公司員工個(gè)人工作總結(jié)三篇

精品文檔公司員工個(gè)人工作總結(jié)三篇做為一名公司員工，工作一段時(shí)間后，一定有了許多的工作總結(jié)吧！下面是職場為大家整理的公司員工個(gè)人工作總結(jié)三篇，。公司員工個(gè)人工作總結(jié)本人自20xx年xx月xx日起進(jìn)入xx公司從事xx工作，在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對(duì)于工作一貫謙虛慎重、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從來沒有改變過。在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的缺乏；對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；另外，本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。在過去的2個(gè)月中，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我進(jìn)步，已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，但是對(duì)于一個(gè)初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助，我一定能在今后的工作中更好的進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)，更好的完本錢職工作，不斷謀求與企業(yè)的共同開展！公司員工個(gè)人工作總結(jié)靜心回憶這半年以來的工作，我在工作上有了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處；今后，還要刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作。半年以來，本人在工作中能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。為了更好的完本錢職工作，努力學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身素質(zhì)，利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了辦公軟件：oFFIcE、EXcEL、word、wPS、PhoToShoP等；主要工作有：1.較好的完成了全所職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、生育險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，上半年繳納醫(yī)療保險(xiǎn)約：x元；失業(yè)保險(xiǎn)約x元；生育保險(xiǎn)約：x元。2.認(rèn)真、嚴(yán)格、細(xì)致、耐心地審核全所職工的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，并做到無一例過失。3.認(rèn)真、細(xì)致地做好上半年度工會(huì)財(cái)務(wù)，做到及時(shí)做賬入賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。4.認(rèn)真做好單位固定資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)清查和移交工作。為了把下半年工作做的更出色，我要制定工作方案，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此進(jìn)步工作程度，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，爭取下半年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。公司員工個(gè)人工作總結(jié)我于20xx年x月進(jìn)入德陽電業(yè)局，轉(zhuǎn)正后在城區(qū)供電局消費(fèi)技術(shù)科從事配網(wǎng)管理工作。經(jīng)過兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我根本掌握了配電網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造及工作流程。在xx年的城網(wǎng)改造中，我根據(jù)我局配網(wǎng)的現(xiàn)狀，申報(bào)了共計(jì)11個(gè)配網(wǎng)改造工程。在通過省公司評(píng)審后，我負(fù)責(zé)了11個(gè)工程的設(shè)計(jì)及工程的前期工作，并協(xié)同施工隊(duì)伍完成配網(wǎng)改造工程，為我局xx年配網(wǎng)的迎峰渡夏做好準(zhǔn)備工作。目前正在進(jìn)展的城網(wǎng)改造中，我堅(jiān)持所有工程到施工現(xiàn)場，監(jiān)視工程施工質(zhì)量及施工平安。班組管理方面，在局領(lǐng)導(dǎo)及電業(yè)局生技部的領(lǐng)導(dǎo)下，完善了配網(wǎng)的缺陷管理制度、配網(wǎng)倒閘操作管理制定及配變檢修管理規(guī)定等，并催促班組嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理制定工作。針對(duì)我局配網(wǎng)設(shè)備資料及臺(tái)帳不全的情況，我們補(bǔ)充完