生產(chǎn)與管理課件

生產(chǎn)與管理(1)2022/10/29生產(chǎn)與管理(1)生產(chǎn)與管理(1)2022/10/22生產(chǎn)與管理(1)1

生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是通過有效的組織與控制，使生產(chǎn)過程的諸要素——勞動力、勞動手段和勞動對象得到最優(yōu)的組合，生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，滿足用戶的需要。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，有利于增加產(chǎn)品產(chǎn)量和品種規(guī)格，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，加速流動資金周轉(zhuǎn)，提高勞動生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本。人們常說的“管理出效率”就是這個(gè)道理。

生產(chǎn)與管理(1)生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是通過有效的組織與控制，使生產(chǎn)過程2

現(xiàn)代質(zhì)量管理認(rèn)為，為使產(chǎn)品達(dá)到所要求的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)從生產(chǎn)的每一道工序抓起，通過控制和調(diào)整影響工序質(zhì)量的因素來保證。而工序質(zhì)量又要通過工作質(zhì)量，采取各種管理手段來實(shí)現(xiàn)。因此，在質(zhì)量管理工作中，要以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量，它們之間的關(guān)系如圖6—1所示。生產(chǎn)與管理(1)現(xiàn)代質(zhì)量管理認(rèn)為，為使產(chǎn)品達(dá)到所要求的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)從3一、焊接車間的類型按生產(chǎn)規(guī)?？煞譃閱渭∨a(chǎn)車間、成批生產(chǎn)車間、大批大量生產(chǎn)車間；按產(chǎn)品對象可分為容器車間、管子車間、鍋爐氣包車間等；按工作性質(zhì)可分為備料車間、裝配焊接車間和成品車間等。焊接車間的組成與平面布置生產(chǎn)與管理(1)一、焊接車間的類型焊接車間的組成與平面布置生產(chǎn)與管理4二、焊接車間的組成焊接車間一般由生產(chǎn)部門、輔助部門和行政管理部門及生活間等組成。三、焊接車間平面布置1．車間平面布置的基本原則1)合理布置封閉車間(即產(chǎn)品基本上在本車間完成)內(nèi)各工段與設(shè)備的相互位置，應(yīng)使運(yùn)輸路線最短，沒有倒流現(xiàn)象。2)對散發(fā)有害物質(zhì)，產(chǎn)生噪聲的地方和有防火要求的工段、作業(yè)區(qū)，應(yīng)布置在靠外墻的一邊并盡可能隔離。3)主要部件的裝配一焊接生產(chǎn)線的布置，應(yīng)使部件能經(jīng)最短的路線運(yùn)到裝配地點(diǎn)。4)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)方式劃分成專業(yè)化的部門和工段。5)輔助部門(如工具室、試驗(yàn)室、修理室、辦公室等)應(yīng)布置在總生產(chǎn)流水線的一邊，即在邊跨內(nèi)。生產(chǎn)與管理(1)二、焊接車間的組成生產(chǎn)與管理(1)5

2．車間平面布置基本形式焊接結(jié)構(gòu)車間平面布置主要根據(jù)車間規(guī)模、產(chǎn)品對象、總圖位置等情況加以確定。其基本形式可分為縱向、迂回、縱橫混合等基本形式。車間平面布置舉例（見教材）生產(chǎn)與管理(1)2．車間平面布置基本形式生產(chǎn)與管理(1)6

包括生產(chǎn)的空間組織與時(shí)間組織焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的組織生產(chǎn)與管理(1)包括生產(chǎn)的空間組織與時(shí)間組織焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的組織生產(chǎn)與管7

一、焊接生產(chǎn)的空間組織

生產(chǎn)過程的空間組織，包括焊接車間由哪些生產(chǎn)單位(工段)組成及如何布置這些生產(chǎn)單位組成的專業(yè)化形式及平面布置等方面的內(nèi)容。一般來說，焊接車間生產(chǎn)單位的組成專業(yè)化形式有兩種，即工藝專業(yè)化工段和對象專業(yè)化工段。生產(chǎn)與管理(1)一、焊接生產(chǎn)的空間組織生產(chǎn)與管理(1)8

