2022年項目管理科述職報告

第頁2022工程管理科述職報告工程管理科述職報告

我們眼下的社會，我們都不可防止地要接觸到報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我收集整理的工程管理科述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程管理科述職報告1

隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個

新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰(zhàn)，我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在〞的企業(yè)經(jīng)營理念為中心，認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場工作實際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的缺乏。作為山東華東建設(shè)工程工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個時機，一個開展空間！

驀然回首，來到華東這個大家庭工作已經(jīng)兩年多，自20xx年參加工作以來，一直遵守企業(yè)及所在工程部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿的完成了各項任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽，在思想上積極要求進(jìn)步，積極響應(yīng)企業(yè)的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能，不斷充實和完善自己。

回憶過去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這段時間里，有困難也有收獲，原來認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個人職責(zé)，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。

20xx年是我們公司開發(fā)工程眾多的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，針對今年的工作，我做了如下總結(jié)

一、工程施工平安控制

自20xx年開工以來，在各方的大力支持下，工程部堅持“平安

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查工程的施工圖紙，掌握要點重點，編制工程施工組織設(shè)計。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備：包括施工工程組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進(jìn)行入場教育。

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。

〔二〕事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查〔抽查〕。

2、施工分項有方案。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會審有記錄。

5、設(shè)計變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

〔三〕事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運行。

2、準(zhǔn)備驗收文件。

3、組織自檢和初步驗收。

影響施工工程質(zhì)量的因素，有以下五大方面：

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，防止混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機械，機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建全制度，確保機械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題。

5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工質(zhì)量控制的原那么：

1、堅持“質(zhì)量每一，用戶至上〞。

2、以人為核心。

3、以預(yù)防為主。

4、堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話〞。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好自己的崗位，嚴(yán)格要求自己，催促現(xiàn)場工程管理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，假設(shè)有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。同時，我做到嚴(yán)格要求自己，主要從以下幾點做起：

一、政治思想隨時關(guān)注著企業(yè)的開展，堅信企業(yè)會不斷的開展、壯大，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的缺乏，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；

有時工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作，提前方案，按時圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；字從我被派駐到基層工程部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真的將理論和實踐相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好工程工程的平安管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場材料到成品保護(hù)，從分項分部工程到單項工程，每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，由于工作的特殊性，出現(xiàn)了問題，我并不是死板的去要求現(xiàn)場人員要怎么做怎么做，我是找到工程部管理高層，和他們進(jìn)行溝通，并把公司的要求傳達(dá)給他們，說明問題的重要性，這樣，問題就得以解決而不出現(xiàn)矛盾；

在基層工程部工作，我總結(jié)了四點：1、貫徹企業(yè)方針、2落實平安質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意效勞于施工現(xiàn)場；正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。

企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認(rèn)識，充實自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報，我們將為企業(yè)的開展壯大做奉獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦。

回憶歷史，展望未來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設(shè)比擬順利，我也取得了比擬良好的成績。在所做工作中，還有很多缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行〞，理論聯(lián)系實際，在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)效勞。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識?！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外〞，多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理效勞。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團(tuán)結(jié)拼搏的集體?！耙粋€巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天〞，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天的輝煌。

祝愿山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司在來年更加輝煌騰達(dá)；祝愿工程部在來年

圓滿完成在建施工工程平安管理任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。

最后，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，身體健康，萬事如意，提前預(yù)祝大家新春愉快！

工程管理科述職報告2

我今年7月份畢業(yè)到xx辦工作，工作時間半年多。首先，了解和熟悉發(fā)xx局和xx科的組織機構(gòu)和工作職能及人員情況，對自己的工作職責(zé)和與其它科室的聯(lián)系有了一定的了解，并努力盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，進(jìn)入工作角色。

其次，在思想上嚴(yán)格要求自己。努力學(xué)習(xí)黨的“十七大〞精神和各種新思想、新理論，并參加局里組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)。遵守組織紀(jì)律，提高自身覺悟，局里組織的各項集體活動和學(xué)習(xí)每次都參加，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，爭取每次學(xué)習(xí)都有所收獲。

努力學(xué)習(xí)相關(guān)報告的編寫知識，不斷掌握報告編寫的要求和特點，特別是編制報告過程中所涉及的財務(wù)知識。最終在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，完成了5個報告的編制工作，涉及多個方面。在編制過程中，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，不斷學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)新體會，根本上掌握了一般的報告的編寫能力。在這個過程中，我要特別感謝x主任和x科長的傳、幫、帶，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助。

