車間組長的工作職責(zé)車間組長工作內(nèi)容

Word———車間組長的工作職責(zé)車間組長工作內(nèi)容1、依據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，幫助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并依據(jù)運作狀況，適時提出調(diào)整建議;

2、幫助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)方案支配工作，圍繞作業(yè)方案協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中消失的問題，保證工時有效率;

3、幫助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌握和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)方案。做好重點工序的管理工作，進(jìn)行過程識別;

4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程消失的問題進(jìn)行訂正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場消失的特別時，幫助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并準(zhǔn)時向上級匯報;

5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

6、跟進(jìn)生產(chǎn)方案完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、樂觀協(xié)作查核統(tǒng)計組發(fā)覺的數(shù)據(jù)問題并加以訂正;

8、公正公正地填寫本組員工的日?？己吮?

9、落實新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作支配;

10、落實車間現(xiàn)場7S工作;

11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;

11、幫助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)方案的實施;

12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇2

1、組織班組生產(chǎn)，帶領(lǐng)班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備平安操作規(guī)程。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇3

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作支配與調(diào)配;

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)方案的落實、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量的掌握及生產(chǎn)物料預(yù)備;

3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的6S管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作任務(wù)。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇4

1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù);

2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、平安管理、質(zhì)量掌握、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工仔細(xì)執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇5

1.支配生產(chǎn)方案排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)方案的支配及順當(dāng)出貨。

2.督導(dǎo)技術(shù)人員，支配人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

3.支配分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

6.供應(yīng)每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的把握。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇6

1、協(xié)作主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)方案;

2、下達(dá)生產(chǎn)方案和任務(wù)，支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、準(zhǔn)時對生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時追蹤，并提出合理建議;

5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安和清潔;

6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育;

7、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他事情。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇7

1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作支配;

2、負(fù)責(zé)掌握各項生產(chǎn)消耗、杜絕鋪張、充分調(diào)動和發(fā)揮班組員工的樂觀性，不斷降低成本和提高勞動效率;

3、遵守各項平安操作規(guī)程和平安消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)馬上實行有效措施樂觀處理應(yīng)對，并準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)照實匯報;

5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計;

6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，聽從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;

7、把握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇8

1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)方案，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

2、依據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)方案，準(zhǔn)時支配半成品，輔料的領(lǐng)取、安排，從車間品檢及了解把握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

3、幫助主管做好本組內(nèi)的平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)工作，關(guān)懷員工，建設(shè)好本組隊伍，加強(qiáng)團(tuán)隊精神。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)覺質(zhì)量問題須準(zhǔn)時訂正。

5、本組的“5S管理。

6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇9

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù);

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備平安操作規(guī)程;

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量掌握;

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇10

1.每日依據(jù)生產(chǎn)方案對人員進(jìn)行崗位支配。

2.每日早上對生產(chǎn)報表確認(rèn)，對領(lǐng)料、退料、入庫準(zhǔn)時跟蹤落實。

3.每日依據(jù)生產(chǎn)方案對人員進(jìn)行崗位支配。

4.每日早上對生產(chǎn)報表確認(rèn)，對領(lǐng)料、退料、入庫準(zhǔn)時跟蹤落實。

5.確保員工作業(yè)日報表數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

6.生產(chǎn)前預(yù)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。

7.幫助系長做好生產(chǎn)支配及崗位調(diào)動。

8.督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)方案，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

9.保持車間“5S”潔凈清爽及車間平安生產(chǎn)。

10.物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本掌握。

11.發(fā)生品質(zhì)特別時與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。

12.對課室員工進(jìn)行績效考核、考勤記錄、加班申報、產(chǎn)能統(tǒng)計等。

13.課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.

14.完成上級主管支配的其它工作。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇11

1、按生產(chǎn)方案指標(biāo)，合理組織生產(chǎn);

2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理支配人員;

4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，訂正違章作業(yè)現(xiàn)象;

5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

6、5S工作檢查和保持;

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇12

1、依據(jù)生產(chǎn)方案合理安排工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率。

3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推動5S。

4、能堅持崗位原則，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任和處理好部門糾紛。

5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事，在部門有肯定的號召力。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇13

1、依據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)方案，合理支配生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)方案，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和平安培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工準(zhǔn)時精確地按方案準(zhǔn)時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4、依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察，對員工工作狀況、生產(chǎn)平安等要素準(zhǔn)時檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備故障并報修，協(xié)作設(shè)備部完成修理保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員準(zhǔn)時、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇14

1.熟識自動化設(shè)備的組裝流程，

2.合理支配操作人員及指導(dǎo)操作人員的平安、規(guī)范操作作業(yè)

3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督掌握和品質(zhì)特別準(zhǔn)時處理

4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能和平安

5.對物料的使用進(jìn)行掌握，以免鋪張物料

6.車間內(nèi)的現(xiàn)場管理和平安管理

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇15

1、負(fù)責(zé)運作過程中本班組的平安、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量掌握，操作根據(jù)流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量掌握;

3、負(fù)責(zé)本班組人員支配，生產(chǎn)工作支配，設(shè)備支配，物料支配;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培育;

5、負(fù)責(zé)車間特別處理，并幫助主管進(jìn)行分析改善，措施落實;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項臨時工作。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇16

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配要求，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;

3、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，完成本崗以外的任務(wù);

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇17

負(fù)責(zé)產(chǎn)品注塑、制造及車間管理

生產(chǎn)中合格率掌握，遇到生產(chǎn)問題有基礎(chǔ)解決力量

對產(chǎn)品不良有初步分析力量

車間、設(shè)備5S

聽從工作支配

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇18

1、依據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，幫助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并依據(jù)運作狀況，適時提出調(diào)整建議;

2、幫助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)方案支配工作，圍繞作業(yè)方案協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中消失的問題，保證工時有效率;

3、幫助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌握和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)方案。做好重點工序的管理工作，進(jìn)行過程識別;

4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程消失的問題進(jìn)行訂正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場消失的特別時，幫助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并準(zhǔn)時向上級匯報;

5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

6、跟進(jìn)生產(chǎn)方案完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、樂觀協(xié)作查核統(tǒng)計組發(fā)覺的數(shù)據(jù)問題并加以訂正;

8、公正公正地填寫本組員工的日?？己吮?

9、落實新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作支配;

車間組長的工作職責(zé)_車間組長工作內(nèi)容篇19

1.負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。