1．工藝專業(yè)化工段生產(chǎn)與管理(1)1．工藝專業(yè)化工段生產(chǎn)與管理(1)9

2．對象專業(yè)化工段生產(chǎn)與管理(1)2．對象專業(yè)化工段生產(chǎn)與管理(1)10

二、焊接生產(chǎn)的時(shí)間組織生產(chǎn)過程在時(shí)間上的銜接，主要反映在加工對象在生產(chǎn)過程中各工序之間移動方式這一特點(diǎn)上。在生產(chǎn)中，生產(chǎn)對象的移動方式可分為三種，即順序移動方式、平行移動方式和平行順序移動方式。生產(chǎn)與管理(1)二、焊接生產(chǎn)的時(shí)間組織生產(chǎn)與管理(1)11

焊接生產(chǎn)的對象移動方式生產(chǎn)與管理(1)焊接生產(chǎn)的對象移動方式生產(chǎn)與管理(1)12

一、焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵是，使人們確信某一產(chǎn)品(或服務(wù))能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，并且使需方對供方能否提供符合要求的產(chǎn)品和是否提供了符合要求的產(chǎn)品掌握充分的證據(jù)，建立足夠的信心，同時(shí)，也使本企業(yè)自己對能否提供滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品(或服務(wù))有相當(dāng)?shù)陌盐斩判牡亟M織生產(chǎn)。焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)質(zhì)上就是在具備完整質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，運(yùn)用質(zhì)量管理基本觀點(diǎn)，對焊接結(jié)構(gòu)制作與安裝工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和因素所進(jìn)行的有效控制。焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系生產(chǎn)與管理(1)一、焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系生產(chǎn)與管理(113

二、焊接生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系由于產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系是運(yùn)用系統(tǒng)工程的基本理論建立起來的，因此可把產(chǎn)品制造的全過程，按其內(nèi)在的聯(lián)系，劃分若干個(gè)既相對獨(dú)立而又有機(jī)聯(lián)系的控制系統(tǒng)、環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，并采取組織措施，遵循一定的制度，使這些系統(tǒng)、環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)的工作質(zhì)量得到有效的控制，并按規(guī)定的程序運(yùn)轉(zhuǎn)。所謂組織措施，就是要有一個(gè)完整的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并在各控制、環(huán)節(jié)和點(diǎn)上配備符合要求的質(zhì)控人員。生產(chǎn)與管理(1)二、焊接生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系生產(chǎn)與管理(1)14

1．質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

國際焊接學(xué)會（IIW）的壓力容器制造質(zhì)量控制要點(diǎn)生產(chǎn)與管理(1)1．質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置生產(chǎn)與管理(1)15

2．焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的主要控制系統(tǒng)與控制環(huán)節(jié)焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系中的控制系統(tǒng)主要包括：材料質(zhì)量控制系統(tǒng)、工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)、焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)、無損檢測質(zhì)量控制系統(tǒng)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制系統(tǒng)等。在每個(gè)控制系統(tǒng)均有自己的控制環(huán)節(jié)和工作程序、檢查點(diǎn)及責(zé)任人員。控制系統(tǒng)流程圖見教材。生產(chǎn)與管理(1)2．焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的主要控制系統(tǒng)與控制環(huán)節(jié)生產(chǎn)與16三、建立“三檢制度”

“三檢制度”包括自檢、互檢、專檢，是施行全員參與質(zhì)量管理的具體表現(xiàn)。生產(chǎn)與管理(1)三、建立“三檢制度”生產(chǎn)與管理(1)17

四、質(zhì)量管理過程的典型案例以某化工設(shè)備廠在20m3汽油儲罐筒節(jié)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理記錄，來初步了解質(zhì)量管理體系的運(yùn)行過程。1．下料化工設(shè)備廠下料送檢單生產(chǎn)與管理(1)四、質(zhì)量管理過程的典型案例生產(chǎn)與管理(1)18

