企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享《堅(jiān)定目標(biāo) 堅(jiān)持導(dǎo)向 積極培育具有核心競爭力的企業(yè)文化》

精品文檔企業(yè)文化建立經(jīng)歷分享《堅(jiān)決目的堅(jiān)持導(dǎo)向積極培育具有核心競爭力的企業(yè)文化》堅(jiān)決目的堅(jiān)持導(dǎo)向積極培育具有核心競爭力的企業(yè)文化XX企業(yè)文化建立經(jīng)歷交流一、關(guān)于企業(yè)文化建立的認(rèn)識(shí)俗話說“栽種思想，成就行為；栽種文化，成就企業(yè)?！逼髽I(yè)文化是企業(yè)長期消費(fèi)、經(jīng)營、建立、開展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為標(biāo)準(zhǔn)的總和。企業(yè)文化建立是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既不是簡單的“企業(yè)”+“文化”，也不是復(fù)雜到“企業(yè)文化是個(gè)筐，什么都能往里裝”。企業(yè)文化內(nèi)容具有企業(yè)自身的特殊性，不能簡單地“復(fù)制”與“克隆”。比方華為，可以在國際一流企業(yè)必爭之地中生存下來并開展壯大，就是在于它有自己的文化根底。XX工程是廣州市首次引進(jìn)大型央企合作投資建立的大型根底設(shè)施綜合工程，采用創(chuàng)新的投資＋施工總承包形式。XX作為XX建立的主力軍，承當(dāng)著XX綜合建立開發(fā)和XX企業(yè)地區(qū)影響力提升的重任。二、XX企業(yè)文化建立的理論〔一〕開展宣貫教育，內(nèi)化于心，外化于行施工總承包的管理的生命力在于團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理，履行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、指導(dǎo)、效勞的職責(zé)，負(fù)責(zé)確保施工總承包合同的履行，這就要求團(tuán)隊(duì)要有高度的團(tuán)結(jié)合作精神，精誠親密配合，而不是強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄。為此，總承包在團(tuán)隊(duì)文化建立方面：一是打造“走廊文化”，在營地醒目位置制作企業(yè)文化宣傳牌、條幅，將企業(yè)使命、精神、作風(fēng)、愿景、理念等放在職工目之所及范圍；二是下發(fā)《企業(yè)文化手冊》，召開專題宣貫會(huì)，開展“黨建及企業(yè)文化”知識(shí)競賽，讓文化理念內(nèi)化于心。三是通過學(xué)習(xí)宣貫XX開展歷程、升維史，增強(qiáng)員工對XX文化的認(rèn)知、認(rèn)同，激發(fā)員工的自豪感。在對外展示企業(yè)形象中，一是凡接待外部客人均播放宣傳片，制作公司簡介的PPT；二是舉辦“擁抱新時(shí)代，共圓中國夢”大型詩歌朗讀會(huì)，開展“唱響明珠灣，講好建立者故事”征文暨“見證·明珠灣”攝影比賽等大型文化活動(dòng)；三是值自貿(mào)區(qū)三周年之際，開展“崛起CBD”等媒體日活動(dòng)，圍繞工程品質(zhì)、形象進(jìn)度、黨建文化等方面主題進(jìn)展宣傳報(bào)道，開工以來，累計(jì)報(bào)道XX篇；四是制作《XXXX》宣傳畫冊，強(qiáng)化文化品牌形象，塑造XX的形象?！捕臣訌?qiáng)交融，探究大團(tuán)隊(duì)建立工程有總承包部和分部兩級(jí)管理架構(gòu)，分部來自各工程局，總承包部、分部的地域文化、企業(yè)文化的不同會(huì)造成管理理念、管理方式、利益訴求的不同，圍繞“團(tuán)結(jié)開放，實(shí)干創(chuàng)先”，XX多管齊下，凝聚人心。一是采用集中辦公、集中住宿的形式，進(jìn)步溝通效率；二是以目的凝聚交融參建各大工程局文化，發(fā)揮“集團(tuán)化作戰(zhàn)”的優(yōu)勢；實(shí)行制度管理，施行采取總承包+子公司〔局單位〕對分部雙受權(quán)的形式，針對分部的管理編制印發(fā)了《權(quán)責(zé)管理手冊》和《綜合考評(píng)管理方法》等33項(xiàng)管理制度，并設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)綜合考核評(píng)定的結(jié)果對各分部予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度最大為各分部合同財(cái)政評(píng)審價(jià)的1%，獎(jiǎng)勵(lì)分為季度獎(jiǎng)勵(lì)、年度獎(jiǎng)勵(lì)、開工驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)三種獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)積極性。三是以文體協(xié)會(huì)為平臺(tái)，促進(jìn)溝通交融〔三〕“兩個(gè)最好”，深化平安質(zhì)量文化圍繞“XX”目的、“XX”理念，XX確立“創(chuàng)廣州市最好的樣板工地，建廣州市最好的樣板工程”目的，打造工程平安質(zhì)量文化。為此，XX一方面打造“明珠灣講堂”“工程質(zhì)量大講堂”，引導(dǎo)員工從“野戰(zhàn)軍”向“城市軍”轉(zhuǎn)變，樹立意識(shí)，精細(xì)管理打造品質(zhì)工程；另一方面籌建平安質(zhì)量培訓(xùn)中心，開展“工程品質(zhì)提升年”活動(dòng)，建立質(zhì)量樣板展示區(qū)，實(shí)行“樣板引路”，進(jìn)展“亮點(diǎn)工程”評(píng)選，樹立樣板典型?！