X月份到xx城市參加了報告編寫知識的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了一些新的知識，使自己對理論知識有了一個新的感受和認(rèn)識。

20xx年即將結(jié)束，我們又要步入一個新的開始。回憶即將過去的一年我認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場實際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的缺乏。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在工程部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽；在思想上積極要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己。

在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中，我堅守自己的工作崗位，催促現(xiàn)場工程管理人員在工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，假設(shè)有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進(jìn)行，同時做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)行。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬，不留一絲空隙，確保工作的及時跟進(jìn)。金河灣工程管理過程困難較多，做到了及時跟進(jìn)，不留死角，時刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展，為工程著想，努力辦實事，不空談，不懈怠。

20xx年是我們公司開發(fā)工程眾多的一年，也是公司不斷開展的一年，更是我們工程部成長的一年?，F(xiàn)針對今年在工作中所學(xué)到的知識和心得體會，做如下總結(jié)：

一、工程施工平安控制

自20xx年開工以來，在各方的大力支持下，工程部堅持“平安

力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作，提前方案，按時圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層工程部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真的將理論和實踐相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好工程工程的平安管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場材料到成品保護(hù)，從分項分部工程到單項工程，每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，牢記自己的職責(zé)，確保工作順利。

在基層工程部工作，我總結(jié)了四點：1、貫徹企業(yè)方針、2落實平安質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意效勞于施工現(xiàn)場；正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。

企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認(rèn)識，充實自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報，我們將為企業(yè)的開展壯大做奉獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設(shè)比擬順利，我也取得了一定的成績。在所做工作中，還有很多缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī)。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行〞，理論聯(lián)系實際，在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)效勞。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理效勞。爭取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá)；愿工程部在明年的施工工程平安管理工作中能夠圓滿完成任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行，為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。

工程管理科述職報告3

我工程管理部現(xiàn)有3人，一年來，在荔灣區(qū)委、區(qū)政府及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶著下，團(tuán)結(jié)一心，努力履行代建合同，扎實做好各項工作，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)〞的原那么進(jìn)行工程管理，在時間緊、工期短、任務(wù)重、責(zé)任大、人員少的情況下，克服了復(fù)雜地質(zhì)溶洞處理、連續(xù)強降雨、施工場地周轉(zhuǎn)困難等種種因素，以“五加二〞、“白加黑〞的工作熱情和高度責(zé)任感，強化組織、全力以赴、加強督查、落實措施，攻堅克難，沖破了一個又一個的施工難點和節(jié)點，確保了工程的順利推進(jìn)，使中國人民政治協(xié)商會議

我工程管理部主要做了以下工作：

一、努力做好工程管理工作。

加強工程招投標(biāo)、合同管理工作，嚴(yán)格把好工程投資管理關(guān)，控制工程變更和簽證，優(yōu)化設(shè)計方案，使工程總投資控制在概算目標(biāo)之內(nèi)。催促監(jiān)理、施工單位全面推行質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，加強事前、事中及事后控制，從而保證了工程質(zhì)量。

一年來，我們主要完成了以下具體的工程管理工作：①完成了室內(nèi)裝修、機電設(shè)備安裝和智能、音響及會議系統(tǒng)安裝施工；②完成了辦公家具安裝和現(xiàn)場施工；③7月份完成工程的規(guī)劃驗收、環(huán)保驗收，7月28日進(jìn)行了工程整體竣工驗收；④11月份完成對施工單位結(jié)算資料的審查；⑤對工程中出現(xiàn)的問題屢次召開專題研討會，并邀請有關(guān)專家進(jìn)行論證。

二、做好各參建單位及相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)工作。

我工程管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶著下，通過與業(yè)主、各參建單位及有關(guān)部門的溝通，付出了大量的、艱苦、細(xì)致的勞動，以辛勤的汗水，強有力的推進(jìn)了工程的進(jìn)展，為荔灣區(qū)兩會的按時召開提供了保障。

三、按照標(biāo)準(zhǔn)做好資料的整理及歸檔工作。

在公司外審檢查中，我工程部代表公司代建部高分通過了外審單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查，為公司贏得了榮譽，受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

四、我工程管理部在做好荔灣區(qū)會議中心工程管理工作的同時，還兼管了荔灣區(qū)大坦沙島治水工程的管理工作。

屢次組織參建單位召開協(xié)調(diào)會，研究解決工程中出現(xiàn)的問題，得到了荔灣區(qū)水務(wù)局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評。