2．卷圓化工設(shè)備廠車間送檢單生產(chǎn)與管理(1)2．卷圓生產(chǎn)與管理(1)19

3．縱縫焊接化工設(shè)備廠焊接記錄卡生產(chǎn)與管理(1)3．縱縫焊接生產(chǎn)與管理(1)20

化工設(shè)備廠焊接檢驗(yàn)委托單生產(chǎn)與管理(1)化工設(shè)備廠焊接檢驗(yàn)委托單生產(chǎn)與管理(1)21

4．檢驗(yàn)化工設(shè)備廠焊接合格通知單生產(chǎn)與管理(1)4．檢驗(yàn)生產(chǎn)與管理(1)22

產(chǎn)品試板合格通知單生產(chǎn)與管理(1)產(chǎn)品試板合格通知單生產(chǎn)與管理(1)23

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB／T12467—90對于有質(zhì)量要求的鋼制焊接產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造及修復(fù)規(guī)定了產(chǎn)品保證的一般原則，這既是國家對焊接質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)文件，也是對企業(yè)的要求。焊接質(zhì)量管理的一般原則生產(chǎn)與管理(1)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB／T12467—90對于有24

一、國家標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)企業(yè)的一般要求

生產(chǎn)企業(yè)在滿足GB／T12468中所列出的企業(yè)技術(shù)裝備、人員及技術(shù)管理的要求外，還應(yīng)保證產(chǎn)品的合理設(shè)計(jì)及安排合理的制造流程。對焊接接頭的質(zhì)量要求，應(yīng)通過可靠的試驗(yàn)和檢驗(yàn)予以驗(yàn)證。生產(chǎn)與管理(1)一、國家標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)企業(yè)的一般要求生產(chǎn)與管理(1)25

二、國家標(biāo)準(zhǔn)對焊接試驗(yàn)和工藝評定的要求

1．焊接性試驗(yàn)

根據(jù)(GB／T12468），對于某些鋼材，在進(jìn)行工藝評定試驗(yàn)之前應(yīng)根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，進(jìn)行焊接性試驗(yàn)。

2．工藝評定試驗(yàn)

企業(yè)應(yīng)按產(chǎn)品相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程或技術(shù)條件要求及工藝評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定設(shè)計(jì)工藝評定試驗(yàn)內(nèi)容。生產(chǎn)與管理(1)二、國家標(biāo)準(zhǔn)對焊接試驗(yàn)和工藝評定的要求生產(chǎn)與管理(1)26工藝評定的試驗(yàn)條件必須與產(chǎn)品條件相對應(yīng)，工藝評定試驗(yàn)要使用與實(shí)際生產(chǎn)相同的鋼材及焊接材料。為了減少試驗(yàn)結(jié)果的人為因素，工藝評定試驗(yàn)應(yīng)由技術(shù)熟練的焊工施焊。進(jìn)行工藝評定試驗(yàn)時(shí)，必須要考慮其它因素。工藝評定試驗(yàn)要根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則進(jìn)行，如理化分析標(biāo)準(zhǔn)、力學(xué)性能標(biāo)準(zhǔn)、無損檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、焊接方法標(biāo)準(zhǔn)等。生產(chǎn)與管理(1)工藝評定的試驗(yàn)條件必須與產(chǎn)品條件相對應(yīng)，工藝評定試驗(yàn)要使用與27

3．確定工藝規(guī)程文件

工藝規(guī)程文件應(yīng)由企業(yè)的技術(shù)主管部門根據(jù)工藝評定試驗(yàn)的結(jié)果并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)確定。對于重要產(chǎn)品，還應(yīng)通過產(chǎn)品模擬件的復(fù)核驗(yàn)證之后最終確定。

最終確定的工藝規(guī)程是產(chǎn)品生產(chǎn)中必須遵循的法則。生產(chǎn)與管理(1)3．確定工藝規(guī)程文件生產(chǎn)與管理(1)28

三、對焊前、焊中、焊后及產(chǎn)品檢驗(yàn)與驗(yàn)收的要求

1．焊前準(zhǔn)備產(chǎn)品制造中的放樣、下料應(yīng)按有關(guān)的工藝要求進(jìn)行，坡口型式、尺寸、公差及表面質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)條件要求規(guī)定。當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)條件中要求對母材進(jìn)行焊前處理時(shí)，應(yīng)按確定的工藝規(guī)程進(jìn)行。

