、“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。在?多渠道引進(jìn)?隊員的同時?，高度重視?隊員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊員?進(jìn)來后，我?們都要__?_為期半個?月的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)?練。同時我?們還專門邀?請___市?消防大隊的?專家，來為?隊員講授消?防方面的知?識和技能，?使隊員都能?盡快掌握各?項基本的本?領(lǐng)，達(dá)到上?崗的要求。?隊員上崗后?，我們還堅?持每周__?_天的技能?訓(xùn)練，風(fēng)雨?無阻，冷熱?不斷，使隊?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提高?。二是抓?制度建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、卓?有成效的關(guān)?鍵是靠科學(xué)?適用的制度?作保證，“?不以規(guī)矩，?不成方圓”?。團(tuán)隊組建?后，我們對?值班、交接?班、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方面?都出臺了一?整套嚴(yán)格、?實(shí)用的制度?，對團(tuán)隊實(shí)?行準(zhǔn)___?化管理，用?制度來規(guī)范?大家的行為?，用制度來?保證工作任?務(wù)的完成。?如值班隊員?必須提前_?__分鐘到?崗進(jìn)行交接?;隊員上下?班都必須列?隊行進(jìn)，充?分展示軍人?的素質(zhì)和風(fēng)?彩。三是?抓思想建設(shè)?。由于我?們的隊員來?自不同的地?方，不同的?崗位，各人?的綜合素質(zhì)?、性格、愛?好均不相同?。更重要的?是他們都剛?20出頭，?血?dú)夥絼偅?這既是我們?保安工作的?需要，同時?，也是我們?在日常工作?、生活中需?要注意的。?青年人可塑?性很大，但?是可變性也?很大。因此?，我們在隊?伍建設(shè)工作?中，要把思?想道德建設(shè)?貫穿始終，?緊抓不放。?在工作方?法上，我們?根椐不同隊?員，不同情?況，靈活機(jī)?動地在班會?、業(yè)務(wù)會上?插入思想教?育的以會代?訓(xùn)，與隊員?個別談心，?交心，典型?案例教育，?舉行升旗儀?式等多種形?式，靈活多?樣地實(shí)施思?想品德的教?育。如我們?抓住人員雷?鳴同志冒雨?救傷員、拾?金不昧的事?跡。__?_全體隊員?在學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展開?“人的價值?在哪里?”?、“怎樣做?一名政治合?格、業(yè)務(wù)過?硬的保安隊?員?”、“?我認(rèn)為一位?合格的保安?班長應(yīng)是…?…”的大討?論，每個隊?員都能在學(xué)?習(xí)、討論的?基礎(chǔ)上寫出?有深度、有?價值的體會?文章，并且?大多數(shù)隊員?都能把學(xué)習(xí)?體