在過去的一年中，雖然我工程管理部取得了一些成績，但還有待于在以后的工作中進(jìn)一步提高，我們一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，再接再厲，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌。

工程管理科述職報告4

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一大半，我于今年2月18日進(jìn)入城南新區(qū)指揮部工程二處以來，也將近6個月的時間了，回憶近半年來的工作，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將上半年的個人工作總結(jié)如下：

作為剛來指揮部不久的工程管理員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項管理工作。我來指揮部后參與的

路橋拆遷工作矛盾較大，河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工，為此，我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工，推進(jìn)橋頭接線引道的施工，同時認(rèn)真協(xié)助拆遷部門工作，確?？偣て诓槐谎诱`。此外，作為建設(shè)單位現(xiàn)場管理員，尤其重要的一點，要有責(zé)任心，從責(zé)任心方面講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都表達(dá)了自己的個人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。工程上遇到的問題必須認(rèn)真落實處理，對外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動及時的處理。工程質(zhì)量終身制，質(zhì)量是工程的靈魂，有強烈的責(zé)任心，使得我在平時的工作中，特別注重對施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制，具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時要求監(jiān)理單位對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站，確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程工程施工任務(wù)繁重，工期緊迫。我會在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，同時不斷的加強學(xué)習(xí)，努力成為一名合格的工程管理人員，為城南新區(qū)的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

張謙

工程管理科述職報告5

我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合效勞中心已近半年的時間。根據(jù)組織安排，我主要負(fù)責(zé)工程前置審核、根本賬戶、招商專用賬戶、效勞二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個人的努力下，我較好地完成了本職工作。

一、以只爭朝夕、高度負(fù)責(zé)的精神完本錢職工作

我的各項工作，根本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù)，事關(guān)一個工程的成??；我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容，事關(guān)我們中心的形象；我緊張、高效的工作節(jié)奏，事關(guān)一個企業(yè)的興衰。所以從工作的

工程前置審核是新區(qū)新體制、新機制下產(chǎn)生的新職能，旨在提高入?yún)^(qū)工程質(zhì)量，所以前置審核本著不錯過一個對新區(qū)有利的工程，不放過一個對新區(qū)有害的工程的原那么，把工作做到實處，深入到基層，深入到企業(yè)中。

4、做好前置審核的年終收尾工根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況，在年終對所有審核工程進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一那么明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的工程個數(shù)，二那么責(zé)令其補齊審核工程缺少的相關(guān)手續(xù)，三那么進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工程前置審核流程。

5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末，經(jīng)過前置審核的工程近50個，目前在案的有23個，在審核這23個工程的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改良的環(huán)節(jié)，針對這些問題，制定了20xx年前置審核的工作方案，并已經(jīng)著手實施。

〔二〕克服困難，認(rèn)真做好根本賬戶的接收與管理工作

11月13日，由于中心工作變動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心根本賬戶。從內(nèi)心講，我很有顧慮：一是，我現(xiàn)有的工作，工程前置審核、招商專用賬戶管理以及效勞二局辦公室工作就已經(jīng)比擬多了，再增加根本賬戶我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運轉(zhuǎn)；二是根本賬戶比擬繁雜，中途接管難度大；三是擔(dān)憂同事之間誤會，造成不應(yīng)有的隔膜。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應(yīng)該義不容辭承當(dāng)起來，輕裝上陣。

1、認(rèn)真、細(xì)致接管根本賬戶，促進(jìn)中心財務(wù)的良性運轉(zhuǎn)

根據(jù)財會制度的要求，無論中途接管任何賬戶，都必須進(jìn)行賬目核查。在接管根本賬戶期間，我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查，做到準(zhǔn)確核銷、及時核銷。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1，000張。我這么做，既是對工作負(fù)責(zé)，也是對他人負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。

2、積極配合主管會計理順“三險一金〞相關(guān)手續(xù)，確實保障中心員工的根本利益

由于中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金〞相關(guān)手續(xù)上，遇到了許多意想不到的困難。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我屢次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門進(jìn)行咨詢、協(xié)商，對涉及到的每一名員工的每一個數(shù)據(jù)反復(fù)核實校對，不厭其煩，加班加點爭取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險一金〞問題時，我心底的一塊石頭也落了地。

〔三〕認(rèn)真管理招商賬戶，確保不出現(xiàn)遺漏

1、建立招商經(jīng)費專用賬戶

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神，建立招商經(jīng)費專用賬戶實施?？顚Ｓ?、統(tǒng)一管理的財務(wù)制度，從而加強了對招商經(jīng)費的管理。