生產(chǎn)與管理(1)三、對焊前、焊中、焊后及產(chǎn)品檢驗(yàn)與驗(yàn)收的要求生產(chǎn)與管理29

2．組焊

產(chǎn)品的組焊必須嚴(yán)格遵循焊接工藝規(guī)程，參加組焊的焊工應(yīng)是按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考試合格并取得相應(yīng)資格的焊工，在生產(chǎn)現(xiàn)場，要有必要的技術(shù)資料，在不利的氣候條件下，要采取特殊的措施，要仔細(xì)地焊接或拆除裝配定位板，根據(jù)工藝要求，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮负笮拚?。生產(chǎn)與管理(1)2．組焊生產(chǎn)與管理(1)30

3．焊后處理

當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)條件中要求進(jìn)行焊后處理(如消除應(yīng)力處理)時(shí)，應(yīng)按產(chǎn)品的熱處理工藝進(jìn)行。4．焊接修復(fù)

進(jìn)行焊接修復(fù)時(shí)，要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、認(rèn)真制訂修復(fù)程序及修復(fù)工藝，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。生產(chǎn)與管理(1)3．焊后處理生產(chǎn)與管理(1)31

5．產(chǎn)品檢驗(yàn)與驗(yàn)收檢驗(yàn)應(yīng)按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則進(jìn)行。檢驗(yàn)結(jié)果不合格，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)不合格，則產(chǎn)品不合格。檢驗(yàn)與產(chǎn)品的制造密切相連。檢驗(yàn)應(yīng)貫穿于整個(gè)制造過程。生產(chǎn)與管理(1)5．產(chǎn)品檢驗(yàn)與驗(yàn)收生產(chǎn)與管理(1)32

生產(chǎn)活動中的“三按”:按圖樣、按工藝、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。出現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)的“三不放過”：沒有查清原因不放過，沒有定出改進(jìn)措施不放過，沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過。生產(chǎn)與管理(1)生產(chǎn)活動中的“三按”:按圖樣、按工藝、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)33

為提高和保證以鋼材焊接為主要制造方法的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，國家標(biāo)準(zhǔn)GB／T12468—1990對生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)和技術(shù)管理等方面做了統(tǒng)一的基本要求。焊接質(zhì)量管理對企業(yè)的要求生產(chǎn)與管理(1)為提高和保證以鋼材焊接為主要制造方法的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，國34

一、對企業(yè)技術(shù)裝備的要求

企業(yè)必須擁有相應(yīng)的裝置和設(shè)備，以保證焊接工作順利完成。二、對企業(yè)人員素質(zhì)的要求

企業(yè)必須具有一定的技術(shù)力量，包括具有相應(yīng)學(xué)歷的各類專業(yè)技術(shù)人員和具有一定技術(shù)水平的各種技術(shù)工種的工人，其中焊工和無損檢驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或考試合格并取得相應(yīng)證書。生產(chǎn)與管理(1)一、對企業(yè)技術(shù)裝備的要求生產(chǎn)與管理(1)35

三、對企業(yè)技術(shù)管理的要求

企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品類別設(shè)置完整的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，建立健全各級技術(shù)崗位責(zé)任制和廠長或總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。四、企業(yè)說明書的內(nèi)容與格式

企業(yè)說明書可作承攬制造任務(wù)或投標(biāo)時(shí)作為企業(yè)能力的說明，必要時(shí)也可作為企業(yè)認(rèn)證的基礎(chǔ)文件經(jīng)備查核實(shí)后作為有關(guān)機(jī)關(guān)核定制造產(chǎn)品范圍的依據(jù)。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB／T12468—1990填寫企業(yè)說明書。生產(chǎn)與管理(1)三、對企業(yè)技術(shù)管理的要求生產(chǎn)與管理(1)36演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/10/29生產(chǎn)與管理(1)演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew37生產(chǎn)與管理(1)2022/10/29生產(chǎn)與管理(1)生產(chǎn)與管理(1)2022/10/22生產(chǎn)與管理(1)38

生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是通過有效的組織與控制，使生產(chǎn)過程的諸要素——勞動力、勞動手段和勞動對象得到最優(yōu)的組合，生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，滿足用戶的需要。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，有利于增加產(chǎn)品產(chǎn)量和品種規(guī)格，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，加速流動資金周轉(zhuǎn)，提高勞動生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本。人們常說的“管理出效率”就是這個(gè)道理。

