設(shè)備工具管理制度_第1頁
設(shè)備工具管理制度_第2頁
設(shè)備工具管理制度_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Word———設(shè)備工具管理制度

在日常生活和工作中,接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項工作按方案按要求達到估計目標。想必很多人都在為如何制定制度而苦惱吧,下面是我為伴侶們細心整編的設(shè)備工具管理制度【精選4篇】,盼望能夠關(guān)心到伴侶們。

設(shè)備工具管理制度篇一

第一條:平安工器具是保證工作人員操作生命平安的必備工具,統(tǒng)一由平安員負責管理和監(jiān)督正確使用。

其次條:平安工具必需妥當保管,常常保持清潔,放置整齊,禁止亂拿、亂用、亂放、按置移交,交接班時進行檢查。

第三條:絕緣棒、驗電器、應(yīng)放在干燥的固定的架子上,絕緣手套和絕緣靴子應(yīng)放在干燥的架子上或?qū)S霉駜?nèi),不得與耐酸手套,耐酸靴子及有脂的物品混放在一起。

第四條:每次使用平安工具前,使用人必需對試驗期,外觀及性能做檢查,不合格者嚴禁使用。

第五條:全部平安工具都應(yīng)編號,并建立試驗卡片,若試驗不合格應(yīng)準時更換,并注銷卡片,保持物卡相符,不合格的平安工具應(yīng)銷毀。

第六條:平安工具應(yīng)按規(guī)定按周期準時進行試驗。

第七條:每組短接地線均應(yīng)編號,放在固定地點,對號入座。

第八條:接地刀閘的操作傳動機構(gòu),應(yīng)用黑漆涂以明顯標志,其名稱,編號應(yīng)醒目。

第九條:接地線或接地刀閘,使用前必需使用檢查,接地操作完后加鎖,接地線使用后整理完好,放回固定位置。十條:接地線裝設(shè)完畢,必需按編號在模擬盤上實際

位置,相應(yīng)做接地模擬符號,拆除時準時取掉符號,并做好記錄。

第十一條:接地線的拆裝,必需遵守平安工作規(guī)程之規(guī)定。

第十二條:裝拆接地線應(yīng)做好記錄,交接班時必需交待清晰。

第十三條:每次供電前,必需先檢查應(yīng)拆除的接地線是否己拆除放回原處,并應(yīng)查對站上接地線是否齊全,否則肯定要檢查無誤后方能供電。

第十四條:平安工具和接地線一般不予外借,特別狀況由站長或當值負責人打算。

大型機械設(shè)備平安管理制度篇二

一、作業(yè)前使各部結(jié)構(gòu)無變形,連接螺栓無松動;節(jié)點無開焊,裝配正位,附墻壁堅固、站臺平整;鋼絲繩固定良好,運行范圍內(nèi)無障礙

二、啟動前檢查地線、電纜無損,掌握開關(guān)應(yīng)在零位。電源接通后、電壓應(yīng)正常,機件無漏電;各種限位裝置、梯籠門電器聯(lián)鎖應(yīng)良好,儀表靈敏有效。

三、升降機乘人或載物,應(yīng)荷載勻稱,嚴禁人和貨物混裝,嚴禁超載。

四、開動前,應(yīng)明鈴示警,運行中不準開啟籠門。

五、工作時遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級以上大風應(yīng)停止作業(yè),運行中有機械特別狀況,應(yīng)馬上停機檢查。

六、未切斷電源前操作人員不得離開操作位置。

七、操作人員必需經(jīng)過培訓(xùn),取得操作合格證,必需專人、定機、定崗位專人負責,非本機人員不得擅自操作。

八、操作前對軌道、附墻壁的金屬結(jié)構(gòu)、聯(lián)結(jié)件是否堅固牢靠、升降齒輪、齒條、傳動齒輪和平安器齒輪是否松動進行全面檢查。

九、運行一段時間要對升降機標準節(jié)架垂直度、連接螺栓、接地電阻進行一次全面檢查。

十、梯籠門必需設(shè)置聯(lián)動關(guān)閉裝置,只能將門完全關(guān)閉后、梯籠才能開啟。

十一、工作完畢應(yīng)對籠內(nèi)清理潔凈,切斷電源,鎖好升降機梯籠門,切斷總電源開關(guān)。

設(shè)備工具管理制度篇三

第一條總則

為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)省,延長工具的使用壽命,降低修復(fù)等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。

其次條申購、審核

各單位須依據(jù)本單位的實際狀況,本著節(jié)省、降耗原則,申報工具方案。

1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購方案。

2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報工具申購方案。

3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購方案。

4、因特別緣由申報工具申購方案,必需經(jīng)過設(shè)備部特批。

5、經(jīng)過簽字的申購方案單返回設(shè)備部存檔備案。

第三條工具的選購、領(lǐng)用

1、供應(yīng)部必需按申購方案購買合格的工具,以滿意生產(chǎn)的需求,對于使用過程中發(fā)覺工具存在嚴峻質(zhì)量問題的,要追究選購人員的責任。

2、各單位領(lǐng)取工具時,工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具方案員按申購方案核實后簽字,到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨便發(fā)放。

第四條工具的管理

1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部),各單位必需指定人員負責工具管理工作。

2、各單位必需建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立,公用工具落實到班組,并指定負責人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳常常核對。

3、個人工具按公司規(guī)定的標準發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負責保管。離職時,應(yīng)將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,廠長擔當10%。

4、調(diào)職時,工具負責人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。

5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的支配、調(diào)配。

第五條工具的使用、修理

1、為了降低工具消耗,要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。

2、加強在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo),嚴格按工藝規(guī)程進行。

3、加強對工具的維護、修復(fù)工作。

4、具有修復(fù)價值的工具,損壞后本單位要盡力修復(fù),如本單位無力量修復(fù),可報請供應(yīng)部外委修理。

第六條損壞、更換、報廢

1、工具丟失由責任人按原價賠償,人為損壞的工具按原價對責任人予以懲罰。

2、質(zhì)量問題損壞的工具,必需由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。

3、個人工具達到使用年限后以舊換新。

4、在使用過程中,由于使用不當造成的工具損壞由責任人負責。

本制度由設(shè)備部起草并負責解釋

本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

設(shè)備工具管理制度篇四

1、制止未經(jīng)檢驗或超檢驗周期或檢驗不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論