2、制定招商經(jīng)費審批流程

根據(jù)?新城子區(qū)招商經(jīng)費管理方法?制定招商經(jīng)費審批流程，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各部門在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。

〔四〕全心全意為同事效勞，為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。

為保障效勞二局日常工作順暢運行，在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到，并及時報送相關(guān)材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家效勞，及時準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位；對局內(nèi)各級各類的文件、材料及時分類存檔，以備工作需要，為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。

〔五〕積極配合，全力作好招商工作

1、主動出擊、全力招商。

招商是加快新區(qū)開展、建設(shè)的

新的環(huán)境中，我不斷克服自身的性格弱點，淡化小我，在集體的大我中磨練自己，把自己融入到集體中。

2、樹立大局意識，打造團(tuán)隊精神。

作為新組成的團(tuán)隊，要想成功必須樹立大局意識，一切以大局利益為出發(fā)點。在平時的言行中，無論是小是大，我都提醒自己是一名中心員工，我要維護(hù)二局形象，我要維護(hù)中心利益，肯吃苦、肯付出，不索取。在日常工作中，講協(xié)作、講和諧、講奉獻(xiàn)。在自己和同事的努力下，共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團(tuán)隊。

3、關(guān)愛他人，完善自我。

我在中心員工里是年齡比擬小的，但我時刻告誡自己，要謙虛。無論是不是自己份內(nèi)的工作我都會幫助他人，寧肯自己吃點苦、受點累，也要幫助同事。因為關(guān)心他人，才能完善自己。

三、以與時俱進(jìn)的緊迫感、勤奮向上的風(fēng)貌不斷學(xué)習(xí)，提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力

雖然工作很忙，但我沒有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專業(yè)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，只有業(yè)務(wù)精通了，才能更好地作好本職工作。同時有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，我都在一點一滴地積累，我相信勤能補拙。

回首這半年來的工作，感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生，成為一名為政府效勞、為新區(qū)開展效勞的中心員工，面對嶄新的工作環(huán)境和團(tuán)隊、全新的工作模式和理念，我只有加倍努力、不斷學(xué)習(xí)才能更好、更快地適應(yīng)新區(qū)開展的需要，在新區(qū)的建設(shè)征程中留下堅實的足跡。

時間的步履匆匆，新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌，更加認(rèn)真勤奮的工作態(tài)度，把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美，在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。

工程管理科述職報告6

一、不斷提高個人素質(zhì)

一名教師必須有較高的素質(zhì)，我的教學(xué)經(jīng)驗欠缺，所以新課改對我來說是一種挑戰(zhàn)，同時也是一次難得的鍛煉時機，為了盡快的適應(yīng)并做好新的工作我必須不斷的提高自己的素質(zhì)。

1，讀書——用教育理論武裝自己。為了自己的教學(xué)教育盡快的提高，讀書是一種至關(guān)重要的途徑，所以我在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)教育的書籍。

2，同伴互助——提高自己的教學(xué)。作為一名年輕教師，我要積極向同伴學(xué)習(xí)，多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂，多向同組教師學(xué)習(xí)，不恥下問。并積極參加每周的教研，就當(dāng)天發(fā)生的'教學(xué)突發(fā)事件，教學(xué)感悟反思，學(xué)生的思想問題及解決方法等于同組教師交流學(xué)習(xí)。把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)時機，向同組教師學(xué)習(xí)。在同伴互助的根底上提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

3，嘗試課堂創(chuàng)新改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式——教師教學(xué)生學(xué)，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高，而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中，我將運用多種靈活的教學(xué)方法，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在教學(xué)中對教材要認(rèn)真分析，認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課，并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思，認(rèn)真分析課堂和班級管理中出現(xiàn)的問題，并及時進(jìn)行反思記錄，爭取一學(xué)期下來能有一篇較高質(zhì)量的反思和教學(xué)工作方案。

4，參加教科研活動。

二、德育工作方案

結(jié)合學(xué)生的實際情況和學(xué)生的年齡特點我將對學(xué)生從多方面進(jìn)行進(jìn)行德育教育，盡快使學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并逐步轉(zhuǎn)變一些學(xué)生的現(xiàn)存的缺乏之處，對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，并作對生活充滿希望和信心的孩子。

1、情感交流——溝通能促進(jìn)師生的情感，對班級管理有很大的幫助。及時與學(xué)生談心，了解學(xué)生的內(nèi)心世界，從思想上轉(zhuǎn)變每位學(xué)生。