菜摹臣訌?qiáng)結(jié)對共建，展示XX良好企業(yè)形象XX主動(dòng)與XX區(qū)公安分局、檢察院、質(zhì)監(jiān)站、海事、港務(wù)、航道等政府部門及業(yè)務(wù)相關(guān)單位進(jìn)展結(jié)對共建，每年舉辦一屆“明珠灣杯”籃球邀請賽，舉辦水上執(zhí)法單位座談會(huì)，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)工作理解。實(shí)現(xiàn)“警務(wù)前置”，在明珠灣起步區(qū)的工地上設(shè)立廣州首個(gè)工地警務(wù)室明珠灣警務(wù)室；海事、港務(wù)、航道在營地設(shè)置工作站、聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。〔五〕創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造溫馨之家營造積極安康的工余文化。一是成立羽毛球、籃球、足球、體育舞蹈、樂器、電影等文體協(xié)會(huì)，定期開展文體活動(dòng)；二是結(jié)合各級(jí)單位工會(huì)開展“三送”活動(dòng)；三是先后組織為困難員工捐款3次，領(lǐng)導(dǎo)親自上門慰問困難職工，每季為員工舉辦生日會(huì)、集體婚禮、職工座談會(huì)等活動(dòng)，例如XX退休，并不是簡單的聚餐而是舉行歡迎座談會(huì)，分享43年在XX打拼的經(jīng)歷，鼓勵(lì)員工保持初心，為企業(yè)壯大開展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。四是總承包部自排節(jié)目，參與當(dāng)?shù)匚乃囇莩觯鐧M瀝鎮(zhèn)平安工地演出，融入當(dāng)?shù)匚幕故居押玫钠髽I(yè)形象。三、XX企業(yè)文化小故事〔一〕“三者定位”，社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)1.自貿(mào)區(qū)拱門：XX年X月X日，廣東自貿(mào)區(qū)正式獲批成立。XX年初，距春節(jié)還有19天，業(yè)主單位詢問了區(qū)里的幾家國企，可沒有單位接下這個(gè)任務(wù)，最后XXX臨急授命。為確保建立任務(wù)按時(shí)完成，XX組織精兵強(qiáng)將，認(rèn)真籌劃、調(diào)動(dòng)資、嚴(yán)密施工。李XX、張XX等人堅(jiān)守現(xiàn)場，放棄春節(jié)假期與家人團(tuán)聚的時(shí)機(jī)，克制春節(jié)期間人工緊張、資短缺等困難，于XX年X月X日凌晨4點(diǎn)按原方案圓滿完成自貿(mào)區(qū)拱門建立。還有“天鴿”臺(tái)風(fēng)過后，工程兩次派出人力、物力援助XX區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi)，收到了三防指揮部的感謝信。這些都表達(dá)了我們在關(guān)鍵時(shí)候、危難之時(shí)能挺身而出，展現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2.安置區(qū)拆遷戶：XX年，安置區(qū)拆遷戶已落實(shí)了90%，剩余10%的一直沒有進(jìn)展。春節(jié)將至，XX決定慰問拆遷戶，協(xié)助政府盡快解決征拆問題，一來穩(wěn)固已拆遷的村民民心，一來向未承受拆遷賠償?shù)拇迕癖磉_(dá)XX的心意。帶上慰問品，一家一戶地走訪，拉家常，理解他們生活情況，宣貫“XX”的企業(yè)愿景，告訴他們安置區(qū)不僅會(huì)建成，更會(huì)建好，讓他們都住上花園小區(qū)。最后拆遷戶選擇相信公司，支持安置區(qū)的建立。安置區(qū)提早開工，XX年X月，村民搖號(hào)分房，XX年春節(jié)，90%的村民已搬遷入住?！捕称焚|(zhì)為先，用心澆注客戶滿意1.“清水”雕琢“一橋一景”：為了讓景觀橋到達(dá)一橋一景的立體畫卷效果，減少裝飾涂裝，XX提出采用清水混凝土工藝。清水混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土施工施工嚴(yán)格得多，從前期原材料選擇、模板的選型，再到配合比的控制，混凝土澆筑、養(yǎng)生等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響它的成型裝飾效果。通過成立科研課題，針對不同的質(zhì)量問題進(jìn)展研究分析^p，在現(xiàn)場進(jìn)展六十屢次混凝土配合比試驗(yàn)，同時(shí)對不同的模板及脫模劑進(jìn)展比對，最終確定了最正確參數(shù)。在施工過程中，派專人跟蹤混凝土站的原材料及配合比，確保和試驗(yàn)參數(shù)一致。通過努力，景觀橋外觀光潔、平整，滿足南沙區(qū)政府的建立要求，被稱為小型的“橋梁博物館”。2.讓村民住上花園小區(qū)：安置區(qū)建立過程中，每個(gè)施工點(diǎn)的質(zhì)量要都要通過眼睛看、用手摸，最后用儀器準(zhǔn)確測量后才能通過。同時(shí)引入回遷村民監(jiān)視小組對建立全程進(jìn)展監(jiān)控。監(jiān)視小組由15名村民代表組成，每半個(gè)月到安置區(qū)施工現(xiàn)場理解施工的質(zhì)量和進(jìn)展情況進(jìn)展監(jiān)視把關(guān)，有裝修經(jīng)歷的村民代表拿著小錘子，輕輕敲著開關(guān)旁邊的瓷磚，發(fā)現(xiàn)有好幾間存在空殼