生產(chǎn)與管理(1)生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是通過有效的組織與控制，使生產(chǎn)過程39

現(xiàn)代質(zhì)量管理認(rèn)為，為使產(chǎn)品達(dá)到所要求的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)從生產(chǎn)的每一道工序抓起，通過控制和調(diào)整影響工序質(zhì)量的因素來保證。而工序質(zhì)量又要通過工作質(zhì)量，采取各種管理手段來實(shí)現(xiàn)。因此，在質(zhì)量管理工作中，要以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量，它們之間的關(guān)系如圖6—1所示。生產(chǎn)與管理(1)現(xiàn)代質(zhì)量管理認(rèn)為，為使產(chǎn)品達(dá)到所要求的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)從40一、焊接車間的類型按生產(chǎn)規(guī)?？煞譃閱渭∨a(chǎn)車間、成批生產(chǎn)車間、大批大量生產(chǎn)車間；按產(chǎn)品對象可分為容器車間、管子車間、鍋爐氣包車間等；按工作性質(zhì)可分為備料車間、裝配焊接車間和成品車間等。焊接車間的組成與平面布置生產(chǎn)與管理(1)一、焊接車間的類型焊接車間的組成與平面布置生產(chǎn)與管理41二、焊接車間的組成焊接車間一般由生產(chǎn)部門、輔助部門和行政管理部門及生活間等組成。三、焊接車間平面布置1．車間平面布置的基本原則1)合理布置封閉車間(即產(chǎn)品基本上在本車間完成)內(nèi)各工段與設(shè)備的相互位置，應(yīng)使運(yùn)輸路線最短，沒有倒流現(xiàn)象。2)對散發(fā)有害物質(zhì)，產(chǎn)生噪聲的地方和有防火要求的工段、作業(yè)區(qū)，應(yīng)布置在靠外墻的一邊并盡可能隔離。3)主要部件的裝配一焊接生產(chǎn)線的布置，應(yīng)使部件能經(jīng)最短的路線運(yùn)到裝配地點(diǎn)。4)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)方式劃分成專業(yè)化的部門和工段。5)輔助部門(如工具室、試驗(yàn)室、修理室、辦公室等)應(yīng)布置在總生產(chǎn)流水線的一邊，即在邊跨內(nèi)。生產(chǎn)與管理(1)二、焊接車間的組成生產(chǎn)與管理(1)42

2．車間平面布置基本形式焊接結(jié)構(gòu)車間平面布置主要根據(jù)車間規(guī)模、產(chǎn)品對象、總圖位置等情況加以確定。其基本形式可分為縱向、迂回、縱橫混合等基本形式。車間平面布置舉例（見教材）生產(chǎn)與管理(1)2．車間平面布置基本形式生產(chǎn)與管理(1)43

包括生產(chǎn)的空間組織與時(shí)間組織焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的組織生產(chǎn)與管理(1)包括生產(chǎn)的空間組織與時(shí)間組織焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的組織生產(chǎn)與管44

一、焊接生產(chǎn)的空間組織

生產(chǎn)過程的空間組織，包括焊接車間由哪些生產(chǎn)單位(工段)組成及如何布置這些生產(chǎn)單位組成的專業(yè)化形式及平面布置等方面的內(nèi)容。一般來說，焊接車間生產(chǎn)單位的組成專業(yè)化形式有兩種，即工藝專業(yè)化工段和對象專業(yè)化工段。生產(chǎn)與管理(1)一、焊接生產(chǎn)的空間組織生產(chǎn)與管理(1)45

1．工藝專業(yè)化工段生產(chǎn)與管理(1)1．工藝專業(yè)化工段生產(chǎn)與管理(1)46

2．對象專業(yè)化工段生產(chǎn)與管理(1)2．對象專業(yè)化工段生產(chǎn)與管理(1)47

二、焊接生產(chǎn)的時(shí)間組織生產(chǎn)過程在時(shí)間上的銜接，主要反映在加工對象在生產(chǎn)過程中各工序之間移動方式這一特點(diǎn)上。在生產(chǎn)中，生產(chǎn)對象的移動方式可分為三種，即順序移動方式、平行移動方式和平行順序移動方式。生產(chǎn)與管理(1)二、焊接生產(chǎn)的時(shí)間組織生產(chǎn)與管理(1)48