2、與家長溝通——作為教師，為了盡快了解學(xué)生，及時了解學(xué)生的在家的學(xué)習(xí)工作情況，我會通過多種形式與家長取得聯(lián)系，及時溝通。

面對新的工作環(huán)境我充滿了信心，也有許多自己的設(shè)想，我將帶著我的激情步入教育教學(xué)，在實踐中摸索，在實踐中成長，在實踐中創(chuàng)新。

工程管理科述職報告7

效勞二局工程管理科***〔20xx年12月〕我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合效勞中心已近半年的時間。根據(jù)組織安排，我主要負(fù)責(zé)工程前置審核、根本賬戶、招商專用賬戶、效勞二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個人的努力下，我較好地完成了本職工作。

一、以只爭朝夕、高度負(fù)責(zé)的精神完本錢職工作我的各項工作，根本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù)，事關(guān)一個工程的成敗；我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容，事關(guān)我們中心的形象；我緊張、高效的工作節(jié)奏，事關(guān)一個企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起，我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底，無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù)，我都能以良好的心態(tài)沉著面對，以高度負(fù)責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。

〔一〕嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)工程安家落戶

1、詳細(xì)掌握工程前置審核流程，制定現(xiàn)代副城的審核標(biāo)準(zhǔn)。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進(jìn)行。隨著工作的逐步開展，我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識，配合制定了工程前置審核〔現(xiàn)代副城〕資金實力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行，在前置審核工作會議，進(jìn)行詳細(xì)講解，并就有關(guān)問題加以說明和解答，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了前置審核工作。

2、積極幫助外資工程、特事特辦工程協(xié)調(diào)各有關(guān)部門辦理入?yún)^(qū)手續(xù)對外資工程、特事特辦工程在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問題上，我們積極協(xié)助工程單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門，從而保障其辦理手續(xù)的時限性。

3、嚴(yán)格工程前置審核手續(xù)、堅持“不放過〞與“不錯過〞原那么相結(jié)合

工程前置審核是新區(qū)新體制、新機制下產(chǎn)生的新職能，旨在提高入?yún)^(qū)工程質(zhì)量，所以前置審核本著不錯過一個對新區(qū)有利的工程，不放過一個對新區(qū)有害的工程的原那么，把工作做到實處，深入到基層，深入到企業(yè)中。

4、做好前置審核的年終收尾工作根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況，在年終對所有審核工程進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一那么明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的工程個數(shù)，二那么責(zé)令其補齊審核工程缺少的相關(guān)手續(xù)，三那么進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工程前置審核流程。

5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末，經(jīng)過前置審核的工程近50個，目前在案的有23個，在審核這23個工程的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改良的環(huán)節(jié)，針對這些問題，制定了20xx年前置審核的工作方案，并已經(jīng)著手實施。

〔二〕克服困難，認(rèn)真做好根本賬戶的接收與管理工作11月13日，由于中心工作變動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心根本賬戶。從內(nèi)心講，我很有顧慮：一是，我現(xiàn)有的工作，工程前置審核、招商專用賬戶管理以及效勞二局辦公室工作就已經(jīng)比擬多了，再增加根本賬戶我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運轉(zhuǎn)；二是根本賬戶比擬繁雜，中途接管難度大；三是擔(dān)憂同事之間誤會，造成不應(yīng)有的隔膜。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應(yīng)該義不容辭承當(dāng)起來，輕裝上陣。

1、認(rèn)真、細(xì)致接管根本賬戶，促進(jìn)中心財務(wù)的良性運轉(zhuǎn)根據(jù)財會制度的要求，無論中途接管任何賬戶，都必須進(jìn)行賬目核查。在接管根本賬戶期間，我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查，做到準(zhǔn)確核銷、及時核銷。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做，既是對工作負(fù)責(zé)，也是對他人負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。

2、積極配合主管會計理順“三險一金〞相關(guān)手續(xù)，確實保障中心員工的根本利益由于中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金〞相關(guān)手續(xù)上，遇到了許多意想不到的困難。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我屢次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門進(jìn)行咨詢、協(xié)商，對涉及到的每一名員工的每一個數(shù)據(jù)反復(fù)核實校對，不厭其煩，加班加點爭取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險一金〞問題時，我心底的一塊石頭也落了地。

〔三〕認(rèn)真管理招商賬戶，確保不出現(xiàn)遺漏

1、建立招商經(jīng)費專用賬戶根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神，建立招商經(jīng)費專用賬戶實施?？顚Ｓ?、統(tǒng)一管理的財務(wù)制度，從而加