焊接生產(chǎn)的對象移動方式生產(chǎn)與管理(1)焊接生產(chǎn)的對象移動方式生產(chǎn)與管理(1)49

一、焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵是，使人們確信某一產(chǎn)品(或服務(wù))能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，并且使需方對供方能否提供符合要求的產(chǎn)品和是否提供了符合要求的產(chǎn)品掌握充分的證據(jù)，建立足夠的信心，同時(shí)，也使本企業(yè)自己對能否提供滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品(或服務(wù))有相當(dāng)?shù)陌盐斩判牡亟M織生產(chǎn)。焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)質(zhì)上就是在具備完整質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，運(yùn)用質(zhì)量管理基本觀點(diǎn)，對焊接結(jié)構(gòu)制作與安裝工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和因素所進(jìn)行的有效控制。焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系生產(chǎn)與管理(1)一、焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系生產(chǎn)與管理(150

二、焊接生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系由于產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系是運(yùn)用系統(tǒng)工程的基本理論建立起來的，因此可把產(chǎn)品制造的全過程，按其內(nèi)在的聯(lián)系，劃分若干個(gè)既相對獨(dú)立而又有機(jī)聯(lián)系的控制系統(tǒng)、環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，并采取組織措施，遵循一定的制度，使這些系統(tǒng)、環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)的工作質(zhì)量得到有效的控制，并按規(guī)定的程序運(yùn)轉(zhuǎn)。所謂組織措施，就是要有一個(gè)完整的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并在各控制、環(huán)節(jié)和點(diǎn)上配備符合要求的質(zhì)控人員。生產(chǎn)與管理(1)二、焊接生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系生產(chǎn)與管理(1)51

1．質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

國際焊接學(xué)會（IIW）的壓力容器制造質(zhì)量控制要點(diǎn)生產(chǎn)與管理(1)1．質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置生產(chǎn)與管理(1)52

2．焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的主要控制系統(tǒng)與控制環(huán)節(jié)焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系中的控制系統(tǒng)主要包括：材料質(zhì)量控制系統(tǒng)、工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)、焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)、無損檢測質(zhì)量控制系統(tǒng)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制系統(tǒng)等。在每個(gè)控制系統(tǒng)均有自己的控制環(huán)節(jié)和工作程序、檢查點(diǎn)及責(zé)任人員?？刂葡到y(tǒng)流程圖見教材。生產(chǎn)與管理(1)2．焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的主要控制系統(tǒng)與控制環(huán)節(jié)生產(chǎn)與53三、建立“三檢制度”

“三檢制度”包括自檢、互檢、專檢，是施行全員參與質(zhì)量管理的具體表現(xiàn)。生產(chǎn)與管理(1)三、建立“三檢制度”生產(chǎn)與管理(1)54

四、質(zhì)量管理過程的典型案例以某化工設(shè)備廠在20m3汽油儲罐筒節(jié)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理記錄，來初步了解質(zhì)量管理體系的運(yùn)行過程。1．下料化工設(shè)備廠下料送檢單生產(chǎn)與管理(1)四、質(zhì)量管理過程的典型案例生產(chǎn)與管理(1)55

2．卷圓化工設(shè)備廠車間送檢單生產(chǎn)與管理(1)2．卷圓生產(chǎn)與管理(1)56

3．縱縫焊接化工設(shè)備廠焊接記錄卡生產(chǎn)與管理(1)3．縱縫焊接生產(chǎn)與管理(1)57

化工設(shè)備廠焊接檢驗(yàn)委托單生產(chǎn)與管理(1)化工設(shè)備廠焊接檢驗(yàn)委托單生產(chǎn)與管理(1)58

4．檢驗(yàn)化工設(shè)備廠焊接合格通知單生產(chǎn)與管理(1)4．檢驗(yàn)生產(chǎn)與管理(1)59

產(chǎn)品試板合格通知單生產(chǎn)與管理(1)產(chǎn)品試板合格通知單生產(chǎn)與管理(1)60

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB／T12467—90對于有質(zhì)量要求的鋼制焊接產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造及修復(fù)規(guī)定了產(chǎn)品保證的一般原則，這既是國家對焊接質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)文件，也是對企業(yè)的要求。焊接質(zhì)量管理的一般原則生產(chǎn)與管理(1)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB／T12467—90對于有61

一、國家標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)企業(yè)的一般要求

生產(chǎn)企業(yè)在滿足GB／T12468中所列出的企業(yè)技術(shù)裝備、人員及技術(shù)管理的要求外，還應(yīng)保證產(chǎn)品的合理設(shè)計(jì)及安排合理的制造流程。對焊接接頭的質(zhì)量要求，應(yīng)通過可靠的試驗(yàn)和檢驗(yàn)予以驗(yàn)證。生產(chǎn)與管理(1)一、國家標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)企業(yè)的一般要求生產(chǎn)與管理(1)62

二、國家標(biāo)準(zhǔn)對焊接試驗(yàn)和工藝評定的要求

1．焊接性試驗(yàn)

根據(jù)(GB／T12468），對于某些鋼材，在進(jìn)行工藝評定試驗(yàn)之前應(yīng)根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，進(jìn)行焊接性試驗(yàn)。

2．工藝評定試驗(yàn)

企業(yè)應(yīng)按產(chǎn)品相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程或技術(shù)條件要求及工藝評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定設(shè)計(jì)工藝評定試驗(yàn)內(nèi)容。生產(chǎn)與管理(1)二、國家標(biāo)準(zhǔn)對焊接試驗(yàn)和工藝評定的要求生產(chǎn)與管理(1)63工藝評定的試驗(yàn)條件必須與產(chǎn)品條件相對應(yīng)，工藝評定試驗(yàn)要使用與實(shí)際生產(chǎn)相同的鋼材及焊接材料。為了減少試驗(yàn)結(jié)果的人為因素，工藝評定試驗(yàn)應(yīng)由技術(shù)熟練的焊工施焊。進(jìn)行工藝評定試驗(yàn)時(shí)，必須要考慮其它因素。工藝評定試驗(yàn)要根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則進(jìn)行，如理化分析標(biāo)準(zhǔn)、力學(xué)性能標(biāo)準(zhǔn)、無損檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、焊接方法標(biāo)準(zhǔn)等。生產(chǎn)與管理(1)工藝評定的試驗(yàn)條件必須與產(chǎn)品條件相對應(yīng)，工藝評定試驗(yàn)要使用與64

3．確定工藝規(guī)程文件

工藝規(guī)程文件應(yīng)由企業(yè)的技術(shù)主管部門根據(jù)工藝評定試驗(yàn)的結(jié)果并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)確定。對于重要產(chǎn)品，還應(yīng)通過產(chǎn)品模擬件的復(fù)核驗(yàn)證之后最終確定。

最終確定的工藝規(guī)程是產(chǎn)品生產(chǎn)中必須遵循的法則。生產(chǎn)與管理(1)3．確定工藝規(guī)程文件生產(chǎn)與管理(1)65

三、對焊前、焊中、焊后及產(chǎn)品檢驗(yàn)與驗(yàn)收的要求

1．焊前準(zhǔn)備產(chǎn)品制造中的放樣、下料應(yīng)按有關(guān)的工藝要求進(jìn)行，坡口型式、尺寸、公差及表面質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)條件要求規(guī)定。當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)條件中要求對母材進(jìn)行焊前處理時(shí)，應(yīng)按確定的工藝規(guī)程進(jìn)行。

生產(chǎn)與管理(1)三、對焊前、焊中、焊后及產(chǎn)品檢驗(yàn)與驗(yàn)收的要求生產(chǎn)與管理66

2．組焊

產(chǎn)品的組焊必須嚴(yán)格遵循焊接工藝規(guī)程，參加組焊的焊工應(yīng)是按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考試合格并取得相應(yīng)資格的焊工，在生產(chǎn)現(xiàn)場，要有必要的技術(shù)資料，在不利的氣候條件下，要采取特殊的措施，要仔細(xì)地焊接或拆除裝配定位板，根據(jù)工藝要求，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮负笮拚?。生產(chǎn)與管理(1)2．組焊生產(chǎn)與管理(1)67

3．焊后處理

當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)條件中要求進(jìn)行焊后